2.3 Орта мерзімдік перспективада қаланың тұрақты әлеуметтік экономикалық дамуының негізгі проблемалары,қатерлері, ұстап тұрған факторлар, бәсекелестік айырмашылықтың және мүмкіндіктердің кешенді сипаты.
Экономикалық өрістің позитивті үрдісі соңғы жылдар бойы қала экономикасы құрылымында белгілі оң қозғалыстарға жеткізді. Экономиканың өндірістік секторының, қайта өңдейтін өнеркәсіптің, рынок субъектілерінің инвестициялық белсенділігінің үлесі өсіп келеді. Денсаулық сақтау, білім және халықты әлеуметтік қорғау салаларында оңды динамикасы байқалады, әлеуметтік серіктестік және мемлекеттің коммерциялық емес секторымен серіктестік дамып жатыр.
Қала дамуының әлеуметтік экономикалық нәтижелердің кешенді сипаттамасы өңір дамуының күшті және әлсіз жақтарын, оның дамуының шектеулері мен мүмкіндіктерін белгілеген SWOT-талдауында айқындалған.
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
- қаладағы қайта өңдейтін кәсіпорындардың өз шикі затымен толық қамтамасыз ету мүмкіндігінің болуы;
- жаңа сыртқы рыноктарды жеңіп алатын өндірістердің болуы;
- жақын орналасқан өткізу рыногы;
- өндіріс жүргізуге бағытталған шағын және орта бизнес кәсіпорындардың тұрақты дамуы;
- дамыған рынок инфрақұрылымның болуы;
- қазіргі заманауи медициналық қамтамасыз етуінің болуы;
- жұмыссыздықты төмендету, жұмыспен қамтылғанның санын өсіру, еңбекақыны арттыру;
- экономикасы дамыған ірі қала және басқару орталығы, облыстық орталықтың мәртебесі;
- қоғамдық қызметтің әртүрлі бағыттарын ұсынатын мықты ҮЕҰ желісі;
- «Тобыл» әлеуметтік кәсіпкерлік корпорациясының болуы;
- Ресей рыногына және республика өңірлеріне шығатын автомобиль мен темір жолдың дамыған желісі;
- қаланың ұтымды географиялық орналасуы.
|
- өз қаржы ресурстарының, оның ішінде бюджеттік қаражаттың жетіспеушілігі;
- экономиканың сыртқы рынокқа жеткіліксіз бағытталуы;
- қаладағы кәсіпорындарда өндірістің төмен технологиялары, негізгі қордың тозып кетуі;
- менеджмент пен маркетингтің жеткіліксіз дамуы;
- шағын кәсіпкерліктің бөлшек саудасында көп таралуы;
- өз энергия көздерінің болмауы, энергия ресурстарының жоғары тарифы;
- өнеркәсіп қалдықтарды қайта өңдеу, пайдаға асыру және жерлеу жөніндегі өндірістік қуаттың болмауы;
- қалаға әлеуметтік қорғалмаған халықтың және зейнеткерлік жастағы тұлғалардың келуі;
- коммуналдық қызметтер тарифтерінің үнемі өсуі;
- кәсіби басқару және жұмыс кадрлардың тапшылығы.
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
- халықаралық көлік байланысын пайдалану, Қостанай қаласын перспективалық көлік логистикалық шеңбер ретінде дамыту;
- басқа өңірлермен кооперациялау;
- өткізу рыногын көбейту, өндірісті кеңейту, машина жасауды дамыту және АПК өндірістің тік интеграция;
- Ресейлік ЖОО кооперациялау және тәжірибемен алмасу жолымен еңбек әлеуетін дамыту;
- жаңа медициналық мекемелерді салу, денсаулық сақтау саласында ҮЕҰ ынтымақтасу;
- индустриалдық аумақ, СЭЗ, ӘКК, кластерлерді құру арқылы өңірге инвестицияны тарту;
- жоғары қосынды құны бар өндірісті құру үшін шетел капиталын, технологияларды және ноу-хау тарту;
- жергілікті әлеуетті ескеріп, экологиялық зиянсыз технологияларды тарту, жаңа жобаларды әзірлеу;
- транзиттік әлеуметті Ресеймен саудалы ынтымақтастықты нығайту, тауар айналымын және транзиттік тасымалдауды арттыру жолымен пайдалану;
- Интернетті және басқа да ақпараттық технологияларды енгізу және белсенді пайдалану;
- көршілес елдердің ірі қалаларымен симметриялық дамыту мүмкіндігі (бәсекелес-қалалар принципі);
- Ресейдің іргелес өңірлердегі кәсіпорындарды, ұйымдардың және басқарушылық кадрлардың қаланың іскер шеңберімен байланыс орнатуда қызығушылығы.
|
- өзінің энергетикалық ресурстардың жетіспеушілігі;
- бәсекелестердің тарапынан қысым; - Қазақстанның ДСҰ кіргеннен кейін қаладағы кәсіпорындар өнімдерінің бәсекеге қабілеттілігін төмендеуі;
- кадрлардың кетуі, жалғасып жатқан көші-қон процессі;
- жоғары емес білім сапасы, халықаралық стандарттармен салыстырғанда оқыту әдістемесінің қалыс қалуы;
- энергия тұтыну құралдар бағасының одан әрі өсуі;
- туризмнің баяу дамуы;
- экологиялық жағдайдың нашарлау.
|
Басымдылық стратегиялық талдау нәтижелері аумақтың бес жылға дамуының пайымдауды, мақсаттары мен міндеттерін белгілеуге, проблемаларды шешу жолдарын анықтауға мүмкіндік береді.
SWOT экономикалық қызметтің түрлері бойынша – талдауы мынадай көрініс тапты:
Өнеркәсіп
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Көп салалы құрылым (машина жасау, ағаш өндіру, жеңіл және тамақ өнеркәсібі және басқа)
|
Негізгі қордың және технологиялардың тозуы (физикалық және моральдік жағынан), сондай-ақ жабдықтардың жетпеуі,
айналымдағы қаражаттың
жетпеуі, білікті персоналдың
болмауы
|
Жаңа технологияларды және инвесторларды тарту, шағын кәсіпкерліктің өнеркәсіпте белсенді қатысуы
|
Сатып алатын өнімнің төмен бәсеке қабілеттілігі,
Ғылымды көп қажет ететін өнімнің жоқтығы
|
Қаладағы қайта өңдейтін кәсіпорындардың өңірдің шикі
затпен толық қамтамасыз ету мүмкіндігінің
болуы
|
Экономиканың сыртқы рынокқа жеткіліксіз бағытталуы, өзінің энергетикалық ресурстардың жоқтығы
|
Қайта өңдейтін өндірісті кеңейту үшін бос, техникалық жабдықталған өндірістік алаңдарды пайдалану
|
Кеден баждың көбеюі және ЖЭД шектелуі
|
Сыртқы рынокты жеңіп алатын өндірістің болуы
|
Инвестициялық жобалардың
әзірлену жоғары деңгейінің жетіспеушілігі,
әлсіз инвестициялық тартымдылық
|
Экспорттың әлеуметтің артуы, ноу-хау енгізу
|
Қостанай облысының
басқа аудандары мен қалалары
және Ресей
өңірлері
тарапынан бәсекелестік
|
Өткізу рыноктардың жақын орналасуы
|
Сатып алатын бағаның үнемі
өсуі, жеткізушілердің алыста
орналасуы
|
Экспорттық базаны кеңейту, жаңа өткізу рыноктарды игеру
|
Өз өндірісінің өнімін импорттыққа ауыстыру
|
Өндірістікке бағытталған шағын және орта бизнес кәсіпорындардың тұрақты дамуы
|
Өндірістерді, оның ішінде шағын және орта бизнесті қаржылық институттардың және бәрінен бұрын қаладағы банк мекемелердің жеткіліксіз қолдау көрсетуі
|
Жаңа технологияларды және инвесторларды тарту. Өндірістің диверсификациялау мүмкіндігі
|
Салық жүктемесіне, энергия тұтынудың ойластырмаған тарифтік саясатына байланысты өндіріс пайдалылығының түсуі; бизнестің дамуында көп тармақтану жоқтығы салдарынан бәсекелестіктің өсуі
|
Рынок инфрақұрылымның болуы
|
Өндірістің төмен ғылымды қажет етуі, тиімсіз қаржылық менеджмент және маркетинг, жарнаманың жоқтығы немесе нашар болуы, көрмелерде, жәрмеңкелерде және т.б. сирек қатысуы, ақпараттық қамтамасыз етуі дамымаған, нормативтік құқықтық базасының жеткіліксіздігі
|
Инновациялық орталықтарды, бизнес инкубаторларды, технопарктарды, сондай-ақ СЭЗ және ӘКК кіретін инновациялық инфрақұрылымның қалыптасуы.
|
Инновациялық технологияларды қолдану мүмкін емес
|
Кредиттік ресурстардың жеткілікті саны
|
Кредиттер бойынша жоғары пайызы, олардың орта мерзімдік мерзіммен шектелуі
|
Өндірістерді кеңейту және дамыту, бизнесті белсендіру
|
|
Әлсіз жақтары мен қауіптер жалпы күшті жақтармен тепе тең келеді. Өндірісті дамыту үшін жеткілікті мүмкіндіктер бар. Сондықтан, өнеркәсіптің жалпы жай-күйі қанағаттанарлық деп бағалауға болады. Қайта өңдейтін өнеркәсіптің, оның ішінде тамақ өнеркәсібі үлесінің арту үрдісі байқалады. Қаланың жекелеген кәсіпорындары өндірістің автоматтандыру жүйесін, халықаралық сапа және басқару стандарттарын енгізе бастады. Ірі кәсіпорындардың техникалық қайта жарақтану жұмыстары жалғасып жатыр, жаңа өнім, оның ішінде тамақ өнімі өндірісі игерілуде. Орташа мерзімдік болжам бойынша егер, қауіптер жойылмаса және қолда бар мүмкіндіктер сатылап пайдаланбаса, кейбір кәсіпкерлер өз қызметтерін тоқтатуға мәжбүр болады.
Сауда
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Арзан жұмыс күштерінің болуы
|
Халыққа қызмет көрсету мәдениетінің жеткіліксіз деңгейі
|
Жаңа сауда орындарды құру есебінен жұмыссыздықты қысқарту
|
Заңсыз сауда, қаланың санитарлық жағдайының нашарлауы, азаматтар өмірінің әлеуметтік деңгейінің төмендеуі және шағымдары
|
Геоэкономикалық орналасуының артықшылығы
|
Жеткіліксіз менеджмент
|
Басқа өңірлердің рыногына шығу арқылы сауданы кеңейту, ДЭД кеңейту
|
Жергілікті тауар өндірушілердің арасында бәсекелестікті күшейту, сыртқы сауда айналымының теріс сальдосы
|
Орта деңгейдегі сауда мамандарын даярлау жөніндегі оқу орындарының болуы
|
Оқу орындарының мамандандыру деңгейі жеткіліксіз
|
Сауда мамандарын даярлау жөніндегі ЖОО филиалдарын ашу
|
Оқу орындарында студенттердің алатын білімнің төмен деңгейі
|
Ұсынатын тауардың кең ассортименті
|
Тұтынушылардың сапасыз тауарлардан қорғалмауы, тауарлардың сертификаттау жеткіліксіз деңгейі
|
Халық сұранысының толық қанағаттануы
|
Жергілікті тауар өндірушілер арасында бәсекелестікті күшейту
|
Мамандандырылған рыноктардың жеткілікті санының болуы
|
ҚР заңнамасы талап ететін талаптарға көптеген рыноктардың сәйкес келмеуі
|
Жұмыссыздықты қысқарту, жеке кәсіпкерлікпен айналысуға мүмкіндік
|
Сыртқы тауар айналымының теріс сальдосы, жергілікті тауар өндірушілердің бәсекелестікті күшейту
|
Көлік инфрақұрылымды дамыту
|
Облыстық жолдардың қанағатсыз жай-күйі
|
Көтерме және бөлшек сауда саласының аумақтық кеңейтуі
|
Ішкі рынокта сыртқы өндірушілердің және жеткізушілердің орналасуы
|
|
Көптеген рыноктарда автокөлік үшін парковка ұйымдастыру мүмкін емес
|
|
Азаматтардың наразылығы;
Жеке кәсіпкерлер табыстарының төмендеуі
|
|
Сақтау камераларды, тоңазытқыш орнату, киім киіп көру және т.б. қажетті көлемін салу үшін жер учаскелердің жоқтығы
|
|
Халыққа қызмет көрсету төмен сапасы, эпидемияның туындау және таралу қауіпі
|
Мұнда әлсіз жақтар күшті жақтардан аздап басым келеді. Геоэкономикалық орналасуының артықшылығы жеткіліксіз пайдаланады, сондай-ақ облыстық жолдардың қанағатсыз жай-күйі және көтерме сауданың жеткіліксіз дамуы назар аударуды қажет етеді.
Күшті жақтар мен мүмкіндіктерді дұрыс пайдалану және қауіптерді уақытылы төмендету кезінде, қала өзінің жоғары әлеуетін пайдалана алады және өңіраралық сауда орталығы бола (Қазақстаннан тыс шығу).
Қызмет саласы және туризм
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Туризм және демалыс индустриясын дамытуға мүмкіндік беретін рекреациялық мүмкіндіктер
|
Мемлекет тарапынан сала ретінде туризмге өте шектеулі қаржылық қолдау мүмкіндіктері
|
Қолайлы климаттық табиғи жағдайы, ландшафт
Тобыл өзеннің жағалауы ішкі
өзен туризмін дамытуға
тартымды
|
|
Жоғары және орта арнайы оқу орындарының көп саны болуы
|
Туристік -рекреациялық бизнес пен кәсіптіктің төмен деңгейі
|
Қаланы Қостанайлықтар үшін емдеу-сауықтыру, туристік орталық, демалыс аумағы ретінде дамыту мүмкіндігі
|
ЖОО түлектерінің көпшілігі мамандықтары бойынша жұмысқа орналаспауы
|
Халықтың әл-ауқатын арттыру
|
Сыртқы (шығу) туризмнің тарапынан бәсекелестік
|
Қаланың дамуына өз инвестициялық жобаларын ұсынуға дайын, оларды
іске асыруда жеке және өз
қаражатымен қатысуға бастамашыл халықтың болуы
|
|
Қалада мәдени ескерткіштердің, ойын-сауық орталықтардың және түнгі клубтардың және т.б. болуы
|
Жеткілікті дамымаған инфрақұрылым (туристерді орналастыру үшін жеткіліксіз орын, қызмет көрсетудің төмен деңгейі, жоғары баға, білікті мамандардың жоқтығы және т.б.)
|
Тарихи сәулет ескерткіштердің болуына байланысты танымдық туризмді дамыту
|
Қылмыстың жоғары деңгейі, азаматтар мен бизнестің қауіпсіздігін қамтамасыз етпеу
|
|
Ойын сауық индустрия жеткілікті дамымаған, ол туристтерге кешенді қызмет көрсету мүмкіндігін шектейді және ықтимал клиенттердің шеңберін айтарлықтай төмендетеді
|
Туристік-рекреациялық саланың қарқынды дамуы (туризм инфрақұрылымды, ойын сауық индустрия, халық қол өнерін дамыту базасында сувенирлық өндіріс объектілерін дамыту жөніндегі өңірлік бағдарламаларды әзірлеу және іске асыру)
|
|
|
Тобыл өзенінің жағалауы және су туризмнің түрлері – парустық, су асты, балық аулау қолданылмайды
|
Табиғатты қорғау және көріктендіру есебінен табиғи-ландшафтты аумақтарды сақтау және қоршаған ортаның сапасын жақсарту
|
Экологиялық жағдайдың нашарлау қаупі
|
|
Туризм саласында сақтандыру жүйесі дамымаған, ұсынатын туристік және басқа да қызметтердің бағасының қызмет көрсету сапасына және деңгейіне сәйкес келмеуі
|
Отандық және шетелдік инвестицияларды тарту
Туризм саласында мамандарды даярлау (менеджерлер және қызмет көрсету персоналы)
|
|
|
|
Жұмыспен қамту және жұмыссыздықты қысқарту (ең алдымен жастар арасында)
|
|
|
Туризмді дамытудың
қалалық құрылымның жоқтығы
|
Жергілікті бюджеттің табыс бөлігін салық және қызметтердің жаңа түрлерін көрсету есебінен түскен басқа түсім-дердің есебінен өсіру
|
|
Қала үшін қызмет көрсетуге, оның ішінде туристік қызметті көрсетуге төмен даярлығы, сондай-ақ шығармашылық көзқарастық жоқтығы (қызметтердің аз ғана түрлеріне бейімделуі, мысалы, дәмхана және шаштараз салондары). Қызметтердің жаңа түрлерін көрсетуге шектеулі даярлығы күшті жақтарды тиімді пайдалануға кедергі жасайды, оның салдарынан аз ғана жұмыс орындары құрылады. Бұл салада көптеген пайдаланбайтын мүмкіндіктер бар.
Құрылыс
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Арзан жұмыс күштерінің болуы
|
Білікті кадрлар жетіспейді
|
Құрылыс үшін кадрларды даярлайтын оқу орындарының болуы
|
Білікті мамандардың кетуі
|
Құрылысқа бейімделген шағын және орта бизнес кәсіпорындарының тұрақты дамуы
|
Құрылыс материалдарын шығаратын өндірістердің жеткіліксіз саны
|
Шағын кәсіпкерлік пен өнеркәсіптіктің белсендіруі, жаңа технологияларды және инвесторларды тарту
|
Энергия ресурстардың және материалдар бағасының өсуі
|
Халықтың әл-ауқатын арттыру, инвестицияларды көбейту
|
Өндірістің шектеулі көлемі және өндірілетін құрылыс материалдардың төмен сапасы
|
Инвестициялық компанияларды тарту, жеке тұрғын үй құрылысын кеңейту
|
Тұрғын үйдің қымбаттауы, жергілікті тауар өндірушілердің өніміне сұраныстың төмендеуі
|
Мемлекеттік инвестициялардың, оның ішінде тұрғын үй құрылысында айтарлықтай артуы
|
Құрылыстың төмен технологиясы, өндірістің ескірген құралдары, құрылыс фирмалардың өз қаражатының жетіспеушілігі
|
Ірге тас және панельдік блоктардың өндірісін дамыту, кірпіштің және басқа да құрылыс материалдарының шығарылымын өсіру
|
Тұрғын үй бағасының өсуіне байланысты сұранысының түсуі
|
Жаңа бас жоспарды әзірлеу
|
Құрылыс қызметтерді көрсету жөнінде тендерлерді өткізу процедурасы заңнамалық деңгейде өңделмеген. Құрылыс материалдардың нақты бағасы тендерлерді өткізу кезінде белгіленген бағадан айтарлықтай жоғары.
|
Құрылыс өндірісінің жабық циклды құру (кластер).
