Ұйымдастырушылық тәртіпті қайталау - бірнеше бөлімшелермен қайталанатын
немесе орындалатын функциялары бар жұмыс орындарын анықтау.
Ұйымдық құрылымға талдау жасалғаннан кейін, оның ұйымның даму мақсаттары мен
стратегияларына сәйкес келуін анықтау керек. Яғни:
- ұйымдастырушылық ауытқулардың түрі (болған жағдайда)
- басқарушылық коэффициенті және басқарушылық деңгейі
- шешімдер қабылдау механизімінің сипаты
- ұйымдылық және ұйымнан тыс проблемалардың тізімі
- ұйымдастырушылық мәдениет түрлері
- бөлімшелер мен қызметкерлер іс-әрекетінен күтілетін нәтижелер
- еңбек қайшылықтарының себептері.
Персонал әлеуетіне диагноз қою.Персонал әлеуетіне диагноз қою кезінде
персонал бойынша менеджер: «ұйымның қалыпты дамуы мен өзгерістеріне төтеп беретін
жеткілікті адам ресурстарымен қамтамасыз етілген бе?» және «кәсірорын таңдаған
стратегияға сәйкес тиімді жұмыс істей ала ма?» - деген сұрақтарға жауап іздеуі керек.
Персонал құрамын бағалау мыналардан тұруы керек:
Ұйымға керекті мөлшерде және басқару деңгейлеріне сәйкес келетін персонал құрамымен
толық қамтамасыз етілгендігін бағалау, персоналдың технологиялық үдеріспен
қамтамасыз етілгендігін бағалау
«іс-әрекет талаптарына сай персоналдың дайындық деңгейін бағалау
Технология және қызметтер сыныптаушыларына персонал құрылымының сәйкестігін
талдау
әлеуметтік – демографиялық сипаттамалар бойынша персонал құрылымын талдау
персонал ағымдылығын бағалау
Персонал құрамы мен персонал әлеуетіне диагноз қою төмендегілерді анықтауға
мүмкіндік береді:
персоналмен қамсыздандырылғандық және персоналға деген қажеттілік деңгейін
басқарушы персоналдың сапалық құрлымын
оқуға деген қажеттілігін
басқару стилін
әлеуметтік-психологиялық ахуалды
жаңартпалық әлеуетті
өзгерістерге қарсылықтың негізгі көздерін
ұйым бойынша персоналды бөлуді.
Достарыңызбен бөлісу: |