D
|
екі немесе одан да көп адамдардың мәліметтермен алмасуы
|
|
|
|
|
E
|
|
басшылардың бағыныштыларға деген үйреншікті манерасы
|
|
|
|
214
|
Т
|
|
Ұйым қызметінің тиімділігін арттыру қайшылықтың қандай салдарына тән?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
функционалдық
|
|
|
|
|
B
|
|
дисфункционалдық
|
|
|
|
|
C
|
|
ресми салдарына
|
|
|
|
|
D
|
|
экономикалық
|
|
|
|
|
E
|
|
жеке адамдар стилі арқылы
|
|
|
|
215
|
Т
|
|
Бейресми топтардың басты сипаттамалары:
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
әлеуметтік бақылау, өзгерістерге қарсы тұру, бейресми лидер
|
|
|
|
|
B
|
|
қарым-қатынас, өзара көмек, өзара қорғау
|
|
|
|
|
C
|
|
тиістілік сезімі, қызығушылық, ресми лидер
|
|
|
|
|
D
|
|
ресурстардың болуы, еңбек бөлінісі
|
|
|
|
|
E
|
|
ортаға бейімделуі
|
|
|
|
216
|
Т
|
|
Лидерліктің жағдайлық моделдерінің – мақсатты жол немесе жол-нысана, деп аталатын тәсілін кім жасаған?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
Митчел және Хаус
|
|
|
|
|
B
|
|
Херси мен Бланшар
|
|
|
|
|
C
|
|
Лэрри Грэйнер
|
|
|
|
|
D
|
|
Френч және Рейвен
|
|
|
|
|
E
|
|
Врум және Ньюмен
|
|
|
|
217
|
Т
|
|
Басқарушылық тор қандай теорияға негізделеді?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
лидерлік
|
|
|
|
|
B
|
|
коммуникация
|
|
|
|
|
C
|
|
стратегиялық жоспарлау
|
|
|
|
|
D
|
|
мотивация
|
|
|
|
|
E
|
|
бақылау
|
|
|
|
218
|
Т
|
|
Лэрри Грейнер түрлі деңгейлердегі ұйымдар арасындағы билікті бөлудің әдістерін көрсеткен. Олар қандай?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
өкілеттіліктерді бөлу, бір жақты әрекеттер, өкілеттіліктерді делегирлеу
|
|
|
|
|
B
|
|
жауапкершілікті беру, өкілеттілікті беру
|
|
|
|
|
C
|
|
әрекеттер жасау, жауапкершілік алу, билікке ие болу
|
|
|
|
|
D
|
|
қатысушылық, жетістікке жету, билікке ұмтылу
|
|
|
|
|
E
|
|
стратегия жасау, жауапкершілік алу, міндетті орындау
|
|
|
|
219
|
Т
|
|
Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына, көлеміне байланысты шешімдер қандай болып бөлінеді?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
жалпы, жеке
|
|
|
|
|
B
|
|
реттелген, реттелмеген
|
|
|
|
|
C
|
|
ресми, бейресми
|
|
|
|
|
D
|
|
арнаулы, тұрақты
|
|
|
|
|
E
|
|
бағдарланған, бағдарланбаған
|
|
|
|
220
|
Т
|
|
Рэнсис Лайкерт лидерлік стильдің төрт базалық жүйесін ұсынған. Төменде көрсетілгендердің қайсысы оған жатпайды?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
қызмет көрсетуші
|
|
|
|
|
B
|
|
қанаушы-авторитарлы
|
|
|
|
|
C
|
|
игілікті авторитарлы
|
|
|
|
|
D
|
|
консультативті
|
|
|
|
|
E
|
|
нағыз қолданбалы
|
|
|
|
221
|
Т
|
|
Харизма арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік формасында жүргізіледі?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
эталондық билік формасында
|
|
|
|
|
B
|
|
дәстүрлі билік формасында
|
|
|
|
|
C
|
|
марапаттауға негізделген билік формасында
|
|
|
|
|
D
|
|
сараптау билігі формасында
|
|
|
|
|
E
|
|
заңды билік формасында
|
|
|
|
222
|
Т
|
|
Тиімді бақылаудың басты принципі болып не табылады?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
жүйелік және жан-жақты болуы
|
|
|
|
|
B
|
|
қажетті ресурстардың болуы
|
|
|
|
|
C
|
|
жоспарға сәйкес жүргізілуі
|
|
|
|
|
D
|
|
мамандану дәрежесіне сәйкестігі
|
|
|
|
|
E
|
|
делегирлеу
|
|
|
|
223
|
Т
|
|
Френч пен Рейвен менеджмент саласында нені зерттеген?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
|
