Критерии оценки структуры и организации Ветеринарной службы
1)
Ключевым элементом оценки официальной Ветеринарной службы является изучение её
организации и структуры. Ветеринарная служба должна определить, оформив документально,
избранную политику, цели и принимаемые на себя обязательства в том, что касается систем и
стандартов качества. Описание организации и политики должно быть точным. При оценке должны
быть представлены органиграммы персонала с описанием функциональных обязанностей,
возлагаемых на сотрудников служб разных уровней. Функциональные обязанности руководителя
Ветеринарной службы должны быть чётко определены. Также должны быть описаны цепочки
отдачи распоряжений.
2)
В описании структур и организации должны быть чётко указаны отношения и границы: с одной
стороны, установленные между различными министерствами и управлениями, и, с другой стороны,
руководителем Ветеринарной службы и этими органами. Помимо этого должны быть описаны
официальные отношения, установленные между Ветеринарной службой и контролирующими
органами, а также профессиональными организациями и объединениями. Время от времени в
структуре Ветеринарной службы могут происходить изменения, и если они имеют принципиальный
характер, о них следует сообщать торговым партнёрам, чтобы они дать возможность
заблаговременно принять к сведению последствия реструктуризации.
3)
Должны быть определены подразделения Ветеринарной службы, на которые возложена
ответственность за основную деятельность: эпизоотический надзор, контроль болезней, контроль
импорта, системы декларации болезней животных, системы идентификации животных, системы
прослеживания, системы контроля перемещений животных, эпизоотическое информирование,
|
