4-савол. Менежмент тамойиллари
1. Бошқарув умумий тамойиллари
2. Менежмент тамойилларининг қисқача тавсифномаси
1.Менежмент тамойиллари — менежмент назариясининг
бошланғич қоидалари, ташкилот бошқарувини амалга ошириш
бўйича ушбу соҳадаги асосий фаолият қоидаларидир.
Бошқарув умумий тамойиллари қуйидагилар ҳисобланади:
объективлик (илмийлик), тизимлилик (ташкилотни бошқаришни
тўлақонли ҳодиса сифатида кўриб чиқиш), самарадорлик, муайянлик,
бош бўғин тамойили, централизм ва демократизмнинг оптимал
уйғунлашуви, яккабошчилик (биргина бошлиқ қўлидаги раҳбарлик)
ва коллегиаллик, тармоқ ва ҳудудий бошқарув.
қуйида менежмент тамойилларига қисқача тавсиф бериб ўтамиз.
2.Менежментнинг етакчи тамойили бошқарувда марказлашув ва
номарказлашувни оптимал уйғунлаштириш тамойили ҳисобланади.
қарор қабул қилиш бўйича ваколатларни тақсимлаш варианти
энг маъқул вариант ҳисобланади, унда стратегик қарорлар
марказлашган тарзда қабул қилинади, тезкор бошқарув эса
марказлашмаган ҳолда амалга оширилади.
Марказлашув ва номарказлашувни уйғунлаштириш тамойили
бошқарувда
Достарыңызбен бөлісу: |