стратегиялық
49) Басқару стилі орындаушылар мен башының ынтымақтастық негізінде, басшының ұстанымы «тең дәрежеде» болатын басқару стилі: демократиялық
50)Стратегиялық жоспарлаудың бастапқы кезеңінде анықталатын ұйымның негізгі мақсаты қалай аталады: ұйымның миссиясы
51) Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін қарым-қатынастағы шиеленісті жеңілдету әдісінің мақсаты : жағымды сөз тіркестерін қолданып тығыз байланыс орнату
52) Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін тікелей тәсіл әдісінің ерекшелігі: кіріспе әңгімесіз іске тікелей көшу
53) Әңгіме жоспарын құру, мәселелерді шешудің қолайлы жолдарын іздеу, әңгіменің нәтижесін болжау іскерлік әңгіменің қандай кезеңі: Іскерлік әңгімеге дайындық
54) Жіберілген қателіктерді түсіну, пайдалы тәжірибе жинау, іскерлік әңгімеден кейін қарым-қатынастың болашақ тактикасын белгілеу: Іскерлік кездесудің қорытындылары мен барысын өзіндік талдау
55) Басқару қызметінің бір түрі, қоғам жұмысының объективті заңдылықтарын білу негізінде алдын-ала шаралар қабылдау: кадрлық процестерді реттеу
56) Л. Якокка тұжырымы бойынша: басқарудың басты міндеті: жасырын энергияны босату
57) А. А. Деркач пен Н. В. Кузьмина тұжырымдары бойынша: кәсіби қасиеттер қандай ұғымдарды біріктіреді: кәсіби және жеке қасиеттер
58) Менеджердің тұлғалық сипаттамаларының қандай блогында жас кезең адамның биологиялық және әлеуметтік-психологиялық сипаттамалары ретінде қарастырылады: өмірбаяндық
59) Шынайы эмоциялары мен мотивтерін жасырумен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән: манипулятор
60) Эмоциялар мен қажеттіліктердің ашық көрінісімен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән: актуализатор
61) Менеджердің кәсіподақтармен келіссөздер процесінде еңбек қатынастарын реттеуі кадрлық менеджменттің қандай моделіне жатады: «келісімшарттық»
62) Т. Ю. Базаров және басқалар кадр саясатының қанша түрін ажыратады:
Достарыңызбен бөлісу: |
