Кафедра психологии управления и консультирования



бет55/61
Дата07.02.2024
өлшемі0.84 Mb.
#491254
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   61
Психология Воронцов

Три стиля руководства. Известный психолог К.Левин проводил исследование эффекта от использования трех стилей руководства: авторитарного, демокра-тического, пассивного (либерального). Ожидалось, что наивысшая удовлетворенность и производительность будут получены при демократическом стиле руководства. Оказалось, что хотя люди отдавали предпочтение демократическому лидеру, более продуктивны они были при авторитарном руководстве. Основные черты каждого стиля приведены в нижеследующей таблице:






Авторитарный стиль

Демократический стиль

Пассивный (либеральный) стиль

Природа стиля

Сосредоточение всей власти и ответственности в руках лидера.

Прерогатива в установ-лении целей и выборе средств.


Коммуникационные потоки идут преимущественно сверху.

Делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера.

Принятие решений раздельно по уровням участия.


Коммуникация осуществляя-ется активно в двух направлениях.



Снятие лидером с себя ответственности и отречение от власти в пользу группы (организации).
Предоставление возможнос-ти самоуправления в желае- мом для группы результате.
Коммуникация в основном строится на «горизонталь-ной» основе.



Сильные стороны

Внимание срочности и порядку, возможность предсказания результата.

Усиление личных обяза-тельств по выполнению рабо-ты через участие в управ-лении.

Позволяет начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера.

Слабые стороны

Имеется тенденция к сдерживанию индивиду-альной инициативы.

Демократический стиль требует много времени.

Без лидерского вмешатель-ства группа может потерять скорость и направление движения.

Таким образом, стиль руководства определяет взаимоотношения руководитель – подчиненный, при этом невозможно однозначно определить, при каком стиле эти взаимоотношения наилучшие с точки зрения достижения поставленной цели.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   61




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет