Програма за развитие на сектор „Рибарство" (опрср) Ос №4 „Устойчиво развитие на рибарските области" Мярка А. Финансова подкрепа за прилагане на местните интегрирани стратегии за развитие и покриване на оперативните



бет18/19
Дата07.07.2016
өлшемі2.37 Mb.
#183946
түріПрограма
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Приложения


Матрица с основни функции и нива на взимане на решения по прилагане на МСР и управление на МИРГ

Разпределението на отговорностите е отразено в органиграма, работни длъжностни характеристики, правила за работа на УС и ще се актуализира при насоки и допълнителни изисквания от ИАРА




Задължение и задачи на МИРГ

Персонал

Управител (У), Председател (ПУС)

Общо събрание (ОС) + Контролен съвет (КС)

Консултативни механизми

Привлича общности и лица в изготвяне на проекти

Разработва план

Координира дейности

Изработва информационни материали и реализира информационни дейности

Подпомага създаването на тематични групи




Одобрява основни дейности като част от план и следи за изпълнение на тримесечие

Участва в информационни дейности

Контролира





Тематични групи за обсъждане на потенциални идеи

Подготвяне на покана и пакет за кандидатстване

Изготвя предложение

На заседание на УС одобрява стартиране, график на процедура, съдържание пълно мнозинство







Работи в тясно сътрудничество с кандидати пи потенциални кандидати

Осигурява организация за информиране и всекидневен достъп

Участва в тематични групи

Идентифицира и организира тематична експертна помощ


Контролира

Участва в тематични групи



Участва в тематични обсъждания




Популяризира възможностите за кандидатстване

Подготвя и изпълнява план за информационни и консултативни дейности,


Одобрява план. УС участва в информационно консултативни срещи. Контролира наличие на публичност и прозрачност




Тематични групи се създават за целите на обсъждане на възможни идеи и осигуряване на консултиране в процеса на разработване на идеи

Консултира относно процеса

Разработва материали, осигурява достъп до консултиране, осигурява външни експерти за консултиране

Контролира




Функционират с цел подобряване на проектните идеи

Подготвя и обявява покани

Подготвя


Разглежда,

Одобрява



ОС одобрява критерии




Извършва прием

заявления за кандидатстване и създава база данни



Организира и извършва



Контролира







Извършва оценка

Спазва правила предоставени от ИАРА


Разглежда и предлага

ОС одобрява

КС следи за конфликт на интереси






Предоставя на ИАРА предложения с положителна оценка по административно съответствие

Изготвя

Одобрява







Организира заседания на ОС

Подготвя

Разглежда и формира предварително становище за целите на заседанието


Одобрява проекти

КС контролира конфликт на интереси






Изпраща доклад до ИАРА с решение на ОС

Изработва

Одобрява, ПУС подписва







Подпомага подготовката на заявките за плащане

Извършва

Контролира







Писмено информиране на

кандидатите за одобрение или

отхвърляне на проекта


Организира и извършва на база на протокол и описание на аргументи

Изпълнява в съответствие с правила за публичност и прозрачност




ПУС подписва

Членовете на КИП изготвят аргументи за отхвърляне




Участва в договор за

финансиране на

проекти


Преглед

Съгласува с ИАРА

ПУС подписва









Извършва цялостно наблюдение по изпълнение на МСР и отделните проекти

Разработва план с експертна помощ

Извършва посещения на място

Организира на външна оценка

Събира информация

Поддържа база данни

Представя доклади на консултативни механизми и тематични групи

Публикува доклади за напредъка по проекти и МСР на страницата на МИРГ


Одобрява план

Разглежда и одобрява план за мониторинг .

Участва в посещение на място

Разглежда и контролира на база на текущи доклади от МИРГ за напредъка на проекти.

Одобрява препоръки към бенефициенти за подобряване на изпълнението


Обсъжда доклади от мониторинг и външна оценка

Обсъжда и приема предложения за актуализиране на МСР



Обсъжда доклади от мониторинг и външна оценка

Изработва предложение за актуализиране и препоръки към изпълнението на проекти




Докладва на ИАРА

Подготвя годишен доклад и

Доклад за напредъка на отделни проекти веднъж на 6 месеца и след приключване на всеки проект (да се съгласува с ИАРА)

Идентифицира и представя на УС информация за нередности

Предоставя доклади за външна оценка на ИАРА

Предоставя одобрени от ОС отчети и доклади по изискванията на ЗЮЛНЦ

Предоставя всяка изискана информация



Разглежда и одобрява годишен доклад след обсъждане и в ТГ и предлага в ОС

Разглежда данни за нередности и одобрява за изпращане в ИАРА



Разглежда и одобрява годишен доклад

Обсъжда

Актуализиране на МСР

Изработва становище на края на годината предвид предложения от ТГ и външна оценка и изготвя предложения за УС

Представя в рамките на годишно представяне на напредъка през заинтересовани страни



Разглежда и приема становище

Одобрява

Изработва предложения

Планиране и провеждане на

анализи и проучвания за постигане на целите на МИРГ



У подготвя предложение, идентифицира и възлага на изпълнители като спазва процедури за конкурс и или ЗОП


Одобрява

Годишен план за

дейността и годишен бюджет

разглежда текущ отчет за изпълнението му.

Избор на оферти над 30 000 лв. от Комисия на УС





Участват

Осигуряване на информация за

територията и за стратегията за

местно развитие (изследвания,

наблюдения и др.)



Организира и провежда , провежда конкурси, възлага

Одобрява

Годишен план за

дейността, разглежда текущ отчет за изпълнението му Избор на оферти над 30 000 лв. от Комисия на УС


-




Интернет страница – поддържане

Организира поддръжката и обновяването на информацията,

Наблюдава изпълнението на правилата за прозрачност

Контролен съвет

контролира за точност,

навременност и изчерпателност на

информацията



Предлагат

Планиране и провеждане на

Обучения



Предлага,

Организира и

Привлича обучители , възлага , контролира


Одобрява план за организационно развитие

участват

консултират

Провеждане на публични обсъждания за годишно представяне на резултатите от проекти, обсъждане при процедура за обновяване на стратегия

Подготвя план, организира, провежда

Одобрява в рамките на годишен план, Участва

Контролен съвет - контролира за точност и изчерпателност на представяне на резултатите от проекти

Излагат становища и предложения

Длъжностни

Характеристики






Одобрява







Договори

Изготвя проект,

одобрява







Подбор на ИД




Изготвя процедура, избира комисия за подбор одобрява кандидата с 2/3 мнозинство







Подбор на екип

Управителя участва

Изготвя процедура, избира комисия за подбор на екип (одобрява кандидата







Договори и споразумения с екип




ПУС Подписва








Контрол и оценка за ефективността от работата на У




Провежда







Обучение на

Екипа


Организира на основа решение

на УС



Одобрява

(План за


дейността на

МИРГ)








Закупуване на

офис техника и

софтуер


В зависимост одобрен финансов план от стойността прилага правила за финансово управление

Одобрява над 30 000 лева


Контролен съвет

Контролира






Режийни и офис консумативи

Подписва (в съответствие с

договора за управление и пълномощия



Одобрява


Контролен съвет

Контролира






Възлагане договор на стойност над Е 15 000

Предлага, Организира

процедура




Одобрява

ПУС Подписва




Контролен съвет

Контролира






Споразумения за съвместна дейност (С РО и други, с държавни органи, с други МИРГ, бизнес, и др.)

Преговаря

Предлага проект за

Споразумение


Възлага преговори

Одобрява


Споразумението

ПУС Подписва



Контролен съвет

Контролира






Участие на МИРГ и нейни представители в дейности на

Националната и Европейската

селски мрежи


Предлага

Одобрява








Представяне на партньорите в МИРГ:



Партньори

Име на представител на партньора

Специфични отговорности в потенциалната МИРГ

Участие при взимане на решения (%)




Представители на публичния сектор (общини в РО):

25%

1

Община Батак

Петър Паунов, кмет

член на УС – ангажира се с изпълнение ма всички задължения като член на УС , осигуряване на информиране и взаимодействие с Общинската власт

Ангажира се с предоставянето на пространство за офис и ресурси за поддръжката му в общината, който да осигури възможност за обслужване на персонала на МИРГ и заседания на УС като централен офис. Нефинансовият принос за този ангажимент се оценява на около 11 000 лева за периода на прилагане на МСР. Описание на предоставения офис за целите на изпълнение на координационната и експертна функция на Координатора е описана в Декларация за предоставяне на този принос като приложения към Заявлението



2

Община Девин


Здравко Василев, кмет

член на УС – ангажира се с изпълнение ма всички задължения като член на УС , осигуряване на информиране и взаимодействие с Общинската власт

Ангажира се с предоставянето на пространство за офис и ресурси за поддръжката му в общината, който да осигури възможност за обслужване на персонала на МИРГ и заседания на УС като централен офис. Нефинансовият принос за този ангажимент се оценява на около 7 000 лева за периода на прилагане на МСР. Описание на предоставения офис за целите на изпълнение на координационната и подпомагаща функция на Техническия сътрудник е описана в Декларация за предоставяне на този принос като приложения към Заявлението # 16



3

Община Доспат – водещ партньор

Антим Даринов Пържанов, кмет

Председател на УС ангажира се с изпълнение на всички задължения като Председател на УС , осигуряване на информиране и взаимодействие с Общинската власт

Ангажира се с предоставянето на пространство за офис и ресурси за поддръжката му в общината, който да осигури възможност за обслужване на персонала на МИРГ и заседания на УС като централен офис. Нефинансовият принос за този ангажимент се оценява на около 7 000 лева за периода на прилагане на МСР. Описание на предоставения офис за целите на изпълнение на координационната и подпомагаща функция на Техническия сътрудник е описана в Декларация за предоставяне на този принос като приложение към Заявлението # 16






Представители на неправителствени организации/гражданския сектор:

50%

4

Туристическо дружество „Батьовци” – Батак

Васил Вранчев 

Председател на КС. Ангажира се с изпълнението на всички отговорности за изпълнение на функциите на КС, описани в Устава на МИРГ

5

Сдружение „Инициативна група Доспат”

Красимир Красенов

Член на ОС – ангажира се с изпълнението на всички задължения като член и участие в тематична група

6

Местна Инициативна Група „Високи Западни Родопи”

Адалберт Ферев

Член на УС – допълнително се ангажира с осигуряване на връзка и взаимодействие с действията с МИГ за територията на община Доспат

7

СЛР – ЛРД Батак


Петър Димов

Член на УС – допълнително се ангажира се с участие в тематична група на база на експертиза в сферата на маркетинга и разработването на търговски продукти

8

СЛР – ЛРД Девин


Владимир Пейков

Член на УС - допълнително се ангажира се с участие в тематична група на база на експертиза в сферата околната среда

9

ОСЛР Доспат – Доспат

Румен Сариев 

Участие в тематична група на база на специфичен опит и експертиза в сектор рибарство




Представители на стопански сектори:

25%




Представители на рибарския сектор (физически лица или ЕТ, юридически лица):

67% от целия стопански сектор

10

„Салвелинус – Рея Фиш” КД

Валери Баронов

Член на УС ангажира се с изпълнение на всички задължения като член на УС, участие в конкретна тематична група на база опит и достатъчна експертиза в производство, маркетинг и търговия с риба и рибни продукти

11

Пламен Велинов Мочовски, Физическо лице, генерален пълномощник на „Вида Комерс”, собственик на рибовъдно стопанство

Пламен Мочовски 

Член на КС




Представители на друг стопански сектор:

33% от целия стопански сектор

12

СОЛЕ – ЕООД – Доспат

Радослав Зелев 

Член на КС 



1 МСР е с период на планиране до края на 2013 г. и период на изпълнение до края на 2015 г. и е разработена в рамките на Мярка 4.1.А. “Финансова подкрепа за прилагане на местните интегрирани стратегиите за развитие и покриване на оперативните/текущите разходи на рибарските групи” от екип на ФОРА – Фондация за общностно развитие (www.fora.bg )

2 Лисабонска стратегия за растеж и развитие на ЕС

3 Стратегия от Гьотеборг за устойчиво развитие на ЕС

4 Принципите на подхода “LEADER

5 Регламент № 1198/2006 на Съвета на Европейската Общност от 27 юли 2006 година за Европейския фонд за рибарство

6 По смисъла на Наредба № 15 от 21.05.2010 г. на Министерство на земеделието и храните

7 Съгласно Закона за регионално развитие

8 По данни на НСИ към 31.12.2007 г.

