средства подготовки менеджера образования к инновационной
деятельности высшего образовательного учреждения» описаны основы
разработанной
модели
подготовки
менеджеров
образования
к
инновационной деятельности в условиях высшего образовательного
учреждения, в которую положены следующие основные принципы:
принцип гуманизма – способствует сохранению и восстановлению
телесного и духовного здоровья, смысла жизни, личной свободы,
нравственности, счастья, всестороннего развития, проявления креативности и
творчества менеджеров;
принцип демократизации – способствует развитию у обучаемых
самостоятельности в решении основных задач управления, развития
различных форм сотрудничества и партнерства, доверия между участниками
инновационной деятельности;
принцип научности – помогает научному обоснованию форм, методов и
содержания обучения, осуществлению научных исследований в области
психологии и педагогики;
принципы
непрерывности,
преемственности
и
интеграции
–
способствуют обеспечению единства образования направленной на
углубление, конкретизацию инновационного процесса, его преемственность
и целостность, приобретения знаний и умений на протяжении всей жизни;
принцип индивидуализации – способствует обеспечению подготовки
менеджеров образования к самопознанию, саморегуляции, самоконтролю,
самоорганизации;
44
принцип опережающей направленности подготовки менеджеров
образования к инновационной деятельности соответствует общественным
потребностям относительно их готовности к управлению в условиях
инновационного образовательного пространства. В практике подготовки
менеджеров
образования
он
обеспечивается
мини-лекциями
по
инновационному
менеджменту,
применением
коммуникационных
технологий и т.д.;
принцип инновационности означает создание такой подготовки
менеджеров образования, которая не ограничивала подготовку устоявшимися
формами, а обеспечивала последовательность и целостность этапов развития
профессионализма, объединенных содержательно и организационно, с
учетом постоянно изменяющихся их потребностей, а также введение мини-
лекций, тренингов, соответствующих игр;
принцип интерактивности как условие подготовки менеджеров
образования к инновационной деятельности обусловлена поиском новых
технологий обучения, обеспечивающих перенос акцента с приобретения
знаний и действий «по образцу» способной к взаимодействию в
инновационном пространстве;
принцип вариативности содержания и форм подготовки наиболее полно
реализует установку на личностный подход в ходе подготовки менеджеров
образования, предусматривает самостоятельный и осознанный выбор цели,
ценностей.
При этом, разработанная программа подготовки менеджеров
образования предусматривает следующие основные функции:
мотивационная – формирование интереса личности к потребностям к
инновационной деятельности;
компенсаторная – предоставление менеджеру образования необходимых
навыков для осуществления инновационной деятельности;
корректирующая – предоставление соответствующих технологий;
прогностическая – готовность менеджера к восприятию инновационной
деятельности;
диагностическая
–
предусматривает
определение
уровня
подготовленности менеджера к инновационной деятельности на основе
значимых социально-психологических особенностей;
стимулирующая – поддержка позитивных результатов подготовки;
информационная
–
оперативное
информирование
менеджеров
образования о эффективном опыте инновационной деятельности;
консультативная
–
научно-методическая
помощь
менеджерам
образования в решении конкретных проблем по инновационной
деятельности.
Вместе с тем, подготовка менеджеров образования к инновационной
деятельности предполагает наличие современной материально-технической
базы, необходимых помещений (учебных комнат, кабинетов и т.п.),
45
дополнительного технического и материального оснащения рабочих мест
преподавателей и обучаемых.
Разработанная программа ориентирована на создание эффективного
комплексного воздействия (активизацию, улучшение) на социально-
психологические особенности в рамках выделенных нами ранее значимых
факторов эффективного менеджера образования в условиях инновационной
деятельности.
Также программа разработана с учетом трех основных функциональных
компонентов:
диагностический функциональный компонент ориентирован на
определение путей решения проблемы, заключающиеся в развитии
исследовательских умений и навыков. Обучаемые знакомятся с методами и
методиками диагностики инновационной деятельности, а также значимых
социально-психологических особенностей менеджера образования и
вырабатывают стратегию их формирования и развития;
информационно-познавательный функциональный компонент направлен
на постановку проблемы и активизацию личностного и профессионального
потенциала менеджера образования с целью вызова познавательного
интереса и формирования мотивации к инновационной деятельности.
коррекционно-развивающий функциональный компонент обеспечивает
развитие значимых социально-психологических особенностей менеджера
образования,
реализацию
инновационной
деятельности
менеджера
образования в условиях высшего образовательного учреждения.
По своему содержанию, разработанная программа предусматривает три
основных компонента и соответствующие занятия, в ходе которых
проводятся опросы, тренинги, мини-лекции и т.п.
Целью разработанной программа является социально-психологическая
подготовка менеджеров образования к инновационной деятельности высшего
образовательного учреждения. Исходя из цели, модель предусматривает
следующие основные задачи:
осознание сущности инновационной деятельности и значимости в
результативности деятельности;
формирование
соответствующей
мотивации
к
инновационной
деятельности;
развитие у обучаемых навыков работы с людьми и идеями;
развитие у обучаемых навыков творческого подхода к решению
организационных задач;
вооружение обучаемых соответствующими психологическими знаниями
по вопросу организации инновационной деятельности;
оказание помощи обучаемым в самопознании, самоопределении и
самореализации;
предоставление возможности каждому обучаемому реализовать себя в
ходе подготовки.
46
Первая часть разработанной программы – ознакомительная. В рамках
данной части программы предусматривается изучение социально-
психологических особенностей менеджеров образования, а также оценку
эффективности осуществляемой ими инновационной деятельности с
помощью разработанных в рамках настоящего диссертационного
исследования методик. Вторая часть разработанной программы - основная,
предусматривает проведение тринадцати занятий, направленных на
поэтапное достижение главной цели модели.
Третий этап заключительный, в рамках которого подводятся итоги
успешности реализации программы подготовки менеджеров образования к
инновационной деятельности высшего образовательного учреждения. Далее
проводится повторное изучение социально-психологических особенностей
менеджеров образования, а также оценки эффективности осуществляемой
ими инновационной деятельности с помощью разработанных в рамках
настоящего диссертационного исследования методик, что позволяет оценить
эффективность проведенных мероприятий.
Достарыңызбен бөлісу: |