Учебная программа юнеско по медийной и информационной грамотности для педагогов и учащихся



Pdf көрінісі
бет9/229
Дата21.03.2024
өлшемі6.7 Mb.
#496270
түріУчебная программа
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   229
culum-on-Media-and-Information-Literacy 2 rus


часть института медиа, понимаемого в более широком смысле) имеют опре-
деленные функции, которые, как ожидается, они будут выполнять в рамках 
устойчивого развития и демократических обществ. Во многих демократических 
странах вещательные средства информации, вследствие их повсеместной рас-
пространенности и ограниченности радиочастотного спектра, регулируются для 
обеспечения баланса. При этом компании, занимающиеся цифровой коммуни-
кацией, получили больше свободы, чем новостные медиа, поскольку изначально 
позиционировали себя как платформы доступа, а не как активных издателей. 
Ситуация меняется по мере того, как такие компании стали более явно высту-
пать в качестве редакторов, используя алгоритмическую приоритизацию контен-
та, результатов поиска и рекомендаций, а также путем прямого вмешательства 
в выбор категории или отдельных единиц контента, которые будут показываться 
конкретным пользователям. Государства-члены ЮНЕСКО согласились в том, 
что вектор развития управления цифровым пространством должен предусма-
тривать предоставление услуг на основе принципов уважения прав человека
открытости, доступности и участия всех заинтересованных сторон
19
.
В качестве альтернативы жесткому государственному регулированию новостные 
медиа и компании, занимающиеся цифровой коммуникацией, разрабатывают 
системы саморегуляции, призванные обеспечить бóльшую подотчетность 
обществу. Растущая зависимость людей от цифровых платформ в получении 
19 
Д. Сутер, А. ван дер Спуй. Индикаторы универсальности Интернета ЮНЕСКО: Основа для оценки 
развития Интернета. ЮНЕСКО, 2021. 
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000378008


Введение
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . .
26
информации и способность последних контролировать общественный дискурс 
и потоки контента заставляют поднимать вопрос усиления саморегуляции таких 
компаний или законодательного регулирования их деятельности. Подобное 
регулирование может охватывать такие аспекты, как размер компании и пределы 
ее власти (разделение компании на части и/или ограничение ее возможностей 
влияния, например, на рекламных рынках), конфиденциальность, прозрачность, 
переносимость и совместимость данных, защита прав потребителей и даже 
таргетирование контента.
Системы саморегуляции опираются на определенные этические ценности 
и принципы, в отношении которых у общества есть свои ожидания. Если 
компании не соответствуют этим ожиданиям, они становятся объектами 
массовой критики, даже если существующие законы не предполагают подобных 
обязательств компаний. Такая ситуация задает рамки, с помощью которых 
можно оценивать новостные медиа и компании, занимающиеся цифровыми 
коммуникациями, с точки зрения их функций, условий, в которых они выполняют 
эти функции, и путей критического восприятия и оценки результатов и продуктов 
их деятельности аудиторией. Несмотря на то внимание, которое уделяется медиа 
и интернет-компаниям, важность для информационной и коммуникационной 
экосистемы других поставщиков контента, таких как библиотеки, архивы, музеи, 
также рассматривается в рамках данной Учебной программы.
Повышение уровня медийной и информационной грамотности учащихся и всех 
граждан предполагает, что преподаватели сами владеют грамотностью в области 
медиа и информации. Учебная программа ориентирована как на преподавателей, так 
и на учащихся, и может использоваться в различных образовательных контекстах — 
формальных, неформальных и информальных. Путь от медийно и информационно 
грамотных преподавателей к учащимся и, в конечном итоге, к обществу в целом 
необходим для продвижения МИГ в любых средах: школах, общественных центрах, 
клубах, неправительственных организациях, в семье или в рамках учреждений. 
У владеющих медийной и информационной грамотностью педагогов больше 
возможностей для того, чтобы помочь учащимся «научиться учиться», учиться 
самостоятельно, на протяжении всей жизни, и самим стать преподавателями 
МИГ друг для друга. Преподавание медийной и информационной грамотности 
позволяет педагогам, с одной стороны, содействовать увеличению количества 
информированных и сознательных граждан, а с другой — реагировать на процессы 
трансформации роли учителя, уравновешивая подходы, ориентированные на 
учителя, с методами, в большей степени ориентированными на учащихся.
Чтобы лучше соответствовать ожиданиям педагогов, Учебная программа 
ЮНЕСКО по медийной и информационной грамотности включает использование 
педагогических стратегий, соединяющих социальное обучение за пределами 
учебных заведений с обучением в рамках формального образования и тем самым 
способствующих повышению качества образования. Содействие изменениям 
в формальном, неформальном и информальном секторах образования, которые 
могут возникнуть в результате интеграции медийной и информационной 
грамотности в образование и в профессиональное развитие педагогов, является 


Медийная и информационная грамотность как комплексное понятие
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . . 
. . . . .
. . . .
27
важной целью данной Учебной программы и представленных в ней рамок 
компетенций. Учебная программа охватила самый широкий спектр вопросов, 
связанных с МИГ, при этом учитывалась необходимость ее адаптации к местным 
условиям. В следующих разделах представлена более подробная информация 
о структуре Учебной программы и связанных с ней компетенциях. См. также 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   229




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет