Бизнес ответ
Бизнес-жоспарда өткізу нарығын және әлеуетті тұтынушыларды бағалау
жүктеу/скачать 5.38 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 74. Тәуекелдерді сапалық және сандық талдау
- 75. Компаниялар қызметіне әсер ететін сыртқы және ішкі факторлардың сипаттамасы
| 73. Бизнес-жоспарда өткізу нарығын және әлеуетті тұтынушыларды бағалау
Бизнес-жоспардың құрамы, құрылымы және талдап-тексерілуі мыналармен анықталады: компанияның функционалдық ерекшелігі мен көлемі; өткізу нарығының белсенділігі; бәсекелестердің тәжірибелілігі; стратегиялық мақсат; нақты бизнестің жергілікті міндеттері; компанияның өсу перспективалары. Өткізу нарығы. Саладағы істердің жағдайы, әлеуетті тұтынушылар, нарықтық конъюнктура сипатталады. Бөлім сала бойынша өсу қарқынын, әлеуетті тұтынушыларды талдау үшін қажет. 74. Тәуекелдерді сапалық және сандық талдау Сандық талдау (QA) – бұл мінез-құлықты түсіну үшін математикалық және статистикалық модельдеу, өлшеу және зерттеуді қолданатын әдіс. Сандық талдаушылар берілген шындықты сандық мәні бойынша бейнелейді. Сандық талдау қаржы құралын өлшеуге, тиімділікті бағалауға, бағалауға және елдің жалпы ішкі өніміндегі (ЖІӨ) өзгерістер сияқты нақты оқиғаларды болжауға қолданылады. Негізгі өнімдері: Сандық талдау (QA) – бұл мінез-құлықты түсіну үшін математикалық және статистикалық модельдеу, өлшеу және зерттеуді қолданатын әдіс. Сандық шындықты сандық мәні бойынша ұсынады. Сандық талдау қаржы құралын бағалау және ЖІӨ-нің өзгеруі сияқты нақты оқиғаларды болжау үшін қолданылады. Тәуекелдерді сапалық талдау – сандық және сандық рейтингтері бар тәуекелдерді анықтамайтын және бағаламайтын аналитикалық әдіс. Сапалы талдау белгісіздіктердің жазбаша анықтамасын, әсер ету дәрежесін бағалауды және жағымсыз жағдай туындаған жағдайда қарсы іс-қимыл жоспарларын қамтиды. 75. Компаниялар қызметіне әсер ететін сыртқы және ішкі факторлардың сипаттамасы Ұйымға әсер ететін ішкі және сыртқы факторларды білу компанияға өзінің басымдылықтарын тиімді шешуге, сондай-ақ болашақта қолдануға болатын пайдалы және ыңғайлы стратегиялық жоспарларды құруға қажетті интеллект береді. Ішкі факторлар - олар материалдық немесе материалдық емес екендігіне қарамастан, компания ішіндегі және оның бақылауындағы барлық нәрселерге сілтеме жасайды. Бұл факторлар күшті және әлсіз жақтарға топтастырылған. Егер элемент компанияға жағымды әсер етсе, бұл күш ретінде қарастырылады. Егер фактор компанияның дамуына кедергі болса, бұл әлсіздік. Ішкі факторлар ұйымның автономды ұйымдық құрылым ретінде де, оның сыртқы ортасына жауап ретінде қалай алға жылжуын анықтайды. Сыртқы факторлар - олар сыртқы ортаның элементтері болып табылады. Компания олардың қалай құрылатындығын бақылай алмайды. Олар компанияға мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлерді білдіреді. Сыртқы ортаны екі қабатқа бөлуге болады: тапсырма ортасы. жалпы орта. жүктеу/скачать 5.38 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|