Экономика производства
Теория Y является антиподом теории X
жүктеу/скачать 2 Mb. Pdf көрінісі
|
| Теория Y является антиподом теории X и ориентирована со-
всем на другую группу людей. В основе теории Y лежат следую- щие предпосылки: в мотивах людей преобладают социальные потребности и же- лание хорошо работать; физические и эмоциональные усилия на работе для человека так же естественны, как во время игры или на отдыхе; нежелание работать не является наследственной чертой, чело- век воспринимает работу как источник удовлетворения или как наказание в зависимости от условий труда; внешний контроль и угроза наказания не являются главными стимулами побуждения человека к деятельности для достижения производственных целей; ответственность, обязательства зависят от вознаграждения, получаемого за результаты труда, и важной составляющей в этом является удовлетворение потребностей в самовыражении; обычный воспитанный человек готов брать на себя ответ- ственность и стремится к этому; многим людям присуща готовность применить свои знания и опыт, однако индустриальное общество слабо использует интел- лектуальный потенциал человека. 79 Модель по теории Y отражает поведение передовой, творчески активной части общества. Стимулы побуждения к труду в теории Y располагаются в следующем порядке: самоутверждение, мо- ральное и материальное поощрение, принуждение. Удельный вес работников, описываемых этой теорией, невелик, 15–20% от чис- ленности коллектива. Теория Z имеет следующие основные предпосылки: в мотивах людей сочетаются социальные и биологические по- требности; люди предпочитают работать в группе и выбирают групповой метод принятия решения; должна существовать индивидуальная ответственность за ре- зультаты труда; предпочтительнее неформальный контроль над результатами труда на основе четких методов и критериев оценки; на предприятии должна существовать ротация кадров с по- стоянным самообразованием; предпочтительнее медленная служебная карьера с продвиже- нием людей по достижении определенного возраста; администрация проявляет постоянную заботу о работнике и обеспечивает ему долгосрочный или пожизненный наем; человек – основа любого коллектива, и именно он обеспечи- вает успех предприятия. Теория Z описывает хорошего работника, предпочитающего работать в группе и иметь стабильные цели деятельности на дли- тельную перспективу. Таким образом, работники, описываемые теориями X, Y и Z, образуют различные группы людей, предпочитают различные мо- тивы поведения и стимулы побуждения к труду. На предприятии в составе его персонала представлены все типы людей, и примене- ние той или иной версии мотивации определяется удельным весом работников конкретного типа в личном составе предприятия. Со- временная практика отдает предпочтение теориям Y и Z. 80 Юридической базой формирования личного состава предприя- тия является трудовой договор, основные положения которого за- фиксированы в Трудовом Кодексе (ТК) РФ от 30.06.2006 № 90-ФЗ, ст. 56–59. жүктеу/скачать 2 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|