Тема Общие сведения по проектированию механосборочного производства

Как известно, существуют две формы специализации основных це­хов машиностроительного производства - технологическая и предметная. В первом случае цеха специализируются по признаку выполняемых техно­логических процессов (литейные, механические, сварочные), во втором случае - по признаку изготавливаемых изделий (деталей).

Применительно к механообработке и сборке в массовом и крупно­серийном производстве в основном создают механосборочные предметно-специализированные цеха, в серийном и единичном - самостоятельные ме­ханические и сборочные, т.е. технологически специализированные цехи.

Структура этих цехов может быть различной. При проектировании нового цеха, а также при реконструкции и техническом перевооружении существующих цехов важным этапом является синтез его структуры, т.е. обоснованный выбор состава его отделений и участков. Этот вопрос требует тщательного анализа номенклатуры и объемов выпускаемой продук­ции, технологии их изготовления и организационных форм их выполне­ния.

Относительно просто этот вопрос решается для цехов массового и крупносерийного производства, где естественной является целевая пред­метная организация цехов ( цеха по производству двигателей, шасси и др.) и участков ( участок изготовления деталей и сборки масляного насоса и т.д.). Такая структура обеспечивает прямоточность производственного процесса, когда в конце поточных линий обработки располагаются участки узловой сборки, а дальше выполняется сборка агрегатов или изделий.

Сложнее решать задачу структуризации для цехов средне - и мелко­серийного производства, где обширная номенклатура деталей и изделий, изготавливаемых последовательно на одних и тех же рабочих местах, на первый взгляд предопределяет технологическую специализацию участков, выполняющих однотипные операции производства. Однако современная теория организации производства базирующаяся на системном подходе к анализу и синтезу структур производственных процессов, в большинстве случаев отвергает подобную структуру.

При традиционном подходе к определению структуры и организа­ции работы цеха основное внимание уделялось расчленению общего объе­ма работ на отдельные операции изготовления деталей или сборки узлов. Указанные операции, особенно в условиях серийного производства, кон­центрировались на соответствующих участках, сформированных по техно­логическому, т.е. функциональному признаку. При этом рекомендации о структуре строились в основном на основе анализа и не затрагивали вопро­сов взаимодействия операций как системы в целом. Структурная схема производственного процесса и возникающих при этом связей показана на рис. 3.1.а.