Целите на Местната стратегия за развитие (МСР) на Рибарска област „Високи Западни Родопи: Батак – Девин – Доспат” ще се постигнат чрез реализиране на интегрирани мултисекторни дейности, обхванати в мерки съгласно приоритетна ос 4 на ОПРСР, мярка 4.1. А „Финансова подкрепа за прилагане на местните стратегии за развитие и покриване на оперативните разходи на рибарските групи”.
Мерките и съответстващите им индикативни дейности за изпълнение целите на стратегията са планирани съобразно ОПРСР, Глава VI. Б. 4. Мярка 4.1. Устойчиво развитие на рибарските области, Наредба № 15/2010 на МЗХ и допустимите мерки за финансиране от бюджета на МСР съгласно Приложение № 5 към чл. 22, ал.1 на съответната наредба, както и съобразно Регламент на Европейската общност (ЕО) 1198/2006, Глава IV, член 43, 44, 45 и Регламент на ЕО 498/2007, Раздел 4, член 21, 22, 23, 24, 25.
Планирани в съответствие с програмната рамка на ОПРСР мерките са съобразени с национално и европейско законодателство, регламентиращи устойчивото развитие на рибарските области и включват следното правно основание:
Стратегическа цел на МСР
|
Съответстващи мерки
|
Правно основание
|
Стратегическа цел 1
|
Частни инвестиции за устойчиво развитие на РО
|
Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44(1) и (3), Глава II, член 28, 29, 35, Глава III член 40 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21
|
Стратегическа цел 2
|
Публични и частни инвестиции за устойчиво развитие на РО
|
Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21
|
Стратегическа цел 3
|
Публични и частни инвестиции за устойчиво развитие на РО
|
Наредба № 15/2010 на МЗХ, Приложение № 5
Регламент на ЕО 1198/2006, Глава IV, член 43, 44 и Регламент на ЕО 498, Раздел 4, член 21
|
За всички мерки, планирани в съответствие с Наредба № 15/2010 на МЗХ, недопустими и общовалидни са следните разходи:
-
Закупуване на техника или оборудване втора употреба;
-
Разходи за застраховки на дълготрайни материални активи (ДМА);
-
Разходи за осигурителни вноски и застраховки на персонала, които не са задължителни с нормативен акт;
-
Дарения;
-
Банкови такси за сметки, обслужващи финансови средства от друг източник;
-
Закупуване на земя и недвижими имоти;
-
Разходи за закупуване на повече от едно МПС;
-
Закупуване на инфраструктура за обучение, която възлиза на повече от 10 на сто от общите допустими разходи по даден проект;
-
Данък добавена стойност (ДДС), подлежащ на възстановяване съгласно разпоредбите на ЗДДС;
-
Мита, други данъци и такси;
-
Лихви по кредити и неустойки и лихви по лизинг;
-
Разходи за закупуване на активи на лизинг, дължим извън периода на действие на местната стратегия за развитие и с остатъчна стойност, когато МИРГ не придобива собственост върху актива;
-
Разходи за амортизации;
-
Разходи за дейности, които се финансират по други програми и/или проекти;
-
Плащания в натура.
Основни предимства при одобрение на кандидати за изпълнение на проекти по МСР:
-
Жени
-
Технологии опазващи или съхраняващи околната среда
-
Кандидати, регистрирани в територията
-
Работа в партньорство
-
Съответствие със съвместно разработена програма за развитие и управление на обособени места.
Детайлно описание на мерките, включени в МСР:
Мерки, насочени към постигане на цел №1 в подкрепа на сектор „Рибарство” - разнообразяване и добавяне на стойност
Мярка: Разнообразяване на дейности, чрез насърчаване на многостранна заетост на рибарите, посредством създаването на допълнителни работни места извън сектор „Рибарство” (номерация „в” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
| -
Насърчаване създаването на възможности за заетост и повишаване качеството на живот в РО ВЗР
-
Създаване на възможности за алтернативна заетост сред заетите в сектор „Рибарство”
|
Описание на индикативно предложените дейности:
|
Индикативни дейности:
-
Предоставяне на обучителни услуги за квалификация и преквалификация на заети в сектор „Рибарство” за ангажиране извън сектора
-
Предоставяне на консултантски и обучителни услуги за предприемачи/заети в сектор „Рибарство”, стартиращи дейности извън сектор „Рибарство”
-
Разработване на маркетингови и бизнес планове за стартиращ бизнес в съответствие с целите на стратегията
-
Изграждане на информационна система за общо промотиране на продуктите от аквакултура в РО
-
Създаване на обща марка традиционни продукти от рибарство и аквакултура в РО, както и такива в други сфери
|
Допустими бенефициенти:
|
Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”
Обучителни и/или образователни организации, подкрепящи бизнеса, при които крайните бенефициенти са заети в сектор „Рибарство”
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Поне 20% от заетите в сектор „Рибарство” ангажирани в други дейности извън сектор „Рибарство”
-
Организирани поне 5 преквалификационни курса за поне 50 участника
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой проведени курсове за преквалификация извън сектор „Рибарство”
-
Брой обучени и/или консултирани
-
Брой проведени маркетингови проучвания
-
Брой разработени бизнес планове за бизнес извън сектор „Рибарство”
-
Брой новосъздадени фирми извън сектор „Рибарство”
-
Брой проекти за промотиране на общи за РО продукти
|
Допустими разходи
|
Нематериални инвестиции:
а) свързани с консултации, обучителни услуги и хонорари за правни услуги, архитекти, инженери;
б) разработване на продукти, разработване и въвеждане на системи за управление, разработване и разпространение на рекламни и информационни материали, придобиване на патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и изпълнение на дейностите по проекта
|
Недопустими разходи
|
Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията са планирани 4,45%
|
Интензитет на помощта
|
До 60% е публичната помощ по МСР за един проект
|
Индикативен брой проекти
|
10
|
Мярка: Създаване на добавена стойност към продукти от риболов и аквакултура (номерация „г” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
| -
Подобряване на икономическата ефективност на предприятия в сектор „Рибарство и аквакултура” чрез:
-
Въвеждане на нови продукти, процеси и технологии в традиционното производство
-
Подобряване на качеството на продуктите от риболов и аквакултури
-
Насърчаване на сътрудничеството между производители, преработватели и търговци на продукти от риболов и аквакултура
-
Пазарно утвърждаване на продуктите от традиционни аквакултури
-
Намаляване отрицателното въздействие върху околната среда
|
Описание на индикативно предложените дейности:
|
Материални инвестиции за:
-
Изграждане и/или модернизиране на помещения, свързани с производството на продукти от риболов и аквакултури
-
Закупуване и инсталиране на нови машини и оборудване за подобряване на производствения процес и маркетинга за:
-
преработка, пакетиране, охлаждане, замразяване, сушене и съхраняване на суровини или продукти
-
производство на нови продукти, въвеждане на нови технологии и процеси
-
подобряване и контрол на качеството на продуктите
-
Изграждане и оборудване на места за първа продажба на риба и рибни продукти, традиционни за РО, в партньорство между производители, преработватели и търговци на продукти от риболов и аквакултура
Нематериални инвестиции за:
-
Разработване на иновативни маркетингови механизми (от врата до врата, кухня)
-
Сертифициране на качество, включително създаване на обща марка и сертифициране на продукти от риболов и аквакултура, отгледани чрез природосъобразни производствени методи
-
Обучения за персонала – квалификационни и преквалификационни за успешно реализиране на проектните дейности, подкрепени по мярката
-
Организиране и провеждане на събития за промотиране на продуктите от риболов и аквакултури (фестивални събития с или без състезателен характер)
|
Допустими бенефициенти:
|
Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Поне 20% от традиционните дейности в сектор „Рибарство” с добавена стойност
-
Модернизирани поне 30% от рибарските производства
-
Подобрено качество на продуктите от риболов и аквакултура с поне 30%
-
Повишени приходи от рибарство и аквакултура с поне 20 %
-
Изграден поне един пазар за рибна продукция с лиценз и отговарящ на стандарти за качество на предлагана продукция
-
Поне 20% от работниците в „Рибарство” преквалифицирани за работа с нови машини и съоръжения
|
Недопустими разходи
|
Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Степен на инвестициите за въвеждане на нови технологии
-
Степен на инвестициите за сертифициране на качество
-
Създадени поне 10 постоянни работни места
-
Създадени поне 5 нови продукта от аквакултура
-
Брой лицензирани места за първа продажба на рибни продукти
-
Брой иновативни проекти за продажба на рибни продукти от аквакултури, различни от традиционните
-
Брой преквалифицирани работници
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 16,69%
|
Интензитет на помощта
|
до 60 на сто от одобрените и реално извършени разходи
|
Индикативен брой проекти
|
10
|
Мерки, насочени към постигане на цел №2 в подкрепа на развитието на риболовен туризъм
Мярка: Преструктуриране и пренасочване на икономически дейности, по-специално чрез насърчаване на екотуризма, при условие че тези дейности не водят към повишаване на риболовното усилие (номерация „б” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
| -
Насърчаване разнообразяването на икономически дейности от сектор „Рибарство” към такива извън сектора
-
Насърчаване развитието на устойчив риболовен туризъм в Рибарската област „Високи Западни Родопи” (РО ВЗР)
-
Насърчаване създаването на възможности за заетост и повишаване качеството на живот в РО ВЗР
|
Описание на индикативно предложените дейности:
|
Развитие на риболовен туризъм чрез следните индикативни дейности:
-
Преустрояване на съществуващи сгради в рибарски хижи с външен вид, близък до обкръжаващата природна среда
-
Изграждане и/или преустрояване на места за хранене с малък капацитет
-
Обучения за водачи за екотуризъм и/или риболовен туризъм
-
Маркетинг проучвания и планиране на общи за РО туристически продукти
-
Организиране на събития в РО за популяризиране на възможностите за туризъм (фестивални събития)
-
Преработка и маркетинг на продукти от риболов и/или аквакултура (кулинария – производство на традиционни хранителни продукти, последващи преработката на риба) за целите на туризма
-
Дейности, свързани с планиране и изработване на технически проекти за проектите с материални инвестиции
-
Изграждане на дребномащабни екологосъобразни съоръжения за риболовен туризъм в реките и язовирите (средата близка до естествената)
-
Картиране на РО с възможностите за туризъм – местообитания, маршрути, инфраструктура
|
Допустими бенефициенти:
|
Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Планирана и приложена обща маркетингова стратегия за развитие на туристическия потенциал в РО
-
Разработени и позиционирани на пазара поне 3 туристически продукта (за зимен и летен туризъм и такъв, свързан със спортен риболов)
-
Изградени поне 6 рибарски хижи в РО
-
Повишен туристопоток в РО с поне 10% през зимния сезон и с поне 15% през летния сезон;
-
Осигурена алтернативна заетост на поне 30% от заетите в сектор „Рибарство”
-
Запазено ниво на риболовното усилие в РО и по-конкретно ограничаване на дейностите от аквакултури до 5% под квотния максимум
-
Повишени доходи на заетите в сектор „Рибарство” с поне 20% годишно
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой юридически лица, предлагащи услуги в сферата на риболовния туризъм;
-
Степен на инвестициите за изграждане и/или преустрояване на места за настаняване и хранене в РО;
-
Степен на инвестициите за оборудване на пространства за целите на туристическите атракции;
-
Брой изградени места за настаняване в съответствие с МСР;
-
Брой обучени водачи за целите на риболовния и екотуризъм;
-
Брой разработени туристически атракции;
-
Брой организирани и проведени фестивални събития за популяризиране на туристическия потенциал в РО;
-
Брой реализирани реклами кампании за общи туристически продукти в РО;
-
Степен на нарастване на приходите от туристическа такса, събирана през годината от общините
|
Допустими разходи
| -
реконструкция или ремонт на сгради, и/или помещения и друга недвижима собственост;
-
закупуване на лодки за риболовни маршрути и атракциони за риболовен туризъм; изборът на лодка е в съответствие с чистата околна среда
-
закупуване на машини, съоръжения и оборудване, включително и компютърен софтуер и специализирана техника, пряко обвързани с дейностите за риболовен туризъм и индикативните дейности по мярката
-
общи разходи:
а) свързани с консултации, обучителни услуги и хонорари за правни услуги, архитекти, инженери;
б) разработване на продукти, разработване и въвеждане на системи за управление, разработване и разпространение на рекламни и информационни материали, придобиване на патентни права и лицензи, необходими за изготвяне и изпълнение на дейностите по проекта
|
Недопустими разходи
|
Общовалидните недопустими разходи съгласно Наредба 15
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 10,57%
|
Интензитет на помощта
|
До 60% от общите допустими разходи
|
Индикативен брой проекти
|
20
|
Мярка: Подкрепа за инфраструктура и услуги, свързани с малките рибарски стопанства и туризма, в полза на малки рибарски общности (номерация „д” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
|
Повишаването атрактивността на средата, свързана с предоставяне на туристически услуги и такива, в полза на рибарските общности в РО
|
Описание на индикативно предложените дейности:
| -
Изграждане на дребномащабна инфраструктура за достиг до водата, като пътеки, паркинги за коли и ремаркета в съответствие с норми за опазване на околната среда
-
Изграждане на дребна туристическа инфраструктура – беседки край водоемите, регулирани места за пикник, места за изхвърляне на отпадъци
-
Изграждане на дребномащабна инфраструктура за безопасност при влизане и излизане от водата
-
Изграждане на база за спортен риболов – зониране на пространства на язовирите и дребна инфраструктура
-
Обособяване на естествени места за плуване и плажуване във водоемите
-
Изграждане на места за къмпинг в РО ВЗР
-
Планиране и маркетиране на общи за РО риболовни маршрути
-
Развиване на туристически атракциони чрез ефективно използване на природните ресурси и конкретно свързани с риболов (закупуване/изграждане на дребномащабни съоръжения, оборудване на бази и пространства)
-
Изграждане на обща информационна система за предоставяне на актуална информация в полза на рибарските общности и туристите в РО (електронна, уеб базирана)
-
Изграждане на информационна инфраструктура – инфо точки, указателни табели, маршрути
-
Изграждане на туристически информационен център – общ за цялата РО с три клона в трите общини – изграждане и/или преустрояване и оборудване на места с ключово местоположение съобразно водоемите в РО
-
Услуги за ремонт на лодки и други приспособления за риболовен туризъм, включително оборудване с необходимите средства за ремонтните дейности
-
Изграждане и/или преустрояване и оборудване на пространства с експозиция на видове риба и аквакултура, характерни за РО, „работилници” за преработка и кулинарни умения
|
Допустими бенефициенти:
|
Юридически лица, регистрирани по Търговския закон
Юридически лица, регистрирани по ЗЮЛНЦ
Общини
Формални публично-частни партньорства между общини и частни юридически лица
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Повишена атрактивност на средата за рибарските общност, както от РО, така и за посетители
-
Повишени приходи за заетите в туризма
-
Подобрено качество на предлаганите услуги в полза на рибарските общности и туристи в РО
-
Регулирани условия за достиг до водите
-
Изграден и ефективно функциониращ ТИЦ за цялата РО
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой проекти, изпълнени в публично-частно партньорство
-
Брой нови услуги в полза на рибарски общности и туристи
-
Дял на инвестициите за дребномащабна инфраструктура
-
Брой активни ползва тели на информационната система
|
Допустими разходи
|
1. за реконструкция/рехабилитация или изграждане на сгради и дребномащабна туристическа инфраструктура, свързани с риболовния туризъм:
а) разходи, свързани с прякото изпълнение на строително-ремонтните и строително-монтажните дейности;
б) изготвяне на технически проекти
2. за закупуване на съоръжения и оборудване
3. за изготвяне на интегрирани планове за обновяване на населеното място;
4. общите разходи, свързани с консултации, за архитекти и инженери, в т.ч. разходите за пред проектни проучвания, подготовка на идеен и/или работен/технически
проект, анализ на икономическите и социалните ползи,
необходими за подготовката, изпълнението и отчитането на дейностите по проекта
|
Недопустими разходи
|
Общовалидните по Наредба 15/2010
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 44,09%
|
Интензитет на помощта
|
До 100% от общите допустими разходи за проекти в обществен интерес и до 60% от общите допустими разходи за проекти в частен интерес
|
Индикативен брой проекти
|
20
|
Мерки, насочени към постигане на цел 3 в подкрепа на опазване на околната среда и екология
Мярка: Възстановяване на производствения потенциал в сектор „Рибарство”, засегнат от природни бедствия или промишлени аварии (номерация „ж” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
|
Възстановяване и опазване на производствения потенциал в РО ВЗР
|
Описание на индикативно предложените дейности:
|
Индикативни дейности за постигане на целта:
-
Закупуване на нови съоръжения за сектор „Рибарство” за възстановяване при природни бедствия или промишлени аварии
-
Възстановителни дейности за разрушени съоръжения следствие на природни бедствия или промишлени аварии
-
Дейности, свързани с почистване на водоеми (участъци), замърсени следствие на природни бедствия или промишлени аварии
|
Допустими бенефициенти:
|
Заети в сектор „Рибарство” или лица със занятие, свързано със сектор „Рибарство”
|
Очаквани резултати и действия:
|
Ограничени поне на 30% неблагоприятни последствия от случаи на природни бедствия или промишлени аварии
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой експертни оценки за състоянието на производствения потенциал
-
Брой реализирани инициативи за неутрализиране на негативни последици от производствени аварии или природни бедствия
-
Дял на инвестиции за закупуване на оборудване за възстановителни дейности
|
Допустими разходи
| -
Закупуване на машини и оборудване
-
Проектантски планове
-
Организационни разходи за кампании
|
Недопустими разходи
|
Съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 1,28%
|
Интензитет на помощта
|
Размерът на безвъзмездната финансова помощ е до 60 на сто от одобрените и реално извършени разходи.
|
Индикативен брой проекти
|
2
|
Мярка: Защита на околната среда в рибарските области, с цел запазване на тяхната привлекателност, обновяване и развитие на крайбрежните рибарски селища и съхранение и развитие на природното и архитектурно наследство (номерация „е” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
| -
Опазване и валоризиране на природно и културно наследство за развитие на устойчив туризъм в РО
-
Ограничаване на негативните последствия от нерегулирания риболовен туризъм в РО
|
Описание на индикативно предложените дейности:
| -
Образователни дейности, насочени към опазване на околната среда с различни целеви групи, като ученически лагери, състезания по ориентиране, курсове за природолюбители, оцеляване в гората
-
Организиране на почистващи инициативи с участието на доброволци
-
Проучвания, свързани със състоянието на водите и околната среда
-
Квалификационни курсове за еко патрули, които работят съвместно с институциите
-
Изграждане на електронни системи за наблюдение и превенция на бракониерството в РО (компютъризирана система с радари и камери за постоянно наблюдение на водите)
-
Изграждане на дребномащабни съоръжения за наблюдение на видове животни край язовирите и реките (с вид до естествената среда)
|
Допустими бенефициенти:
|
Общини
ЮЛНЦ
Училища, музеи от РО
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Съхранена природна среда
-
Запазени видове, характерни и специфични за РО
-
Повишено разбиране за нуждата от опазване на природното и културно наследство
-
Популяризиран общ имидж на РО
-
Увеличен туристопоток с поне 20%
-
Намалени случаи на бракониерство с поне 30% спрямо предходна година
-
Организирани поне три ученически лагера с участието на 60 ученика
-
Организирани поне 3 събития със спортен характер
-
Обучени и наети поне 30 екопатрули
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой информационно-образователни инициативи за опазване на природната среда
-
Брой разработени програмни документи съвместно с държавни, общински и частни организации за опазване на околната среда
-
Брой проекти, насочени срещу бракониерството в язовирите и реките
-
Брой обучени и наети екопатрули
-
Брой доброволци, включили се в инициативи за почистване на бреговете
|
Допустими разходи
| -
Дребномащабни инвестиции по изграждане на съоръжения за опазване
-
Закупуване на машини, дребна и електронна техника
-
Общи разходи за подготовка и проектиране
-
Организационни разходи за кампании
-
Организиране и провеждане на образователни инициативи (изграждане на природосъобразни лагери, терени за практически задачи, разработване на програми, експертна помощ, логистика и транспорт на участници)
|
Недопустими разходи
|
Съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ
|
Финансови параметри
|
Общо по мярката спрямо целия бюджет на стратегията: 11,54%
|
Интензитет на помощта
|
До 100% от общите допустими разходи по проекта
|
Индикативен брой проекти
|
16
|
Мярка: Придобиване на умения и улесняване подготовката и изпълнението на местната стратегия за развитие (номерация „з” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
| -
Разработване и реализиране на проекти, подпомагащи реализирането на МСР
-
Подпомагане на разработването на предложения за съвместни проекти, подпомагащи реализирането на МСР
-
Изграждане на ефективно взаимодействие между основните заинтересовани страни за устойчиво развитие на рибарската област
-
Осигуряване на обвързаност и допълняемост за/при разработването на предложения за проекти, насочени за финансиране към други програми и фондове, подпомагащи реализирането на МСР
|
Описание на предложените индикативни дейности:
| -
Изграждане на капацитет на МИРГ за планиране и разработване на местната стратегия за развитие (ангажиране на експертна помощ за реализиране на дейности съгласно Наредба 15/2010 на МЗХ)
-
Планиране и разработване на механизми за сътрудничество между представители на трите сектора - публични, граждански и бизнес организации, за изготвяне на планове/програми за устойчиво управление на ресурсите за развитие на РО
-
Планиране на механизъм за партниране между държавни, общински и частни организации, които осъществяват мониторинг за защита на околната среда в РО
-
Планиране на регионален план за действие за пъстървата
-
Дейности за придобиване на умения сред представители на ЗС за успешно планиране и управление на проектни по МСР
-
Обучителни дейности, насочени към представители на ОС, УС, КС и оперативен екип на МИРГ за ефективно управление на МСР и планиране за следващ програмен период
-
Събиране на информация, проучвания и анализи относно потенциала за конкурентноспособно развитие на рибарската област;
-
Мониторинг и оценяване на индикаторите за успешност на МСР и независима оценка на нейното изпълнение;
-
Организиране на работни срещи с представители на ИАРА, РА и заинтересовани страни за обсъждане на въпроси, свързани с улесняване подготовката и изпълнението на местната стратегия за развитие
|
Допустими бенефициенти:
|
Дейностите ще бъдат планирани и реализирани от МИРГ, насочени към потенциални кандидати, допустими за изпълнение на проекти по стратегията
|
Очаквани резултати и действия:
| -
Развит капацитет сред представителите на заинтересованите страни в РО за планиране и управление на качествени проекти за постигане целите на стратегията за местно развитие
-
Повишено разбиране сред ЗС в РО за целите на стратегията и подхода за устойчиво развитие на РО
-
Повишени компетенции на членовете на МИРГ вкл., и оперативен екип за управление на МСР
-
Договорен бюджет на стратегията поне на 80%
|
Индикатори за измерване на изпълнението на мярката:
| -
Брой договорени проекти за изпълнение целите на стратегията
-
Брой качествено изпълнени дейности
-
Брой реализирани информационни събития
-
Брой организирани и проведени обучителни събития
-
Брой обучени представители на ЗС
-
Брой проведени срещи на ТГ за обсъждане и консултиране на проектни идеи по стратегията
|
Финансови параметри
|
Общо какъв процент от целия бюджет на стратегията: 2,70%
|
Интензитет
|
100% от общите допустими разходи
|
Мярка: Принос към текущите разходи на МИРГ, в размер до 10 % от бюджета на местната стратегия за развитие (номерация „и” съгласно Приложение 5 към Наредба 15/2010)
Основни цели:
|
Качествено управление на местната стратегия за развитие на РО ВЗР
|
Описание на предложените дейности:
|
Дейности за управление на стратегията от Наредба 15/2010
|
Допустими бенефициенти:
|
МИРГ „Високи Западни Родопи: Батак – Девин – Доспат”
|
Очаквани резултати и действия:
|
Допустими текущи разходи за управление дейностите на МИРГ:
-
Възнаграждения за екипа на МИРГ:
-
Управител
-
Координатор
-
Технически сътрудник
-
Външни експерти
-
Възнаграждения за допълнителен персонал/членове на екип на МИРГ; допълнителни експерти
-
Разходи за наем на офиси на МИРГ
-
Разходи за наем и/или закупуване на нова офис техника, друга техника или оборудване, необходими за осъществяване и управление на дейностите на МИРГ
-
Разходи за офис консумативи и канцеларски материали
-
Разходи за закупуване на лей автомобил под 150 к.с. и с до 5+1 места
-
Разходи за организиране на срещи на органите на МИРГ
-
Разходи за комуникация (телефони, интернет, пощенски, куриерски услуги), транспорт, отопление, ток, вода, необходими за реализиране и прилагане на местната стратегия за развитие и за извършване на дейностите на МИРГ
-
Разходи за преводачески услуги
-
Организационни разходи за провежданите семинари и обучения, работни и партньорски срещи, наем на зали и оборудване, подготовка и разпространение на информационните материали и други дейности по популяризиране на МИРГ
-
Разходи за нощувки и дневни, предвидени в бюджета съгласно Наредбата за командировките в страната
-
Разходи за участия в изложения, конференции, срещи, обучения, както и разходи за участия в мероприятия на Националната рибарска мрежа, ФАРНЕТ, международни семинари и срещи за обмен на опит, при условие, че същите не са финансирани по реда на мярка 4.1. Б
-
Разходи, свързани с подготовката на бъдещи съвместни дейности между две или повече МИРГ, при условие че същите не са финансирани по мярка 4.1. Б
|
Достарыңызбен бөлісу: |