Сборник ситуаций по курсу «Маркетинг»


Тема 2. Сегментирование рынка потребителей



бет4/21
Дата22.07.2016
өлшемі0.96 Mb.
#215618
түріСборник
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

Тема 2. Сегментирование рынка потребителей

2.1. Потребительские предпочтения на рынке часов


Производство наручных часов в Японии достигло в 1988 г. 285,1 млрд. иен, экспорт составил 228,1 млрд. иен, импорт – 63,1 млрд. иен. Потребление импортных часов возросло до 52,5% от общего потреб­ления, т.е. зарубежные производители контролировали более поло­вины объема продаж. В количественном выражении в Японии в 1988 с было произведено 263 млн. наручных часов, из них 229 млн. – экс­портировано; ввезено же было – 56 млн. В количественном выражении доля импорта в объеме продаж на рынке Японии составила 62,2% что превышает этот показатель в денежном выражении. Это свидетельствует о том, что дешевые электронные часы составляют большую часть импорта. В последние годы возрос спрос на традиционные часы (со стрелками), со сдержанным консервативным дизайном – рынок становится все более искушенным.

Японские фирмы выпускают мужские и женские наручные часы как механические и кварцевые, так и электронные и традиционные (со стрелками). Анализируя изменения, происходящие на рынке на­ручных часов, фирмы провели опрос японских потребителей. Обоб­щив полученные результаты, можно констатировать следующее.

1. Среди опрошенных 10,1% пользовались ранее часами, изготов­ленными в Европе или США, а 14,1% используют их в настоящее время. Больше всего импортным часам отдают предпочтение дипло­маты, выпускники колледжей и высших учебных заведений, люди, имеющие опыт работы за границей, и люди с высокими доходами.

Большинство женщин имеют одну или две пары часов.

2. В основном часы приобретают в качестве подарка: 66,7% оп­рошенных женщин, имеющих часы, получили их в подарок. Повод чаще всего – день рождения, Рождество и день Святого Валентина, а сам подарок – сувенир из-за границы.

3. Производители часов убеждают потребителей в необходимости покупать разные часы, чтобы они гармонировали с одеждой и соот­ветствовали ситуации. Но только 22,7% респондентов следует этому совету: большинство взрослого населения носит одни и те же часы постоянно.

4. Среди опрошенных женщин 35,9% указали на то, что они в дальнейшем хотят носить часы японского производства, 11,8 % – из США или Европы, а для 40,0% не имеет значения, в какой стране произведены часы.

5. Наибольшей популярностью часы американского и европей­ского производства пользуются среди 20-летних и одиноких людей, работников различных учреждений и дипломатов.

6. Большинство женщин, которые хотят иметь часы американ­ского и европейского производства, объясняют это привлекательным Дизайном, даже если цена немного выше, или известным товарным знаком, указывая на то, что хороший дизайн и имидж товара наряду с высоким качеством важны для японского потребителя.

7. Цены часов на уровне 20-30 тыс. иен были названы как наи­более приемлемые для покупателей, но приемлемость в значительной степени зависит от уровня ежегодных доходов. В семьях с ежегодным доходом 10 млн. иен и более большинство называют приемлемой цену 30 тыс. иен, 15,2% указали иену 10 тыс. иен.



Задания:

1. Изучите исходную информацию и определите, какие проблемы стояли перед японскими производителями наручных часов в конце 80-х годов.

2. Опишите целевой сегмент японского рынка наручных часов для иностранных фирм.

3. Сделайте выводы на основе проведенного опроса об отношении японских потребителей к наручным часам.

4. Сформулируйте рекомендации японским фирмам – производителям часов в отношении их рыночной политики.

2.2. Американцы и европейцы: насколько они далеки друг от друга?


Среди многих крупных бизнесменов бытует мнение, что культурные традиции Соединенных Штатов и большинства стран Западной Европы во многом сложи. Консультант распо­ложенных в Соединенных Штатах и Европе фирм, торгующих продуктами питания, К. Смит направлялась в Лондон консуль­тировать маркетинговую группу по продовольствию. Члены этой группы были уверены, что в продовольственной отрасли про­мышленности Европа идет но следам Америки и что то, что бы­ло популярно в Соединенных Штатах, несомненно будет попу­лярно в Европе. Мисс Смит не разделяла этой уверенности.

Во время своей последней поездки из Чикаго в Амстердам она прочитала опубликованное в газете интервью с голландскими и американскими женщинами, занимающими примерно одинако­вые должности. Исследование показало, что голландские и аме­риканские женщины сильно отличаются друг от друга. Например, на вопрос о том, удовлетворены ли они. своей работой, положи­тельно ответили 55% американок, и лишь 8% жительниц Голлан­дии сообщили, что они хотели бы заниматься чем-либо другим. Однако и те, и другие первоначально ожидали иного от своей ра­боты. Но они придерживаются разных точек зрения относительно возможной смены места работы. 55% американок заявили, что они планируют оставить свою компанию для вступления на более высокую должность; пи одна голландская женщина не пошла бы на это. Они считают, что принять должность с более высокой степенью ответственности означало бы потерю удовольствия от сноси работы. На основании этого мисс Смит сделала вывод, что американок интересуют прежде всего карьера и деньги, в то время как жительниц Голландии – «счастье». По-видимому, именно эти приоритеты отразились на показателе текучести кадров, который составляет 35% в американских компаниях и 6% – в голландских.

Голландский бизнесмен, который руководит отделом по им­порту в крупнейшей пивоваренной компании, сказал, что на ос­новании таких данных легко вывести стереотипы; и многие ев­ропейцы и американцы так и делают. Большинство европейцев находят американцев материалистичными, слишком амбициоз­ными и беспокойными. Американцы же часто описывают евро­пейцев как самодовольных людей и не очень серьезных по от­ношению к своей работе. Но мисс Смит хотела, отставив в сто­рону это простое объяснение, рассмотрен, культурные традиции, в которых живут эти женщины, – например, были ли они соци­ально подготовлены к поискам идентичной работы где-либо в другом месте или к цели – сделать карьеру главной в своей жизни. Она надеялась, что таким образом сможет лучше пошит, повеление покупателей и дать споим клиентам полезный сонет.

Осуществив некоторое исследование в этом направлении, она начала составлять для своего клиента доклад, сделав следующие наброски.



Рабочая сила. В США структура рабочей силы отличается большим разнообразием. В Европе основную часть работников составляют главы семейств и одинокие мужчины и женщины. В США к ним относят также замужних женщин, студентов и людей, недавно достигших пенсионного возраста. Процент замужних женщин, занятых полный рабочий день, в США выше, чем в Ев­ропе. Большее число работающих женщин имеет значительное воздействие на модель семейной жизни и на структуру семейного потребления. Например, в США минимум один из трех приемов пищи происходит вне дома, что значительно выше, чем в Европе. Процент работающих студентов в Европе гораздо меньше, чем в США. Эта тенденция оказывает воздействие на потребле­ние продовольствия и предпочтения в отношении специфиче­ских потребительских товаров.

Реклама. Мисс Смит достаточно много путешествовала по Европе, чтобы понять, насколько сильно отличается реклама в США и Европе. Например, в Европе часто в начале или и конце телевизионных шоу используются блоки, состоящие из несколь­ких рекламных роликов. В США же практикуются многочис­ленные рекламные паузы. Дискуссия на первой странице газеты о роли Майкла Джексона в рекламном ролике «Пепси-Колы» характерна для американцев. Европейцы, особенно голландцы, берегут первые страницы своих газет только для «важных ново­стей» (исключение составляют лишь британские бульварные га­зеты). Как видно из затрат на рекламу на душу населения, в США, конечно, количество рекламы значительно больше, чем в Европе. Кроме того, мисс Смит считает, что американская рек­лама более прямолинейная, даже раздражающе убедительная по сравнению с ненавязчивым, информационным европейским подходом.

Стиль жизни. Так как мисс Смит бывает в Европе по шесть-семь раз в году, то она могла наблюдать за жизнью европейцев. Она суммировала некоторые свои наблюдения:




США

Европа

Телевидение

Большое воздействие

Среднее воздействие

Образование

Бизнесориентация

Нет ориентации на бизнес

Путешествия за границу

Отдельные группы

Общеприняты

Подвижность

Высокая степень

Низкая степень

Жизненные интересы

Вне дома

В доме

Временные увлечения

Часты

Менее часты

Интраверты / экстраверты

Интраверты

Экстраверты

Стиль жизни – результат культурного уровня, а также уров­ня развития экономики. Он влияет на предпочтения потребите­лей. Например, в Америке телевидение смотрят больше, чем в Европе, и оно больше воздействует на стиль жизни американ­цев. Американские потребители чаще копируют то, что они видят по телевидению (как-то одежду, прически, машины). Спортивные звезды также имеют большее влияние в США.

Временные увлечения встречаются чаще также в США. Напри­мер, рост объема продаж ведерок для охлаждения вина всего за не­сколько лет привел к образованию соответствующей отрасли про­мышленности с миллиардным оборотом. Corona beer, имевшая в 1985 г. незначительный объем продаж, всего лишь за два года вы­росла в крупнейшего импортера пива Heineken. Но через некоторое время объем продаж резко сократился. Американские потребители любят пробовать новые товары (особенно, если риск невелик). Ев­ропейцы гораздо реже изменяют своим привычкам, и поэтому вер­ность тортовой марке в Европе гораздо выше, чем в США.



Задания:

1. На основании материалов доклада мисс Смит сделайте выводы о степени сходства американского и европейского рынков.

2. Какие культурные и социальные факторы необходимо учесть клиен­ту мисс Смит для принятия решения о сбыте пива в Европе?

3. Предложите аргументы позиционирования американского пива для европейских стран.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет