Кәсіпкерлік
“Кәсіпкер”(13)м-н: Ричард Кантиллион
Акционердің(13)к-і. Дивиденд
Акцияларының(18)қ-м: ұлттық компания
Басқару(6)а-м. менеджер
Банктік(12)а-з: қаржылық
Бәсеке(1)не: Кәсіпкерлер арасында тауарларды өндіру мен өткізудің тиімді жағдайы үшін болатын экономикалық бақталастық және күрес
Бәсекенің(2)к-р. Жетілген (еркін); жетілмеген (таза монополия, монополиялық бәсеке, олигополия)
Бизнес(2)не? болжанатын бизнестің қысқаша және нақты анықтамасы
Бизнес(9)д-i: Маркетинг жоспары;
Бизнес(11)а-з: тәуекелдерді бағалау
Бизнестің(16)т-ы? Делдалдық
Борышқор(22)с-ы. Айып төлеу (айыппұл, өсім)
Бұл(14)қ-р. Әмбебап этика
Бір(19)ж-і: несие
Бір(28)б-ы. Лизинг
Дара(3)б-і: өзіндік және бірлескен
Еңбекке(3)ж-ы: 16 жастан 63 жасқа дейінгі ерлер және 16 жастан 58 жасқа дейінгі әйелдер
Жеке(11)ү-і: бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі
Жеке(16)б-л: дара кәсіпкерлік
Жеке(16)б-л: дара кәсіпкерлік
Жеке(23)а-т. Коммерциялық құпия
Жоспарланған(10)қ-т: бизнес-жоспар
Жоспарланған(8)ы-ы: Тәуекел
Икигай(2)т-з? күн сайын істерінен қанағат, қуаныш және саналылық таба білу
Имидж – д-з. Өзін таныстыру, адамның басқалар үшін өз образын қалыптастыруы
Инновациялық(1)б-л... Жаңашылдықты, өнімді, бұрын болмаған әдістік функцияларды құрумен байланысты кәсіпкерлік қызметтің моделі
Калькуляция(1)не ... Өнімнің бірлігінің өзіндік құнын есептеу
Кәсіби(13)к-к: кеңес беру кәсіпкерлігі
Кәсіби(13)к-к: кеңес беру кәсіпкерлігі
Кәсіпкердің(12)с-і. Кәсіпкерлік этика
Кәсіпкердің(12)с-і. Кәсіпкерлік этика
Кәсіпкерліктегі(3)б-л: пайда
Кәсіпкерліктегі(3)б-л: пайда
Кәсіпкерліктегі(5)ж-ы: бәсекелестер үшін әзірленген бизнес-жоспар
Кәсіпкерліктің о-і: кәсіпкердің айналысатын қызмет түрлері;
Кәсіпкерліктің с-і ? кәсіпкерлік қызметпен айналысатын адам.
Кәсіпкерліктің(3)ж-ы: акционерлік қоғам
Кәсіпорын(20)ж-ы: кәсіпорыннның қаржы ресурстары
Кәсіпорынды(3)б-л. Пассивтер
Келешекте(14)ұ-м: инвестор
Коммерциялық(1)ж-ы: кәсіпорынды мемлекеттік тіркеу туралы мәліметтер
Компанияның(10)не? маркетинг
Қазақстан(10)қ-ы? 1995 теңге;
Қандай(5)ш-р: Тұрақты
Қандай(6)б-ы: Өзгермелі
Қандай(21)б-қ Бәсеке
Қарыз(5)б-і: коммерциялық несие
Құзіретті(10)р-ы: лицензия
Құзіретті(10)р-ы: лицензия
Қызметкердің(19)т-р. Жалақы
Қызметкерлердің(16)т-і: шағын кәсіпкерлік
Лицензиялық(13)қ-т: франчайзинг
Лицензиялық(13)қ-т: франчайзинг
Мемлекет(19)т-р. Салық
Меншік(16)ол: кәсіпкерлік
Меншік(16)ол: кәсіпкерлік
Нарықтық(2)қ-ы: сұраныс пен ұсыныс, бәсеке, баға
Нарықтың(8)к-і. Олигополиялық бәсеке
Нарықтың(16)қ-ы? Олигополиялық нарық
Өз(7)т-а. Коммерциялық ұйым
Өз(10)т-а: Акционерлік қоғам
Өз(13)т-а. Коммерциялық емес ұйым
Өзгермелі(2)ж-ы? Материалдық шығындар, өндірістік персоналдың еңбек ақысы
Өздерінің(20)б-і. Картель
Өзіндік(11)ж-ы: Экономикалық
Өндіріске(6)б-і: Капитал
Өнімнің(8)б-л: Сапа
Пайда(5)с-ы? Инвестициялар
Пайыз – б-л: қарыз қаржыларын пайдланғаны үшін төлем;
Риэлторлық(1)б-л: Қозғалмайтын мүлікті сату
Сату (11)к-к: қаржылық кәсіпкерлік
Талдаудың(14)б-і: SWOT-талдау
Тапқырлық(9)қ-і. Кәсіпкерлік ойлау
Тауарды(10)а-ы: Сертификат
Тауарларды(22)к-к: коммерциялық кәсіпкерлік
Тауарларды(22)к-к: коммерциялық кәсіпкерлік
Тәуекел(5)б-і: объективті және субъективті
Тәуекел(6)б-і : ішкі және сыртқы
Төлем(4)не? Сұраныс
Тұтынушыларға(21)т-і: өндірістік кәсіпкерлік
Тұтынушыларға(21)т-і: өндірістік кәсіпкерлік
Ұсынылып(8)б-і: қаржылық жоспар
Шаруашылық(2)ж-ы: Жеке, меншік серіктестік
Экономикалық(26)н-і. Инновация
Көшбасшылық
«Екі(5)б-ы: Көшбасшылық
«Мотивацияның(5)қ-ы: сәттілік
3
Адам м-і ... өркениетті адамзаттың көпшілігінде танылады, ежелгі дәуірге оралады, адамдардың өзара әрекеттесуінің ғасырлық тәжірибесінде кездеседі
Адамды(23)ма? себептер
Анықтама(4)б-ы: тиімді топ
Басқа(10)б-л ... Әсер ету
Басқалардың(5)б-л ... билік
Басқару(5)б-і ... сыртқы басқаруда басым, өзін-өзі басқаратын командалар
Белгіленген(4)ұ-ы: Орындаушы көшбасшы
Биліктің(2)б-л ... Әдет-ғұрыптар (заңды билік)
Биліктің(2)б-л ... құзыреттілік (сараптама органы)
Биліктің(2)б-л ... Мәжбүрлеу
Биліктің(2)б-л ... мысал (анықтамалық қуат, мысал күші, харизмамен әсер ету)
Биліктің(2)б-л ... сыйақы
Бұл(9)к-ы ... эрудит
Жанжал – б-л ... Тараптардың біреуінің саналы мінез-құлқы (тұтастай алғанда адам, топ немесе ұйым) екінші тараптың мүдделеріне қайшы келеді
Идеологиялық(1)м-т ... А материалдық жағынан, бұл бір немесе басқа идеологиялық жүйенің күші мен ұлылығын растайтын құрылыстар, рухани жағынан - билеуші топ анықтайтын және әлеуметтік-экономикалық формация мен мемлекеттік құрылымның ерекшеліктерін көрсететін өнер туындылары, нормалар мен ережелер.
Кәсіби м-т ... өзіне тиесілі басқа адамдардың өмір сүруіне әсер ететін белгілі бір кәсіптің иегерлері үшін арнайы байланыс талаптарын қамтиды
Кәсіби(10)к-і ... моральдық нормалар мен ережелердің мағынасын түсіну үшін қажетті әдістер мен әдістерді білу
Кәсіби(11)к-і ... адамгершілік сезімі, жұмыста қанағаттанушылық, бастамашылдық сезімі
Кәсіби(13)т-ы ... қызметтің бұл түріне оң көзқарас, өзін-өзі тану және жетістікке ұмтылу, моральдық және кәсіби көзқарастар мен қызығушылықтар
Кең(14)қ-ы: Реформаторлар
Командалардың(2)қ-й ... кеңесші, өндіріс, дизайн, іс-қимыл тобы
Командалардың(2)т-і ... Кеңес беру, өндіріс, басқару
Командалардың(4)қ-й ... функционалды немесе тұрақты, кросс-функционалды немесе уақытша
Корпоративті(9) б-а)? 4
Көшбасшы(2)қ-ы): жоғарыда айтылғандардың барлығы
Көшбасшы(2)қ-ы): жоғарыда айтылғандардың барлығы
Көшбасшы(7)а-м: ситуациялық көшбасшы
Көшбасшылық – б-л ... белгілі бір адамның топтағы немесе тұтастай алғанда қоғамдағы жағдайы, ол оны ұстап тұрған адамның басқа адамдарға әсер ету қабілетімен сипатталады, белгілі бір мақсаттарға жетуге күш-жігерін бағыттайды
Көшбасшылық(3)а-ы: Жоғарыда айтылғандардың барлығы
Көшбасшылық(3)к-і: А.Ф. Вудс теориясы
Көшбасшылық(12)к-й: көшбасшылардың ең жақсы адамдарының жалпыға ортақ жеке қасиеттер жиынтығы бар, егер бұл қасиеттер анықталса, адамдар оларды өздігінен тәрбиелеп, тиімді көшбасшы болуды үйренеді
Көшбасшылықтың(2)м-і: Көшбасшы нақты жағдайларда басқаша әрекет етуі керек.
Көшбасшылықтың(2)т-ы: Д.Макгрегордың «Х» және «У» теориялары
Көшбасшылықтың(3)қ-ы: Ф. Фидлердің ситуациялық көшбасшылық моделі
Көшбасшылықтың(3)м-і: Көшбасшылықтың тиімділігі басшының жеке қасиеттерімен емес, оның бағыныштыларымен қарым-қатынасынан (көшбасшылық стиль, көшбасшылық) анықталады
Көшбасшыны мотивациялаудың негізгі қағидасы болуы керек ... Шабыт принципі
Қызметтің(3)м-н: жоғарыда айтылғандардың барлығы
Мақсатқа(4)б-р? 2
Мәдениет(4)қ-а? 3
Мотивация – б-л ... Топ мүшелерінің мотивтерін (ішкі мотивация) белсендіру және оларды тиімді жұмыс істеуге ынталандыру үшін ынталандыру (сыртқы мотивация) процесі.
Мотивация(3)е-і: жоғарыда айтылғандардың барлығы
Мотивациялық(3)т-ы: адамды максималды нәтижемен мақсатқа жетуге бағытталған іс-әрекетке итермелейтін жағдайлар жиынтығын қалыптастыру
Мотивацияның(4)к-м? Ф. Герцберг
Мұндай(17)б-л: миссионер
Мұндай(17)б-ы: босқын
Мұны(8)л-р: Компромиссер
Ол(10)т-ы: Компаньон (депрессиялық стиль)
Ортақ(15)т-н ... ұжымдық
Орындалған(15)к-қ. авторитарлық
Өздерінің(21)т-і: үгітушілер
Өзінің(5)к-ы:« министр»
Өзінің(16)о-р: теоретиктер
Өзінің(23)а-ы: «өрт сөндіруші»
Ресми(9)б-л ... ұйым жетекші
С.Филоновичтің(7)т-ы? 4
Сенімді(7)ж-і: сарапшы
Табиғат бойынша ынталандырудың неше деңгейі бар?
Тапсырмаға(23)б-л: Автократ
Тиімді(3)к-і: адамдарды шабыттандыру қабілеті
Тиімді(11)т-ы)? 3
Тиімсіз(3)к-і: өзімшілдік
Топ(3)ж-р: «идеалды» көшбасшы
Топ(8)ж-і: «патриарх»
Топтық(7)б-і ... жұмыс тобы, нақты команда
Топтық(7)т-ы ... бастаушы
Ф. Герцберг:(3)м-і» жұмыс топтары
Іріктеу(2)б-ы? жеке қабілеттерін, жеке ерекшеліктерін ескере отырып, әлеуетті команда құру бойынша мақсатты түрде жұмыс жүргізілді
Ішкі(6)а-ы ... мотивация
Достарыңызбен бөлісу: |