Изменения на электрических рынках в Великобритании: переход к бetta н. Kейт Toуви



бет2/3
Дата25.04.2016
өлшемі407.41 Kb.
#90831
1   2   3


Рис. 4. Изменения цен на электроэнергию и газ в реальном выражении, начиная с 1970 года до сегодняшнего дня (цены 1990 года установлены в заданном значении 100). Выделены ключевые даты на обоих рынках. Либерализация имела более серьезное воздействие на цены на электроэнергию, нежели на газ.

ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ КОМПАНИЙ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В начале приватизации электроэнергия поставлялась четырнадцатью Региональными компаниями в сфере электроэнергетической промышленности (RECs), которые также действовали в качестве Оператора распределительной сети в своей области. Далее произошла вертикальная интеграция с приобретением производящими компаниями, такими, как PowerGen (часть E.ON) компании East Midlands Electricity и приобретением компанией National Power компании Midlands Electricity Board. Впоследствии некоторые Региональные компании в сфере электроэнергетической промышленности были приобретены другими компаниями (например, компания MANWEB была приобретена компанией Scottish Power), в то время как в других случаях происходило прямое слияние (например, Scottish Hydro и Southern Electricity). Иностранные компании затем брали в свои руки руководство в некоторых зонах поставки электроэнергии – например, компания Electricité de France успешно приобрела компании London Electricity, SEEBOARD и SWEB.



В результате дальнейшей реструктуризации в настоящее время имеются только 6 основных игроков на рынке розничной продажи электроэнергии, имеющих региональную базу: nPower (3 региона), PowerGen (3 региона), Electricité de France (3 региона), Scottish Power (2 региона), and Scottish and Southern (3 региона). Помимо этого, компания British Gas получила значительную долю на рынке электроэнергии на территории всей страны, начав свою деятельность в зоне поставки электроэнергии после либерализации. Дальнейшие подробности данных изменений, многие из которых произошли за последние несколько лет, обобщены в работах К. Тоуви (2004).



Зоны поставки электроэнергии в 2004


  1. Шотландская и Южная группа: в настоящее время является поставщиком в следующих географических зонах:

  • Зона компанииScottish Hydro Electric

  • Зона компании Southern Electric

  • Южный Уэльс (SWALEC)




  1. Группа Scottish Power: в настоящее время является поставщиком в следующих географических зонах:

  • Зона компании Scottish Power

  • Зона компании MANWEB




  1. nPower::

  • Центральные графства Англии (Мидландс)

  • Йоркшир

  • Северная часть страны




  1. PowerGen: в настоящее время является поставщиком в следующих географических зонах:

  • Восточная часть Центральных графств Англии (Ист Мидландс)

  • Восточная часть страны

  • NORWEB




  1. Electricité de France: в настоящее время является поставщиком в следующих географических зонах:

  • Лондон

  • SEEBOARD

  • SWEB








Рис. 5. Ситуация в 2004 году в отношении географических зон поставки. Чтобы увидеть изменения за последние 14 лет, нужно сравнить данный показатель с Рисунком 3. Компании в зонах 1 и 2 являются собственность Соединенного Королевства, в то время как компании – учредители, действующие в зонах 3 и 4, являются собственность Германии, а компания-учредитель в 5-х зонах является собственностью Франции. Дальнейшие подробности о произошедших изменениях см. в работах К. Тоуви (2004).


ПЕРЕДАЧА И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА В СОЕДИНЕННОМ КОРОЛЕВСТВЕ
До 1-го апреля 2005 года существовали две различные системы передачи и распределения в Соединенном Королевстве - с одной стороны, система передачи и распределения в Англии и Уэльсе, и с другой стороны - в Шотландии. В обоих регионах распределение электричества по сетям низкогонапряжения было и остается ответственностью Оператора Распределительной Сети (ОРС). После приватизации ОРС в каждой из 14 подобластей Англии, Уэльса и Шотландии являлись ответственностью Региональных электроэнергетических компаний (РЭК). В Англии и Уэльсе передача включала все уровни напряжения от 275 кВ и выше (т.е., 275 кВ и 400 кВ), в то время как уровни напряжения от 132 кВ и ниже являлись ответственностью ОРС. В Шотландии ситуация была более сложной, так как там напряжения от 132 кВ и выше классифицировались как передача, а низкие напряжения – как распределение. Различия в подходе между двумя регионами Соединенного Королевства означала, что для интеграции двух систем в Британское Соглашение о передаче и торговле электричеством (БЕТТА) необходимо проделать большую работу.
На Рис. 6 изображена сети электропередач в Соединенном Королевстве по состоянию на 1-е апреля 2005 года. Большинство электроэнергии передается в Англии и Уэльсе на уровне 400 кВ, а напряжение 275 кВ используется в городских зонах. В Шотландии электропередача на уровне 400 кВ осуществляется в небольшом объеме, здесь в значительном объеме используется напряжение 132 кВ. С помощью БЕТТА две передающих системы станут частью интегрированной Системы Электропередачи Великобритании.


Линии электропередачи в Великобритании

400 kV


275 kV
132 kV

Упрощенная карта НГК (NGC - 2005).

Рис. 6. Сеть электропередачи в Англии, Уэльсе и Шотландии. Большинство электропередач в Англии и Уэльсе производится на уровне 400 кВ, а напряжение 275 кВ используется в городских зонах, таких, как Лондон, Центральный графства, Мерсисайд и т.д. В Шотландии в значительном объеме используется напряжение 132 кВ.

За последние несколько лет произошли серьезные изменения в структуре владения Оператором Распределительной Сети. Многие из этих изменений обсуждались в работах Тоуви (2004). В прошлом году компания E.ON (компания – учредитель PowerGen) приобрела компанию Аквила Нетворк (Aquila Network) в зоне компании Midlands Electricity и объединила данную компанию с ее предприятием в зоне компании East Midlands под фирменным названием Сентрал-Нетворкс (таб. 7). Только в семи из 14 оригинальных зон Оператором Распределительной Сети и Региональным Поставщиком является одна и та же компания.



Операторы Распределительной Сети в 2005: Обратите внимание, что номера обозначают те же зоны, что на таб. 5

  1. Шотландская и Южная зоны: обратите внимание, что зона SWALEC управляется компанией Western Power (6)

  2. Компания Scottish Power

  1. Компания PowerGen (E.ON Соединенное Королевство) только в восточной части Центральных графств под названием Сентрал Нетворкс после слияния с компанией Midlands Distribution Network (сеть распространения в Центральных графствах) в 2004 году. Сеть в Восточной зоне управляется компанией EDF (5b), в то время как их зона NORWEB управляется компанией PPL.

  2. Компания Electricité de France (EDF). Лондон и зона SEEBOARD являются одновременно зонами поставщиков. Тем не менее, сеть зоны SWEB управляется компанией PPL, а EDF является также оператором сети по региону 5b

  3. Компания Western Power Distribution: PPL – американская компания, являющаяся оператором распределительной сети в зонах SWEB, SWALEC, и NORWEB.

  4. Недавно (в 2004 году) состоялось слияние с компанией East Midlands под названием Сентрал-Нетворкс, являющейся собственностью компании Powergen (E.ON UK).

  5. Компании Northern Electric и Yorkshire Electric Distribution: обе компании являются собственностью компании Mid American Energy.

  6. United Utilities (Объединенные коммунальные услуги): компания Соединенного Королевства



Рис. 7. Операторы Распределительной Сети в апреле 2005 года. Обратите внимание на значительные изменения в сравнении с рисунками 3 и5. Только в 50% зон оператором сети и географическим поставщиком является одна и та же компания. Смотрите изменения в структуре владения за последние 12 месяцев.




РЫНОК ЭЛЕКТРИЧЕСТВА ПОСЛЕ ПРИВАТИЗАЦИИ
После приватизации применительно к оптовым ценам на электричество в Англии и Уэльсе было решено использовать Объединенный резервный рынок электроэнергии, через который продавалось все электричество. Пул (соглашение) при проведении конкурса среди генерирующих компаний, но без участия потребителей. Подробности о работе данной системы даны в трудах Тоуви (2003). Ниже описана работа ПУЛА вкратце.
Ко всем производителям выше определенного порога было предъявлено требование участия в ПУЛЕ, и всем успешным производителям была выплачена Системная маржинальная цена, то есть, самая высокая успешно предложенная цена в независимости от того, какой было их действительная цена предложения. Таким образом, производитель мог предложить поставить электрическую энергию по цене 0 фунтов стерлингов за МВт/ч, и это являлось бы гарантией того, что генератор будет производить, и ему будет выплачена цена, равная Системной маржинальной цене. Так как в Шотландии существовали вертикально интегрированные компании, они не принимали участия в тендере (по крайней мере, пока это касалось их собственных потребителей). Недостаток конкуренции в Шотландии означал, что потребители севернее границы платят по более высоким ценам, чем потребители южнее границы.
С


Рис. 8. Схема ПУЛА в Соединенном Королевстве в конце 90-х годов. Действительный список компаний-производителей варьировался из года в год, ситуация представляет состояние примерно 1998 года.

* Компании Nuclear Electric and Scottish Nuclear обе являются частью компании British Energy

** Компания Eastern Electricity стала игроком на рынке после того, как обеим компаниям, National Power и PowerGen, было предъявлено требование Регулирующим органом ликвидировать некоторые из их производительных мощностей после нарушения нормы установления цен в ПУЛЕ.

Потребители

Шотландия

Англия и Уэльс

Независимые компании

Промышленность

Потребитель

Потребитель второго класса

Лицензированный поставщик
целью обеспечения стабильности существовало обеспечение возможности создания производственной мощности, и увеличения объема производства определенных станций в тех частях страны, где имелся недостаток электроэнергии, и сокращения объема производства
станций в тех частях страны, где имелся излишек электричества. Системный оператор мог включить затраты в результате неоптимальной поставки электричества в цену для потребителю, и это являлось слабым стимулом для потребителя, находящегося до этого в рамках регулирования, так как понесенные до этого расходы и цены, с учетом покрытия этих расходы, практически не различались. Основные участники торгов до конца 90-х годов указаны на Рисунке 8.

НОВЫЕ ПРАВИЛА ТОРГОВЛИ ЭЛЕКРИЧЕСТВОМ
Новые правила торговли электричеством (НЕТА) вступили в силу 27 марта 2001 года и представляли собой серьезное изменение торговли электричеством в Англии и Уэльсе, но не в Шотландии. В работах Тоуви (2003) предоставил подробный обзор работы NETA. Подробную техническую информацию о специфических аспектах работы можно найти в серии докладов Регулирующего органа (например, OFGEM, 2000 год). Начиная с 2001 года проходили крупные дискуссии на тему инкорпорации торговли электричеством в Шотландии в систему торговли в Англии и Уэльсе. Эта новая система, которая вступила в силу 1-го апреля 2005 года, известна как Британское соглашение о передаче и торговле электричеством (БЕТТА). В настоящее время существует переход к полной интеграции обширной системы торговли электричеством в Великобритании. В Англии и Уэльсе изменения были незначительными, и затрагивали главным образом передачу электроэнергии, в то время как в Шотландии произошли крупные изменения. Ниже следует краткое описание того, как работает НЕТА. Затем будет рассказано о недавних изменениях, необходимых для того, чтобы сделать шаг навстречу БЕТТА.
Согласно НЕТА (и БЕТТА), и в отличие от механизма ПУЛА, большая часть электричества (>95%) продается вне балансирующего механизма НЕТА посредством двусторонних соглашений или торговли через брокера. Одновременно проводятся торги среди генерирующих компаний и среди потребителей, и это эффективно предотвращает некоторые проблемы по установлению цен, которые возникли в ПУЛЕ. Системный оператор (Национальная Компания в сфере энергетической системы - НГК) не принимает участия в этих сделках, но существует требование об уведомлении НГК об объеме торговли (но не цене). Торговля может осуществляться в любой период времени в будущем, и это обычая ситуация, когда объем электричества продаваемый в течение определенных тридцати минут, продается еще несколько раз после. НЕТА поощряет тех производителей и поставщиков, которые могут гарантировать определенные уровни объема производства или поставок заранее. НЕТА также поощряет тех производителей и поставщиков, которые при уведомлении за короткий срок могут гарантировать согласованную гибкость объема производства / спроса. Те же производители или поставщики, которые не могут гарантировать определенные уровни объема производства / спроса, напротив, терпят финансовые убытки. Такие ситуации, как выход из строя оборудования и т.д., могут привести к значительным потерям вовлеченных компаний. Системная безопасность поддерживается Балансирующим рынком.

Торговля осуществляется в течение получасовых периодов времени каждый день года по каждому сегменту Балансирующего рынка (БР). Генерирующим элементом БР будет являться типичная производящая установка электростанции. Небольшие производительные установки могут быть объединены в единый элемент БР. Со стороны потребителей, элементом БР может быть один крупный потребитель или несколько мелких потребителей. Окончательная торговая позиция каждого элемента БР должна быть объявлена за час до начала данного получасового периода. До 12 июня 2002 года торговая позиция объявлялась за три с половиной часа. Этот промежуток известен как «Закрытие ворот». Таким образом, «Закрытие ворот» для получасового периода с 12:30 до 13:00 была в 11:30. Окончательная торговая позиция известна как Окончательное Физическое Уведомление (ФПН).



Если производитель или поставщик отклоняются от согласованного уровня ФПН, с них будет взиматься штраф Системным оператором за любой недостаток или излишек, вызывающий данный дисбаланс. Если генерирующая компания производит объем электричества, превышающий согласованный объем, или запрашиваемый объем поставщика меньше согласованного объема, в этом случае услуги производителя / поставщика оплачиваются по Системной продажной цене (ССП). Если генерирующая компания производит объем меньше согласованного, или если поставщик имеет слишком большой запрашиваемый объем поставки, с них взимается сумма в размере Системной покупной цены (СБП). В первые дни действия НЕТА Системная покупная цена была высокой и достигала 100 фунтов стерлингов за МВт/ч, в то время как Системная продажная цена была сравнительно низкой. Спустя четыре года после введения НЕТА обе цены были объединены, как показано на рис. 9. Поскольку Системная покупная цена обычно заметно выше, чем Системная продажная цена, большинство производителей и поставщиков имеют тенденцию заблуждаться насчет того, что в системе слишком большой объем электричества. Частичной причиной слияния цен было изменение в методе расчета Системной продажной цены и Системной покупной цены. С конца 2004 года имеет место быть общее увеличение как Системной покупной, так и Системной продажной цен, и Системная продажная цена отражала изменения всех оптовых рыночных цен, но в сентябре 2004 года были осуществлены меры по принятию БЕТТА, хотя реальной датой вступления БЕТТА в силу было 1-е апреля 2005 года.


Рис. 9. Ежедневные средние графики Система Покупных Цен (SBP) и Система Продажных цен (SSP) с момента начала НЕТА. Обе цены значительно сблизились, несмотря на то, что в отдельные дни они все еще значительно отличаются. Последние данные справа относятся к 19 апреля 2005 г. Данные от Элексона (2005 г.)
С целью обеспечения стабильности Системному оператору необходима гибкость для создания резерва электричества с учетом неожиданных изменений спроса (от перемен погоды, неожиданных мероприятий, таких, как популярные телевизионные программы, неожиданных поломок оборудования или помех на линии до высоковольтных сетей). Это достигается за счет модификации элементами БР их уровня ФПН с целью либо увеличения, либо снижения объема электричества в системе. Чтобы увеличить объем электричества в системе, требуется ПРЕДЛОЖЕНИЕ по обеспечению этого увеличения. Этого можно достичь, либо увеличить объем производства, либо снизить спрос. Результатом любых изменений, сделанных в связи с подобным ПРЕДЛОЖЕНИЕМ, станет выплата соответствующему элементу БР за изменение. Наоборот, если объем электричества в системе требуется сократить, Элементы БР могут подать ЗАЯВКУ. Для производящего Элемента БР это будет означать ЗАЯВКУ на сокращение объема производства, а для потребительского элемента БР это будет являться ЗАЯВКОЙ на увеличение спроса. Результатом согласий на подобные ЗАЯВКИ станет оплата Элементами БР изменения уровня на уровень ФПН.
Во многих случаях производитель или поставщик может подать ЗАЯВКУ или ПРЕДЛОЖИТЬ различные цены за диапазоны отклонения от ФПН. Таким образом, ЗАЯВКА на отклонение, скажем, на 25 МВ может стоить 30 фунтов стерлингов за МВт/ч, но отклонения в диапазоне между 25 и 50 МВ могут стоить 40 фунтов стерлингов за МВт/ч. Обычно Системный оператор принимает самое дешевое ПРЕДЛОЖЕНИЕ или ЗАЯВКУ, чтобы снизить цены, но иногда системные ограничения могут помешать этому. Для элемента БР не существует обязательства участия в Балансирующем рынке, но некоторые компании специализируются на предоставлении БР-услуг, и с помощью этого могут выручить 25% или больше обычного. Подробности о том, как работают данные ЗАЯВКИ или ПРЕДЛОЖЕНИЯ (включая графические пояснения) см. в работах Тоуви (2003).
После того, как ПРЕДЛОЖЕНИЕ или ЗАЯВКА согласована между Системным оператором и соответствующими элементами БР, она не может быть аннулирована. Вместо этого можно ОТМЕНИТЬ ЗАЯВКИ, чтобы аннулировать ПРЕДЛОЖЕНИЕ, и ОТМЕНИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, чтобы аннулировать ЗАЯВКУ. Это показано на Рисунке 10, где указано, что любое ОТМЕНЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ или ЗАЯВКА не будет являться тем же, что оригинальная ЗАЯВКА или ПРЕДЛОЖЕНИЕ, и, таким образом, вовлеченный Элемент БР получит чистую прибыль, а на Системного оператора будет наложен штраф. Таким образом, контролируется работа Системного оператора, не присутствующего в ПУЛЕ.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ и соответствующие ОТМЕНЕННЫЕ ЗАЯВКИ, и ЗАЯВКИ и ОТМЕНЕННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ обычно предоставляются попарно и согласуются как Одобрения ЗАЯВКИ – ПРЕДЛОЖЕНИЯ или БОА (Рис. 10).



Рис.10. Примеры пар ЗАЯВКА/ПРЕДЛОЖЕНИЕ: обратите внимание, что на отмененные ЗАЯВКИ и ПРЕДЛОЖЕНИЯ обычно устанавливаются цены, предпочтительные для BM Элемента.
БАЛАНСИРУЮЩИЙ ТАРИФНЫЙ МЕХАНИЗМ
В то время как стабильность системы может быть достигнута с использованием балансирующего механизма, существует возможность, когда Системный Оператор может заключить контракт с Производителем или Поставщиком о предоставлении услуг по балансированию. Действительно, в апреле 2004 года гидроэлектростанция Айрон Бридж имела только один агрегат 500 МВ, предоставляющий такие услуги. Такие агрегаты могут работать при 50% загрузке с тем, чтобы их производительность могла незамедлительно увеличиваться, или снижаться. По этим услугам ведутся отдельные расчеты под статьей «Данные регулирования услуг по балансированию» (БСАД) и соответственно учтены в расчете. Это используется для определения общего состояния рынка электричества в любые полчаса. то достигается при помощи сравнения общих закупок БСАД и ПРЕДЛОЖЕНИЙ с общими продажами БСАД и ЗАЯВКАМИ. Это определит, имеется ли в системе чистый излишек электричества (то есть, система «длинная»), или же его недостаток (то есть, система «короткая»). Это те изменения, которые появились с тех пор, когда впервые были введены НЕТА.

Расчеты Системной продажной цены (ССП) и Системной покупной цены (СБП) теперь зависят от того, «длинная» ли система, или «короткая», и от того, имеет ли на соответствующий элемент БМ дисбаланс в направлении общей системы или наоборот.

Когда электричество в системе электропередачи передается в том же направлении, что и дисбаланс по какому-либо производителю / поставщику, (то есть, и система, и элемент БМ «длинные»), ССП и СПБ рассчитываются с использованием объема, взвешенного в среднем от объема чистых продаж БСАД и принятых ЗАЯВОК (если система «длинная»), или от соответствующего объема чистых закупок БСАД и принятых ПРЕДЛОЖЕНИЙ, если система «короткая». Обе ситуации иллюстрированы на рис. 11 касательно производителя.





Оговорено Оговорено между сторонами

В двустороннем порядке в двустороннем порядке

Между сторонами



Излишек электричества в системе Недостаток электричества в системе
Рис. 11. Ситуации, когда элемент БМ имеет дисбаланс в том же направлении, что и общая система.
Когда система электропередачи и элемент БМ имеют дисбалансы в противоположном направлении – то есть, система «длинная», а элемент БМ «короткий» и наоборот, расходы по дисбалансу рассчитываются по-другому - ССП и СБП рассчитываются от объема взвешенных в среднем цен балансирующего (краткосрочного) рынка, существующего за три дня до получасового периода, в течении которого электричество было доставлено фактически.
ВЛИЯНИЕ НОВЫХ СОГЛАШЕНИЙ О ТОРГОВЛЕ ЭЛЕКТРИЧЕСТВОМ НА КОМПАНИИ
В 90-е годы были вложены значительные инвестиции в производство новой комбинированной циклической газовой турбины (см. рис. 1), и затем, к моменту начала действия НЕТА, появились избыточные производственные мощности. С началом введения в силу НЕТА оптовые цены на электричество уже были на 20% ниже уровней 1998 года, а дальнейшее снижение на 20% произошло в первый год действия НЕТА (рис. 12).

В то время как это было признано успехом, в отличие от ситуации с ПУЛОМ, который, в общем, был благоприятным для генерирующих компаний, оказалось, что НЕТА оказывают непропорциональное воздействие на компании, которые сконцентрировали свою деятельность исключительно, или главным образом на производстве. Вертикально интегрированные компании или исключительно поставляющие компании были более выигрышны.

Цены оставались на низких уровнях в течение следующих 12 месяцев (рис. 12). Несколько компаний испытывали в это время финансовые затруднения, например, компания AES (исключительно генерирующая компания), в то время как вертикально интегрированная компания, которая только недавно приобрела компанию Истерн Электрисити, стала несостоятельной и прекратила торговлю. Одна причина, по которой подверглась негативному воздействию компания TXU, заключалась в том, что энергетическая мощность состояла исключительно из угольных станций (которые дороже, чем газовые), более того, станции были самыми старыми, отапливаемыми углем станциями в Англии и Уэльсе, им было более 40 лет. Еще одна компания, Бритиш Энерджи (компания, оперирующая современными ядерными станциями, например, усовершенствованными газо-охлаждаемыми ректорами и герметизированным водяным реактором) потребовала значительной помощи от Правительства для продолжения торговой деятельности. Те компании, которые в то время были вертикально интегрированными, в некоторой степени были ограждены от негативного воздействия этими переменами, но даже они сочли необходимым поставить на консервацию сравнительно новый (менее 8 лет) агрегат.

Летом 2003 года компания Нейшенл Грид Транско выразила беспокойство относительно величины производительного резерва на зиму 2003-2004 гг. после консервации агрегата. Данный резерв снизился до 16%, что ниже принятого уровня 20-24%. Прошлый опыт указывает, что, когда данный резерв оказывается ниже 20%, возникают трудности с гарантиями поставок. После этого предупреждения и последующего роста оптовых цен несколько поставленных на консервацию агрегатов были повторно введены в строй, и уровень резерва в настоящее время немного превышает 20%. Ясно, что одних сигналов рынка недостаточно, чтобы обеспечить адекватную производительность, и требовалось вмешательство Системного Оператора, чтобы о


Базовая нагрузка

пик
беспечить регулярные поставки в течение зимнего периода.



Р
ис. 12. Оптовые цены на электричество после введения НЕТА. Рост в конце 2003 года отразил изменения цены на газ. Данные компании Элексон (2004).

МЕРОПРИЯТИЯ НА РЫНКАХ ПЕРЕДАЧИ И ТОРГОВЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСТВОМ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ (БЕТТА)
Целью перехода от НЕТА к БЕТТА было поставить Шотландию на один уровень с Англией и Уэльсом. Общим результатом этого будут сниженная цена для потребителей в Шотландии, в особенности на севере Шотландии. В то же время изменится плата за подключение к сети электроснабжения для производителей в Шотландии. С одной стороны, они получат более легкий доступ и в целом более дешевый доступ к большей потребительской зоне в Англии и Уэльсе. С другой стороны, плата за подключение к сети электроснабжения для производителей в Шотландии будет по-прежнему выше, чем в Англии и Уэльсе. Требовалось рассмотреть ряд других вопросов , так как система по НЕТА была расширена, чтобы включить Шотландию. Начало перехода к БЕТТА начался осенью 2004 года, а введение в силу состоялось 1 апреля 2005 года. Переходный перод к БЕТТА все еще продолжается и продлится еще некоторое время.

На рис. 13 отмечены границы недавно определенной зоны электропередачи, а также расходы, связанные с производством и потреблением электричества в Соединенном Королевстве. Из-за избыточного производства в Шотландии, плата за подключение к сети электроснабжения в Шотландии превышает 10 фунтов стерлингов за МВт, в то время как в Англии и Уэльсе плата ниже этого уровня, а в некоторых районах, где существует значительный дефицит (например, Южный Уэльс), производителям оплачивается подключение к системе. Целью установления таких цен является попытка стимулирования дальнейшего развитие производства в районах особого дифицина электроэнергии. Несмотря на более высокие цены в Шотландии, во многих регионах они значительно снизились после введения в силу БЕТТА, поскольку плата за подключение больше не взимается. Действительно, в зоне 3 (Западные Острова, включая Скай) плата за подключение снизилась чуть меньше, чем на 40%, с38 фунтов стерлингов за кВт до 23.10 фунтов стерлингов за КВт.

Расходы на электропередачу для потребителей распределены иначе, чем для производителей, и основаны на исторических Региональных границах электрических сетей. Внутри каждой зоны плата одинаковая. Опять, как следствие избыточного производства на севере Шотландии убытки от электропередачи для этих потребителей низкие, и это отражается в почти нулевой плате (рис. 12). С другой стороны, плата за электропередачу для потребителей на юго-западе Англии сравнительно высокая – 2.72 фунта за кВт/ч. Эти расходы на электропередачу отделяются от расходов на распределение, что является ответственностью соответствующего Оператора Распределительной Сети. Разница в определениях передачи и распределения








ПРОИЗВОДСТВО: ТАРИФЫ ПО ЗОНАМ

зоны

Название

зоны

ТАРИФ (£/КВт)

1

Петерхед

£18.16

2

Сев. Шотландия

£20.93

3

Скай

£23.10

4

Зап. Хайлэндс

£18.92

5

Центр. Хайлэндс

£15.36

6

Круакан

£15.85

7

Арджилл

£13.44

8

Стерлингшир

£12.61

9

Юж. Шотландия

£11.82

10

Сев.Вост. Англия

£8.09

11

Хамбер, Ланкашир & Юго-Зап. Шотландия

£4.91


12

Англсей

£6.12

13

Дайнорвиг

£8.71

14

Юж. Йоркс & Сев. Уэльс

£3.12


15

Mидландс & Юго-Восточная

£1.32

16

Центр. Лондон

-£5.71

17

Сев. Лондон

-£0.22

18

Оксон & Южное Побережье

-£0.70

19

Южный Уэльс & Глоусестер

-£2.55

20

Уэссекс

-£4.95

21

Полуостров

-£8.04





































Данные по производству и спросу от НГК (NGC - 2005).
















СТАВКИ ЗОН СПРОСА


Название

зоны


Получасовой тариф (£/кВт)

Не-получасо-вой тариф (£/кВт)


Название

зоны

Получасовой тариф (£/кВт)

Не-получасо-вой тариф (£/кВт)

Сев. Шотландия

£0.04

0.01

Мидландс

£15.03

2.06

Южная Шотландия

£4.11

0.56

Восточная

£14.03

1.91

Северная

£7.39

0.97

Южный Уэльс

£18.32

2.37

Северо-Западная

£11.14

1.46

Юго-Восточная

£15.99

2.17

Йоркшир

£11.18

1.49

Лондон

£18.52

2.45

Сев. Уэльс и Мерсей

£11.21

1.51

Южная

£17.83

2.45


Ист-Мидландс

£13.47

1.80

Юго-Западная

£20.49

2.73


Рис. 13. Границы зоны передачи с вступления в силу БЕТТА 1 апреля 2005 г. Любой производитель внутри зоны оплачивает (или получает) по указанным тарифам. Ставки передачи спроса оплачиваются согласно региону DNO. Для потребителей с получасовым измерением, они оплачиваются исходя из мощности, в противном случае оплачивается потребленный объем.



mission charges for customers in the south west of England are relatively large at 2.73p per kWh. These
между Англией и Уэльсом, с одной стороны, и Шотландией, с другой стороны, требовали серьезного рассмотрения отдельных вопросов. Например, все крупные производящие станции в Англии и Уэльсе подключены непосредственно к системе электропередачи, и все производящие агрегаты и нагрузки электростанции рассматриваются как отдельные элементы БМ. В Шотландии некоторые крупные станции внедрены в систему распределения, и работают с чистой передачей энергии, т.е., нагрузка электростанции вычитается из генерируемого электричества.

До вступления в силу БЕТТА существовали три отдельные системы электропередачи:

а) Система Англии и Уэльса, оперируемая компанией Нейшенл Грид Компани (НГК – частью компании Нейшенл Грид Транско);

б) система электропередачи на юге Шотландии, управляемая компанией Скоттиш Ауэр и в) система электропередачи на Севере Шотландии, управляемая компанией Скоттиш Гидро (часть Шотландской и Южной). Каждая из указанных компаний являлась также Системным оператором, каждая в своей соответствующей зоне. После вступления в силу БЕТТА существует единый Системный оператор Великобритании, которым является компания НГК, и три отдельных обладателя лицензии на электропередачу, а именно, Нейшенл Грид, Скоттиш Пауэр и Скоттиш Гидро. Хотя компания Нейшенл Грид является одновременно Системным оператором и обладателем лицензии, Регулирующий орган дает гарантию отсутствия дискриминации против остальных обладателей лицензий. Прежние сети между Шотландией и Англией и Уэльсом теперь являются частью системы электропередачи Великобритании и больше не рассматриваются по отдельности. Это упрощает способ, которым производители в Шотландии могут получить доступ к рынку электричества в Англии и Уэльсе.


ДРУГИЕ СОБЫТИЯ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА В СОЕДИНЕННОМ КОРОЛЕВСТВЕ
Две другие значительные проблемы негативно влияют на поставки электричества в Соединенном Королевстве. В апреле 2002 года было введено Обязательство использования возобновляемых источников энергии, в соответствии с чем каждый поставщик электричества должен был каждый год поставлять целевой объем электричества из возобновляемого источника энергии. Это целевое значение увеличивается каждый год, и будет расти до 2010 года, когда составит 10,4% (DTI 2001). Текущее целевое значение составляет 5,5%. Поставщики, не выполняющие свои обязательства, выплачивают выкупной штраф, в настоящее время составляющий 3,233 фунта за кВт/ч. Эти штрафы затем возвращаются в оборот поставщикам пропорционально реально начисленному проценту. Поскольку в настоящее время по-прежнему наблюдается значительная нехватка в производстве возобновляемых источников энергии, обладатели сертификатов о производстве возобновляемых источников энергии успешно продают их по номинальной стоимости примерно от 5 до 5.5 фунтов за кВт/ч. Дальнейшие подробности действия Обязательства использования возобновляемых источников энергии были изложены в работах Тоуви (2004).
Вторым событием стало внедрение Эмиссионной торговой системы Европейского Союза 1 января 2005 года. Соединенное Королевство установило особо жесткие цели в сфере поставок электричества - 1322 миллион тонн углекислого газа в год (DEFRA, 2004). Это на 26 миллионов меньше, чем в 2002 году. При учете увеличения спроса с 2002 года и продолжительного спада ядерного производства, прогнозируется увеличение выбросов углерода в размере примерно 35-37 миллионов тонн. По текущей цене (середина апреля 2005 г.) в размере 17.5 Евро за тонну это увеличит цену за единицу электричества примерно на 0,11 фунтов или выше, чем на 1%. Если торговые цены увеличатся до размера выкупной цены 40 Евро за тонну, рост будет вдвое больше предсказанной цифры. Начиная с 2008 года, выкупная цена, как планируется, достигнет 100 Евро за тонну, и это обеспечит дальнейшее давление на рост цен.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет