Статьи
33
организации требуется понимание необходимости
перехода от традиционного
повседневного управ-
ления текущими делами к управлению по резуль-
тату.
Выбор инновации управления определялся рядом
действующих нормативно-правовых документов в
сфере образования.
Для достижения высокой результативности педаго-
гической работы по физическому воспитанию и
оздоровлению детей в ясли - саду большое значе-
ние имеет взаимодействие с родителями воспитан-
ников. Вовлечение родителей в деятельность ДО,
их заинтересованное участие в воспитательно-об-
разовательном процессе необходимы для успеш-
ного развития ребенка.
Эффективность работы с
родителями может быть достигнута на основе лич-
ностно ориентированного, адресного, индивиду-
ального подхода с учетом конкретных запросов се-
мьи и проблем развития, социализации и обучения
ребенка.
Актуальность данного проекта обусловлена двумя
основными факторами: с одной стороны, отмеча-
ется неблагоприятная тенденция к ухудшению со-
стояния психического и физического здоровья де-
тей, с другой - существует
необходимость совер-
шенствования подходов взаимодействия дошколь-
ной организации и семьи, поиска вариативных
форм эффективного сотрудничества педагогов,
специалистов, медицинских работников и родите-
лей по оптимизации физкультурно-оздоровитель-
ной работы и управления данными процессами.
Все вышеизложенное позволило нам определить
цель проекта «Здоровый малыш».
Целью проекта является разработка модели управ-
ления процессом взаимодействия дошкольной ор-
ганизацией с семьей по вопросам психолого-педа-
гогической компетенции и поддержки родителей в
использовании здоровьесберегающих
технологий
психофизической реабилитации детей 3-6 лет с
нарушениями зрения и формирования у них здоро-
вого образа жизни.
Инновационный проект представляет собой си-
стему управленческих мер, направленных на мо-
дернизацию управления качеством взаимодействия
ясли-сада и семьи. При разработке проекта были
сохранены лучшие традиции в работе ясли-сада с
семьями
воспитанников, использовании активных
форм сотрудничества педагогов и родителей, фор-
мировании информационного банка данных.
Семья - социальный институт воспитания, в ней
осуществляются преемственность поколений, со-
циализация детей, передача семейных ценностей и
стереотипов поведения, в том числе в области пси-
хофизического воспитания ребенка и формирова-
ния у него здорового образа жизни.
Дошкольное детство - уникальный период в жизни
человека, когда формируется здоровье, происходит
развитие личности. В то же время это период, в те-
чение которого ребенок находится в полной зави-
симости от окружающих взрослых - родителей, пе-
дагогов. Поэтому ненадлежащий уход, поведенче-
ские, социальные и эмоциональные проблемы, воз-
никающие в этом возрасте, приводят к тяжелым по-
следствиям в будущем.
Процессы обновления в
системе образования, его
вариатиность, инновационная программа обусло-
вили поиск решения проблем взаимодействия ясли-
сада и семьи, создания условий для повышения пе-
дагогической культуры родителей.
• На современном этапе в основу совместной дея-
тельности семьи и дошкольной организации зало-
жены следующие принципы:
• партнерские отношения родителей и педагогов в
воспитании и обучении детей;
• единое понимание целей и задач в воспитательно-
образовательном процессе;
• оказание помощи ребенку, проявление уважения
и доверия в отношениях с детьми;
• учет возможностей ясли-сада и семьи при взаимо-
действии педагогов и родителей;
• индивидуально-дифференцированный подход к
оказанию адресной коррекционной помощи семье;
• постоянный анализ работы ДО с семьями воспи-
танников, контроль за промежуточными и конеч-
ными результатами процесса взаимодействия педа-
гогов и родителей.
В современных условиях возникает необходимость
совершенствования управленческой деятельности
дошкольной организации как социально-педагоги-
ческой системы.
Ключевой позицией обновления содержания управ-
ления стала проблема взаимодействия дошкольной
организацией с современными родителями.
Анализ показал, что, с одной стороны, наблюдается
доминирующее влияние воздействия дошкольной
организации на
психофизическое развитие детей,
проведение коррекционно-профилактических и
восстановительных мероприятий, пропаганду здо-
рового образа жизни, а с другой стороны, исполь-
зуемая тактика преобладающего воздействия ДО
на ребенка и родителей снижает роль такого субъ-
екта образовательного процесса, как родители.
Процесс управления ясли-садом стал более слож-
ным и многогранным. Усилились связи с социаль-
ными партнерами - различными государственными
и общественными организациями сферы образова-
ния, что позволило расширить аспект взаимодей-
ствия не только с семьями воспитанников ясли-
сада, но и с семьями, проживающими в микрорай-
оне, дети которых не посещают ДО. В связи с этим
современный руководитель должен спланировать
управленческие шаги:
составить план работы на
перспективу, определить, что должно быть сде-
лано, кем, как, когда.