Новая постиндустриальная волна на Западе
жүктеу/скачать 2.88 Mb.
|
| В рамках подобных глобальных структур продукция выступает в качестве международных составляющих компонентов. Предметом торговли между нациями служат не столько законченные продукты, сколько услуги, связанные с выявлением проблем (маркетинг, реклама, потребительский консалтинг), их разрешением (научные исследования, разработка продукции, ее изготовление) и посредничеством (финансирование, поиск, заключение контрактов), а также определенные компоненты и услуги традиционного характера, и все это в своей совокупности обеспечивает создание стоимости продукции.
Когда американец, например, покупает у фирмы «Дженерал моторе» понтиак «Le Mans», он, сам того не подозревая, заключает международную сделку. Из 10 тыс. долл. выплаченных им «Дженерал моторе», около 3 тыс. долл. идет в Южную Корею в качестве оплаты за затраченный труд и сборочные операции, 1750 долл. — Японии за отдельные агрегаты (двигатель, ведущий мост, электроника), 750 долл. — Западной Германии за разработку внешнего вида и изготовление чертежей, 400 долл. — Тайваню, Сингапуру и Японии за отдельные второстепенные детали, 250 долл. — Великобритании за услуги по рекламе и маркетингу, а около 50 долл. — Ирландии и Барбадосу за обработку данных. Остальную сумму, составляющую менее 4 тыс. долл., получают разработчики стратегии в Детройте, адвокаты и банкиры в Нью-Йорке, лоббисты в Вашингтоне, работники страховых служб и сферы здравоохранения по всей стране, а также акционеры «Дженерал моторе». Большинство из них проживает в Соединенных Штатах, однако при этом все чаще и чаще держателями акций этой компании оказываются жители иностранных государств. Гордый обладатель нового понтиака и не подозревает, конечно, что он приобрел так много иностранных товаров. Компания «Дженерал моторе» всего лишь действовала в рамках своей глобальной сети. И такое положение стало типичным. К 1990-м годам «торговля» в своем большинстве утеряла форму сделок между покупателями одной страны и продавцами другой; теперь она ведется между людьми, объединенными единой структурой, которые, как правило, постоянно проводят друг с другом различные трансграничные торговые операции. Они могут входить в единую многонациональную корпорацию, получая зарплату из одного и того же источника, либо же работать в различных компаниях, которые пользуются доходами совместных предприятий, либо же просто заключать друг с другом контракты, предусматривающие предоставление конкретных услуг за заранее оговоренную плату. Немецкие инженеры, сконструировавшие понтиак «Le Mans», могут получать зарплату от «Дженерал моторе» либо от немецкой компании «Siemens AG», являющейся совместным предприятием «Сименса» и «Дженерал моторе», либо же «Сименс» может просто продать «Дженерал моторе» лицензию на использование автомобильных разработок, осуществляющихся инженерами этой фирмы. Вне зависимости от конкретной юридической формы этих отношений их экономический аспект совершенно одинаков: западногерманские инженеры обеспечивают прирастание стоимости в глобальной структуре, получая за это соответствующую компенсацию. Конкретный объем таковой может быть различным, однако, скорее всего, он будет более или менее соответствовать этой стоимости. Подобные трансграничные связи в настоящее время занимают основное место в международной торговле между развитыми странами. <...> Подобный вид торговли трудно выделить из общей массы обменных операций. Когда складывается такое положение и трансграничные сделки постоянно заключаются между одними и теми же партнерами (при этом идет обмен услугами, цена на которые устанавливается не на открытом рынке, а в различных отделах одной и той же глобальной корпорации либо же в рамках сложной системы договоров по наймам, соглашений о совместных прибылях, договоренностей о долгосрочных поставках и т.д.), определить объем выплат одного «государства» другому «государству» можно лишь самым приблизительным образом. Именно поэтому статистика торговли страдает отсутствием четкости, отличается значительными колебаниями и сопровождается на первый взгляд совершенно непонятными коррективами. В реальности никто точно не знает, является ли в тот или иной конкретный момент внешнеторговый баланс Соединенных Штатов положительным или отрицательным, насколько он является положительным или отрицательным и какие последствия это может иметь. По той же самой причине сегодня уже невозможно точно установить, где произведена та или иная часть определенного товара. Национальные правительства, стремящиеся обеспечить обложение глобальных структур налогами, нередко заходят в тупик. Какая сумма была получена за работу, осуществленную в рамках данного государства? Юристы, специализирующиеся в области международного налогообложения, годами бьются над этой проблемой; разработчики законов, регулирующих налоги на прибыль, не знают ни сна, ни отдыха; министры финансов со всего мира проводят бесконечные совещания, а окончательного решения этой проблемы как не было, так и нет. По мере того, как все больше и больше предприятий оказываются компонентами глобальных структур, чьи внутренние системы бухгалтерского учета фиксируют сделки, связанные с промежуточными товарами и сопутствующими услугами, поступления и прибыли могут декларироваться в каком угодно месте (это, как правило, происходит там, где налоги оказываются наиболее низкими). На вопрос о том, кто же именно где и сколько заработал, точного ответа не существует. Официальные решения, определяющие ту долю продукции, которая должна быть произведена в рамках данной страны, с тем чтобы эту продукцию можно было квалифицировать как «внутреннюю», а не «иностранную», а также устанавливающие критерии, которыми следует для этого пользоваться, требуют миллионов часов работы юристов и нечеловеческих усилий тех, кто занимается разработкой таких уложений. Достаточно ли обеспечивать 50% стоимости продукции в данной стране, чтобы она считалась национальной? Или же речь должна идти о 60%? Следует ли включать сюда расходы на рекламу и маркетинг продукции? Как быть с выплатой процентов банкам, находящимся в данной стране? Изо дня в день своды законов становятся все толще, сами законы все слож- нее, а книги бухгалтерского учета и аудиторских проверок оказываются все менее значащими. Некоторые решения требуют тонких дипломатических подходов. В 1980-х годах французские чиновники ограничили импорт японских автомобилей тремя процентами от общего объема внутреннего рынка, но при этом столкнулись с непростой задачей, когда им пришлось объяснять Маргарет Тэтчер, почему модель «Bluebird» фирмы «Ниссан», сборка которой осуществляется в Британии и 80% узлов которой изготавливаются в Европе, должна подпадать под эту квоту. Обосновать это им так и не удалось. Когда в 1989 году Тайвань попытался применить свой запрет на импорт японских автомобилей к моделям «Тойоты», собранным в США, настало время администрации Буша выразить свое возмущение, и Тайвань вынужден был уступить. С удивительной легкостью эта же администрация вскоре заняла совершенно противоположную позицию, однако добилась несколько меньших успехов, когда попыталась оспорить решение Европейского сообщества о том, что копировальные аппараты «Ricoh», собираемые в Калифорнии, на деле являются «японскими» и поэтому должны облагаться специальными импортными пошлинами. Понятие «национальная продукция» пустило столь глубокие корни, что ни правительства, ни население, которое они представляют, никак не могут приспособиться к новым реалиям. Обуреваемые заботами вчерашнего дня, они упрямо ставят один и тот же бессмысленный вопрос: это иностранный товар или наш собственный? В ответ они слышат что-то сложное и маловразумительное, основывающееся на громоздких расчетах и манипуляциях бюрократического и юридического толка. К сожалению, все эти потуги приносят мало результатов и лишь отвлекают внимание от гораздо более актуального вопроса: создавая тот или иной товар, работники какой нации обрели опыт, позволяющий им добиться новых успехов в будущем? Почему богатые богатеют, а бедные беднеют? Вне зависимости от того, к какой официальной категории относится ваша работа (сфера обрабатывающей промышленности, услуг, управления и т.д.), вне зависимости от того, в какой отрасли промышленности вы работаете (автомобильная, сталелитейная, электроника, реклама и т.д.), ваши реальные конкурентные возможности в условиях мировой экономики все больше зависят от того, какую функцию вы исполняете. Именно в этом заключается основная причина неравенства доходов. Счастливая звезда традиционных сфер производства близится к своему закату. Начинают снижаться и доходы тех, кто занят обеспечением персональных услуг, хотя их судьба на сегодняшний день остается несколько неопределенной. В новых условиях преуспевают прежде всего те, кто занят анализом и .работает с символами, те, кто выявляет и решает новые проблемы и осуществляет посредническую деятельность. Американцы привыкли к тому, что в экономическом отношении все они находятся более или менее в одной лодке. Большинство из них пережило взлеты или падения вместе с теми корпорациями, в которых они работали, вместе с отраслями промышленности, которые были представлены такими корпорациями, вместе с национальной экономикой в целом, которая то активизировалась, то пробуксовывала. Однако теперь наше экономическое положение больше не зависит от национальных границ. Мы оказались сегодня в разных лодках, причем одна из них быстро тонет, другая медленно погружается, а третья твердо держится на плаву. Быстро тонет та лодка, в которой находятся работники традиционных сфер производства. Вспомним, что в середине нашего столетия труд американских рабочих, занятых в таких отраслях, оплачивался относительно хорошо. Гигантские организации, построенные по принципу пирамиды и составлявшие основу каждой крупной отрасли промышленности, координировали цены и капиталовложения, избегая резкого обострения конкуренции и тем самым поддерживая доходы на разумном уровне. Часть этих доходов, в свою очередь, повторно инвестировалась в строительство новых заводов и в новое оборудование; другая часть оседала в карманах инвесторов и менеджеров, находящихся на вершине пирамиды. Однако значительную и все более увеличивающуюся долю средств получали менеджеры среднего звена и работники, занятые в производстве. Для предприятия, ориентированного на выпуск товаров в больших объемах, остановка работы представляла столь серьезную угрозу, что профсоюзы вправе были рассчитывать на то, что сотрудничество с их стороны будет оплачиваться все более и более щедро. Структура заработной платы, сложившаяся в рамках крупных корпораций, оказывала свое влияние на структуру заработной платы в рамках всей национальной экономики. Все это сопровож- далось ростом относительно зажиточного среднего класса, имеющего возможность покупать все те чудо-товары, которые в огромных количествах выпускали ведущие компании. Однако последние сегодня переродились в глобальные сетевые структуры, для которых основным источником дохода является эффективное выявление и разрешение проблем наряду с брокерскими услугами. По мере снижения стоимости транспортировки товаров и передачи информации уменьшается и возможность получения прибыли за счет крупномасштабного производства стандартной продукции, поскольку на пути организации такой деятельности оказывается все меньше препятствий. Современные фабрики, оборудованные по последнему слову техники, можно строить практически в любом уголке земного шара. Работники традиционных отраслей Соединенных Штатов тем самым оказываются вовлеченными в прямую конкуренцию с миллионами работников таких же отраслей в других странах. Каждый час население Земли увеличивается на двадцать тысяч человек, и большинство из них в конечном счете будут рады трудиться за небольшую часть тех доходов, которые получают американские работники. В целом же сокращение таких рабочих мест в большей степени затронуло мужчин, нежели женщин. Это объясняется тем, что бывшая прерогативой мужчин традиционная производственная деятельность в тяжелой промышленности оплачивалась выше, чем работа женщин, занятых в основном в текстильной промышленности и в областях, связанных с обработкой данных. По мере сокращения числа рабочих мест в материальном производстве в целом американки оказываются в более равном положении с американцами, но, если быть более точным, в равном бедном положении. Именно в этом состоит основная причина, по которой в 1980-х годах началось сокращение разрыва в заработной плате, получаемой мужчинами и женщинами. Идет ко дну (хотя и не столь быстро и неотвратимо) и вторая лодка, в которой находятся люди, занятые обеспечением услуг персонального характера. В большинстве случаев их зарплата если и превышает минимальный уровень, то ненамного, а многие из них работают неполный рабочий день, в результате чего их чистый заработок, мягко говоря, невелик. Помимо этого, далеко не всегда они пользуются всеми теми преимуществами (охрана здоровья, страхование жизни, пособие по инвалидности и т.д.), доступ к которым имеют работники производственных отраслей, а также те, кто занят в более богатых структурах глобального характера2 . Работники, связанные с персональными услугами, не страдают от прямых последствий глобальной конкуренции и, как и везде, пользуются доступом к недорогостоящей продукции, однако они отнюдь не защищены от косвенных последствий конкурентной борьбы. Прежде всего им приходится выдерживать все большую конкуренцию с бывшими работниками традиционных производств, которые, лишенные возможности найти хорошо оплачиваемую работу в этой области, вынуждены искать ее в сфере услуг. Согласно данным Бюро статистики труда, из 2,8 млн. работников обрабатывающих отраслей, потерявших работу в 1980-х годах, не менее одной трети нашли работу именно в сервисном секторе, где они получают по крайней мере на 20% меньше. Занятым в сфере персональных услуг приходится также конкурировать с выпускниками средних школ и с теми, кто был вынужден бросить школу: если прежде последние могли легко найти работу в производственных отраслях, то теперь они лишены этой возможности. Если демографические прогнозы, касающиеся трудовых ресурсов Соединенных Штатов в первые десятилетия XXI века, верны, то большинство новых работников на рынке труда будут представлены чернокожими и выходцами из Латинской Америки, а также женщинами, то есть группами, которые в прежние годы обладали относительно низкими техническими навыками. Результатом такого положения станет еще больший приток кандидатов на работу в сфере персональных услуг. Наконец, работники этого сектора будут конкурировать с иммигрантами, как законными, так и незаконными, число которых все растет и которым найти работу в этой области будет проще, чем в других отраслях. (По имеющимся подсчетам, в период с середины 1980-х годов и до конца столетия примерно четверть всех появляющихся на американском рынке труда работников будут составлять иммигранты.) Можно говорить о том, что наиболее острую конкуренцию для работников сферы примитивных услуг составляют те, кто теряет работу в результате появления машин, способных заменить человека (причем большинство таких машин изобретают, конструируют, изготавливают или собирают за границей). Компьютерные кассы в банках и магазинах, автоматические мойки автомашин, электронные торговые автоматы, бензозаправочные станции самообслуживания — эти и тому подобные приспособления приходят на смену тем людям, которые некогда обслуживали клиентов. Быстро исчезают даже телефонистки: электронные датчики и имитаторы голоса уже сегодня умеют поддерживать разговор на достаточно разумном уровне и в неизменно вежливом тоне. Такая же опасность грозит работникам розничной торговли, которые составляют крупнейшую категорию лиц, занятых в сфере персональных услуг. Через компьютеры, подключенные к телевизионным мониторам, потребители могут приобретать мебель, бытовые приборы и всевозможные электронные игрушки для своих квартир, изучая выставленные на продажу товары со всех сторон, выбирая цвет и размер себе по вкусу и цену себе по карману, затем мгновенно передавая заказ на склад, откуда отобранный товар будет поступать прямо к ним домой. Так же будет обстоять дело и в отношении финансовых сделок, покупки билета на самолет и бронирования номера в гостинице, проката автомобиля и других подобных заказов, которые будут делаться непосредственно из дома и адресоваться компьютерным банкам, расположенным неизвестно в какой стране. Конечно, такие развитые государства, как Соединенные Штаты, будут по-прежнему создавать значительное число новых рабочих мест в сфере персональных услуг, вне зависимости от автоматизации прежних. На каждую кассиршу, потерявшую работу в банке в результате автоматизации, приходятся три новых рабочих места для преподавательниц аэробики. Создается впечатление, что люди испытывают неутолимое стремление к тому, чтобы к ним проявляли персональное внимание. Однако конкуренция, тем не менее, создает такое положение, при котором заработная плата в сфере персональных услуг будет оставаться на относительно низком уровне. Ее работники, которые трудятся либо сами по себе, либо разбросаны по большому числу малых предприятий, заполняя самые различные ниши, связанные с обслуживанием других людей, лишены возможности эффективной организации своих профсоюзов или создания влиятельного лобби для ограничения давления со стороны конкурентов. Демографические процессы будут благоприятствовать работникам сферы персональных услуг, слегка поддерживая их лодку на плаву. Во-первых, как отмечалось, темпы роста американских трудовых ресурсов замедляются. В частности, уменьшается доля молодежи. В период с 1985 по 1995 год число лиц в возрасте от восемнадцати до двадцати четырех лет сократилось на 17,5%. Поэтому у работодателей будет больше стимулов для найма и подготовки работников, занимающихся обеспечением персональных услуг, которых они раньше предпочитали избегать. Однако эти демографические процессы дадут лишь временную передышку от конкуренции. Долгосрочные последствия бума рождаемости периода 1946— 1964 годов приведут к новому увеличению числа работников примерно к 2010 году. Помимо этого есть все основания полагать, что в ближайшие годы возрастет иммиграция, как законная, так и незаконная. Во-вторых, ко второму десятилетию XXI века число американцев в возрасте старше 65 лет начнет резко возрастать по мере того, как пенсионного возраста будут достигать те, кто появился на свет в период послевоенного резкого увеличения рождаемости и чья продолжительность жизни весьма велика. Ее возрастание объясняется не только тем, что среди них меньше курильщиков, которые сами загонят себя в могилу, или больше тех, кто питается лучше своих родителей, но и тем, что они получают всевозможные дорогие лекарства и обеспечены медицинским обслуживанием, поддерживающим их в живом (или полуживом) состоянии. К 2035 году в престарелом возрасте будет находиться в два раза больше американцев, чем в 1988 году, а число лиц, которым исполнилось восемьдесят лет, возрастет, как считают, в три раза. Глотая свои таблетки, все эти послевоенные младенцы, ныне дряхлеющие, будут нуждаться в постоянном персональном уходе. Миллионам немощных тел понадобятся медицинские сестры и няни, организаторы служб по уходу на дому, санитары, работники больниц и домов для престарелых, техники, эксплуатирующие и обслуживающие дорогостоящее оборудование, обеспечивающее контроль за состоянием «здоровья» и временную отсрочку окончательного распада человеческой плоти. Не исключено, что даже потребуется большое число специалистов по эвтаназии. В любом случае следует ожидать боль- шого спроса на работников сферы персональных услуг, занимающихся уходом за старыми и страждущими. Но одновременно возникнет и другая проблема: у стариков не хватит денег, чтобы платить за эти услуги. Все свои накопления они израсходуют задолго до этого. Естественно, что их выплаты в фонды социального обеспечения правительство использует для того, чтобы оплатить пенсии предыдущего поколения и в значительной мере финансировать бюджетный дефицит 1980-х годов. Помимо того, относительно малая доля молодого американского населения среди общего контингента может привести к такому положению, когда предложение жилья превысит спрос, в результате чего основные капиталовложения тех, кто родился в два послевоенных десятилетия, то есть их дома при их выходе на пенсию, будут стоить меньше (с учетом инфляции), чем они планировали. Поэтому огромные расходы, связанные с уходом за стареющим поколением, во многом лягут на плечи именно тех людей, которым будут платить за этот уход. Сложится заколдованный круг: в распоряжении работников сферы персональных услуг XXI века окажется большое число рабочих мест в области здравоохранения, однако значительная доля их доходов будет идти на выплаты в фонды социального обеспечения и на налоги с заработной платы, которые, в свою очередь, будут использоваться для того, чтобы обеспечить их зарплату. В результате всего этого их реальный уровень жизни никоим образом не улучшится. Уровень жизни этих работников косвенным образом также зависит от уровня жизни тех американцев, которые заняты в мировой торговле и услуги которым они оказывают. В зависимости от того, насколько именно эти последние богатеют за счет остального мира, они будут располагать средствами для оплаты персональных услуг. Это единственная форма экономики, основывающаяся на «просачивании благ сверху вниз» с реальной под собой основой. Официантка в городе, где только что закрылось самое крупное предприятие, вряд ли заработает много денег или будет испытывать уверенность в том, что ее завтра не уволят с работы; гораздо более уверенно она будет себя чувствовать на модном курорте, популярном среди кинопродюсеров и банкиров. Так же обстоит дело и с государствами. Работники сферы персональных услуг в Бангладеш изо дня в день могут осуществлять примерно те же функции, что и их коллеги в Соединенных Штатах, однако получать при этом гораздо меньшее вознаграждение. Различие зависит от того, какую стоимость их клиенты вносят в копилку мировой экономики. В отличие от лодок, в которых находятся работники традиционных производственных отраслей и сферы персональных услуг, лодка с работниками, занимающимися анализом и символами (symbolic analysts), держится на плаву все увереннее. Спрос на их знания и навыки возрастает по мере того, как постоянно совершенствуются средства коммуникации, обеспечивающие доступность и оперативное распространение этих знаний и навыков. Конечно же, далеко не у каждого из них положение улучшается одинаково быстро и в одних и тех же масштабах. Те, кто находится в нижней части шкалы, с трудом поддерживают уже достигнутые доходы. Однако те, кто расположился на вершине, сегодня пользуются таким спросом по всему миру, что порой сами не представляют, сколько зарабатывают. История не знала еще примера, чтобы люди могли заработать такие богатства законным образом. В средней части шкалы, представляющей таких работников, находятся американские ученые и исследователи, активно продающие свои открытия глобальным коммерческим структурам. Их клиентами являются не только американцы. Если брокеры, занимающиеся стратегическими направлениями в штаб-квартире «Дженерал моторс», откажутся заплатить хорошие деньги за разработку новых путей изготовления мощных керамических двигателей, осуществленную группой инженеров при Университете Карнеги-Мел-лона в Питтсбурге, это с готовностью сделают их коллеги из «Хонды» или «Мерседес-Бенца». Так же обстоит дело и со знаниями и навыками, которыми обладают вездесущие американские консультанты по вопросам менеджмента и за которые предприниматели в Европе и Латинской Америке готовы платить большие деньги, а за знания и навыки американских консультантов-энергетиков арабские шейхи готовы платить еще дороже. Американские специалисты по дизайну продают свои знания таким глобальным структурам, как «Оливетти», «Мазда», «Сименс» и другие; американские специалисты по маркетингу продают методику выявления той продукции, за которую мировой потребитель готов выложить свои деньги; американские специалисты по рекламе торгуют хитроумными уловками, обеспечивающими изъятие денег из карманов потребителей; американские архитекторы работают над планами и чертежами оперных те- атров, художественных галерей, музеев, пятизвездочных отелей и жилых комплексов, строящихся в крупных городах по всему миру; американские фирмы, вкладывающие средства в коммерческое строительство, сбывают эту недвижимость инвесторам и покупателям. <...> жүктеу/скачать 2.88 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|