Стратегия развития города Череповца до 2022 года «Череповец город возможностей»


ЭФФЕКТИВНОЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО



бет10/15
Дата25.02.2016
өлшемі2.5 Mb.
#22415
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

8.2. ЭФФЕКТИВНОЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО
Ситуационный анализ выявил нарастающую деградацию основных фондов отрасли ЖКХ, неупорядоченность правовых взаимоотношений в ней, отрицательное отношение населения к проводи­мым государством преобразованиям.

Нарастающий морально-технический износ жилищного фонда и объектов коммунальной инфра­структуры приводит к превышению темпов старения жилищно-коммунального комплекса над темпами его реновации и модернизации, что в свою очередь ведет к росту рисков возникнове­ния крупных системных аварий, снижению качества жизни горожан.

Значительные и нерегулируемые объемы потребления и потери коммунальных ресурсов (вода, тепло, электричество, газ) на фоне отсутствия ресурсосберегающих технологий при одновремен­ном использовании устаревших ресурсозатратных технологий и материалов ведут к необходимости сохранения механизмов значительного бюджетного финансирования отрасли.

Но в рамках действующих программ поддержки, крайне ограниченной ресурсной базы, отсут­ствия реальных предпосылок для привлечения сколько-нибудь значительных инвестиций в отрасль ЖКХ, непониманием необходимости реформирования отрасли со стороны потребителей и низким уровнем конкуренции - ситуация в сфере ЖКХ не претерпит существенных изменений. Отече­ственный и зарубежный опыт демонстрирует, что устойчивое развитие жилищно-коммуналь­ного хозяйства возможно только при консолидации усилий властных структур, част­ного бизнеса и потребителей.

В настоящее время одним из препятствий для решения проблем в ЖКХ является сложившийся в течение многих десятков лет менталитет человека с его позицией потребителя жилищно-коммунальных услуг. Реализация жилищно-коммунальной стратегии невозможна без адаптации общественного сознания к новым рыночным условиям и формирования слоя ответственных «собственников», а не просто «жильцов», для чего необходима информационная работа с населением. Население должно стать союзником экономических преобразований в отрасли. Сегодня актуальной представляется необходимость повышения ответственности населения за состояние имущества многоквартирных жилых домов. Формирование у жителей чувства собственника, а соответственно, и ответственности за принадлежащее ему имущество – одна из задач органов власти при реализации стратегии развития ЖКХ. Новая система экономических отношений предполагает принципиальное изменение функций субъектов управления, механизмов их взаимодействия и, прежде всего, превращение потребителя услуг ЖКХ в активного участника процесса управления.
Стратегическая цель города в сфере ЖКХ - устойчивое и эффективное функционирование системы ЖКХ города, базирующееся на принципе партнерства властных структур, частного бизнеса и населения города.

Решение проблем ЖКХ, требующих особого подхода, выделено в приоритетные направления, реали­зация которых в среднесрочной перспективе позволит сформировать приемлемые условия для развития отрасли и продолжения идущего процесса преобразований.


Приоритетные направления развития сферы ЖКХ.
Направление 1. Повысить эффективность содержания территорий общего пользования - организовать комплекс работ, обеспечивающий содержание территорий общего пользования на уровне требований, допустимых по условиям обеспечения непрерывного и безопасного движения в любое время года, применяя усовершенствованные технологии содержания, ремонта и новейшее оборудование и технику.


Наименование показателя

Ед. изм.

2007

2012

2017

2022

Объем ямочного ремонта

м²

35534

15000

13000

10000

Оценка горожанами благоустроенности

территорий города



балл

65

45

65

80

Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы являются мероприятия, направлен­ные на обеспечение соответствия требованиям нормативно-правовых и нормативно-технических актов в отношении объектов улично-дорожной сети и благоустройства.

Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:

1. Реализация мероприятий в рам­ках муниципальной программы «Развитие благоустройства города» на 2013-2015 годы за счет средств городского бюджета, в т.ч.: озеленение территорий общего пользования; ремонт проездов территорий общего пользования в микрорайонах, тротуаров, мостов; благоустройство и содержание кладбищ, пляжей; возмещение затрат и оплата электроэнергии на сетях наружного освещения и светофорных объектов; текущее содержание территорий общего пользования; ремонт объектов благоустройства; украшение города; содержание сетей дождевой канализации, хлораторных станций; текущее содержание и ремонт улично-дорожной сети; участие в конкурсе «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение»; вывоз брошенного транспорта и самовольно установленных объектов с территории города и прочие мероприятия.

2. Развитие гражданских инициатив и вовлечение активного местного сообщества в деятельность по решению вопросов содержания и благоустройства территорий общего пользования (проекты «Чистый город», «Народный контроль» и др.).

3. Привлечение частного бизнеса в решение вопросов благоустройства территорий общего пользования, примыкающих территорий.


Направление 2. Улучшить техническое состояние жилищного фонда и повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг - через развитие конкуренции в сфере профессионального управления многоквартирными домами и общественного самоуправления в жилищной сфере и создание системы эффективного взаимодействия собственников жилья и поставщиков жилищно-коммунальных услуг для повышения качества жизни населения города.

Главными проблемами, мешающими эффективному содержанию и управлению многоквартирными домами, являются:



  1. Техническая сложность и высокий износ жилищного фонда.

  2. Отсутствие реальных источников финансирования в сфере ЖКХ.

  3. Инертность потребителей коммунальных услуг, выражающаяся в нежелании участвовать в процессах хозяйственного управления многоквартирными домами.




Наименование показателя

Ед. изм.

2007

2012

2017

2022

Доля многоквартирных домов с процентом износа основного фонда от 0 до 30%

%

74,7

77,2

80,0

85,0

Индекс реконструкции и капитального ремонта жилья12

руб/м²

20

23

50

75

Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги

%

94,5

98,4

98,8

99,0

Оценка горожанами состояния жилищного фонда

балл

-

54,2

54,8

60

Оценка горожанами качества коммунальных услуг

-отопление и горячее водоснабжение

балл

-

70

70

70

-холодное водоснабжение

балл

-

78

78

78

-работы сантехников, электриков, плотников и т.п.

балл

-

55

58

62

-вывоз мусора

балл

-

65

67

70

-работы лифта

балл

-

60

65

70

Сложность и неоднородность проблем, с которыми столкнулось российское коммунальное хозяйство, обуславливает сложность стратегии развития ЖКХ. Непременным условием успешной реализации государственной концепции преобразований в ЖКХ является комплексность, системность и последовательность проводимых реформ и мероприятий, участие в них всех заинтересованных сторон.
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:

  • ежегодная разработка и реализация муниципальных программ по проведению капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда;

  • развитие инициативы собственников по управлению жилищным фондом;

  • организация взаимовыгодного сотрудничества в вопросах управления жилищным фондом между собственниками жилья, нанимателями жилья, поставщиками услуг и представителями власти;

  • развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания многоквартирного жилищного фонда;

  • создание «института» квалифицированных управляющих многоквартирными домами;

  • введение системы добровольной сертификации в жилищно-коммунальной сфере.

Направление 3. Обеспечить эффективное функционирование системы жизнеобеспече­ния - провести масштабную реконструкцию и модернизацию системы коммунальной инфраструктуры, обеспечив нормативную надежность и эффективную поставку комму­нальных ресурсов.




Наименование показателя

Ед. изм.

2007

2012

2017

2022

Износ коммунальной инфраструктуры

%

48,65

46,09

41,5

34,5

Количество случаев вынужденных отключений или ограниче­ний работоспособности оборудования, приведших к нарушению процесса передачи или к ограничению предоставле­ния услуг определенного коммунального ресурса

шт.

953

731

702

633


Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:

1. Реализация мероприятий в рам­ках программы "Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры города Череповца" на 2009 - 2020 годы, утвержденной решением Череповецкой городской Думы от 3 марта 2009 г. N 1013, в т.ч. по расширению и реконструкции системы теплоснабжения, водопроводно-канализационного хозяйства, системы электроснабжения, газоснабжения, санитарной очистки города Череповца.

Программа призвана решить следующие основные проблемы:


  • недостаточный объем предложений земельных участков, обеспеченных коммунальной инфра­структурой;

  • дефицит мощностей по выработке тепловой энергии и электроэнергии в райо­нах города;

  • старение инженерных коммуникаций, опережающее темпы капитального ремонта и строитель­ства новых объектов;

  • недостаточная надежность системы водо-, тепло-, электро- и газоснабжения;

  • недостаточная экологическая безопасность сбрасываемых в водоем сточных вод;

  • недостаточная мощность и экологическая безопасность процесса утилизации (захоронения) твер­дых бытовых отходов.

Инструментами реализации Программы являются одногодичные производственные и трехгодич­ные инвестиционные программы организаций коммунального комплекса.
Финансирование Программы осуществляется за счет:

- платы потребителей за товары и услуги организаций коммунального комплекса, включаю­щей в себя финансирование мероприятий по реконструкции объектов коммунальной инфраструктуры, эксплуатируемых организацией коммунального комплекса и включенных в производственную программу этой организации;

- платы потребителей за товары и услуги организаций коммунального комплекса, включаю­щей в себя финансирование инвестиционной программы по строительству и (или) модернизации систем коммунальной инфраструктуры;

- платы за подключение к сетям инженерно-технического обеспечения и системе коммуналь­ной инфраструктуры лиц, которые осуществляют строительство (реконструкцию) зданий, сооружений и иных объектов недвижимости;

- средств муниципального и федерального бюджетов.
2. Использование механизмов привлечения частных инвестиций для реконструкции, модернизации существующих или создания новых объектов инженерной инфраструктуры (аренда, концессионные соглашения и пр.); демонополизация жилищно-коммунального хозяйства и развитие государственно-частного партнерства.

Направление 4. Повысить энергоэффективность - создать систему рационального использо­вания энергетических ресурсов, включающую:

- переход города на энергосберегающий путь развития на основе обеспечения рациональ­ного использования энергетических ресурсов при их производстве, передаче и потреблении;

- снижение расходов городского бюджета на энергоснабжение муниципальных зданий, строе­ний, сооружений за счет рационального использования всех энергетических ресурсов и повыше­ния эффективности их использования;

- создание условий для экономии энергоресурсов в жилищном фонде;

- формирование у собственников чувства ответственности и мотивации для экономного расходования энергоресурсов.



Показатели

Ед. изм.

2007

2012

2017

2022

Удельное потребление холодной воды в расчете на одного жителя

м³ в год/чел.

162,6

122,7

118,2

116,6

Удельное потребление электроэнергии

на одного жителя



кВт/ч в год на одного проживающего

2155

1864

1864

1864

Удельное потребление теплоэнергии на одного жителя

Гкал в год/чел.

8,28

7,84

7,6

7,35

Приоритетными объектами, в которых требуется решение первоочередных задач по энергосбере­жению и повышению энергетической эффективности, являются:

- бюджетный сектор;

- жилищный фонд;

- системы коммунальной инфраструктуры.
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:

1. Реализация энергосбе­регающих мероприятий в рамках муниципальной программы «Энергосбережение и повыше­ние энергетической эффективности на территории муниципального образования город Черепо­вец на 2010-2014 годы», утвержденной постановлением мэрии г.Череповца от 26.07.2010 № 2850:



  • проведение обязательного энергетического обследования муниципальных учреждений;

  • оборудование тепловых пунктов муниципальных учреждений индивидуальными автоматизиро­ванными пунктами отопления и горячего водоснабжения;

  • реализация мероприятий по энергосбережению, направленных на снижение потребления энер­горесурсов и воды в муниципальных учреждениях;

  • оснащение приборами учета жилых многоквартирных домов города;

  • стимулирование собственников на реализацию меро­приятий по энергосбережению;

  • реализация энергосберегающих мероприятий в многоквартирных жилых домах.

В системе теплоснабжения города: модерниза­ция котельных с использованием энергоэффективного оборудования с высоким коэффициентом полезного действия, внедрение систем автоматизации работы и загрузки котлов, общекотельного и вспомогательного оборудования, автоматизация отпуска тепловой энергии потребителям, сниже­ние энергопотребления на собственные нужды котельных, строительство тепловых сетей с использова­нием энергоэффективных технологий, замена тепловых сетей с использованием энергоэф­фективного оборудования, применение эффективных технологий по тепловой изоляции вновь строящихся тепловых сетей, при восстановлении разрушенной тепловой изоляции, использова­ние телекоммуникационных систем централизованного технологического управления системами теплоснабжения.

В системе водоснабжения города: установка регули­руемого привода в системах водоснабжения и водоотведения, замена аварийных участков трубопрово­дов, модернизация котельных с установкой современных водогрейных котлов.

В системе электроснабжения города: замена све­тильников уличного освещения на энергоэффективные; замена неизолированных проводов на самонесущие изолированные провода, кабельные линии; установка светодиодных ламп, замена ветхих кабелей, вывод из работы силовых трансформаторов в период минимума нагрузок.

2. Организация процесса вовлечения населения в ресурсосбережение через формирование у населения потребности в реализации энергосберегающих мероприятий. Кроме использования материальных стимулов экономии энергии, также важно обеспечивать жителей информацией о том, какие результаты дают их усилия по экономии электроэнергии.

3. Реализация медиаплана информационной кампании.
Рациональное использование имеющихся энергетических ресурсов позволит:

- сократить и стабилизировать удельные показатели энергопотребления; обеспечить экономию имеющихся энергоресурсов; сократить потери энергоресурсов;

- упорядочить систему ценообразования (тарифы);

- снизить затраты потребителей на оплату предоставляемых услуг.



8.3. Современные информационные технологии: i-city

Ситуационный анализ

В городе создана инфраструктура и функционируют компании отрасли информационных технологий, но темпы и уровень развития ИT-отрасли значительно ниже, чем в столичных и крупных городах России. Поэтому город является привлекательным рынком для ведущих российских технологических вендоров.

Однако даже имеющийся потенциал ИT - сектора города реализован недостаточно, ИТ – индустрия города ориентирована на предоставление услуг, коммерческая привлекательность местных ИT – услуг, технологий остается низкой. В городе присутствует преимущественно локальный и ведомственный характер использования информационных технологий и ресурсов, отсутствует координация работы по информатизации, низкий уровень интеграции существующих информационных систем, подготовка профессиональных кадров не соответствует потребностям ИT - сектора.

Вместе с тем, город является территорией сосредоточения высокотехнологичных производств, развитой социальной инфраструктуры, инфраструктуры сферы услуг, требующих применения современных информационных технологий. Отрасль ИT как в России, так и в городе обладает всеми возможностями стать основным локомотивом модернизации экономики и социального развития, формирования информационного общества будущего. Именно ИT - решения способны обеспечить связность всех систем управления государством, экономикой и обществом.

Возрастающий спрос на ИT – услуги и продукты среди населения, предприятий и власти, развитие социального партнерства власти, бизнеса и общественности на основе использования информационных технологий «тянет» вверх, способствует и создает предпосылки к развитию ИТ-сектора, становления его как важной отрасли экономики.
Стратегическая цель города в сфере информационных технологий – создать в городе среду и инфраструктуру, обеспечивающую к 2022 году вхождение Череповца в число 10 наиболее передовых городов в области развития и использования современных информационных технологий, а также базиса для построения инновационной экономики и информационного общества.
Приоритетные направления развития сферы информационных технологий города.
Направление 1. Развитие общегородской инфраструктуры ИКТ- объединение и развитие городского ИТ - сообщества с целью создания в городе условий, обеспечивающих интенсивное инновационное развитие и широкое внедрение информационных технологий.


Наименование показателя

ед.

изм.

2007

2012

2017

2022

Объем инвестиций в развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры города

тыс. руб.

0


3 000,00


40 000,00


100 000,00



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет