Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации
- структура организации
Что относится к среде прямого воздействия на организацию:
- потребители, конкуренты, законы и государственные органы, профсоюзы, поставщики
Что относится к среде косвенного воздействия на организацию:
- состояние экономики, НТП, политические, социокультурные факторы, международные события
Подвижность среды — это
- скорость, с которой происходят изменения в окружении организации Элементы функциональной среды:
- потребители, конкуренты, поставщики, рынок труда
Набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации –
