Ташкилотга кириб келиши билан киши ўзи учун
қандай меъёрларга риоя қилишини, кимлар билан
қандай
муомала қилишини, ташкилот фаолиятини
қандай шар\лаши ёки изоҳлаши кераклигини, раҳ-
барга қандай шаклда ва қайси саволлар бўйича муро-
жаат
қилиши кераклигини, ишда қандай кўринишда
юриш қабул қилинганини, ишчи вақгини қандай тақ-
симлаш қабул қилинганлигини билиши керак.
Ишга қабул қилинган киши,
ташкилот унга нима
учун кераклигини ва фойда бўлишини, маълум аҳами-
ятини билиши лозим. Шу боис ташкилотда киш и
нинг ишда ушлаб турилиши ва унинг меҳнат шарои-
тига ўргатилиши ўта муҳим масала. Бу масаланинг
муваффақиятли қал бўлиши кўпгина ҳолларда таш
килот бошқарувчисининг жавобгарлигига боғлиқ. Бу
босқичда қуйидаги уч масала бир вақтда ечилгани мақ-
садга мувофиқ:
— кириб келувчи кишининг аввалги хулқий меъё-
рини бузиш;
— ташкилотдаги ишга уни қизиқтира билиш;
— унга янги меъёрий хулқларни сингдириш.
Ушбу жараёнлар ўзаро боғлиқликда кечади ва маъ
лум усуллар ва одатлар орқали эришилади.
Ташкилотда ишлашга
келган киши ташкилот ол-
дидаги масъулият ҳиссини кучайтириши керак.
Ташкилотга янги аъзо қўшилишининг якуний бос-
қичи уни ташкилотга тўла ҳуқуқли аъзо бўлиб ўтиши
билан якунланади.
^
Ташкилот қадриятини ва меъёрларини киши то
монидан қанчалар ўзлаш тирилганлиги ва қабул
қилинганлигига қараб ходимнинг ташкилотга қўшил-
ганлик даражасини белгилаш мумкин.
Достарыңызбен бөлісу: