Бизнес жоспардың негізгі бөлімдері
Бизнес-жоспарды құру мақсатына қарай (негіздеу үшін инвестицияларды, әріптестердітарту және т.б.) оның бөлімдерін егжей-тегжейлі әзірлеу керек.
Бизнес-жоспардың құрамы, құрылымы және талдап-тексерілуі келесілермен анықталады:
Үлкен көлемді бизнес-жоспарды жасауға және оны артық ақпаратпен жүктеуге болмайды.Сонымен, кез келген жоспардың құрылымы болады.
Бизнес-жоспар бөлімдерінің үлгілік құрамына сипаттама береміз (халықаралық тәжірибе):
1. Түйіндеме. Бұл бөлімде бизнес-жоспардың – болжамды жобаның нәтижелері мен қорытындылары сипатталады,өндіріс пен өнімнің жаңалығы туралы айтылады. Қысқаша нұсқада сату көлемі, түсім, шығындар және табыс туралы мәліметтер беріледі. Несиені қайтару мерзімі туралы ескерту қажет. Мұндай қысқаша ақпарат өнімнің, фирманың қызметіне объективті баға беруге мүмкіндік береді. Бөлімнің басты мақсаты– болашақ қызметтің тәуекелдері мен табысын бағалау.Бұл бөлім ең басында тұрғанымен – оны ең соңында толтыру қажет, себебі ол тұтас бизнес-жоспардың қысқаша мазмұнын білдіреді.Түйіндеме – инвесторларды сіздің идеяңызбен алғаш таныстыратын жарнамалық буклет. Ол ең бастысы туралы айтуға және қызығушылық тудыруға тиіс. Егер сіздің жобаңыз ең басынан адресаттарға ұнамаса,сіздің бизнес-жоспарыңызды әрі қарай ешкім қарамауы мүмкін.
2. Бастапқы деректері мен сипаттамасы.Атқарымдық ерекшеліктері, орналасқан жері, аумақты пайдалану шарттары сипатталады. Мұндай деректер талдау мен есептеулер жүргізу үшін қажет.
3. Нарық конъюнктурасының болжамы. Бөлім инвестициялық саладағы макроэкономикалық үдерістердің қазіргі жай-күйі мен үрдістерін бағалауға арналған. Негізгі мақсат – тартылатын компаниялардың коммерциялық қызметінің болжамы.
Достарыңызбен бөлісу: |
