Заседание, протокол, порядок старшинства На двусторонних конференциях обычно ведется простой дипломатический протокол. На многосторонних конференциях старшинство основывается на принципе алфавитного порядка названия стран (на английском или французском языке). На сессиях Генеральной ассамблеи ООН старшинство меняется от сессии к сессии в алфавитном порядке.
Управление конференцией Роль председательствующих лиц Существует параллель между ролью председателя конференции и футбольного рефери. У каждого из них одна и та же ответственная задача наблюдения за применением навыков и приемов профессиональными игроками, каждый из которых хочет получить больше преимуществ, и на определенный промежуток времени он должен гарантировать, что игра проходит по правилам и что окончательное решение устраивает всех участников. У него есть книга с прав i-лами (правила процедуры), однако его полномочия, которые теоретически считаются главенствующими, могут оказаться бесполезными, если сам председатель, используя все свои навыки и дипломатичность, не сможет убедить участников, что в их же интересах принимать и подчиняться его решениям. И председателю и рефери необходимы чувство справедливости, твердость, знание правил и умение чувствовать ситуацию; не говоря уже о невероятном спокойствии, а временами и самообладании.
Функции председателя делятся на две категории: процедурные и основные.
215
Конференции 1.Процедурные функции открытие, закрытие и объявление перерыва конферен
ции;
вызов представителей на трибуну;
ограничение выступлений по времени, если это необхо
димо или если так требуют правила;
вынесение решения по вопросам соблюдения правил
и процедуры конференции;
призыв участников воздерживаться от неуместных за
мечаний;
обеспечение работы конференции в обычном режиме.
2.Основные функции выполнение специальных функций, которые присутству
ющие оставляют на усмотрение председателя (напри
мер, выбор страны или членов в новую комиссию);
выполнение роли посредника, способствующего дости
жению цели конференции. Эта функция может прини
мать следующие формы:
выделение времени для неофициальных дискуссий;
содействие неофициальным обсуждениям, в которых
председатель не принимает участия;
проведение дискуссий с различными представителя
ми с целью поиска путей выхода из тупиковой ситу
ации;
поддержка дискуссии с индивидуальными предста
вителями, если в ней председатель может найти удов
летворительную для всех основу для выхода из тупи
кового положения.
Усиление влияния на международные отношения организаций, имеющих в составе большое количество участников, выявило необходимость и возможность для председателя играть более активную роль, чем прежде. Делегаты собираются не столько ради того, чтобы прорекламировать себя или страну, которую они представляют, сколько для поиска решений, не все из которых удовлетворяют интересам той или иной страны, но предлагают наиболее приемлемый вариант для всей организации в целом. Делегаты стараются применять позитивную
216
Управление конференцией дипломатию, а председатель, зная об этих целях, имеет гораздо больше возможностей передавать проекты резолюций на рассмотрение и, благодаря изобретению «электронного редактора», без всяких проволочек рассмотреть целый ряд исправленных проектов, прежде чем будет выработана окончательная версия, которая может и не быть единодушно поддержана всеми участниками, но против которой никто не будет готов возразить: речь идет о процессе нахождения консенсуса и в конечном счете — единогласного решения.