Іскерлік қатынастарды орнату
|
Құрылыс материалдарды сатып алуға және басталған құрылысты аяқтауға қаражаттың жетіспеушілігі
|
Қостанай облысының құрылыс ассоциацияларының болуы
|
Өзінің құрылыс индустриясының жоқтығы
|
Өзінің құрылыс индустриясының базасын дамыту үшін инвестицияларды тарту
|
Тұрғын үйдің қымбаттауы, қымбатшылықтан сұраныстың төмендеуі
|
Қазіргі уақытта құрылыс саласында орасан өзгерістер басталды. Бұрын қолданыста болған құрылыс материалдардан салынған құрылыс тұтас жаңа құрылыс материалдардан салына бастаған құрылысқа ауысты, олардың көп бөлігі Ресейден сатып алынады, оның салдарынан салынып жатқан объектілердің қымбаттауына әкеп соғады. Қазірдің өзінде коммуналдық тұрғын үй құрылысы кезінде құрылыс материалдардың тапшылығы сезіледі, оның салдарынан тұрғын үйді пайдалануға беру мерзімінің бұзылу қауіпі туындайды.
Құрылысқа тендер өткізу кезінде бағаның өсуі және инфляция ескерілмейді, оның салдарынан бөлінген қаражатқа басталған құрылысты аяқтау проблемасы туындайды.
Көлік
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Құрамына әртүрлі көлік инфрақұрылымы, автомобиль және темір жол, құбыр өткізу жүйесі, авиакәсіпорындары кіретін көп салалы көлік кешені
|
Қаладағы көлік кешені қайта жаңартуды, модернизациялауды және техникалық қайта жарақтануды қажет етеді
|
Көлік инфрақұрылымның бұрын қолданыста болғанды модернизациялау (троллейбус тасымалдауы) және жаңа объектілердің құрылысы
|
Көлік құралдарынан әуе ортаның көп ластану салдарынан экологиялық жағдайдың тез нашарлауы
|
Геоэкономикалық орналасуының артықшылығы. Аумақтың жоғары көліктік игерілуі
|
Көлікпен тасымалдау телекоммуникация және ақпараттық қызмет көрсету жүйесі жетілдіруді қажет етеді
|
Облыс, республика және шетел кәсіпорындарымен экономикалық өз ара әрекеттесуді күшейту
|
|
Жолаушыларды тасымалдау көлігінің жеткілікті санының болуы. Троллейбуспен тасымалдау
инфрақұрылымның болуы
|
Тасымалдаушыларды ұзақ пайдалану мерзімі бар көліктермен жарақтандыру (10-17 жас).
Троллейбустарды пайдалануды тоқтату
|
Орны аз автобустарды сыйымдылығы көп және ыңғайлы автобустарға ауыстыру.
Троллейбус паркін және троллейбус тасымалдауын қалпына келтіру мүмкіндігі
|
Көлік санының көбеюіне және троллейбустарды пайдалануды тоқтатуына байланысты экологиялық жағдайдың нашарлауы
|
Жөндеу базасының болуы
|
Ақпараттық – логистикалық жүйенің және терминалдық логистикалық кешеннің жоқтығы
|
Логистикалық терминалдық кешенді құру
|
|
Арзан жұмыс күшінің көп ұсынысы
|
Жеткіліксіз менеджмент, мамандардың төмен біліктіліктері
|
Қажетті кадрларды даярлау жөніндегі оқу орындарының болуы
|
Жол көлік оқиғалар санының көбеюі
|
Қаладағы көлік кешені қайта жаңартуды, модернизациялауды және техникалық қайта жарақтануды қажет етеді. Көлік инфрақұрылымның қазір және бұрын қолданыста болғанды модернизациялау және жаңа объектілердің құрылысын қамтитын көлік кешенін дамыту жөніндегі өңірлік бағдарламаны әзірлеу және іске асыру мақсатқа лайықты.
Көлік секторы күшті жақтарын және мүмкіндіктерін дұрыс пайдаланса және бірдей уақытта қауіптерді төмендетсе, Қостанай қаласының әлеуметтік экономикалық дамуына орасан зор үлес қоса алады және оның бәсекелестік қабілетін арттыра алады.
Тұрғын үй-коммуналдық саласы
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Қала халқының тіршілік деңгейін арттыру
|
Жасырын жұмыссыздықтың жоғары деңгейі, халықтың шектеулік топтарының болуы
|
Коммуналдық қызметтердің төлемін уақытылы және 100% алу, ұсынылатын қызметтердің сапасын арттыру
|
Авариялық жағдайлардың және қала тұрғындарын коммуналдық қызметтермен қамтамасыз етуде бұзылыстар
|
Азаматтарға ипотекалық кредиттерді беру жөніндегі банктердің белсенді саясаты
|
Халықтың төмен табысы
|
Пайыздық ставкалардың төмендеуі, кепілдік базасын кеңейту, кредиттеу мерзімін ұзарту
|
Алған кредиттерді қайтармау
|
Қалада ТҚҚ жинау және тасымалдау нақты жүйесін жасалынған
|
Қаладағы полигондарда ТҚҚ қайта өңдеу өндірістердің жоқтығы. Қаладағы жарды, нөсерлі және ерінді суларды табиғи ағызу жүйесін ТҚҚ
ластау және толтыру
|
Қоқысты қайта өңдейтін зауыттың құрылысы
|
ТҚҚ полигондарда жиі және ұзақ жанған өрт.
Санитарлық талаптарды бұзу. Экологиялық жағдайдың нашарлауы
|
Қалалық әкімдіктің тарапынан коммуналдық қызметтердің жұмысына қатаң бақылау орнатылған.
|
Тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық кәсіпорындарында қаржылық ресурстардың шектелуі
|
Қаладағы коммуналдық кәсіпорындардың материалдық базасын нығайту үшін тарифтерді өсіру
|
Халықтың наразылығы, тұтыну табысының төмендеуі
|
Халықтың орталықтандырылған сумен жабдықтау қамтамасыз етуі (98,5 %)
|
Сумен жабдықтайтын ұйымы «Қостанай Су» МКК су өткізу және кәріз желілерінің, арнайы жабдықтардың тозуы (60-100%)
|
Тарифтерді өсіру.
|
Сумен жабдықтау және жиналған суды ағызу жүйесінің бұзылуы және тоқтап қалуы.
Ауыз су сапасының төмендеуі
|
|
Қаладағы нөсерлі кәріз және ерінді суларды ағызу жүйесінің жоқтығы
|
Қаланы сумен жабдықтау және кәріз жүйесін қайта жаңарту жөніндегі бағдарламаны әзірлеу және енгізу.
Саябақ үлгідегі ағаш көшеттерінің жылы жайын құру
|
Сел кезінде су басып қалу қауіпі (табиғи сипаттағы төтенше жағдайлар)
|
|
Қостанай-2 (жаңа құрылыс) және Амангелді п. ауданында кәріз жүйесінің жоқтығы. Жергілікті септиктерді пайдалану
|
|
Санитарлық және экологиялық жағдайдың нашарлауы
|
Тұрақты жылумен жабдықтауды қамтамасыз ету
|
Қаланың қазандықтарынан тұтынушыларға дейін жылуды тасымалдау кезінде жылу қуатын жоғалту (сыртқы желілерде жылуды оқшаулаудың бұзылуы, ескерілмеген тұтынушылық және т.б.)
|
Ауыспалы ауа-райына және қысымға төзімді, эластикалық, соқтыққа мықты, тап баспайтын жаңа жылуды оқшаулау материалдарын пайдалану
|
Жабдықтардың және құбырлардың әбден тозғандықтан авария мүмкіндіктері. Тарифтерді өсіру, азаматтардың наразылығы
|
ПИТК және ИТК болуы
Қала әкімдігінің, ПИТК және КСП кеңесін құру
|
174 тұрғын үй ПИТК құрамынан шығарылған. Тұрғын үй қорының қанағаттанарсыз күтіп ұстауы. Кондоминиум тіркелуі аяқталған жоқ.
|
ПИТК ассоциацияларын құру, тұрғын үй қорының күрделі жөндеуіне қосымша қаржыландыру және кондоминиумдерді бюджеттік қаражаттың есебінен тіркеу.
|
Инженерлік желілер аварияларының туындауы, үйлердің бұзылуы, төтенше жағдайлардың туындауы
|
Көп қабатты тұрғын үйлерді лифт шаруашылығымен жарақтандыру
|
Лифттердің 73,2 % жұмыс істейді
|
Барлық лифт шаруашылығын тұрғындардың, ПИТК, қала әкімдігінің біріккен күшімен қалпына келтіру және пайдалануды ұйымдастыру
|
Жұмыс істемейтін лифттері бар көп қабатты тұрғын үйлердегі тұрғындардың тіршілік сапасының төмендеуі
|
Көп жылдар бойы қаладағы тұрғын үй құрылысы жеке құрылысшылардың есебінен атқарылып келді, қазіргі уақытта жағдай жақсы жағына бет алды.
ПИТК және ИТК құрылымдарының болуы тұрғын үй секторына жақсы қызмет көрсете алады, сондай-ақ 208 тұрғын үй, негізінде 2 қабатты құрылыстар ПИТК құрамынан шығарылған және қазіргі уақытта пайдалану қызмет көрсетілмейді.
Жылумен жабдықтау сапасын арттыру үшін ПИТК тарапынан және басқа да тұтынушылардың жағынан жылуды оқшаулаудың сақталуына бақылауды күшейту қажет.
Қоқысты қайта өңдеу зауытының құрылысы қаладағы экологиялық жағдайды жақсартқаннан басқа, жылыту қуатын өңдеуге, екінші шикі заттан бұйымдарды шығаруға мүмкіндік береді.
Еңбек ресурстары
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Арзан жұмыс күшінің болуы
|
Қала тұрғындарының санын біліктіліктері төмен ауылдардан көшіп келген зейнеткерлер немесе зейнеткерлік жастағы адамдармен толықтыру.
|
Ынта және жұмыс күшінің біліктілік-терін арттыру. Еңбек төлеміне төмен шығындардың есебінен қала кәсіпорындардың өнімдерінің бағалық бәсекелестік қабілеттерін арттыру
|
Әлеуметтік наразылық.ғылыми техникалық прогрессті және жаңа бәсекеге қабілетті өнімді игеруді ұстап қалу
|
Халықтың жоғары кәсіби, білімділік және мәдениеттілік деңгейі
|
Мамандардың рынокта нақты қажеттіліктерін ескерместен даярлау
|
Инновациялық қызметті дамыту.
Өз өзін еңбекпен қамту, шағын бизнес кәсіпорынды өз бетінше ұйымдастыру мүмкіндігі
|
Жоғары білікті мамандардың басқа өңірлерге кету қауіпі
|
Халықтың салыстырмалы төмен әлеуметтік келіспеушіліктері
|
Төмен қоғамдық белсенділік
|
Халық жұмыссыздығын, оның ішінде жұмыспен қамту альтернативті түрлерінің пайда болу және қайта өңдеу, қызмет көрсету салаларды дамыту нәтижесінде жұмыс орындарды құру есебінен қысқарту
|
Табыстарды және өмір деңгейін саралау көрінісінде әлеуметтік келіспеушілікті күшейту
|
Жұмыс күшінің көп ұсынысы
|
Қажетті біліктілікті мамандардың еңбек рыногында жоқтығы. Халықтың төмен табысы және еңбек ақысы, кадрлардың көп кетуі
|
Қажетті мамандарды даярлау мүмкіндігінің болуы. Кадрларды конкурспен таңдау мүмкіндігі
|
Табыстарды және өмір деңгейін саралау көрінісінде әлеуметтік келіспеушілікті күшейту
|
Халықтың жалпы санында жастардың жоғары үлесі, оны жұмылдыру
|
Біліктіліктің жоқтығы немесе оның рынок тұтынушылығына сәйкес келмеуі
|
Кадрларды қайта даярлау мүмкіндігі
|
Жұмыссыздық салдарынан әлеуметтік наразылықтың өсуі
|
Әлеуметтік бағдарламаларға шығындардың өсуі
|
|
|
|
Еңбек ресурстарды пайдалануда туындаған жағдайда талдауы соңғы жылдары еңбек рыногының жағдайы жұмыссыздық деңгейінің төмендеу және халықтың жұмыспен қамтылған санының көбеюімен сипатталатынын көрсетті. Орташа еңбек ақысы өсіп келеді, жаңа жұмыс орындары ашылып жатыр. Сонымен қатар, күшті жақтардың басым болуына қарамастан, бір қатар проблемалар бар, оларды тиімді шешу арқылы қолдағы бар мүмкіндіктерді дұрыс пайдалану проблемасы туындайды. Сондай-ақ, қаланың одан әрі әлеуметтік экономикалық дамуын қамтамасыз ету үшін бұл саланың маңыздылығын дұрыс бағаламауға болмайды.
Әлеуметтік сала
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
Қала тұрғындарының тіршілік деңгейін арттыру
|
Ойластырылған әлеуметтік, демографиялық саясаттың жоқтығы
|
Көші-қон процесстің тұрақтануы, табиғи өсімнің оңды сальдосы. Табиғи ландшафт аумақтарды сақтау, табиғатты қорғау және абаттандыру шаралар есебінен қоршаған ортаның сапасын жақсарту
|
Бала туылуының төмендеуі, халық арасында өлімнің көбеюі
|
Әртүрлі меншік нысанындағы медицина мекемелерінің болуы: стационар, емхана, дәріхана, салондар
|
Әртүрлі меншік нысанындағы медицина мекемелерінің әр таралуы және қалалық деңгейде бағыныста болмауы (медмекемелердің жұмысын үйлестіру жөнінде қалалық құрылымның жоқтығы).
Сәби, баланың
өлімі жоғары.
Өмір сүру
мерзімінің
төмен деңгейі.
|
Отандық және шетел инвестицияларын тарту
|
Халықты бірінші кезекте қажетті дәрі дәрмек құралдарымен қамтамасыз етуі жеткіліксіз. Халыққа медициналық қызмет көрсету сапасының нашарлауы, және оның салдарынан өлімнің көбеюі және өмір сүру мерзімінің төмендеуі
|
Мәдениет мекемелер санының көп болуы: мұражай, мәдениет үйлері, кітапханалар, көркемөнер және шығармашылық ұжымдары, театрлар және т.б.
|
Нашақорлықтың, ЖҚТБ ауруының, жастар арасында қылмыскерліктің жоғары деңгейі.
|
Тарихи ескерткіштерді мен естелік орындарды (объектілер) қалпына келтіру, қорғау және дұрыс пайдалану
|
Қылмыскерлікпен тиімсіз күресі, демалыс уақыты үшін жағдайдың жоқтығы салдарынан
жастар
арасында нашақорлықтың және есірткінің таралуы
|
Спорт ұйымдар мен объектілердің болуы
|
Тұрғылықты жер бойынша спорттық құрылыстардың жеткіліксіз саны немесе жоқтығы
|
Спорттың кәсіби және әуесқой түрлерін дамыту
|
Спорттық іс-шаралардың
білім саласы
және мемлекеттік құрылым деңгейіне дейін тарылуы
|
Жоғары және орта арнайы оқу орындары санының көп болуы
|
Мамандарды даярлау жоғары сапасының жетіспеушілігі
|
Жұмыспен қамту және жұмыссыздықты қысқарту (ең алдымен жастар арасында)
|
ЖОО және ОАОО түлектерінің мамандығы бойынша жұмыс таппаған жағдайда біліктіліктерін жоғалтуы
|
Қоғамдық ұйымдар, ассоциациялар мен бірлестіктер көп санының болуы
|
ҮЕҰ әрекеттерінің әр таралуы
|
Қаланың дамуына
өз инвестициялық жобаларын ұсынуға дайын, оларды
іске асыруда жеке және өз
қаражатымен қатысуға бастамашыл халықтың болуы
|
|
Ақыл есі кемтар балалар үшін психоневрологиялық интернаттың болуы. Әйелдер
мен балалар үшін бейімделу орталығының болуы, белгілі тұрғылықты
жері жоқ тұлғалар үшін орталықтың болуы
|
Қарт адамдар үшін мемлекеттік үйдің жоқтығы. Белгілі тұрғылықты жері
жоқ тұлғалар,
әйелдер мен
балалар үшін бейімделу орталықтарында тұратын азаматтардың
кейінгі белгісіз тағдыры
|
Қарт азаматтар үшін интернат құру. Орталықтарда тұратын тұлғалар үшін кейінгі еңбекпен қамту мүмкіндігі үшін жұмыс орындарын құру, олардың одан әрі тұруы үшін жатақхана құру
|
Қарт азаматтар өмірінің төмен деңгейі, белгілі тұрғылықты жері жоқ тұлғалардың әлеуметтік наразылығы.
|
Ұлттық мәдени орталықтардың болуы. Қоғамның әлеуметтік тұрақтылығы, ұлттық және конфессияаралық келісім
|
|
Ұлттық мәдени орталықтарды дамыту.
Қоғамда әлеуметтік тұрақтылықты сақтау
|
Экстремизмнің ұшықтауы, діни ағымдардың пайда болуы
|
Соңғы жылдары халықтың әлеуметтік қорғалуын күшейту жөнінде едәуір жұмыс атқарылды, сондай-ақ шешілмеген көптеген проблемалар бар, оларды шешу үшін қомақты бюджеттік қаражат немесе жеке және заңды тұлғалардың демеушілік көмектері қажет.
Қазақстан Республикасына және оның ішіне жолданатын тауар ағымы үшін пайдалы қаланың геоэкономикалық орналасуын жоспарлы пайдалану кезінде еңбек ресурстарын, өнеркәсіпті және құрылысты, қызмет және сауда саласын дамыту қаланың кейінгі әлеуметтік экономикалық дамуы үшін орасан зор әлеуеті болып табылады. Осы әлеуетті іске асыру:
- оңтайлы дамыту және қолдағы ресурстарды пайдалануға;
- экономиканың одан әрі артуына;
- халықты толық жұмыспен қамтуға жетуге;
- қоғамда және экономикада жеткен тұрақтылықты сақтауға байланысты.
Талап етілетін шектеулі жағдайларды құру, қолдағы бар ресурстарды дамыту және пайдалану, геосаяси орналасу артықшылығымен қатар қаланың одан әрі әлеуметтік экономикалық дамуына тиісті үлестің:
- жұмыс істеп жатқан ықтимал бәсекеге қабілетті кәсіпорындардың оңалту;
- жұмыс істеп жатқан бәсекеге қабілетті кәсіпорындарды дамыту;
- жаңа бәсекеге қабілетті кәсіпорындарды құру есебінен күшейту мүмкін.
Мемлекеттік қызметтер
Күшті жағы
|
Әлсіз жағы
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптері
|
ЖАО жеткілікті техникалық жабдықталуы
|
Халықаралық тәжірибенің замануи үздік практика есебімен мемлекет-тік қызметтерді тиімді көрсету және сапасын бағалау мен мониторингісінің әдістемесінің жетілмеуі
|
ИКТ-саласын дамытудың мемлекеттік қолдау
|
Қала тұрғындарының төмен ақпарат етілуіне байланысты электрондық мемлекеттік қызметтердің қажеттілігінің жеткіліксіздігі;
|
Мемлекеттік қызметтерді көрсету сапасына мониторинг өткізу үшін негізі бар
|
Ведомствоаралық әрекеттер үшін, сондай-ақ электрондық мемлекеттік қызметтердің тұтынушыларына өзара әрекеті үшін ақпараттық қауіп-сіздікті қамтамасыз ету бойынша нормативтік-құқық-тық базасының болмауы
|
Электронды түрде мемлекеттік қызметтердің алуына тұрғындардың қызығушылығы
|
Көрсетілетін электрондық мемлекеттік қызметтердің сапасымен тұрғындардың қанағаттанбауы
|
ҚР Үкіметінің қаулысымен бекітіл-ген мемлекеттік қыз-меттердің реестрімен 111 мемқызмет анық-талды, оның ішінде қаланың жергілікті атқарушы органның деңгейінде 85 қызметтер көрсетіледі.
|
Ресурсты басқаруда негізгі автоматтандырылмаған бизнес-процесстері
|
Ұялы телефондардың ауқымды таратуы «Е-әкімдікке» қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін пайдалануы мүмкін;
|
|
Wap сайтының версиясының жұмыс істеуі
|
Интернет-порталда әлеуметтік талап етілетін интерактивті, транзакционды мемлекеттік қызметтердің саны тұрғындардың мұқтажын өтемейді;
|
Халықаралық басқа елдердің тәжірибесін «е-үкімет» құру
|
|
Электронды құжатайналым бірыңғай жүйесінің бар болуы
|
Мемлекеттік қызметтерді көрсетуге процедураларды қысқартуына бағытталған АЖ болмауы
|
Электрондық түрде мемлекеттік
қызметтерді ұсыну процессін қысқарту және оңтайландыру үшін ЦГО АЖ пайдалану;
|
|
Мемлекеттік органдардың жеке сайттарының болуы;
|
Мемлекеттік басқару саласының мониторингі бағытталған АЖ болмауы
|
Қала әкімдігі «электрондық үкімет» дамыту үшін инфрақұрылымды дамытудың жеткілікті жоғары деңгейінің болуы-бірыңғай
көлік ортасы, бірыңғай құжат айналым
жүйесі, серверлік
және желілік жабдықтары, серверлік бөлмесінің болуы, мемлекеттік
қызметтерді
көрсету сапасына мониторинг.
|
|
SMS- хабарлама арқылы ұялы қызметтердің бар болуы
|
«Е-үкімет» базалық компонентімен интеграциясының болмауы
|
|
|
Стратегиялық талдаудың нәтижесі бес жылға аумақтық дамуының пайымдауын, мақсаттарын, міндеттерін белгілеуге, проблемаларды шешу жолдарын анықтауға мүмкіндік береді.
2.4. Қаланың әлеуметтік экономикалық дамуының мемлекеттік реттеу қолданыстағы саясатты талдау
Бағдарламаны әзірлеу кезеңіне Қостанай қаласында 10 өңірлік бағдарламаларды жүзеге асыру жүргізілді, 2012 жылдың 1 қаңтарына аталмыш бағдарлама құжаттарын іске асыру мерзімі аяқталды. Барлық жоспарланған бюджеттік қаражаттар игерілді, іс-шаралар орындалды.
16-кесте
1.
|
Қостанай қаласында тұрғын үй құрылысын дамыту 2008-2010 жылдарға арналған өңірлік бағдарлама
|
2.
|
Қостанай қаласында дене шынықтыру және спортты дамыту 2008-2011 жылдарға арналған бағдарлама
|
3.
|
Қостанай қаласында тілдерді дамыту және қолдану 2008-2010 жылдарға
|
|
арналған бағдарлама
|
4.
|
«Қостанай қаласының кітапханаларды жетілдіру» 2008-2010 жылдарға арналған бағдарлама
|
5.
|
Қостанай қаласының білім ұйымдардың күрделі жөндеу жөніндегі 2009-2011 жылдарға арналған өңірлік бағдарлама
|
6.
|
Қостанай қаласында кәмелетке толмағандар арасында құқық бұзушылықтың алдын алу 2008-2011 жылдарға арналған өңірлік бағдарлама
|
7.
|
«Менің аулам» аула аумақтарды абаттандыру жөніндегі өңірлік бағдарлама
|
8.
|
Қостанай қаласында сыбайлас жемқорлықпен күрес жөніндегі 2006-2010 жылдарға арналған өңірлік бағдарламасы
|
9.
|
Қостанай қаласы бойынша нашақорлықпен және есірткі бизнесімен күрес 2009-2011 жылдарға арналған бағдарламасы
|
10.
|
Қостанай қаласында құқықбұзушылықтың алдын алу және қылмыскерлікпен күрес жөніндегі 2010 жылғы іс-шаралар жоспары
|
2011-2014 жылдары 13 салалық және мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру жүргізілді, 7 бағдарлама бойынша іс-шаралар ороындалды, іске асыру мерзімі аяқталды.
1.
|
Қазақстан Республикасының үдемелі индустриалды-инновациялық дамыту бойынша 2010-2014 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы
|
2.
|
Жұмыспен қамту бағдарламасы 2020
|
3.
|
Қазақстан Республикасындағы 2011-2014 жылдарға арналған тұрғын үй салу бағдарламасы
|
4.
|
«Балапан» мектепке дейінгі балаларды тәрбиелеу мен оқыту қамтамасыз ету бойынша 2010-2014 жылдарға арналған бағдарламасы
|
5.
|
«Ақ бұлақ» 2011-2020 жылдарға арналған бағдарламасы
|
6.
|
Қазақстан Республикасының тұрғын үй коммуналдық шаруашылығын 2011-2020 жылдарға арналған жанарту бағдарламасы
|
7.
|
«Өңірлерді дамыту» бағдарламасы
|
2015 жылы Қостанай қаласы әкімдігінің мекпмелер жұмысы келесі мемлекеттік және салалық Бағдарламаларына сәйкес жүзеге асады:
Мемлекеттік бағдарламалар
|
1.
|
ҚР индустриалды-инновациялық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 01.08.2014 ж. № 874 Жарлығымен бекітілді
|
2.
|
Қазақстан Республикасының білімді дамытудың 2011-2020 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 07.12.2010 ж. № 1118 Жарлығымен бекітілді
|
3.
|
Қазақстан Республикасының тілдерді дамыту және қолдану 2011-2020 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 29.06.2011 ж. № 110 Жарлығымен бекітілді
|
4.
|
«Нұрлы жол» инфрақұрылымды дамыту 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 06.04.2015 ж. №1030 Жарлығымен бекітілді
|
5.
|
«Ақпараттық Қазақстан-2020» мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 08.01.2013 ж. № 464 Жарлығымен бекітілді
|
6.
|
Діни экстремизм және терроризмге қарсы әрекеттері бойынша 2013-2017 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 24.09.2013 ж. № 648 Жарлығымен бекітілді
|
7.
|
Құқық қорғау жүйесін одан әрі жанарту 2014-2020 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы, ҚР Президентінің 31.12.2013 ж. № 720 Жарлығымен бекітілді
|
|
Салалық бағдарламалар
|
1.
|
«Бизнестің Жол картасы 2020» бағдарламасы, ҚР Үкіметінің 13.04.2010 жылғы № 301 қаулысымен бекітілді
|
2.
|
Қазақстан Республикасында 2020 жылға дейін сала қызметін дамыту бойынша бағдарламасы, ҚР Үкіметінің 24.12.2014 жылғы № 1378 қаулысымен бекітілді.
|
3.
|
2020 жылға дейін өңірлерді дамыту бағдарламасы, ҚР Үкіметінің 28.06.2014 жылғы № 728 қаулысымен бекітілді
|
3. Қостанай қаласы дамуының пайымдауы
Қостанай қаласы:
-
жоғары қосылған құнымен өнімді құруға бағытталған әртараптандыру экономикасымен серпінді дамып жатқан, ішкі және сыртқы рынокта бәсеке қабілетті;
-
кәсіпкерлікті дамыту, инвестицияларды салу және инновациялар мен технологияларды енгізу үшін тартымды, халықтың өмір сүруіне және жұмыс істеуіне қолайлы жағдай жасауға қабілетті болу тиіс.
Қостанай қаласының алдында ІӨӨ өсіру жөнінде міндеттері тұр, одан оны дамыту көрсеткіштерін жоғарлатуға ғана емес, халықтың тіршілік деңгейін арттыруға мүмкіндік береді.
Сондай-ақ, ІӨӨ өсіруде негізгі екпін өнеркәсіп өндірісінің көлемін арттыруға жасалады.
Өнеркәсіп өндірісінің көлемін арттыру болжамы
Өнеркәсіп өндірісінің көлемі 2015 жылғы 176 911 млн. теңгені құрайды, ол 2011 жылғы деңгейден 193% жоғары.
Қостанай қаласының дамуының стратегиялық мақсаты халықтың тіршілік деңгейін, еңбек өнімділігін арттыруды қамтамасыз ететін, кәсіпкерлікті дамытуға қолайлы климат жасайтын, сондай-ақ инновациялық процесстерді енгізуді ынталандыратын қаланың бәсекелестік басымдылықты
тиімді пайдалану жолымен республикалық және өңірлік рыноктарда оның бәсекеге қабілеттілігін арттыру болып табылады.
Басты мақсатты жүзеге асыру маңызды нәтижесі халықтың әл-ауқатының жоғары деңгейін, денсаулық сақтау, әлеуметтік қамтамасыз етуде, білімде, мәдениетте, спортта, көлік инфрақұрылымда өмір сапасының жоғары стандарттарын және қолайлы тұрғын үйді қамтамасыз ететін серпінді дамып жатқан, теңгерімді және бәсекеге қабілетті экономикасын құру болып табылады.
Бағдарламаны әртүрлі сатыда оның орындалуын іске асыру құралдары:
- 2011-2015 жылдарға арналған Қостанай қаласының аумағын дамыту бағдарламасы жөніндегі іс-шаралар жоспары, тиісті мемлекеттік құрылымдар бөлімдерінің стратегиялық және операциялық жоспарлары, коммерциялық және қоғамдық ұйымдардың бизнес-жоспарлары және жобалары.
- аса жоғары қосылған құнымен жекелеген салаларын басымды дамыту үшін жағдай жасау және тиімді әкімшілік ету, сондай-ақ салалардың басымдылық дамыту үшін ұйымдастырушылық экономикалық алғы шарттарды құру.
- даму үшін бюджеттік қаражатты тиімді пайдалану болып табылады.
Әкімдіктің бәсекеге қабілетті және теңгерімділік экономиканы құру бойынша сатылы және мақсатқа лайықты саясаты дамудың келесі стратегиялық басымдылықтарға шоғырландырылады:
I басымдылық: еңбек өнімділігін арттыру:
- қайта өңдейтін және машина жасау өнеркәсібінің, өнеркәсіптің жалпы құрылымында құрылыс индустриясының, оның ішінде жоғары қосылған құнымен өнім үлесінің артуы;
- кәсіпорындардың негізгі қорларын жаңарту;
- әлеуметтік-кәсіпкерлік корпорацияларды дамыту.
II басымдылық: инновациялар мен технологияларды дамыту және ендіру:
- жаңа технологияларды, инновацияларды және ноу-хауды қаланың өндірістік саласына енгізу;
- «электрондық үкіметті» одан әрі дамыту;
- қаладағы кәсіпорындарда НИОКР шығындарды көбейту және жергілікті инжиниринг және венчурлық орталықтарды дамыту;
- өндірістік қызметтің жаңа салаларында «жарып шығаратын» жобаларды іске асыру.
III басымдылық: инфрақұрылымдық дамыту деңгейін арттыру:
- көлік инфрақұрылымын жақсарту;
- тіршілікті қамтамасыз ететін инфрақұрылымды жақсарту;
- рекреациялық және туристтік инфрақұрылымды жақсарту.
IV басымдылық: еңбек ресурстардың сапасын арттыру:
- білім саласында ұсынылатын қызметтердің сапасын және қол жетімділігін арттыру;
- кадрлардың кәсіби даярлығының деңгейін арттыру;
- білікті жұмыс кадрлардың даярлау және қайта даярлау жүйесін жетілдіру.
V басымдылық: халықтың өмір сүру сапасын жақсарту:
- қала халқының табысын өсіру (қызметкерлердің еңбек ақысын көбейту, еңбекақы төлемін заңдастыру, оны төлеу бойынша берешекті жою);
- кедейшілік пен жұмыссыздық деңгейін төмендету;
- халықтың еңбек құқығын және жұмыспен қамтуды қамтамасыз ету;
- халықты тұрғын үймен қамтамасыз ету;
- денсаулық сақтау және білім салаларында ұсынылатын қызметтердің сапасын және қол жетімділігін арттыру.
Достарыңызбен бөлісу: |