Российские банки переходят границы. Их филиалы появятся в развивающихся странах

24.11.2006. Российские банки переходят границы. Их филиалы появятся в развивающихся странах

До сих пор российские банки не слишком любили за границей, говорит руководитель “Интерфакс-ЦЭА” Михаил Матовников. Международному банку Санкт-Петербурга (МБСП) не разрешили, например, открыть филиал в Финляндии, а у Бинбанка несколько лет назад не получилось создать “дочку” в Германии, сообщает он.

Но к концу года сразу у двух российских банков появятся филиалы за рубежом, и оба — в Китае. ВТБ уже получил официальное одобрение властей на открытие филиала в Шанхае: по словам члена правления банка Василия Титова, он должен появиться до конца года. “Интерфакс” цитировал президента ВТБ Андрея Костина, который уточнил, что лицензию на право ведения банковской деятельности в Китае банк рассчитывает получить в этом году, а в следующем — открыть счет. Это будет первый российский банк в Китае с 1917 г.

ВТБ может опередить Газпромбанк, который собирается открыть филиал в Пекине. Его вице-президент Илья Кочеврин сообщил “Ведомостям”, что банк уже получил все нужные документы, руководители банка назначены и сотрудники набраны, а официальное открытие филиала состоится в середине декабря.

В начале года ВТБ ждет одобрения на открытие филиала от финансовых властей Индии, а затем планирует открыть филиал в Сингапуре.

До недавнего времени лишь у трех из 1306 банков были филиалы за рубежом, а летом их осталось два. Национальный банк “Траст” продал свой банк-филиал в Монголии, доставшийся ему от “Менатепа”, рассказал представитель банка Андрей Согрин.

В 1990-е гг. на Кипре работали филиалы шести банков, но после кризиса 1998 г. все они, кроме филиала Автовазбанка, перестали существовать.

Автовазбанк, основной акционер которого — самарская компания “Трансгруз”, обслуживает преимущественно интересы бизнеса этого региона на Кипре, говорит управляющий его филиалом.

Кипрский филиал Промсвязьбанка открылся в начале 2000-х гг. Промсвязьбанк, по словам замуправляющего филиалом Дмитрия Кизенкова, занимается на Кипре всеми банковскими операциями, кроме некоторых операций с местной валютой. Особый статус позволяет банку предлагать клиентам более выгодные ставки по депозитам, говорит Кизенков.

Сейчас открыть филиал в ЕС практически невозможно, сетует президент МБСП Сергей Бажанов. “В течение года финские эксперты тщательно и комплексно изучали банк. Все проверки мы выдержали с честью, однако решения не дождались, и я потерял надежду”, — говорит Бажанов.

По словам Матовникова, самой реальной возможностью приобрести банк в Европе в последнее время была перекупка банка у соотечественников. Так, Альфа-банк купил банк в Нидерландах у СБС-Агро, а Газпромбанк, возможно, приобретет швейцарскую “дочку” ВТБ.

Китай и развивающиеся рынки могут стать новой сферой интереса российских банков, хотя самые крупные проекты будут реализовывать госбанки, считает аналитик Альфа-банка Наталия Орлова.

У Промсвязьбанка с 2004 г. есть представительство в Пекине, а в мае он открыл представительство в Дели.

Возможностью вести бизнес в Китае, в том числе и открыть филиал, интересуется и МДМ-банк, говорит председатель правления Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества Сергей Санакоев. В банке вчера не смогли это прокомментировать.

Федеральная антимонопольная служба продолжает бороться с банками, которые, по мнению чиновников, маскируют часть истинной процентной ставки в стоимости услуг по обязательному страхованию. По крайней мере о такой тактике, попавшей на карандаш регулятора, представители службы рассказали еще в прошлом году. Затем они предъявили претензии мордовскому филиалу Росбанка, заемщики которого по автокредитам должны были оформлять страхование жизни, автомобиля и ответственности в компании, указанной банком. А теперь очередь дошла до “Русского стандарта”. Признаки нарушения антимонопольного законодательства ФАС усмотрела в соглашении акционеров “Русский стандарт Страхование” и банка “Русский стандарт”, которое “может привести в том числе к экономически или технологически не обоснованному отказу кредитной организации от заключения договоров с определенными продавцами либо покупателями (заказчиками), в том числе страховыми компаниями”, цитирует “Прайм-ТАСС” сотрудника ФАС Юлию Бондареву. По ее словам, предписано изменить документы, в которых обнаружено нарушение, и тем самым устранить ограничение конкуренции. То есть ФАС работает с розничными кредиторами не только пряником, составляя их белый список, но и кнутом, вынося подобные вердикты.

30.11.2006. Банкиры и банкротство Смогут ли российские банки выстоять против иностранных "дочек" Присутствие иностранного капитала в банковской системе страны будет увеличено до 50 процентов - таков компромисс, достигнутый при подписании соглашения с США на переговорах в ВТО. В итоге российская банковская система должна будет принимать в свои ряды новые "дочерние" отделения иностранных банков.

О том, как государство может помочь банкирам в жесткой конкуренции с иностранным капиталом, на "Деловом завтраке" в "РГ" 23 ноября рассказал заместитель председателя Комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Анатолий Аксаков, который также является президентом Ассоциации региональных банков "Россия" и членом Национального банковского совета Банка России. Сегодня "Российская бизнес-газета" публикует окончание интервью. - Президент предложил российским банкам укрупняться через слияния и поглощения. Насколько это эффективно? - Тезис о том, что банкам нужно укрупняться, абсолютно правильный. Но для этого, во-первых, нужно создать законодательные условия, то есть разработать механизмы слияний и поглощений. Надо сделать процедуру достаточно эффективной, чтобы банки, пожелавшие объединиться, не сталкивались с огромным числом юридических трудностей. Пока же она усложнена и трудно реализуема. Во-вторых, президент сказал и о государственной поддержке, в том числе - в формировании мощных банков, которые смогут конкурировать с западными кредитными институтами. И еще, поскольку я сам был руководителем небольшой кредитной организации в регионе, могу сказать, что и у этих банков всегда останется своя ниша на рынке банковских услуг. Они могут быть вполне конкурентоспособными за счет меньшего бюрократизма в принятии решений по кредитам, упрощенного и ускоренного процесса выдачи кредитов, детального знания местных реалий. При этом, кстати, невозвратов у них практически нет - у меня в банке ни одного не было. Ниша малого бизнеса - это ниша малых и средних банков, и уничтожать их искусственно нельзя. Малые региональные банки вполне уживутся с крупными и западными кредитными организациями. - А что все-таки нужно для того, чтобы помочь им развиваться, капитализироваться? - Необходимо расширить рефинансирование, дать им возможности работать с финансовыми инструментами на фондовом рынке, выпускать облигации, обеспеченные кредитами, урегулировать вопросы залога. Тогда банки начнут быстро развиваться. И очень важно, на мой взгляд, чтобы решение было принято принципиальное, на уровне государственном. Допустим, на год-два можно пойти на то, чтобы капитализированная прибыль кредитных организаций не облагалась налогом на прибыль либо облагалась по меньшей ставке. И тогда многие банки начнут наращивать капитализацию. Ведь налоги должны выполнять не только фискальную, но и регулирующую функцию. Помните, раньше была так называемая "инвестиционная" льгота, которая стимулировала вложения в развитие производства. Если прибыль учредителей, направляемая на капитализацию банков, будет облагаться налогом по льготной ставке, то это стимулирует процесс увеличения капитализации всей банковской системы. Пока же капитализация всей банковской системы меньше капитала крупного западного банка, мы не сможем конкурировать ни с кем. Ни Внешторгбанк, ни Сбербанк не смогут конкурировать. - Раз уж вы заговорили о рефинансировании. Ставка финансирования ЦБ, которая сейчас существует, чисто символическая - не работает на рынке и мало влияет на ставки по кредитам и вкладам. Что нужно сделать для того, чтобы она стала эффективной, как в США, чтобы ее изменения с замиранием ждали все мировые инвесторы и спекулянты? - В США учетная ставка жестко привязана к уровню инфляции, к экономическому росту - она позволяет регулировать денежную массу в экономике. С помощью нее ФРС либо сжимает денежную массу, сдерживая рост экономики и уровень инфляции, либо, наоборот, отпускает, чтобы стимулировать кредитование и активизировать экономический рост. У нас же ставка рефинансирования эту функцию в полной мере не выполняет, она оторвана от инфляции. Но в последнее время она становится все более и более значимой для кредитных организаций. Как только ставка рефинансирования опускается, банки снижают проценты по кредитам. Конечно, ставка рефинансирования у нас пока не играет такой роли, как в западных странах, но она все больше к этому двигается. Следует налаживать механизм рефинансирования банковской системы со стороны ЦБ, ломбардное кредитование. - А нынешнее увлечение наших банков иностранными займами не опасно? Если вдруг цена на нефть упадет, чем они тогда будут рассчитываться по долларовым кредитам? - Банки ищут деньги там, где дешевле. Пока что за рубежом можно привлечь кредит под 6 процентов годовых, а у нас гораздо дороже. При этом, учитывая, что рубль укрепляется по отношению к доллару, еще больше выигрываешь. Пока опасности в этом нет - в ближайшей перспективе ожидать, что цены на нефть упадут, не приходится. Растет экономика Китая, Индия бурно начинает развиваться, а это все "не нефтяные" страны, соответственно, они будут потреблять больше нефтепродуктов. И цены будут расти. Замещающие технологии появятся не раньше чем через 5-10 лет. Возможно, они обрушат нефтяной рынок - в этом есть риск. Поэтому Центральный банк и правительство должны управлять процессом, чтобы зарубежный долг наших кредитных организаций держался в определенных объемах - это вопрос о национальной безопасности страны. Надо находить механизмы для того, чтобы управлять этим процессом. Для госбанков такие механизмы уже есть - в их совет директоров входят представители правительства, которые могут повлиять на решение о кредите. А для коммерческих банков надо создавать условия, чтобы они могли найти деньги внутри страны, и здесь я здорово рассчитываю на Банк развития. - О создании подобной структуры разговоры ведутся давно. - В начале декабря состоится заседание Национального банковского совета, на котором должен быть утвержден доклад рабочей группы НБС по данному вопросу. После этого решение должен принять президент. Думаю, до конца года все эти формальности будут выполнены, и в первой половине следующего года будет принят соответствующий закон, потому что законопроект уже готов. Банк развития будет создан, я надеюсь, его нынешнюю капитализацию в 2,7 миллиарда долларов еще подкрепят бюджетным финансированием. Он будет управлять Инвестиционным фондом, деньги на который уже заложены в федеральном бюджете, и начнет полноценно рефинансировать кредитные организации. А если Банк развития будет иметь высокую капитализацию, как, скажем, германский, то он сможет привлекать дешевые ресурсы на российском и зарубежном рынках и, соответственно, рефинансировать коммерческие банки. - Сегодня складывается такая, немного странная ситуация. Руководство ЦБ и банковские организации России оценивают тенденции в развитии банковской системы позитивно, конечно, отмечая при этом и негативные моменты, вроде потребительского невозврата. Однако со стороны западных рейтинговых агентств звучат достаточно жесткие оценки степени риска - российская банковская система и выглядит чуть ли не самой "рискованной" в мире. Что вы думаете на этот счет? - Я считаю, истина находится посредине. Недавно был в Германии, спрашивал мнение немецких коллег на этот счет: они говорят, что западные агентства устанавливают завышенные требования к России, которые на самом деле не вполне объективны. И результаты размещений нашими кредитными организациями евробондов под очень низкие проценты свидетельствуют о том же. Например, недавно очень выгодно разместился Внешторгбанк, а еще лучше - Сбербанк. Если инвесторы покупают российские ценные бумаги с низкой доходностью, это говорит о доверии к нашим банкам. Ведь не зря же западный банковский капитал сюда приходит - они консервативны, сначала все просчитывают и оценивают риски. И теперь опасаются, что не успеют прийти в Россию до того момента, как будет исчерпана квота иностранного присутствия на рынке, когда она будет установлена. - И сколько, как вы думаете, эта иностранная "экспансия" продлится? - Думаю, это надолго. Российские компании еще сильно недокапитализированы, то есть фактически стоят дороже, и наш фондовый рынок пока не отражает реальную стоимость страны, соответственно, он еще будет расти. Пока мы стоим только на пороге бума массового обновления основного капитала - его коэффициент обновления крайне низкий, не больше двух-трех процентов. Когда это обновление начнет происходить, капитализация всех компаний будет расти, соответственно, и стоимость фондового рынка будет возрастать. Кстати, капитализация фондового рынка в России выросла с 40 миллиардов долларов в 1999 году до нынешних почти 800 миллиардов, то есть в 20 раз за 6 лет. В какой еще стране был такой рост? Ни в какой. - Ну и последний вопрос, который трудно не задать. Недавно Счетная палата пожелала "посчитать" Центробанк. Чуть раньше Олег Вьюгин, глава нашего финансового регулятора, выразил желание, чтобы часть банковского надзора перешла к нему. Готовятся ли какие-то поправки в закон о Центральном банке? - Первое, что я хочу сказать: Банк России работает очень профессионально. Он максимально эффективно управляет денежной массой, потому что инфляция зависит от денег, которые мы выбрасываем через бюджет, и не всегда заработанных. Ведь деньги, полученные от продажи энергоресурсов за рубежом, это не в полной мере заработанные деньги. Выросла цена нефти - напечатали дополнительные деньги. Мы же лучше работать не стали, производительность труда не возросла, соответственно, эти деньги "заработал" Центральный банк, и он же их стерилизует. Поэтому у нас нет резкого всплеска цен. Сейчас нам не стоит делать резких движений, в том числе и в области создания "мегарегулятора". Надо начинать с унификации надзора. А когда мы подготовим всю нормативную базу, можно ставить и вопрос о "меганадзоре". Но не раньше чем через пять лет.

Минфин завершил размещение стабфонда 16 октября. По состоянию на 31 октября на его валютных счетах в ЦБ было $31,88 млрд, 25,4 млрд евро и 3,77 млрд фунтов стерлингов. По словам министра финансов Алексея Кудрина, все средства находятся в зарубежных активах. С 16 по 31 октября в стабфонд поступило еще 152,97 млрд руб., они пока не размещены. Сейчас в стабфонде 2,051 трлн руб. (8,4% ВВП) — больше, чем до погашения долга Парижскому клубу.

Минфин отчитывается о результатах управления стабфондом уже в третий раз (размещение средств началось 24 июля). Первый отчет был направлен в правительство в начале октября. Доходность за первые 2,5 месяца управления составила 4,1% годовых в долларах при заданной планке в 4,87%. 16 октября, когда размещение средств в иностранных бумагах было завершено, Минфин отчитался второй раз: доходность составила 3,32% годовых. Теперь позади квартал и неделя, и Минфин еще раз посчитал, сколько удалось заработать на управлении. Ведь уже две недели, как стабфонд полностью размещен.

На 31 октября доходность составила 5,6% годовых в долларах, а доходы от управления — 12,47 млрд руб., сообщил Кудрин “Ведомостям”. По мнению одного из его подчиненных, “приличный результат” получился благодаря “правильно сформированной” структуре портфеля, которую чиновники держат в секрете. “Курсовая политика ФРС и ЕЦБ влияет на доходность, но это вторично”, — рассуждает чиновник. На руку Минфину и то, что в последние пару недель рубль практически не укреплялся. “Такая доходность должна пресечь разговоры о неэффективности размещения [в те инструменты, в которые ЦБ имеет право вкладываться сейчас]”, — рассчитывает чиновник.

Это очень хорошие цифры, но доходность в рублях гораздо ниже — около 3%, отмечает аналитик банка “Траст” Павел Пикулев. Ведь ставки на рынках гособлигаций сейчас ниже 5,6%: двухлетние облигации США дают инвесторам 4,7%, облигации Германии — 3,72%, а Великобритании — 5,04%. “Значит, ЦБ получил дополнительный спекулятивный доход”, — рассуждает Пикулев. Это могло произойти благодаря снижению доходности (оно могло дать ЦБ дополнительные 1,5% годовых) и росту котировок американских бумаг, отмечает он. “Для размещения стабфонда был выбран супермомент”, — соглашается аналитик “Ренессанс Капитала” Николай Подгузов. ФРС повышает ставки и в августе на рынке американских облигаций началось ралли, а их доля в портфеле ЦБ высока, отмечает он.

Такой успех ЦБ будет непросто повторять регулярно, считает Пикулев: в среднем доходность будет соответствовать уровню рыночных ставок. Но пока ФРС будет повышать ставку, облигации и дальше будут дорожать, что даст ЦБ сверхдоход, добавляет Подгузов.

Теперь у Минфина появится веский аргумент в пользу того, что достаточно размещать средства стабфонда через ЦБ, а не делить его на две части и передавать частным управляющим компаниям, полагает экономист Альфа-банка Наталья Орлова. Частные управляющие не дадут гарантий существенно большей доходности, а риски выше, говорит она. Замруководителя аппарата правительства Михаил Копейкин говорит, что стабфонд необходимо делить на две части: одну вкладывать в гособлигации, а другую — в акции крупнейших компаний: “Президент и правительство дали Минфину поручение о создании фонда будущих поколений, и мы ждем документов”.
7.11.2006. Центральный банк РФ установил с 8 ноября 2006 года официальный курс евро в размере 34,0917 руб. за один евро.

По сравнению с предыдущим показателем курс евро понизился на 1,58 коп.

Центральный банк РФ установил с 8 ноября 2006 года официальный курс доллара в размере 26,7218 руб. за один доллар, по сравнению с предыдущим показателем он повысился на 2,11 коп.
10.11.2006. Счетная палата России считает необходимым провести проверку финансово-хозяйственной деятельности Центрального банка России, говорится в письме, направленном председателем Счетной палаты Сергеем Степашиным главе государства. По мнению Степашина, проверку необходимо провести в целях усиления государственного финансового контроля и обеспечения большей прозрачности в деятельности ЦБ.

В документе также отмечается, что, согласно ст. 19 федерального закона "О Счетной палате Российской Федерации", Счетная палата осуществляет проверки финансово-хозяйственной деятельности Центрального банка России, его структурных подразделений и учреждений в соответствии с решениями Государственной думы, принимаемыми только на основании предложений национального банковского совета.

В связи с этим Счетная палата направила соответствующие обращения председателю национального банковского совета Центрального банка России Алексею Кудрину и председателю комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Государственной думы Владиславу Резнику.

Инициативу Счетной палаты о проверке Центрального банка России в комментарии РБК уже предложил поддержать заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по кредитным организациям и финансовым рынкам, член Национального банковского совета Анатолий Аксаков. "Это обычная практика, принятая во всем мире. Счетная палата и раньше осуществляла подобные проверки. Я считаю, что такое предложение надо поддержать", - сказал он. Депутат напомнил, что последняя проверка Центробанка проводилась Счетной палатой 2 года назад.

В соответствии со статьями 342 и 343 Таможенного кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2003, N 22, ст. 2066; N 52, ст. 5038; 2004, N 27, ст. 2711), а также пунктом 5.2.8. Положения о Министерстве финансов Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июня 2004 г. N 329 "О Министерстве финансов Российской Федерации" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 31, ст. 3258) приказываю:

1. Установить для банков, которые соответствуют условиям, предусмотренным статьей 343 Таможенного кодекса Российской Федерации, имеют собственные средства (капитал) банка свыше 20 млрд. руб. и норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (H1) свыше 11 процентов, на все отчетные даты в течение трех последних месяцев, максимальную сумму всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одним банком, для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей, равную 3 млрд. 500 млн. руб., а максимальную сумму одной банковской гарантии, равную 700 млн. руб.

2. Установить для банков, которые соответствуют условиям, предусмотренным статьей 343 Таможенного кодекса Российской Федерации, имеют собственные средства (капитал) банка свыше 10 млрд. руб. и норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (H1) свыше 11 процентов, на все отчетные даты в течение трех последних месяцев, максимальную сумму всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одним банком, для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей, равную 1 млрд. 700 млн. руб., а максимальную сумму одной банковской гарантии, равную 345 млн. руб.

3. Установить для банков, которые соответствуют условиям, предусмотренным статьей 343 Таможенного кодекса Российской Федерации, имеют собственные средства (капитал) банка свыше 4 млрд. руб. и норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (H1) свыше 11 процентов, на все отчетные даты в течение трех последних месяцев, максимальную сумму всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одним банком, для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей, равную 700 млн. руб., а максимальную сумму одной банковской гарантии, равную эквиваленту 140 млн. руб.

4. Установить для банков, которые соответствуют условиям, предусмотренным статьей 343 Таможенного кодекса Российской Федерации, но не удовлетворяют иным установленным в пунктах 1-3 настоящего приказа критериям максимальную сумму всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одним банком, для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей, равную 170 млн. руб., а максимальную сумму одной банковской гарантии, равную 35 млн. руб.

5. Установить для кредитных организаций (кроме банков), а также страховых организаций, которые соответствуют условиям, предусмотренным статьей 343 Таможенного кодекса Российской Федерации, максимальную сумму всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одной кредитной организацией (кроме банков), а также одной страховой организацией, для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей, равную 170 млн. руб., а максимальную сумму одной банковской гарантии, равную 35 млн. руб.

6. Установить, что для принятия банковских гарантий таможенными органами в целях обеспечения уплаты таможенных платежей федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в области таможенного дела, на основании настоящего приказа при ведении Реестра банков и иных кредитных организаций производит определение максимальной суммы одной банковской гарантии и максимальной суммы всех одновременно действующих банковских гарантий, выданных одним банком (одной кредитной (страховой) организацией) для внесения указанных сумм в Реестр банков и иных кредитных организаций.

Национальный банковский совет (НБС) выбирает аудитора для ЦБ с 2002 г. Комиссия НБС рассматривает заявки претендентов в два этапа — сначала изучаются технические предложения, а затем финансовые. Критерии отбора аудитора НБС определил в 2003 г. Поэтому в декабре 2002 г. он продлил контракт с компанией “БДО Юникон”, а с 2003 по 2005 г. ЦБ аудировал тандем PricewaterhouseCoopers (PwC) и “Финансово-бухгалтерские консультанты” (ФБК).

Заявки от претендентов НБС собирал с 9 по 19 ноября. Их подали четыре претендента: Ernst & Young, Deloitte и два альянса — прошлогодние победители PwC совместно с ФБК и “ФинЭкспертиза” вместе с “Руфаудитом”. Ernst & Young и Deloitte претендовали на этот контракт два года назад, но в прошлом году в борьбе не участвовали. А в этом от нее отказались “БДО Юникон” и “BKR-Интерком-Аудит”. В “Юниконе” такое решение оставили без комментариев, получить их в “Интеркоме” вчера не удалось.

“ФинЭкспертиза” и “Руфаудит” впервые решили совместно бороться за право аудировать отчетность ЦБ в прошлом году. Борьба с иностранными аудиторами их не смущает. Проверять документацию ЦБ должны все же отечественные компании, считает замгендиректора “ФинЭкспертизы” Агван Микаелян. Если этим и будут заниматься иностранцы, то они должны делать это только в сотрудничестве с российскими игроками, уверен Микаелян.

“ФинЭкспертиза” и “Руфаудит” имеют довольно серьезные позиции на рынке, но они менее известны международным инвесторам, нежели аудиторы “большой четверки”, полагает аналитик S&P Евгений Тарзиманов. И хотя качество услуг Ernst & Young, Deloitte и PwC находится на сопоставимом уровне, шансы PwC более велики, поскольку они уже не первый год сотрудничают с ЦБ, отмечает Тарзиманов. По мнению аналитика Газпромбанка Михаила Зака, ЦБ предпочтет, чтобы его аудировала все же западная компания. При том что участвующие в конкурсе игроки “большой четверки” равнозначны, если у Центробанка не было никаких нареканий к работе прежнего его аудитора, у PwC есть все шансы продолжить сотрудничество с ЦБ, считает он.

Присутствие в списке конкурсантов уже четвертый год подряд PwC не смущает НБС. Хотя советом принято правило, не позволяющее одной и той же компании аудировать ЦБ больше трех лет подряд, вступит в силу оно только с 2007 г., когда и будет начат отсчет, говорит член НБС, депутат Павел Медведев. Исходя из реальных трудозатрат и статистики, сложившейся на рынке, аудит отчетности ЦБ сегодня должен стоить около $1 млн, считает Микаелян. “Это экспертная оценка, а не наше коммерческое предложение”, — уточнил он.