Бизнес п л а н инвестиционногопроект а


Оценка риска. 10.1. Организационный риск



бет6/8
Дата16.06.2016
өлшемі0.5 Mb.
#140280
түріБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8

10. Оценка риска.




10.1. Организационный риск.

Экспертная оценка факторов риска присутствующих при организации строительства и аренды комплекса представлена в Таблице 11.



Таблица 11

Оценка факторов риска при организации строительства



Место возникновения риска

Риск по качеству,

%


Риск по ассортименту, %

Риск по количеству, %

Риск по срокам,

%


Строительно-монтажные работы









Приобретение оборудования







0,5

Наем персонала

1,0





0,5

Получение необходимых финансовых средств









ИТОГО

1,0





1,0

Риск, связанный с организацией строительства спортивно-развлекательного комплекса, считается минимальным, так как подрядной организацией в данном случае выступает крупная строительная компания «ZZZ», имеющая большой опыт в строительстве подобного рода объектов. В частности, наиболее крупными проектами данной строительной компании на территории г. Казани являются культурно-развлекательный центр и фитнес-центр, входящий в международную сеть.

Строительная компания «ZZZ» несет все риски, связанные с выполнением работ по строительству объекта (эксплуатацией механизмов, поставкой и хранением строительных материалов, наймом персонала, производством строительно-монтажных и отделочных работ, и так далее). Кроме того, строительная компания гарантирует:


  • выполнение работ в соответствии с техническими условиями и строительными нормами и правилами России;

  • высокое качество всех работ;

  • своевременное устранение недостатков и дефектов, выявленных в период гарантийной эксплуатации.

Гарантийный срок устанавливается сроком в один год.

Поставщиками спортивного оборудования и аксессуаров выступают крупные фирмы-дистрибъютеры, специализирующиеся на данном виде бизнеса. Широкий ассортимент необходимого оборудования имеется в свободной продаже. Своевременная поставка данного оборудования в необходимых количествах полностью гарантируется поставщиками оборудования и оговаривается в контрактах.

Риск при организации деятельности комплекса связан в основном с процессом найма квалифицированного персонала по количеству и по срокам.

Кроме того, при эксплуатации оборудования, эффективным способом снижения потенциальных рисков является страхование:



  • имущества;

  • монтажных работ;

  • гражданской ответственности перед третьими лицами.

В рамках данного проекта предусматривается страхование имущества комплекса в размере 0,3% в год от совокупной стоимости имущества.
10.2. Риск в процессе реализации услуг.

Экспертная оценка факторов риска присутствующих при реализации услуг представлена в Таблице 12.



Таблица 12

Оценка факторов риска при реализации услуг



Место возникновения риска

Риск по качеству %

Риск по ассортименту %

Риск по количеству %

Риск по срокам, %

Обслуживание оборудования

0,5







Обеспечение безопасности









Обслуживание посетителей

1,0

0,5





ИТОГО

1,5

0,5




Риски по качеству и ассортименту на наш взгляд являются довольно существенными, что объясняется участием в принципиально новом как для ООО «ХХХ», так и для Казани в целом проекте.

Риск отсутствия спроса не представляется существенным исходя из анализа информации о казанском рынке спортивно-развлекательных услуг. Мероприятия по минимизации всех видов риска представлены в разделах «План маркетинга и реализации услуг», «План по трудовым ресурсам», «Страхование».



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет