Современное педагогическ
жүктеу/скачать 4.6 Mb. Pdf көрінісі
|
| №7 2021 [СПО]
98 нерирующих для дальнейшего использования материально- технические и другие ресурсы, ис- пользуемые, как для получения качественного об- разования, так и выпуска конкурентоспособных товаров народного потребления. В процессе своей деятельности московские ресурсные центры обеспечивают полноценное производственное обучение и закрепление прак- тических профессиональных навыков. Кроме этого, профессиональные навыки формируются на примере выпуска определенного полезного продукта, что позволяет не только организовать освоение профессиональных навыков, но и по- лучать дополнительные финансовые ресурсы в процессе выполнения заказов, направляя их на собственное развитие в плане материально- технического обеспечения или поощрения клю- чевых кадров. Однако, авторами отмечен и главный недо- статок функционирования московских ресурсных центров. Он заключается в том, что ресурсные центры не выполняют самую важную функцию се- тевого профессионального образования — предоставление своих ресурсов московским учреждениям СПО. То есть, московские ресурс- ные центры, при всем своем положительном опы- те, пока не оправдали себя, как инновационные проекты, не оказывая влияния на развитие сети профессионального образования К недостаткам развития московских ресурсных центров можно отнести и низкое количество пред- приятий, являющихся партнерами ресурсных цен- тров в части финансирования последних [4]. Экстраполируя результаты исследования мо- сковских ресурсных центров на развитие ресурс- ных центров, как инновационного пути в систе- ме СПО, отметим возможные пути решения про- блем: 1) использование маркетингового продвижения ресурсного центра. Так, руководству ресурс- ных центров необходима активизация инфор- мирования о своих услугах посредством ре- кламы на телевидении и средствах массовой информации; участия в различных выставках- продажах; разработки собственных веб-сай- тов, имеющих информативный, образователь- ный и развлекательный контент, данные о дея- тельности ресурсного центра; проведения бес- платных мастер- классов и других массовых мероприятий, что будет способствовать росту интереса и лояльности потенциального абиту- риента; 2) использование волонтерского движения в ча- сти привлечения абитуриентов, закрытия ка- дрового недостатка и т п. Интеграция добро- вольческого движения в стратегию региональ- ного развития профессионального образова- ния может быть осуществлена при координаци- онной и организационной поддержке ресурсно- го центра. 3) создание сетевого взаимодействия и объе- динения управленческих, материально- тех- нических, финансовых, кадровых и других ре- сурсов по разным направлениям. Таким образом, ресурсные центры имеют вы- сокий потенциал своего развития и вклада в раз- витие СПО. Качество услуг, предоставляемых ре- сурсными центрами, рассматривается как реша- ющий фактор инновационного развития системы СПО, а также важнейшего фактора повышения уровня жизни социума. жүктеу/скачать 4.6 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|