ни одному деятелю рынка не обойтись без маркетинговых исследо-
ваний. Управляющий по марочному товару в крупной компании
гипа <Проктер энд Гэмбл> ежегодно заказывает проведение трех-
четырех таких исследований. Управляющие по маркетингу в фир-
vrax помельче делают это реже. Все большее число некоммерческих
организаций обнаруживают, что им тоже нужны маркетинговые
исследования. Больница хочет знать, положительно ли настроены к
ней лица, живущие в зоне ее обслуживания. Колледж старается
выяснить, какой образ имеет он в глазах школьных консультантов
по профориентации. Политическая организация желает установить,
что думают избиратели о ее кандидатах.
Управляющие, прибегающие к маркетинговым исследованиям,
должны быть достаточно хорошо знакомы с их спецификой, чтобы
уметь получать нужную информацию по приемлемой цене. В
противном случае они могут допустить сбор ненужной информации
или нужной информации, но с непомерно высокими издержками
или неправильно истолковать полученные результаты. Управляю-
щие могут привлекать высококвалифицированных исследователей,
ибо в их собственных интересах - получать информацию, которая
позволяет принимать правильные решения. Столь же важно, чтобы
управляющие достаточно хорошо знали технологию проведения
маркетингового исследования и могли легко участвовать в его
планировании и последующей интерпретации полученной информа-
ции. В этом разделе дается описание пяти основных этапов марке-
тингового исследования (см. рис. 18). Мы проиллюстрируем их на
примере.
Выявление проблем и -гитиддд-1-- .-интмяндв"; "и ^Ж:. ,---li-----.
форму Отбор Сбор Анализ Представление
лирование целей источников информации информации собранной информации полученных результатов
исследования
Рис. 18.
Схема маркетингового исследования
120
121
компанией, обслуживающей местные линии в восточных районах
Соединенных Штатов. Однако в конце 60-х-начале 70-х годов
фирма сумела расширить свои маршруты. Слияние с двумя мел-
кими авиакомпаниями и отмена государственного регулирования в
области авиаперевозок позволили <Аллегени> проложить трассы в
25 штатов, округ Колумбия и некоторые районы Канады. Тем не
менее ее конкурентов, таких, как <Юнайтед эйрлайнс>, <Транс-
уорлд эйрлайнс> и <Америкэн эйрлайнс>, публика знала лучше и
отдавала предпочтение им. <Аллегени> нужна была новая реклам-
ная кампания, с помощью которой люди узнали бы о росте фирмы.
Однако для разработки наиболее эффективной кампании отделу
маркетинга фирмы пришлось провести обширные исследования,
чтобы как можно больше узнать о рынке линейных авиаперевозок.
Выявление проблем
и формулирование целей исследования
На первом этапе управляющий по маркетингу и исследователь
должны четко определить проблему и согласовать цели исследова-
ния. Если управляющий просто скажет исследователю: <Пойдите и
соберите данные о рынке авиалиний>,-впоследствии он, вероятно,
будет разочарован результатом работы. Ведь рынок можно иссле-
довать по сотням разных параметров. Если от данных исследований
ждут пользы, они должны иметь непосредственное отношение к
проблеме, стоящей перед фирмой и требующей решения. Сбор
информации обходится слишком дорого, и расплывчатое или не-
правильное определение проблемы ведет к непроизводительным
затратам. Старинное присловие гласит: <Хорошо определенная
проблема-это уже полпути к ее решению>.
В случае с фирмой <Аллегени> управляющий по маркетингу и
исследователь сошлись на том, что проблема в недостаточном
количестве привлекаемых ею пассажиров. Из этого вывода следуют
две подпроблемы: 1) каким образом пассажир выбирает себе авиа-
компанию? и 2) как можно было бы привлечь к полетам на
самолетах <Аллегени> больше пассажиров?
После этого управляющий должен сформулировать цели ис-
следования. Цели эти могут быть поисковыми, т, е. предусматривать
сбор каких-то предварительных данных, проливающих свет на
проблему, а возможно, и помогающих выработать гипотезу. Они
могут быть также описательными, т.е. предусматривать описание
определенных явлений, например выяснить численность пользую-
щихся авиационным транспортом или численность тех, кто слышал
о компании <Аллегени>. Бывают и экспериментальные цели, т. е.
122
^-__-,--. ^ - .....^. <^.>я v itcinuti-iu причинно-
следственной связи, например о том, что снижение цен билетов на
15 долл. вызовет увеличение пассажиропотока по крайней мере
на 10%.
Отбор источников информации
На втором этапе необходимо определить вид интересующей
заказчика информации и пути ее наиболее эффективного сбора.
Исследователь может собирать вторичные или первичные данные
или те и другие одновременно.
Вторичные данные - информация, которая уже где-то су-
ществует, будучи собранной ранее для других целей.
Первичные данные - информация, собранная впервые для
какой-либо конкретной цели.
)Р ВТОРИЧНЫХ ДАННЫХ. Исследование обычно пачи-
. - . - > ч , . . ^ . i ,i^ ^ .^/; 1^. -^ i i^. i Lti <'
предыдущих исследованиях) и внешние (издания государственных
учреждений, периодика, книги, услуги коммерческих организаций)9.
В случае с фирмой <Аллегени> исследователи сумели собрать о
рынке воздушных путешествий огромное количество вторичных
данных. К примеру, в изданиях Комитета гражданской авиации
США приводится множество сведений о размерах, темпах роста и
долях рынка разных авиакомпаний. Ассоциация воздушного транс-
порта Америки проводит много исследований, имеющих целью
изучение характеристик, отношений и поведения воздушных путе-
шественников. Данными, которые могут пролить свет на причины
выбора людьми авиакомпаний, располагают и разного рода бюро
путешествий.
Вторичные данные служат отправной точкой исследования. Они
выгодно отличаются тем, что обходятся дешевле и более доступны.
Однако нужных исследователю сведений может просто не быть
либо существующие данные могут оказаться устаревшими, не-
точными, неполными или ненадежными. В этом случае исследова-
телю придется с гораздо большими затратами средств и времени
собирать первичные данные, которые, вероятно, окажутся и более
актуальными и более точными.
А. Внутренние источники
Внутренние источники информации включают в себя отчеты фирмы о прибылях и
убытках, балансовые отчеты, показатели сбыта, отчеты коммивояжеров, счета-
123
фактуры, учетные ведомости тиар"" """-г-.---,--- .
щих исследованиях.
Б Издания государственных учреждений
<Кпяткий статистический обзор США> (Statistical Abstract of the US) содержи!
о^ины^данГые о демографических. экономически__социальных и прочи,
аспектах американской экономики и американского общества.
<Статистический справочник по городам и округам> (Country and City Data Book
^епжи^Тати^^^^^^^ данные по округам, городам и прочим географические
содержит стaтастичec_и"""едания, уровня образования, занятости, показателей об
^гГГ^днеГ^вГд^одов^илии^^^^^ хозяйства, банковских вкладов
розничного товарооборота и т. п.
""..""энской промышленности> (US Industrial Outlook)-издан>
S^OHeHoZ"^^^^^^^ промышленной деятельности в разбивке п.
с^слям, а Сданные об объемах производства и сбыта, отгрузках, занятости ,
г- <ит мапкетинговой информации> (Marketing Information Guide)
Йес^'издание сод^жашее аннотированную библиографию маркетингово,
информации.
В. Периодика, книги
<Указатель деловой периодики> (Business Periodicals Index) содержит перечень стате
о,?ловои активности,появившихся в широком круге деловых издании.
<Энциклопедия ассоциаций> (Encyclopedia of Associatoins) содержит информацию об-
всеГкрупных торговых.^я^^^^^^^^^^^ (.oumal ^
SetinTS^р^ети^вых 'исследо^ани^^ои^^ of Marketing Research
Полезны? ^иа^изТованные журналы - <Адвертайзинг эйдж>, <Сеилз ^
К^^шТк^мические журналы-<Бизнес уик>, <Форчун>. <Форбс.
<Гарвард бизнес ревью>.
Г. Коммерческая информация
^ A if Нипксен компэяи> поставляет данные о продажах обычных i
^оТны^ва^овТрознТчнь> торговых точках, об аудиториях телепрограмм
тиражах журналов >_ рейшн оф Америка> поставляет данные >
Фирма ^Р^Р^^и товаров широкого потребления, о потреблены
еженедельных покупках ^мья^ Р Р^ ^ ^ ^ ^^ ^,зино,
семьями "РОД^08 ш"^ униженных цен в разных географических районах.
аптек-закусочных и ^ино^ п^вляет ежегодные обзоры по рынка.
Фирма <сяммшсм^^ товаров, патентованных лекарственных средств!
ГдТразби^^^^^^ пола. УРОВНЯ ---OB. возраста,.
=1=^^=^^^^^ -Ф----- п
Sc^e'^^^'"Бюро по контролю за тиражами>. <Справочник по средствам рекламы.
тарифам>, фирма <Старч>. _________
Рис. 19.
Источники вторичных денных
124
исследований предполагает сбор первичных данных. К сожалению,
для некоторых управляющих сбор первичных данных сводится к
придумыванию нескольких вопросов и отысканию ряда лиц, у
которых можно взять интервью. А ведь данные, собранные подоб-
ным образом, могут оказаться бесполезными или-еще хуже-
вводящими в заблуждение. Так что для сбора первичных данных
лучше всего разработать специальный план. На рис. 20 приводится
план, требующий предварительных решений относительно методов
исследования, орудий исследования, плана составления выборки,
способов связи с аудиторией.
Методы исследования. Существует три способа сбора первичных
данных, а именно наблюдение, эксперимент, опрос.
МЕТОДЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ
ОРУДИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
ПЛАН СОСТАВЛЕНИЯ
ВЫБОРКИ
СПОСОБЫ СВЯЗИ
С А УДИ ТОРИ ЕЙ
Наблюдение
АН кета
Эксперимент
Механические
устройства
Опрос
Единица выборки Объем выборки Процедура
выборки
Телефон
Почта
Личный
контакт
Рис. 20.
План сбора первичных данных
Наблюдение-один из возможных способов сбора первичных
чых, когда исследователь ведет непосредственное наблюдение за
1ьми и обстановкой. Исследователи фирмы <Аллегени> могут
'сноваться в аэропортах, конторах авиалиний и бюро путешест-
. слушая, что говорят люди о разных авиакомпаниях, и под-
1ая, как агенты справляются с оформлением заказов. Они могут
свершить полеты на самолетах <Аллегени> и самолетах конку-
рентов, для того чтобы узнать о качестве обслуживания в полете и
I слышать комментарии пассажиров. Такие наблюдения, возможно,
натолкнут на полезные идеи, которые <Аллегени> могла бы
оценить.
Другой способ сбора данных - эксперимент. Экспериментальные
исследования требуют отбора сопоставимых между собой групп
субъектов, создания для этих групп разной обстановки, контроля за
переменными составляющими и установления степени значимости
наблюдаемых различий. Цель подобного исследования - вскрыть
125
причинно-следственные отношения путем отсева противоречивых
объяснений результатов наблюдения.
Исследователи <Аллегени> могут воспользоваться эксперимен-
том, чтобы получить ответы на такие, к примеру, вопросы:
- Приведет ли создание нового образа фирмы к более позитивному
настрою пассажиров к <Аллегени>?
- Как сказалось бы обеспечение первоклассным питанием в полете
на повторных заказах на билеты?
- Какой рекламный подход-свидетельства в пользу фирмы или
зарисовки с натуры-благотворнее сказался бы на торговых
показателях <Аллегени>?
- В какой степени вырос бы оборот, если разрешить детям, путе-
шествующим в сопровождении родителей, летать бесплатно?
Давайте воспользуемся экспериментальным методом для полу-
чения ответа на второй вопрос и выберем три схожие друг с другом
трассы <Аллегени>, 20% пассажиров которых заявляют, что пред-
почитают летать ее самолетами. Предположим, что на первом
маршруте <Аллегени> (подобно прочим авиакомпаниям) будет
кормить пассажиров стандартными горячими обедами, на втором
маршруте ограничится холодными бутербродами, а на третьем
предложит специально приготовленные обеды-люкс. Если от еды
ничего на зависит, мы должны обнаружить, что на всех маршрутах
в пользу <Аллегени> высказываются все те же 20% воздушных
путешественников. Предположим, что к концу эксперимента на
маршруте со стандартным горячим питанием в пользу <Аллегени>
стали высказываться 20% пассажиров, на маршруте с холодными
бутербродами-10%, а на маршруте с обедами-люкс-30%. Можно
догадаться, что улучшенное горячее питание повышает заинте-
ресованность пассажиров, а холодное понижает ее. Тем не менее
необходимо провести проверку и убедиться в достаточной предста-
вительности выборки и в невозможности объяснения полученных
результатов какими-либо иными предположениями. Так, скажем,
если на маршруте с обедом-люкс экипажи будут радушнее, именно
их радушие может повлиять на удовлетворенность пассажиров в
большей степени, нежели питание. Тогда, возможно, необходимость
в улучшении питания не столь важна, как привлечение и подготовка
более радушных служащих.
При надлежащем контроле этот метод дает наиболее убедитель-
ные данные. Управляющие по маркетингу могут полагаться на
выводы эксперимента в той мере, в какой его замысел и исполнение
исключают альтернативные предположения, посредством которых
можно было бы тоже объяснить полученные результаты10. (Еще
один пример экспериментального исследования приводится во
врезке 6.)
Опрос стоит где-то на полпути между наблюдением и экспери-
ментом. наолюдение лучше всего подходит для поисковых исследо-
ваний, эксперимент-для выявления причинно-следственных связей,
тогда как опрос наиболее удобен при проведении описательных
исследований. Фирмы проводят опросы, чтобы получить инфор-
мацию о знаниях, убеждениях и предпочтениях людей, о степени их
удовлетворенности и т. п., а также для замеров прочности своего
положения в глазах аудитории. Так, исследователи <Аллегени>
могут с помощью опроса выяснить, какое количество людей знают
о фирме, летали ее самолетами, предпочитают ее другим авиаком-
паниям и т.д. Мы еще остановимся на исследованиях методом
опроса, когда пойдет речь об орудиях исследования, плане составле-
ния выборки и способах связи с аудиторией.
Врезка 6. Почему потребители
поначалу противились покупать
растворимый кофе?
Образцово-показательное маркетинговое исследование
было проведено фирмой <Мейсон Хэйр> с целью выяснить,
почему хозяйки противились покупать растворимый кофе,
когда он впервые появился на рынке. Женщины жаловались,
что растворимый кофе отличался по вкусу от обычного.
Однако в ходе тестов вслепую многие из них не сумели
уловить разницы между чашкой растворимого и чашкой
сваренного кофе. А это свидетельствовало о том, что их
противление объяснялось в основном психологическими
причинами. Фирма <Хэйр> составила два списка покупок,
отличавшихся друг от друга только тем, что в одном был
обычный кофе, а в другом-растворимый.
Список № 1
2 буханки хлеба <Вандер>
Пучок моркови
1 банка пекарского порошка
<Рамфорд>
1 банка растворимого кофе
<Нескафе>
2 банки персикового компо-
та <Дель Монте>
5 фунтов картошки
Список № 2
2 буханки хлеба <Вандер>
Пучок моркови
1 банка пекарского порошка
<Рамфорд>
1 фунт кофе <Максвелл-хаус>
гранулированного помола
2 банки персикового компо-
та <Дель Монте>
5 фунтов картошки
127
личные особенности женщины, список покупок которой они
видели. Даваемые характеристики были почти одинаковы-
ми, но с одним существенным отличием. Большой процент
видевших список с растворимым кофе посчитали его соста-
вительницу <женщиной ленивой, неэкономной, плохой же-
ной, не умеющей заботиться о семье>. Описывая вымыш-
ленную домохозяйку, эти опрошенные выразили свои собст-
венные беспокойства, свои собственные отрицательные
представления о растворимом кофе. В результате исследо-
вания фирма-производитель растворимого кофе узнала
подоплеку сопротивления и разработала рекламную кампа-
нию, призванную изменить образ домохозяек, подающих
растворимый кофе.
Орудия исследования. При сборе первичных данных у исследова-
телей маркетинга есть выбор из двух основных орудий исследова-
ния, которыми являются анкеты и механические устройства.
Анкета-самое распространенное орудие исследования при сборе
первичных данных. В широком смысле анкета-это ряд вопросов, на
которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета-инструмент
очень гибкий в том смысле, что вопросы можно задавать множест-
вом разных способов. Анкета требует тщательной разработки,
опробования и устранения выявленных недостатков до начала ее
широкого использования. В небрежно подготовленной анкете
можно всегда найти целый ряд ошибок (см. врезку 7).
В ходе разработки анкеты исследователь маркетинга вдумчиво
отбирает вопросы, которые необходимо задать, выбирает форму
этих вопросов, их формулировки и последовательность.
Самые обычные ошибки-постановка вопросов, на которые
невозможно ответить, на которые не захотят отвечать, которые не
требуют ответа, и отсутствие вопросов, на которые следовало бы
обязательно получить ответы. Каждый вопрос нужно проверить с
точки зрения вклада, который он вносит в достижение результатов
исследования. Вопросы, представляющие собой просто праздный
интерес, следует опускать, поскольку они затягивают процедуру и
действуют опрашиваемым на нервы.
форма вопроса может повлиять на ответ. Исследователи марке-
тинга выделяют два типа вопросов: закрытые и открытые. Закры-
тый вопрос включает в себя все возможные варианты ответов, и
опрашиваемый просто выбирает один из них. На рис. 21 представ-
лен ряд наиболее типичных закрытых вопросов.
128
своими словами. Открытые вопросы ставят в самых разных фор-
мах. Основные формы открытых вопросов также представлены на
рис. 21. Вообще говоря, открытые вопросы часто дают больше,
поскольку опрашиваемые ничем не связаны в своих ответах. Осо-
бенно полезны открытые вопросы на поисковом этапе исследова-
ния, когда необходимо установить, что люди думают, не замеряя,
какое количество из них думают тем или иным определенным
образом. С другой стороны, на закрытые вопросы дают ответы,
которые легче интерпретировать и сводить в таблицы.
Формулирование вопросов также требует осторожности. Иссле-
дователь должен пользоваться простыми, недвусмысленными сло-
вами, которые не влияют на направление ответа. До начала широ-
кого использования вопросы следует предварительно опробовать.
Особого внимания требует и установление последовательности
вопросов. Первый из них должен по возможности пробудить у
опрашиваемых интерес. Трудные или личные вопросы следует
задавать в конце интервью, пока опрашиваемые не успели зам-
кнуться в себе. Вопросы должны задаваться в логической последо-
вательности. Вопросы, классифицирующие опрашиваемых на груп-
Закрытые вопросы
Название
1риема
Описание сути приема
Пример
Альтернатив - Вопрос, предлагающий
ный вопрос выбор из двух ответов
"Задумав поездку, вы лично позвони
в авиакомпанию "Аллегени"?"
Да D Нет U
Вопрос с
Вопрос, предлагающий "Схем вы летите на этот раз?"
выборочным три или более вариантов Ни с кем Q Только с детьми
П
ответом ответа на выбор г жснпй/п i С-деловыми партнерами ,-,
] " женой; и /друзьями/родственниками -
мужем g составе организованной D
С женой/D группы
мужем и детьми
Вопрос Вопрос с предложением "Небольшие авиакомпании обычно обслуживают
со шкалой указать степень согласия пассажиров лучше, чем крупные"
Лайкерта >п\л несогласия с сутью
сделанного заявления , Q 2 Q з П < О s П
Решительно и гпгпасвн не ""'"У ппгпагвн Решительно
ч. ^пгпаоан' -е согпасен сказать Согласен согласен
Авиакомпания "Аллегени"
Небольшая
Неопытная
Со вре - [
менная
Старомодная
(Семантический Шкала разрядов между
[дифференциал двумя биполярными Крупная
понятиями, в которой оп"^ан
опрашиваемый выбирает
точку, соответствующую
направленности
и интенсивности
его чувств
Шкала с ранжированием
любой характеристики
по степени важности: Исключительно
от "совсем неважной'
до "исключительно
важной"
Шкала с ранжированием "На самолетах "Аллегени" питание:"
любого признака:
от "неудовлетворительного'
до "ртличного
''кала
чности
ночная
зла
"Питание в полете для меня:"
г з 4 s
тельно Довольно важно Совсем не важно
важно Очень важно Не очень важно
Отличное-Очень-Хорошее Сносное-Неудовле-
хорошее творительное
5-1182
129
Открытые вопросы
Название
приема
Описание сути приема
Пример
Вопрос без
заданной
структуры
Подбор
словесных
ассоциаций
Завершение
предложений
Завершение
рассказа
Завершение
рисунка
Тематический
апперцеп-
ционный
тест (ТАТ)
"Какого вы мнения о фирме
"Аллегени эйрлайнс"?"
Вопрос, на который
опрашиваемый
может ответить
практически
бесчисленным
количеством способов
Опрашиваемому "Какое первое слово приходит вам на ум,
называют по одному когда вы слышите следующее?"""
слов^ "^^ Авиалиния--.-- Путешествие-_-_
назвать в ответ
первое пришедшее "Аллегени"--__-
на ум слово
Пппашиваемому "Когда я выбираю авиакомпанию,.
пЯгаТтпо одному Я"" ^"я самое главное
незаконченные "
предложения
и просят завершить их ------------------^7-----Т.
На днях я летел самолетом Аллегени .
Опрашиваемому Поесть мне дали холодный бутерброд.
предлагают , ц вот какие мысли и чувства у меня это вызвало
незаконченный ^-^^ i Закончите
рассказ и предлагают /' ^\ /ЯВ.ату-> /уя^ / рассказ.
завершить его i Ну вотУ-Ягд) < > fc^^iyy \
На рисунке два персонажал. и еда/Д-'т^К)А'гЗууг^\ )
один из которых '^^^^yif I i\ / W< I ~s^ ^'
высказывает мысль. ^^/ (H Я I llw>l Lo --
Опрашиваемого просят / /\^Лl^llnL-'i^r/впишитвcвolи
представить себя на месте ЬТ^сЕг^цЙУсД- ответ
второго персонажа ^ - \----> в пустой овал
и вписать свой ответ от его п - - -
имени в пустой овал ГчУо^^^в""30-10'"-
Достарыңызбен бөлісу: |