Учебно-методический комплекс По дисциплине: Управленческий учет , Направление: экономика бакалавр



Pdf көрінісі
бет71/145
Дата05.12.2022
өлшемі1.82 Mb.
#466520
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   145
УМК УУ книга 2022

Тема занятия:
Нормативный метод калькулирования себестоимости 
Цель занятия: 
Образовательная: 
 
Изучить специфику метода нормативной калькуляции; 
 
Изучить основные бухгалтерские проводки при данном методе
 
Рассмотреть основные бухгалтерские документы. 
Развивающая 
 
развить внимательность и логическое мышление у студентов 
 
Развить навыки работы с нормативной литературой по данной теме
 
Развить навыки по калькулированию себестоимости при нормативном 
методе. 
Воспитывающая 
 
Привить интерес к обучению посредством реализации межпредметных 
связей; 
 
Привить интерес к будущей профессии; 
 
Показать практическое применение данной темы. 
Компетенции, которыми должен овладеть студент после окончания
обучения данной темы: 
 
- способен выбрать инструментальные средства для обработки 
экономических данных в соответствии с поставленной задачей
проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы 
(ПК-5); 
 

способен 
анализировать 
и 
интерпретировать 
финансовую,
бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности 
предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д. 
и использовать полученные сведения для принятия управленческих 
решений (ПК-7); 
 
- способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих 
решений и разработать и обосновать предложения по их 
совершенствованию с учетом критериев социально-экономической 
эффективности, рисков и возможных социально-экономических 
последствий (ПК-13); 
 
- умение вести учет затрат на производство продукции (работ, услуг) и 
определять пути их оптимизации (ДК-4); 
 
- способен выполнять необходимые для составления экономических 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   145




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет