Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена


Нет ничего более важного, чем мудрость, которая нужна для изменения



Pdf көрінісі
бет143/155
Дата19.11.2022
өлшемі1.69 Mb.
#465236
түріКнига
1   ...   139   140   141   142   143   144   145   146   ...   155
Экономика впечатлений

Нет ничего более важного, чем мудрость, которая нужна для изменения 
клиентов
В своем понимании тех же социальных и экономических изменений, о которых 
говорим мы, Сакайя признает, что все больше и больше компаний, как и их служащих
поднимаются по шкале осознания и стремятся к тому, что он называет chika на японском 
языке. Немного неуклюжий перевод этого слова на английский – knowledge-value
(«knowledge» – «знания», «value» – «ценность») – означает и «цена мудрости», и «ценность, 
созданная мудростью».258 Наконец, считает он, в будущем у нас будет относительно много 
мудрости. 
Таким образом, в формирующемся сейчас новом обществе наибольшее 
уважение заслужит тот образ жизни, в котором будет проявляться потребление 
мудрости (в самом широком смысле). Соответственно, самой продаваемой станет 
продукция, которая раскроет в потребителе "знающего человека". Такая 
продукция, которая красноречивее чего бы то ни было говорит о доступе ее 
владельца к самым лучшим знаниям, информации и мудрости, обрабатывает то, 
что я буду отныне называть knowledge-value. По моему убеждению, мы входим в 
новый этап развитая цивилизации, которым движет ценность, приписываемая 
знаниям.259 
А мы убеждены в том, что «продукция», которая наиболее полно отражает ценность 
знаний – экономические предложения, появившиеся в результате усвоенной мудрости, – 
изменяет клиентов. Само предложение, однако, – это не мудрость; это только средство. 
Предложение – это изменившийся человек. Клиент – это продукт. 
Вы – это то, за что вы взимаете плату: Заботливость 
Далеко не все предприятия, призванные в процессе своей деятельности изменить 
людей, действительно занимаются трансформационным бизнесом. Слишком многие 
расценивают свое предложение, как простую услугу, и в результате не могут курировать 
трансформацию и извлекать из нее полноценную экономическую выгоду. Самое главное – 
лишь немногие взимают плату непосредственно за трансформацию. Трансформационный 
бизнес означает, что компания берет плату за видимые достижения претендента, т. е. за саму 
трансформацию, а не за конкретные действия, которые она производит. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   139   140   141   142   143   144   145   146   ...   155




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет