Большая роль
В любом бизнесе продюсеры обеспечивают финансовую поддержку, будь они
частными инвесторами, крупными капиталистами или членами Совета директоров, которые
представляют интересы миллионов владельцев акций. Они решают, чем именно будет
заниматься данная компания: добывать сырье, производить товары, поставлять услуги или
ставить новые впечатления. По большому счету все эти вопросы сводятся к одному, на
который может ответить только продюсер: «Какой спектакль мы хотим поставить?».
Готового ответа здесь нет и быть не может. Продюсеры пытаются представить себе, что
произойдет через некоторое время. Они выбирают зрителей [= клиентов], которых они хотят
обслуживать, а также природу театральной сцены [= рабочего места], на которой будет
разворачиваться представление перед публикой.
Продюсеры плохо исполняют свою роль, когда не думают о том, какие изменения
требуются компании, чтобы оказывать воздействие на покупателей посредством
предлагаемых впечатлений. К сожалению, когда дело касается постановки целей и задач, мы
часто слышим обтекаемые фразы и ничего больше. Общее видение пути, которое
справедливо для любой компании, не заменит тщательного размышления. Постановка
задачи, стратегическое планирование и предпринимаемые действия – все это должно
произрастать из неповторимости конкретной компании. Вопрос здесь не только в том, как
выделиться на фоне конкурентов, но и как обнаружить доселе неведомые и неизученные
грани собственной корпорации. Этот самоанализ, необходимый каждому актеру, открывает
для организации источник обновления (подобно тому, как компания исследует
неповторимость покупателей и ишет в ней невысказанные потребности). Видение продюсера
играет роль только в том случае, если актеры, которые призваны воплотить его в жизнь,
понимают на интуитивном уровне, как компания собирается изменить весь мир через свою
индустрию. Каждое действие ансамбля [= организации] должно быть шагом навстречу
внешним переменам.
Достарыңызбен бөлісу: |