Выступающие на телеэкране программы "Время"
(в % к общему числу появлений)
|
%
| Выступление, монолог |
65
| Диалог с корреспондентом |
35
|
Это распределение позволило нам сделать следующий вывод: безотносительно к содержанию выступления, такая ¾ преобладающая в программе практика, дает возможность сложиться убеждению в пассивной роли тележурналиста. С другой стороны, «монологичность» выступления в большей степени ассоциируется с заданностью, обкатанностью, запрограммированностью содержания, в меньшей степени ¾ с неожиданностью, непредсказуемостью, экспромтом.
Вскоре жизнь показала, с наступлением перестройки, демократизации в деятельности российских СМК, что такой комментарий не годится на все случаи жизни. Тем не менее и сейчас ясно, что необходимость диалога (в широком смысле этого слова), а это самый первый и важный вывод из эпохи постсоветской России ¾ потребует зеркально противоположных распределений в телевещательной деятельности. Так что будем ждать будущих исследований телевидения с помощью контент-анализа.
В любом случае исследователь должен прокомментировать логику полученных им результатов: в чем она ¾ в представлении коммуникатора о своих задачах, в требованиях времени или спонсора, в обычае или в природе информационного средства; в чем есть противоречия; что обещает изменения вещей в будущем и т.д. Еще раз напомним, что эти вехи рассуждений задаются, как мы говорили в разделе 3, программом нашего исследования. На этот счет недавно прозвучали слова известного российского ученого Л.Н. Гумилева (телеканал «Культура», передача от 17.07.99 г. ¾ «Л. Гумилев в зеркале истории», запись беседы с Гумилевым 1988 г.): «В постановке вопроса присутствует его решение в неявном виде».
Особенно ожидаем такой комментарий в исследованиях, которые инициированы заказчиками, нуждающимися в практическом применении полученных в ходе контент-анализа результатов. Иногда в таких случаях достаточно эвристична констатация фактов, иногда требуются выводы вплоть до организационных, хотя это функция лиц, принимающих решение. Но мотивировка решения облегчает его принятие.
Мощную струю в контент-аналитических исследованиях представляют анализы прессы в рамках предвыборных кампаний. Грамотное построение стратегии и тактики предвыборных усилий политика не может быть осуществлено без социологических исследований, частью которых является контент-анализ. Небольшой фрагмент такого исследования приведу, сославшись на свой собственный опыт. Исследование 6 российских газет («Аргументы и факты», «Известия», «Комсомольская правда», «Красная звезда», «Правда», «Труд») в сентябре 1995 г. перед предстоящими выборами в Госдуму показало следующее распределение упоминаний в этих газетах характеристик политических лидеров: Зюганова Г.А., Лебедя А.И. и Черномырдина B.C. (табл. 4.16).
Таблица 4.16 Подача политиков в прессе (в % ко всем упомянутым личностным характеристикам каждого лидера)
Характеристики политика
|
Зюганов Г.А.
|
Лебедь А.И.
|
Черномырдин В.С.
|
Характеристики политического лидера
|
63
|
57
|
42
|
Характеристики руководителя коллектива, специалиста, профессионала
|
10
|
9
|
38
|
Характеристики общего морального плана
|
27
|
34
|
20
|
Это были по сути дела портреты лидеров, растиражированные выбранными нами газетами накануне выборов, т.е. то обстоятельство, с какими гранями характеров этих лидеров знакомили газеты их электорат, устами самих журналистов либо других участников политического процесса1.
Как представляется, соотношение цифр демонстрирует более гармоничное освещение прессой B.C. Черномырдина, чем его политических контрагентов. По-видимому, можно указать и на то, что доля черт ¾ характеристик руководителя, способного организовать работу коллектива, у Зюганова Г.А. и Лебедя А.И. непропорционально мала, а это, несомненно, качества, востребуемые политиком федерального уровня. В то же время мал процент личностных качеств общего морального плана, упоминаемый в связи с фигурой Черномырдина.
Мы знаем, что по опыту политических предвыборных кампаний, электорат весьма чувствителен к облику политика как личности. Тут, что называется, «политиком он может и не быть...». Механизм функционирования современных демократических институтов власти требует от политического лидера максимальной «публичности» своих действий и даже ¾ как ни экстремально это прозвучит ¾ самого своего существования. А значит, очень повышается роль его личностных качеств. Это давно усвоено в политическом маркетинге и активно используется в политической рекламе.
В этом смысле в России происходит коренная ломка представлений о формировании корпуса представителей власти. В доперестроечный период это происходило с игнорированием человеческих черт ¾ главным была идеологическая чистота, партийная принадлежность, а если пол, возраст, то по строгой разнарядке... Начало демократии в корне изменило положение вещей. И все же всякий раз предвыборная кампания оказывается силовым полем, где действуют разные интересы, с разными возможностями (финансовыми, интеллектуальными). Пресса является чрезвычайно активной силой в создании эмоционального поля вокруг определенного лидера или политического блока.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Однажды меня попросили написать рекламный текст... для предложения на рынке научных технологий контент-аналитического метода. Мне кажется, он может служить своеобразным заключением и этой книги.
Итак, вот оно, это рекламное обращение.
Вы имеете перед собой текст?
Значит, вы многое можете сказать об его авторе и даже кое-что о его адресате.
Если посмотреть на него профессиональным взглядом
Вы имеете перед собой много текстов?
Значит, можно увидеть то, что их объединяет, то, что существует в них как тенденция.
Если посмотреть на него профессиональным взглядом
Вы каждый день выходите в эфир?
Значит, можно увидеть, какую информационную политику вы осуществляете, какие тематические пласты преобладают в вашей ежедневной информации, каких явно не хватает; какую политическую (культурную) карту мира рисуете вы для своей аудитории; кому вы даете слово ¾ обеспечиваете ли вы реальный плюрализм или у вас преобладает монополизм одних и тех же социальных групп. Это можно увидеть.
Если посмотреть на него профессиональным взглядом
Вы конкурируете с другим информационным каналом?
Значит, можно увидеть, что вас объединяет, в чем вы отличаетесь, какие информационные источники использует каждый из вас, чем тематика ваших конкурентов отличается от вашей, какой формат своей деятельности вы могли бы изменить, чтобы отличиться или наоборот уподобиться своему конкуренту. Это можно предложить.
Если посмотреть на него профессиональным взглядом
Эти и другие задачи можно поставить перед собой, а может быть, и решить, если использовать метод социологического анализа текстов.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ТАСС и РИА в средствах массовой информации1
1. Постановка проблемы и задачи исследования. В последнее время полноправными поставщиками информации для газет, радио и телевидения оказываются новые, ранее не существовавшие информационные агентства. Этому способствовала объективная общественная ситуация со старыми информационными структурами, их монопольным олицетворением власти и государственности. Прорыв в демократию и гласность автоматически означал необходимость создания новых источников информации для прессы. С другой стороны, потребность в них существовала у вновь создаваемых в больших количествах информационных органов, которые возникали, как правило, без собственной корреспондентской сети на местах.
В итоге появление новых информационных агентств стало фактом, который уже привлек внимание социологов. Так, проведены первые исследования представлений журналистов о месте каждого агентства в современном информационном процессе. При всей необходимости подобного рода знаний (на основе такого комплекса представлений возникает информированность массового сознания об агентстве, престижности агентства, в итоге их авторитетности и пр.) важно на стартовый момент а именно сегодня, когда радикально изменившаяся политическая ситуация заставила как информационные органы, так и агентства резко обозначить свое «лицо», ¾ зафиксировать реальное появление информационных агентств на газетной полосе. Отсюда вытекают задачи выяснить:
1 ¾ частоту появления информации агентств в разных изданиях;
2 ¾ место ТАСС и РИА в ряду других информационных агентств с этой точки зрения;
3 ¾ характеристики содержания информации, представленной разными агентствами, а именно: место в газете, объем в абзацах, тональность информации (в диапазоне позитивные ¾ отрицательные факты), тематика информации.
Общее число выбранных для анализа информационных органов определялось характером исследования (блиц-зондаж), а также объемом финансовых затрат. В течение 18¾24 ноября 1991 г. были проанализированы выходившие в эти дни газеты и информационные программы первого канала и Российского телевидения. Среди изданий были выбраны:
¾ центральные газеты: «Известия», «Комсомольская правда», «Независимая газета», «Рабочая трибуна», «Труд», «Красная звезда», «Правда», «Сельская жизнь»;
¾ республиканские: «Российская газета», «Советская Россия»;
¾ областные: «Вятский край (Вятка), «Новгородские ведомости» (Новгород), «Правда Севера» (Архангельск), «Советская молодежь» (Иркутск);
¾ городские газеты: «Вечерняя Москва», «Куранты» (Москва).
Информационные программы телевидения представлены передачами «Утро», «ТСН», «ТВ-информ», «Вести».
Поскольку агентства находятся в неравноправном положении по отношению друг к другу с точки зрения наличия у них корреспондентской сети за рубежом, анализу подвергалась лишь союзная информация (до создания СНГ). В этом блоке сообщений анализировались только малые информационные формы, то, что традиционно отвечает названию «заметка», «сюжет», «сообщение», «хроника». Как правило, на газетной полосе такая информация выделяется графически, снабжается соответствующими обозначениями на телевидении.
2. Вклад агентств в реальную деятельность органов информации. Было проанализировано 1162 информационных сообщения в газетах и 1038 сообщений в телевизионных передачах. С учетом такой особенности, как существование на газетной полосе материалов, подписанных отдельным названным агентством, и материалов, которые приписываются одновременно (графически) группе агентств, где идентификация отдельного сообщения и отдельного агентства невозможна, реальный вклад информационных агентств в деятельность газет и информационных программ телевидения выглядит следующим образом (табл. 1).
Достарыңызбен бөлісу: |