9 Държавно ловно стопанство

10 BG 0001030, обявена с решение на МС 611 от 16.10.2007г, обнародвано в бр. 85 от 23.10.2007

11 BG 0002063 – обявена е с РМС № 122 от 02 март 2007 г. обнародвано в ДВ бр. 21 от 09.03.2007 г

12 БДЗП: http://bspb.org/ovm.php?id=63&menu_id

13 BG 0002105 - обявена е с РМС № 122 от 02 март 2007 г., обнародвано в ДВ бр. 21 от 09.03.2007 г.

14 BG 0002113 - обявена е с РМС № 802 от 04.12.2007г, обнародвано в ДВ бр. 107 от 18.12.2007г.

15 Представената по-долу статистика е по данни на НСИ и включва само средствата за подслон и местата за настаняване с над 10 легла, функционирали през съответната година.

16 което се потвърждава от събраните през лятото на 2009 г. от доброволци 5 тона боклук само край язовир Голям Беглик

17 към 22 декември, 2010 година

18 Според част от участниците във фокус група “Екология”, базирайки се на изследвания на Института по рибарство и аквакултури - Пловдив, следствие на замърсяването, ако не се вземат мерки, язовирът ще се превърне в блато.

19 Според част от участниците във фокус група “Екология”директно се изхвърлят 20 тона годишно перилни препарати, хиляди тонове биомаса (фекални води

20 “Няма собственик и няма кой да го пази, кой да го зарибява, кой да го охранява. В това отношение рибният ресурс намалява, защото за последните 20 години единствената организация, която прави нещо и допринася за увеличаването, това е НЛРС, Държавните лесничейства контролират основно реките, а по язовирите – само въдичарите (бракониерите с мрежи извършват “стопански риболов”!)

21 Около язовир “Доспат” е въведена ограничена зона за къмпиране с контейнери с такса за почистване 1 лев на човек на ден и има двама полски пазачи и събирач на такси, но тази практика е с твърде ограничен периметър и може да се разшири нейното прилагане


22 Извършеният мониторинг на биологични елементи през 2009 г. определя умерено екологично състояние (добър екологичен потенциал) на водите в язовира. Причината е активното развитие на макрофити (висша водна растителност), дължащо се на органично замърсяване от заустването на непречистени отпадъчни води от построеното около язовира курортно селище. Доброто състояние на водите по физикохимични показатели се обяснява с пречистващия ефект от развитието на макрофитите, които усвояват заустваните в язовира биогени.

23 Проблемът е почти решен, тъй като сметищата почти всички са премахнати. Цанков камък спира боклуците за Въча, „така че проблемът за Въча си остават рибарите.” Сега се реализират кампании по почистване с помощта на доброволци.

24 Balanced Scorecard – подход, въведен от Robert Kaplan (Harvard Business School) & David Norton (Balanced Scorecard Collaborative)

25 Подходът е разработен и прилаган основно в сферата на бизнес организациите, но се прилага успешно и в публичната сфера и сферата на неправителствените организации като в рамките на ЛИДЕР+ той е адаптиран и прилаган в редица страни в Европа - Indikatorenset für Leader 2007-2013 zur Steuerung und Qualitätssicherung_Handbuch, Leo Baumfeld & Luis Fidlschuster

26 С устройствен план за района на язовир Батак разполага само община Батак.

27 ОПРСР – Оперативна програма за развитие на сектор „Рибарство”

28 ОПР – Общински планове за развитие на трите общини Батак, Девин и Доспат, вкл. Общински стратегии за развитие на туризма

29 ПРСР – Програма за развитие на селските райони

30 ОПОС – Оперативна програма „Околна среда”

31 ОПРР – Оперативна програма „Регионално развитие”

32 ОПРЧР – Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”

33 ОПРКБИ – Оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика”

34 ФАР ТГ – Програма ФАР Трансгранично сътрудничество

35 ГПЗ – Годишен план за зарибяване към Националната програма за подпомагане устойчивото развитие на рибните ресурси

36 СМР – Стратегии за местно развитие, планирани в рамките на ос 4: ЛИДЕР от ПРСР

i Проведени работни срещи:

  1. две работни срещи между кметовете на общини Доспат и Батак (05/10/10 и на 12/11/10)

  2. работна среща между кметовете на общини Доспат и Девин (06/10/10)

  3. работна среща на двамата експерти & общински координатор с Радослав Зелев – представител на бизнеса от Доспат на (09/09/10 г.)

  4. работна среща на КЕ 11/1/10 г.

  5. работна среща между Председателя на общински съвет Доспат и Председателя на общински съвет Девин (20/10/10)

  6. работна среща на експерт & общински координатор с Пламен Мочовски - управител на „Вида комерс” ООД Триград (рибарник и люпилня)

  7. работна среща на експерт & общински координатор с Владимир Солаков, председател на УС на Сдружение на хотелиери, ресторантьори и търговци „Девин – Родопска приказка” Ъ Пещерно дружество – Девин (12/10/2010 г.)

  8. три работни срещи на експерт и общински координатор с Валери Баронов основен собственик на „Салвелинус – Рея-Фиш” КД (садково стопанство на язовир Доспат) и „Рея Фиш” ООД (рибопреработвателно предприятие) -

  9. работна среща на експерт и координатор с Владимир Пейков, Ловно-рибарски съюз – Девин

  10. работна среща на общински координатор с представители на П.А.Л. БГ (собственик на рибарник), Девин и „Агротексим” ООД (собственик на рибарник „Брезе” и Рибарска хижа), Девин – 05/09/10

  11. работна среща на експерт и общински координатор с Николай Урумов - БЛРС „Сокол” (собственик на рибарник и люпилня на язовир „Тошков чарк”) – 06/10/10

  12. работна среща на двамата експерти с Георги Марков - представител на “Беглика Фест”

  13. общинска информационна среща в Девин, Доспат i Батак

  14. работна среща със зам. директор Бочуков - ДЛС “Извора” - Рибарник & Люпилня “Настан”

  15. три работни срещи със Мариана Калчева - Салвелинус - Рея-Фиш КД &Рея-Фиш ООД

  16. две работни срещи на експерт и общински координатор с Румен Сариев – ОСЛР – Доспат

ii Водни площи в РО

ЯзовирДоспатВъчаТешелЦанков камъкБатакГолям БегликШирока полянаМалък БегликТошков чаркДженевраКараджа дереСобственост и управлениедържавендържавендържавендържавендържавендържавендържавендържавендържавендържавендържавенПлощ22 000 дка4970 дка100 дка22 080 дка4 125 дка4 044 дка356 дка254 дка50 дка67 дкаОбемобем 447,13 млн.куб.м; обем 226,12 млн. Куб.м111 млн. куб.м.315 млн.куб.м; 62,1 млн. куб.м.;24 хил. куб. м;1,6 млн. куб.мнадморска височина1200 м. 1100м1527 м1500мВидове рибашаран,

кефал, червеноперка,

уклей, костурбял амур, платика,

бяла риба, бабушка, каракуда, речен кефал, костур, скобар, сом, уклей, шаран, червеноперка и щука  костур, кефал, червеноперка, толстолоп, шаран,

сомДъгова пъстърва, сивен, балканска пъстърва, кефал, уклей, маришка мряна, сребриста каракуда, шаран, бабушка, речен костурсив кефал, американска пъстърва, костур; червеноперкабалканска пъстърва, костур, червеноперка  Използване на язовирастопански и любителски риболовстопански и любителски риболовлюбителски риболов любителски риболовлюбителски риболовлюбителски риболовлюбителски риболовлюбителски риболовлюбителски риболовлюбителски риболов


iii Производители на аквакултури, опериращи в РО

Рибовъдни ферми тип “садково стопанство”:

  1. Салвелинус - Рея-Фиш” КД - садково стопанство на язовир “Доспат” (оперираща в община Доспат и със седалище в община Доспат):

“Рея Фиш” ООД е създадена 1994 година и е приватизатор на Рибното стопанството в Доспат.“Салвелинус - Рея-Фиш” КД е създадено през 1994 год.с основно участие на “Рея Фиш”.Садково рибно стопанство е с местоположение в язовир “Доспат” (землището на Доспат) и е най – голямото пъстървово стопанство в Централна Източна Европа, разположено е на площ от 1000 декара.“Производствената квота” (разрешеното количество от РИОСВ) е 900 тона/годишно допустимо производство).През последните две години годишното производство е около 900 тона.




  1. Еврокорект” ЕООД - садково стопанство на язовир “Въча” (опериращ в община Девин, но със седалище в община Пловдив):


Садково рибно стопанство на фирма "Еврокорект"е с местоположение язовир Въча (землището на с. Осиково, община Девин)

Рибното стопанство включва 14 садки в язовир „Въча", в които се отглежда основно дъгова пъстърва (около 40 тона годишно), както и малки количества шаран (10-12 тона)

"Еврокорект"ЕООД е основана през 1996 г. и е със седалище в гр.Пловдив и развива и друга търговска и производствена дейност (търговия с дрехи втора употреба, обработка и производство на дървен материал).

"Еврокорект"ЕООД произвежда седем различни модела лодки от стъклопласт с марката „Видра”, предназначени за лов, риболов и туризъм, водно колело с марката „Видра”, както и контейнери за превоз и търговия с жива риба и машина за сортиране на риба.


  1. ЕТ “НИК-60” - садково стопанство на язовир “Въча” (на територията на община Девин, но със седалище в Пловдив) – в процес на изграждане:


ЕТ “НИК-60” произвежда прясно и дълбоко замразена пъстърва и различни видове деликатеси (извън територията на РО)

В момента изпълнява проект за „Увеличаване и модернизация на рибопроизводството проект на стойност 2 334 991 лв. (размерът на одобрената безвъзмездна финансова помощ е 1 400 995 лв.) по мярка  2.1 „Производствени инвестиции в аквакултурата” от Оперативна програма за развитие на сектор „Рибарство”. В рамките на проекта ще бъдат извършени инвестиции в два рибовъдни обекта, единият от които е „Садково стопанство - Въча” при язовир „Въча”, намиращ се на около 12 км южно от стената на язовир Въча, където ще се отглеждат по супер интензивна технология студенолюбиви и топлолюбиви видове риби (шаран, пъстърва, сом) в садки.


Рибовъдни ферми тип “басейново стопанство”


  1. П.А.Л. БГ” ООД, опериращ в три рибарника в община Девин със седалище в София:

    • Рибарник Девин -1

    • Рибарник Девин -2

    • Рибарник Девин – 3




  1. Агротексим” ООД – Рибарник “Брезе” – опериращ в община Девин и със седалище в Девин; “Агротексим” ООД е клон на “Агротексим” ЕООД - София, развиваща друга търговска дейност

АГРОТЕКСИМ ЕООД е регистриран през 1998 г. с основна дейност като доставчик на консумативи за земеделски производители (препарати за растителна защита, торове, посадъчен материал, инвентар, ветеринарни препарати и витамини).Търговия със земеделска продукция, туризъм, производство на селскостопански и животински продукция (малини, посадъчен материал и американска дъгова пъстърва).

Рибното стопанство на фирма “Агротексим” ООД е с местоположение на река “Широколъшка” в землището на с. Беден, община Девин и разполага с пет басейна за риба, в които се отглежда зарибителен материал в собствена люпилня за собствени нужди и дъгова пъстърва (около 3.5 тона годишно)

“Агротексим” ООД притежава “Рибарска хижа”. "Рибарската Хижа" е разположена в региона на гр.Девин в долината на река "Широколъшка"‚ на 684 м над морското равнище и предлага топла минерална вода за балнеолечение, извираща от Беденския минерален извор. Хотелската част на комплекса разполага със 18 двойни стаи и 6 апартамента.

Рибарската Хижа” предлага като допълнителни услуги.


  • Закрит минерален басейн целогодишно



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет