Турымбеков Айдос Карлович введение настоящий бизнес-план


Таблица 16 - Показатели рентабельности



бет11/11
Дата26.03.2024
өлшемі2.46 Mb.
#496532
түріБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
БП Производство мучных кондитерских изделий

Таблица 16 - Показатели рентабельности

Годовая прибыль (5 год), тыс. тг.

509

Рентабельность активов

23%



11.3 Проекция баланса


Коэффициенты балансового отчета в 2020 г. представлены в нижеследующей таблице.


Таблица 17 - Коэффициенты балансового отчета

Доля основных средств в стоимости активов, на 5 год

0,5

Коэффициент покрытия обязательств собственным капиталом, на 5 год

3,1



11.4 Финансовые индикаторы


Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 7 лет реализации проекта при ставке дисконтировании 10% составил 267 тыс. тг.
Таблица 18 - Финансовые показатели проекта

Внутренняя норма доходности (IRR)

13%

Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг.

267

Окупаемость проекта (простая), лет

4,8

Окупаемость проекта (дисконтированная), лет

5,8



Таблица 19 - Анализ безубыточности проекта

Период

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

Доход от реализации услуг

3 746

6 026

6 189

6 515

6 515

6 515

6 515

Балансовая прибыль

-262

310

442

674

705

735

758

Полная себестоимость услуг

4 008

5 716

5 747

5 841

5 810

5 779

5 756

Постоянные издержки

2 585

3 427

3 396

3 366

3 335

3 305

3 282

Переменные издержки

1 423

2 289

2 351

2 475

2 475

2 475

2 475

Сумма предельного дохода

2 323

3 737

3 838

4 040

4 040

4 040

4 040

Доля предельного дохода в выручке

0,620

0,620

0,620

0,620

0,620

0,620

0,620

Предел безубыточности

4 169

5 526

5 477

5 427

5 378

5 329

5 292

Запас финансовой устойчивости предприятия (%)

-11%

8%

12%

17%

17%

18%

19%

Безубыточность

111%

92%

88%

83%

83%

82%

81%

Таблица показывает, что точкой безубыточности для предприятия является объем реализации в 5 378 тыс. тенге в год (2020 год).


Запас финансовой устойчивости составляет 8 % в 2020 году, в дальнейшем данный показатель растет (до 19%) по мере уменьшения расходов по процентам.
Предприятие имеет организационно-правовую форму индивидуального предпринимательства и применяет упрощенный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса. Согласно Налоговому кодексу РК ставка индивидуального подоходного налога и социального налога установлена в размере 3% от суммы дохода (валовой доход).
Таблица 20 - Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (7 лет)

Вид налога

Сумма, тыс. тг.

Налог на деятельность ИП, налоги от ФОТ

1 261

Итого

1 261

Величина налоговых поступлений в результате реализации данного проекта составит 1 261 тыс. тг. за 7 лет.


XII. Социально-экономическое и экологическое воздействие

12.1 Социально-экономическое значение проекта


Реализация настоящего проекта позволит создать новое производство в городе, тем самым способствуя замещению ввозимой продукции на производимую в регионе.
Реализация проекта предполагает
- создание 2 новых рабочих мест;
- поступление дополнительных доходов (более 1 млн.тг. за 7 лет) в бюджет г. Шымкент.
Среди социальных воздействий проекта можно выделить
- удовлетворение потребностей сельских жителей в качественной и разнообразной выпечке.


12.2 Воздействие на окружающую среду


Идея проекта не предусматривает при создании кондитерского цеха какого-либо кардинального изменения окружающей среды.
При регулярном и своевременном вывозе твердых и жидких бытовых отходов загрязнение окружающей среды будет сведено к минимуму.

Перспективы развития деятельности ИП Турымбеков Айдос Карлович


Перспективы развития компании обусловлены следующими факторами:
- Наличие спроса на предлагаемые товары;
Стратегические цели ИП Турымбеков Айдос Карлович:
- Предоставление качественного товара и установление обоснованных цен на них.
- Проведение продуманной ценовой политики, отвечающей другим целям ИП.
- Возможный быстрый выход на более высокие объемы реализации.
- Развитие и расширение ассортимента предоставляемых товаров за счет аккумулируемой прибыли ИП.
- Обеспечение ИП стабильного дохода
Таким образом, имеется намеченный план действий для достижения поставленных целей и задач.
SWOT-анализ положения компании на рынке




Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Сильные стороны



  • Стабильный спрос




Слабые стороны



  • Отсутствие влияния на рынок

  • Недостаточные возможности для увеличения ресурсов

  • Отсутствие клиентской базы

  • Отсутствие деловой репутации




Внешняя среда

Возможности




Угрозы

  • Усиление конкуренции




Налогобложение


Условия налогообложения, учтенные при обосновании проекта, соответствуют действующему на дату разработки бизнес-плана налоговому кодексу РК.
Руководитель
ИП Турымбеков Айдос Карлович _____________________
(подпись/печать)


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет