97
3бөлім. Әре кет тегі мар ке тинг
Бұл – кәсіпорынды басқару жүйесі, ол шешім қабылдауда
на рық қа қа тыс ты
ақ па рат қа сүйнеді, ал шешімдердің дұрыстығы өнімді сатудың нәтижесінде
көрінеді.
Мар ке ти нг – айырбастау арқылы қа жет ті лік те р мен мұқтаждықтарды
қамтамасыз етуге бағытталған адамзат қызметінің түрі.
Қа жет ті лік – адам ның бір нәр се нің же тіс пей тұр ға нын се зі нуі. Түр ле рі:
фи зи оло гия лық,
әлеу мет тік, же ке.
Мұқ таж дық тар – адам ның мә де ни дең гейі не жә не же ке ба сы на сәй кес бел-
гі лі бір нәрсені қа жет етуші лік.
Сұ ра ныс (талап) – са тып алу қа бі ле ті не сәйкес келетін қа жет ті лік. Адам
өзінің қа жет ті лік те рі мен ре су рс та рын есеп ке ала оты рып, өзіне ұна ған өнім ді
таң дай ды.
Тау ар – қа жет ті лік ті не ме се сұранысты қа на ғат тан ды ра ала тын жә не
на рық қа са тып алу, пай да ла ну не ме се тұ ты ну үшін ұсы ны ла тын бар лық нәр-
селер. Өн ді ру ші лер ал ды мен тұ ты ну шы лар ды із дей ді, олар дың сұраныстарын
зерттеп бі ліп, со дан кей ін ғана олар дың сұраныстарын қа на ғат тан ды ра тын
өнім дер ді жа сай ды.
Мә мі ле – екі та раптың сауда-саттық мақсатта
өзара құндылықтармен
алмасуы. Мар ке тинг ны сан ға, қыз мет ке не ме се идеяға байланысты қажетті
тұ ты ну шы лық реак ция ға қол жет кі зу үшін жа сал ған әре кет тер ден құралады.
На рық – тау ар лар дың бұрыннан бар және
болашақтағы са тып алу шы-
ларының жи ын ты ғы. Де мек, мар ке тинг – на рық қа қа тыс ты адамдардың әрекеті.
Қа зір гі ке зең де «мар ке тинг» ұғы мының екі мағынасы бар. Біріншіден,
бұл – на рық тық эко но ми ка да ғы кә сі по рын ды бас қа ру ға қа тыс ты ғы лы ми
идея лар ға не гіз дел ген тұ жы рым да ма, тео рия. Екіншіден, іс-қи мыл тә сі лі, жо-
ға ры ком мер ция лық та быс қа қол жет кі зу үшін оның бә се ке ге
қа бі лет ті лі гін
арт ты ру бой ын ша прак ти ка лық ша ра лар жүй есі. Мар ке тинг бү кіл қо ғам ның
тұр ғы сы нан (мак ромар ке тинг) жә не же ке фир ма тұр ғы сы нан (мик ромар ке-
тинг) қа рас ты ры луы мүм кін. Біз соң ғы тә сіл ді қарастырамыз.
Достарыңызбен бөлісу: