1.2.Тарифтік жүйе мен грейдтік жүйенің арасындағы айырмашылық
Көптеген жалақы төлейтін мамандар тарифтік жүйеге баға қоюға ұқсас деген түсінік ала алады. Ұқсастықтар бар екені даусыз. Өйткені, жалақы шкаласы да, разрядтар да лауазымдардың иерархиялық құрылымын білдіреді, мұнда жалақы өсіп отырады. Сонымен қатар айтарлықтай айырмашылықтар бар (1-кесте).
кесте)
кесте)
2. ТӨЛЕМ ЖҮЙЕСІНДЕ ГРЕЙДЕРЛЕУДІ ЗЕРТТЕУДІҢ ПРАКТИКАЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ
2.1.Бағалау жүйесінің артықшылықтары мен кемшіліктері
Грейдтеуді артықшылықтарын сынақтан өткізуінен көрінеді:
- қызметкердің біліктілігі мен лауазымдық айлықақысы арасындағы байланыстың бірыңғай қағидаларын қалыптастыру;
- материалдық ынталандыру жүйесінің тиімділігін арттыру;
- кәсіпорын құндылығын арттыру;
- еңбекке ақы төлеу қорын оңтайландыру;
- персоналды дамыту стратегиясын қалыптастыру;
- қызметкерлер мансапты дамытудың әртүрлі нұсқаларында олардың табыс деңгейінің өзгеруі туралы түсінік алуға мүмкіндік алады.
Кемшіліктері:
- ұйымда қаражаттың жетіспеуінен жүйе әрдайым жұмыс істей бермейді, яғни қабылданған жүйеге сәйкес көбірек төлеуге мүмкіндік жоқ. Жаңа әрдайым түсініксіз, яғни түсініксіз қиындықтар алдында адамдар тұра алмай, жаңалықты қабылдамай және орнынан кетуі мүмкін.
Жүйе ақша жағынан да, уақыт жағынан да шығынды, сондықтан кейде істі аяқтауға шыдамдылық жетпей, тіпті болашақ оң нәтижелерге күмәнданады.
Жүйе шағын кәсіпорындарда тиімсіз, өйткені лауазымдардың аз санын осындай маңызды масштабта саралау қажет емес.
2.2.Грейд жүйесін құру әдістері мен принциптері
Грейд жүйесін құру әдістерін екі бағытта жіктеуге болады:
1) лауазымдарды талдау тәсілі бойынша;
2) лауазымдарды салыстыру әдісі бойынша.
Бұл жіктеу барлық әдістерді 1. суретте көрсетілген төрт топқа бөлуге мүмкіндік береді.
Достарыңызбен бөлісу: |
