Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
жүктеу/скачать 330.21 Kb. Pdf көрінісі
|
| прибыль, дивиденды, уверенно выходят вперед. Управление финансами – столь же важная
область в бизнесе, как и управление персоналом, управление продажами. Как только предприниматель это осознаёт, он находит время и ресурсы для того, чтобы разобраться в теме и внедрить управление финансовыми показателями в свой бизнес и в свою жизнь. Данная книга рассказывает, как сделать это в малом бизнесе быстро, недорого и навер- няка. С. Манько. «Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего биз- неса» 13 Глава 1 Кто отвечает за финансы в компании и почему у вас бардак в финансах Финансы – это не бухгалтерия Бухгалтер – человек, который решает непонятные вам задачи неизвестными вам способами. Народная мудрость Одно из частых заблуждений предпринимателей: «Все, что связано с цифрами, любой показатель, который мне нужен, должен знать и считать бухгалтер». Бухгалтер – тот финан- совый специалист, с которым предприниматель (владелец или руководитель компании) стал- кивается в первую очередь. Он появляется в компании на самых ранних этапах развития биз- неса и выполняет свои основные задачи по взаимодействию с контролирующими органами (налоги, отчетность, регламентированная государством). И он совсем не обязан считать, пла- нировать, анализировать то, что не относится к его прямым компетенциям, то есть управлен- ческую отчетность и прочие финансовые и нефинансовые показатели. В итоге у руководителей небольших компаний возникают нарекания в адрес бухгалтера: «Мой бухгалтер некомпетентен, этот отчет у него неправильный, тот отчет не ведется. Бух- галтер не справляется. Предыдущего мы уволили. Нового поставили. Ничего не поменялось». Меняются бухгалтеры, результат не улучшается. Почему так? жүктеу/скачать 330.21 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|