Х. Д. Чурин атындағы «Менеджмент және агробизнесті ұйымдастыру»
жүктеу/скачать 1.21 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Жалақы
| Еңбекті ынталандыру-бұл ең алдымен сыртқы ниеттену күші, персонал
уәждемесінің материалдық қабықшасы және адамның ортасындағы жүріс-тұрысындағы әсер ететін еңбек жағдайының бір бөлігі. Ж ағдайды үлгілеу әдісі-барынша негізделген және әділетті түрде бағалауға мүмкіндік береді.Ол жаснды,нақты жұмыс жағдайлары мен басқаушы жағдайларға жақын жайттарды құрумен түсіндіріледі. Жалақы-бұл ұйым қызметкерге өзіне жүктелген міндетті орындағаны үшін төленетін ақшалай өтемақы. Жалпы және желілі жетекшіліктің кіші жүйесі - ұйымды бүтіндей басқаруды, жеке атқарымдық және өндірістік кіші бөлімдерді басқаруды жүзеге асырады. Жеке бағалау әдістері-бағалау критерийлерімен, бағасын өлшеумен, ауыспалы жағдайлар әдістерімен, берілген шамаларды салысыру арқылы. Жеңілдіктер-қызметкерлердің өмір сүру деңгейін жоғарылатын қызмет көрсетуді алуға құқық беру түрінде ұйым жұмыскерлеріне берілетін өтемақының бір бөлігі. Жұмыс мазмұнын талдау-бұл жұмыстардың мазмұнын жүйелі және терең зерттеу үдерісі. Жұмысқа қабылдау үдерісі - бос орында жұмыс істеу үшін үміткерлерге қойылатын талаптарды нақтылау, үміткерлерді іріктеп алу, үміткерлерді сұрыптап алу, жұмысқа қабылдау. Жұмысқа қабылдау үдерісі мен оның сипаттамасы-жұмысшы күшін жинақтау келешек өзгерістерді ескере отырып, барлық жұмыс орындарына үміткерлерді дайындаумен түсіндіріледі. «Жылан»мансабының үлгісі - жұмыскерлерді бір қызметтен екіншісіне әрқайсының уақыты 1-2 жыл болатындай көлденең бағытта жылжуды қарастырады. Z теориясында-әрбір жұмыскер бақылаусыз өзінше еңбек атқарады.Мұндай сенімдер олардың жеке мақсаттары кәсіпорын мақсаттарымен қатар екендігіне сенімін күшейтеді. жүктеу/скачать 1.21 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|