Инновационных методических разработок



бет8/8
Дата15.07.2016
өлшемі1.67 Mb.
#200565
түріСборник
1   2   3   4   5   6   7   8

Ход занятия:

1. Вводная дискуссия.

Студентам предлагается изучить предложенные примеры возможных способов выражения побуждения в английском и русском языках и назвать особенности использования соответствующих коммуникативных стратегий.




Просьба

Could you please ring me back?

Would you be kind enough to bring the book?

I wonder if you could help me write the letter.


Перезвони мне, пожалуйста.

Принеси(те) книгу, пожалуйста.

Не поможешь (поможете) мне написать письмо?


Директивы (распоряжение / приказ / инструкция)

Will you kindly open your handbag?

Could I see your passport?



Откройте сумку, пожалуйста.

Паспорт, пожалуйста. / Предъявите Ваш паспорт.



Совет

You might perhaps invite her to the theatre.

You might like to go out.

I think you should phone him.

Why don’t you go for a walk?

If I were you, I’d put on a dress.


Пригласил бы ее в театр.

Сходи куда-нибудь.

Позвони ему.

Почему бы тебе не сходить погулять?

Почему бы тебе не надеть платье?


Приглашение

Would you like to dance?

Would you like to follow me?

Why don’t you take a seat?

You might like to go through.

I was wondering if you were interested in having dinner with me.


Давай потанцуем? / Потанцуем?

Пройдите, пожалуйста, со мной.

Садитесь. / Присаживайтесь.

Проходите. / Можете пройти.

Пообедаем вместе? / Может, пообедаем вместе?

Изучив представленные выше примеры, студенты делают вывод о том, что в английском языке побудительные речевые акты носят более косвенный характер по сравнению с русским. Преподаватель поясняет, что для смягчения выражения побуждения в английском языке используются так называемые стратегии дистанцирования. Далее студентам сообщаются базовые сведения о стратегиях коммуникативного поведения, в целом, и об основных особенностях англоязычного коммуникативного поведения, в частности.




Просьба

  • Высказывание оформлено в виде вопроса, в том числе в форме косвенного вопроса

  • Использование модальных глаголов

  • Использование сослагательного и условного наклонения

  • Императивные высказывания

  • Использование модификатора пожалуйста

  • Вопросительные высказывания с глаголом в будущем времени (обычно в отрицательной форме)




Распоряжение / приказ / инструкция

  • Высказывание оформлено в виде вопроса

  • Использование модальных глаголов со значением возможности и намерения

  • Использование модальных глаголов в сослагательном наклонении

  • Аппелирование к желанию адресата в моделях would like / would you mind

  • Использование модификаторов please / kindly

  • Использование субъектно-ориентированных высказываний

  • Императивные высказывания

  • Использование модификатора пожалуйста

Совет

  • Использование модальных глаголов

  • Использование сослагательного и условного наклонения

  • Использование вопросительной конструкции Why dont you

  • Использование единиц субъективной модальности I think, I suppose, perhaps, probably

  • Императивные высказывания

  • Модальные конструкции со значением гипотетичности

  • Использование вопросительной конструкции Почему бы тебе не



Приглашение

  • Высказывание оформлено в виде вопроса, в том числе в форме косвенного вопроса

  • Использование модальных глаголов со значением возможности и намерения

  • Аппелирование к желанию адресата в моделях would like / why dont you

  • Императивные высказывания в том числе со значением совместного действия





2. Определение уровня владения англоязычными коммуникативными стратегиями.

Студентам предлагается выполнить тест на определение уровня владения англоязычными коммуникативными стратегиями. Тест проводится в письменной форме с последующим групповым обсуждением. Наряду с диагностическими задачами, настоящее тестирование имеет целью помочь студентам осознать собственные дефициты в области владения коммуникативными стратегиями. Каждый вопрос оценивается в 1 балл. Максимальный балл за весь тест - 20 баллов.




вопроса

Диагностируемая стратегия

1-5

стратегия дистанцирования

6-10

стратегия уклонения

11-15

стратегия намека

16-18

стратегия поддержки собеседника

19-20

стратегия поддержки коммуникативного контакта

Интерпретация результатов осуществляется следующим образом:

16-20 – высокий уровень владения стратегиями;

8-15 – достаточный уровень владения стратегиями;



1-7 – удовлетворительный уровень владения стратегиями.


  1. Choose the appropriate way of telling your employees that they need to sign some papers.

  1. you must sign it

  2. you have to sign it

  3. I’ll have to ask you to sign it

  1. You need to ask your secretary to help you with the paperwork because you are running out of time. Choose the appropriate way of saying this

  1. Can you help me?

  2. I though you could help me with all this paperwork

  3. Help me, please

  1. You and your colleague work with the same clients. He has already talked with some of them and invited them to come, but you don’t know with whom; choose the appropriate way to ask you colleague.

  1. Which clients did you call?

  2. Let me know about your plans

  3. What meetings are you planning to arrange on Monday?

  1. You came to kindergarten to pick up your son and you had a small talk with one lady. She said that recently she’s started having the problems with her health and put on weight. But you happened to know one amazing diet that your doctor had told you about. What is the best way to tell it to her?

  1. You might try a new diet, it works miracles

  2. Try a new diet

  3. You can try a new diet

  1. You work with a new colleague and he works with the very dubious data. How to tell him that he shouldn’t refer to this?

  • Don’t refer to this data

  • You can’t refer to this data

  • I’d rather you didn’t refer to this data

  1. You are new at your job and you don’t like the new plan of development, because the previous company you worked for had failed using this plan. Tell about it on the meeting

  1. From my point of view this plan might not work as it could have some weak points

  2. This plan will not work

  3. I’m sure that this plan will not work so we have to make a new one

  1. You are at the meeting and the top-managers are discussing some issue that they are not good at, but you are. Tell them this

  1. As far as I’m concerned and forgive me if I’m wrong but this thing had something to do with the project I’m working on

  2. The question under consideration is totally from my field

  3. Sorry but I know what you are talking about, let me deal with it

  1. Your neighbor has some problems at their job. Tell him to talk to his boss

  1. You must tell your boss straight away

  2. Why not to talk to your boss?

  3. Talk to your boss

  1. You have just found a great article about your favorite subject, but it’s in Spanish. And your colleague speaks Spanish very well but she’s also a very busy worker and young mother. Ask your colleague to translate it

  1. Can you find some time for this?

  2. I don’t suppose you will find time for this

  3. Will you have time for this?

  1. You lost your pen in the office. This pen is very precious to you because it’s a present from your significant other. Ask people in the office about it

  1. Have you seen the silver pen?

  2. You haven’t seen a silver pan, have you?

  3. Did anyone see a silver pen?

  1. You have a small talk with your colleague and you talk about your families. Tell her that your daughter have some problems with the internet

  1. She is an internet –addict

  2. She just doesn’t want to anything, but surfing the net

  3. She can’t help surfing the Internet for hours

  1. You have a new guy at work who is obviously the son of some rich man, owning your company. Tell your colleague that this guy is a bad employee

  1. He doesn’t know how this company works

  2. He has a little idea how this company works

  3. He knows nothing about this company

  1. You are a professor in the university. One of the students falls behind because she didn’t understand the subject. Tell your fellow professor about it

  1. She doesn’t understand anything

  2. I don’t think that she understands the subject

  3. She fails to understand it

  1. You are not satisfied with the report your trainee. Tell your boss about it

a) His plan is not devoid of drawbacks

b) His plan is full of drawbacks

c) His plan is bad


  1. Your department needs to make a big presentation on the meeting and as you are new your colleagues wants you to perform it, but you have a stage fright since your childhood and you don’t want to look silly in front of your new bosses. Choose the best option

  1. I can’t speak in public

  2. I never speak in public

  3. I hardly ever speak in public

  1. Your boss presented you with a very expensive watch. Express your gratitude.

  1. I’m so grateful to you

  2. Thank you

  3. Thank you very much

  1. One of your colleagues died and you are asked to come to his memorial and to read a eulogy, but you don’t have a voice because of the terrible quinsy. Choose the best option

  1. I’m sorry I can’t do this

  2. I’m awfully sorry but I wouldn’t be able to make it

  3. I’m sorry but I’m just not able to do this

  1. Your new boss is a lady and she asked you if her new dress looks ok. Tell her that it does.

  1. It looks great!

  2. Yes, it looks OK

  3. It certainly looks great

  1. Your colleague saw you with one of your friends the other night, She is very curious about this person? She says “Is it your beloved one ?” answer her

  1. No, it’s not

  2. In a way

  3. Absolutely no

  1. You are having a dispute with one of your colleagues; he is a very short-tempered person and also the son of your boss. He is very unqualified in the question and he’s trying to prove you wrong. Choose the best option

  1. I agree with you to a certain extend but…

  2. You are wrong, I think that…

  3. I find you wrong, as far as I know….


3. Обсуждение результатов тестирования. Мини-лекция о стратегиях англоязычного коммуникативного поведения.

Преподаватель рассказывает студентам о чертах национального характера представителей англоязычной лингвокультуры, которые определяют доминантные черты их коммуникативного поведения, о взаимосвязи особенностей типа культуры и особенностей коммуникативного стиля. Для разработки содержания лекции используются следующие источники:

Кузьменкова Ю.Б. Стратегии речевого поведения в англоязычной среде: Лекции 1-4. – М.: Первое сентября, 2006. – 48 с.

Кузьменкова Ю.Б. Стратегии речевого поведения в англоязычной среде: Лекции 5-8. – М.: Первое сентября, 2006. – 44 с.

Стернин И.А., Ларина Т.В., Стернина М.А. Очерк  английского   коммуникативного поведения. – Воронеж: изд-во «Истоки», 2003. –184с.

Стернин И.А., Стернина М.А.. Американское коммуникативное поведение: Научное издание. – Воронеж: ВГУ-МИОН, 2001. – 224 с.



4. Сообщение домашнего задания.

В качестве домашнего задания студентам предлагается привести примеры использования стратегий английского коммуникативного поведения (по 3 примера на каждый тип стратегии) по материалам художественной литературы, прессы, электронной переписки и т.п.


© Газизуллина Г.Р., Руденко Н.С., 2013
НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ

НОВОЕ СЛОВО В МЕТОДИКЕ

Сборник инновационных методических разработок

№ 7
Материалы ежегодного всероссийского

методического форума

7 ноября 2013 г., г. Екатеринбург, Россия

Оригинал-макет С.О. Макеевой

Подписано в печать Формат 60х84/16


Бумага для множительных аппаратов. Печать на ризографе. Усл. печ. л.. 10,5 Тираж 100 экз. Заказ

Уральский государственный педагогический университет.

620017 Екатеринбург, пр. Космонавтов, 26.

E-mail: uspu@uspu.ru





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет