В 2013 году добыча нефти в Республике Казахстан составила 81,7 млн тонн, что составляет 103,2 % к 2012 году. Основной прирост добычи нефти был обеспечен компаниями ТОО «Тенгизшевройл», ТОО «ЖаикМунай» «Петро Казахстан Венчерс Инк», ТОО «СП «КуатАмлонмунай»,
АО «Мангистаумунайгаз», АО «Каражанбасмунай», ТОО «Емир Ойл»,
АО «КМК Мунай», ТОО «Kazpetrolgroup». В перспективе планируются расширение нефтяных месторождений Тенгиз, Карачаганак, а также освоение новых месторождений.
Благоприятный прогноз добычи нефти в Казахстане на долгосрочную перспективу коррелирует с мировыми трендом, согласно прогнозу до 2025 года потребление нефти в качестве основного энергетического ресурса в транспортном секторе не упадет ниже 90% от общей доли потребления.
Общий объем рынка нефтегазового оборудования Республики Казахстан в 2012 году составил 2 млрд долл. США. При этом внутреннее производство составило 7,1% от общего объема рынка. Импортная емкость продукции сектора стран макрорегиона превышает 15 млрд долл. США.
Валовая добавленная стоимость в секторе по сравнению с 2008 годом увеличилась в 4,2 раза, составив в 2012 году 16,8 млрд тенге. Численность занятых в секторе составляет 5,6 тыс. человек.
Производительность труда в отечественном секторе производства оборудования для нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности по итогам 2012 года составила 20,1 тыс. долл. США, увеличившись с 5,6 тыс. долл. США в 2008 году, однако все еще более чем в 5 раз ниже уровня стран ОЭСР.
Уровень экспорта имеет положительную динамику, в 2012 году составив 111,4 млн долл. США, что на 11,4 млн больше значения 2008 года.
Необходимо отметить, что на сегодняшний день новые нефтегазовые проекты перешли в фазу эксплуатации. Таким образом, рынок машин и оборудования для нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности заметно снизился.
Таблица 50. Данные производства машин и оборудования для нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности за 2008 – 2013 годы
Показатели
|
2008 г.
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.*
|
Машиностроение, млн тенге
|
301 386
|
281 310
|
376 184
|
536 876
|
687 235
|
853 923
|
ИФО, в % к предыдущему году
|
89,7
|
82,5
|
133,6
|
119,0
|
116,5
|
114,6
|
Нефтегазовое машиностроение, млн тенге
|
7 787,6
|
11 646,4
|
15 132,6
|
21 575,2
|
21 578,7
|
27 100,1
|
ИФО % к предыдущему году
|
102,5
|
149,6
|
129,9
|
142,6
|
100,02
|
125,6
|
Доля сектора в обрабатывающей промышленности
|
0,2%
|
0,4%
|
0,4%
|
0,4%
|
0,4%
|
0,5%
|
Доля сектора в общем объеме машиностроения
|
2,6%
|
4,1%
|
4,0%
|
4,0%
|
3,1%
|
3,2%
|
ВДС, млн тенге*
|
4 008,9
|
7 020,5
|
16 768,2
|
19 835,6
|
16 801,8
|
10 290,3
|
Списочная численность наемных работников, человек
|
7 143
|
6 822
|
6 686
|
6 893
|
6 940
|
6 787
|
Количество действующих предприятий
|
23
|
32
|
50
|
52
|
52
|
-
|
Производительность труда в млн
. тенге
|
0,7
|
1,2
|
2,9
|
3,3
|
3,0
|
-
|
Производительность труда в тыс.
долл. США
|
5,6
|
8,1
|
19,6
|
22,6
|
20,1
|
-
|
Производительность труда по странам ОЭСР, тыс. долл. США
|
111,4
|
105,2
|
111,0
|
114,9
|
112,6
|
-
|
Использование среднегодовой мощности в отчетном году, %*
|
23,4
|
24,9
|
49,5
|
50,7
|
57,1
|
-
|
Уровень износа оборудования, %
|
36,3
|
31,8
|
39,6
|
39,7
|
35,4
|
-
|
Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге
|
11 288,5
|
10 903,6
|
15 461,3
|
18 814,5
|
28 084,8
|
-
|
Инвестиции в основной капитал, млн тенге
|
1 635,5
|
683,9
|
2 125,8
|
2 253,2
|
6 525,2
|
4 810,3
|
Коэффициент обновления основных средств, %
|
9,8
|
8,7
|
14,1
|
8,6
|
26,5
|
-
|
Экспорт, млн долл. США
|
99,96
|
78,4
|
78,1
|
113,2
|
111,4
|
-
|
Импорт, млн долл. США
|
2 666,5
|
2 525,1
|
1 638,4
|
1 815,2
|
1 992,7
|
-
|
Источник: Агентство Республики Казахстан по статистике, TradeMap
к таблице 50:
примечание: * показатель рассчитан АО «КИРИ» на основании статистических данных
Мировой сектор производства нефтегазового машиностроения представлен следующими компаниями: Delaunay et Fils (Франция), Orlandi (Италия), Arc Energy Resources Ltd (Великобритания), Walter Tosto Spa (Италия), Rosetti Marino SpA (Италия), Siemens (Германия), Areva (Франция), Bel-valves (Великобритания), Man-Turbo (Германия), GE (США), Nuovo Pignone (Италия), Amarinth (Великобритания), Aturia Pompe (Италия), CAT Pumps (США), Triqua BV (Нидерланды), Cerpelli (Италия), Framo (Норвегия), Peroni Pompe SpA (Италия).
На конкурентоспособность производства нефтегазового оборудования влияет ряд ключевых факторов, такие как развитая инфраструктура, доступ к экспортным рынкам продукции нефтегазового машиностроения, технологический и инновационный потенциал, экосистема поставщиков и человеческие ресурсы.
Ключевые проблемы сектора:
-
низкая производительность труда в отечественном секторе нефтегазового машиностроения;
-
недостаточно эффективная система мониторинга местного содержания;
-
низкая доступность финансовых ресурсов;
-
неразвитость инжиниринга и НИОКР;
-
неконкурентоспособность казахстанских предприятий по цене ввиду освобождения от уплаты НДС и импортных пошлин на ввозимые товары отдельных иностранных нефтегазовых компаний;
-
высокие барьеры входа, крупнейшие нефтесервисные компании обладают огромными компетенциями в инжиниринге и R&D;
-
низкая развитость технического регулирования;
-
отсутствие современных технологий, узкий ассортимент выпускаемой продукции;
-
дефицит кадров соответствующей квалификации.
Цель: увеличение объемов выпуска конкурентоспособных производств и расширение номенклатуры выпускаемой продукции, встраивание в глобальные цепочки создания стоимостей.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 51):
1) валовой добавленной стоимости не менее чем в 1,8 раз в реальном выражении;
2) занятости на 0,4 тыс. чел.;
3) производительности труда в 1,6 раз в реальном выражении;
4) стоимостного объема несырьевого (обработанного) экспорта не менее чем в 1,9 раз.
Таблица 51. Целевые индикаторы
№
п/п
|
Целевые показатели
|
Ед. изм.
|
2012 г. отчет
|
2013 г. ожидаемый
|
Прогноз по отношению к 2012 г.
|
2019 г. к 2012 г., в %
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
1
|
Валовая добавленная стоимость
|
%
|
100
|
99,9
|
127,3
|
142,0
|
164,7
|
170,3
|
170,5
|
175,4
|
в 1,8 раз
|
2
|
Численность занятых
|
тыс. ч.
|
5,6
|
5,6
|
6,0
|
6,1
|
6,0
|
6,0
|
6,0
|
6,0
|
на 0,4 тыс.ч.
|
3
|
Производи тельность труда по ВДС
|
%
|
100
|
100,2
|
119,0
|
132,2
|
153,7
|
159,4
|
158,5
|
164,9
|
в 1,6 раз
|
4
|
Стоимост ной объем несырьевого (обработан ного экспорта)
|
%
|
100
|
109,2
|
119,3
|
130,4
|
142,4
|
155,6
|
170,0
|
185,7
|
в 1,9 раз
|
Задачи:
-
совершенствование системы технического регулирования и переход на общепринятые мировые стандарты;
-
создание условий для появления новых производств совместно с ведущими международными компаниями с постепенной локализацией части производства;
-
повышение производительности труда;
-
стимулирование развития инновационных и наукоемких производств;
-
модернизация мощностей существующих предприятий;
-
диверсификация производств на выпуск востребованной на рынках продукции;
-
повышение доступности финансовых ресурсов;
-
поддержка трансферта технологий и НИОКР, офсетная политика;
-
обеспечение сектора высококвалифицированными кадрами.
Приоритетные виды деятельности:
Таблица 52. Приоритетные виды деятельности
ОКЭД
|
Наименование деятельности
|
2812
|
Производство гидравлического оборудования
|
2813
|
Производство прочих насосов, компрессоров, пробок и клапанов
|
2814
|
Производство прочих кранов и вентилей
|
2829
|
Производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки
|
28998
|
Производство прочих машин и оборудования специального назначения, не включенных в другие группировки
|
Приоритетные товарные группы
Приоритетным направлением в развитии нефтегазового машиностроения является дальнейшее наращивание объемов производства имеющей спрос продукции – нефтегазовой запорной арматуры, емкостей, запасных частей и комплектующих (таблица 53).
Приоритетным направлением для привлечения инвесторов с целью встраивания в глобальные каналы распределения является производство машин и оборудования, направленное на удовлетворение нужд нефтегазовых операторов, в том числе через локализацию отдельных узлов и агрегатов.
Следующие приоритеты развития – поддержка развития машиностроительных производств по сервисному и вспомогательному обслуживанию оборудования, а также организация базовых производств (литье, поковка, металлообработка и другое).
Таблица 53. Приоритетные товарные группы по кодам КПВЭД – 6
№
п/п
|
КПВЭД-6
|
Наименование товарной группы
|
Импортная емкость внутреннего рынка, тыс. США
|
Импортная емкость рынков макрорегиона, тыс. долл. США
|
1
|
281411, 281412, 281413
|
Арматура прочая для трубопроводов, котлов, резервуаров, цистерн, баков или аналогичных емкостей
|
391 294
|
7 842 082
|
2
|
289261
|
Части, предназначенные исключительно или в основном для бурильных или проходческих машин субпозиции 843041 или 843049
|
97 460
|
1 261 713
|
3
|
281325, 281326, 281327, 281328
|
Прочие насосы воздушные или вакуумные, воздушные или газовые компрессоры
|
94 322
|
3 540 061
|
4
|
289939
|
Прочие машины и механические приспособления, имеющие индивидуальные функции
|
92 963
|
8 210 356
|
5
|
282514
|
Прочее оборудование для фильтрования или очистки газов
|
84 793
|
1 752 718
|
6
|
289212
|
Бурильные или проходческие машины самоходные
|
75 372
|
885 589
|
7
|
281331
|
Части насосов
|
56 179
|
1 035 494
|
8
|
289227
|
Машины и механизмы самоходные прочие
|
56 056
|
271 244
|
9
|
289261
|
Прочие части машин или механизмов товарной позиции 8426, 8429 или 8430
|
46 629
|
2 124 174
|
10
|
281213, 281215, 281312
|
Прочие насосы объемные возвратно-поступательные
|
44 932
|
1 173 141
|
11
|
281314
|
Прочие насосы жидкостные
|
44 483
|
418 679
|
12
|
289212
|
Прочие бурильные и проходческие машины
|
40 391
|
341 439
|
13
|
282219
|
Прочие части машин или механизмов товарной позиции 8428 90300 0
|
40 424
|
516 805
|
14
|
282982
|
Прочие части оборудования и устройств для фильтрования или очистки жидкостей или газов
|
34 588
|
1 366 888
|
15
|
281213, 281215, 281313
|
Прочие насосы объемные роторные
|
31 698
|
1 068 917
|
16
|
282214
|
Прочие механизмы самоходные подъемные не на колесном ходу
|
32 623
|
299 830
|
17
|
281420
|
Части кранов, клапанов, вентилей к арматуре для трубопроводов, котлов, резервуаров, цистерн, баков и аналогичных емкостей, включая редукционные и терморегулирующие клапаны
|
29 716
|
1 250 245
|
18
|
281332
|
Части насосов воздушных, вакуумных, воздушных и газовых компрессоров и вентилят.; вентиляц.или рециркул.вытяжных колпаков, шкафов с вентилят.с фильтрами или без них
|
29 345
|
1 384 651
|
19
|
281411
|
Клапаны предохранительные или разгрузочные
|
28 295
|
566 153
|
20
|
281314
|
Подъемники жидкостей
|
26 822
|
48 807
|
21
|
281211, 281216
|
Силовые установки и двигатели гидравлические линейного действия (цилиндры)
|
19 071
|
898 791
|
22
|
281311
|
Насосы топливные, масляные или для охлаждающей жидкости для двигателей внутреннего сгорания
|
25 189
|
962 012
|
23
|
282913
|
Оборудования для фильтрования масла или топлива в двигателях внутреннего сгорания
|
32 826
|
616 023
|
Таблица 54. Наиболее востребованные товары, производство которых экономически целесообразно в Республике Казахстан
Материалы / оборудование/ сервис
|
Примеры потенциальных
иностранных партнеров
|
Годовая потребность
(млн. долл. США)
|
Бесшовные трубы
|
Iiva SpA, Salzgitter Mannesmann International GmbH,
Dalmine SpA, Sumitomo, Tenaris (Italy-Japan),
V&M Tubes (Germany-France), Breda Energia SpA
|
110,9
|
Магистральные трубы
|
Российские и китайские производители
|
22,6
|
Обсадные трубы
для бурения
|
Tenaris, Sumimoto,
Vallourec Mannesmann
|
64,9
|
Сосуды, работающие под давлением/теплообменники
|
Delauuany et Fils, Orlandi, Arc Energy Resources Ltd,
Imstalcon JSC, Walter Tosto Spa, Rosetti Marino SpA,
|
10,6
|
Фитинги, фланцы
|
Kisco, FAD Flange, Acciao&Derivation, Alied Int SpA, Tectubi Raccordi SpA, FAST SRL, P. Van Leeuwen Jr's Buizenhandel BV, Canadoil Europe SRL, Breda Energia SpA,
|
9,5
|
Устьевое оборудование:
запорная арматура и запасные части
|
Petrovalve, Breda Energia,
Nuovo Pignone, Petrovalve, B.F.E., Tai Milano SpA, Oms Saleri SpA, Breda Energia
|
97,8
|
Электрическое
оборудование,
КИП
|
Areva, Tyco, Siemens Building Technology, Johnson control, Autrinica F&S AS, Foxboro, Kazakhstan Intergrated Serv. Ltd Kisco UK, Sea Star International LLP, Consolidated Supply & Services Int'l LLP, ABB LLP, Gateway Ventures (CA) Ltd LLP, V.T.D. Transformatori SRL, Schneider Electric LLP, Siemens LLP
|
86,2
|
Контрольно-измерительные
приборы и автоматика
|
Honeywell, Yokogawa, Emerson, Invensys, ABB, Foxboro, Johnson Control, Argosy Technologies
|
54,7
|
Насосы, генераторы,
компрессоры, электродвигатели, газовые турбины
|
Siemens, Areva, Bel-valves, Man-Turo, GE , Nuovo Pignone, Amarinth, Aturia Pompe, CAT Pumps, Triqua BV, Cerpelli, Framo, Peroni Pompe SpA
|
74,2
|
Оборудование для повышения нефтеотдачи пласта
|
Wellquip
|
|
Источник: Министерство нефти и газа Республики Казахстан
Компаниями ТОО «Тенгизшевройл», «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.», «Норс Каспиан Оперейтинг Компани Б.В.» и АО «НК «Казмунайгаз» 25 сентября 2013 года подписана Актауская декларация о совместных действиях, основной целью которой является выработка механизма для лучшей координации и согласованности индивидуальных программ по развитию местного содержания операторов, инвесторов и государственных учреждений.
В соответствии с проявленной инициативой вышеуказанных компаний в рамках работы Актауской декларации по принципу наибольшего потребления продукции было принято решение об определении ответственности за развитие производства за каждой из компаний:
ТШО
|
КПО
|
НКОК
|
КМГ
|
Трубная продукция
Теплообменники
Резервуары
|
Клапаны
Электрическое оборудование
Фитинги
Фланцы
|
Вращающееся оборудование (роторы, турбины, насосы, и т.п.)
|
Сервисные услуги:
Бурение
Сопутствующие скважинные услуги
|
Приоритетные проекты
В пятилетний период предусматривается реализация проектов, направленых на производство электропогружных насосов, сверхтяжелого оборудования и негабаритных емкостей, запорной арматуры и другого нефтегазового оборудования в г. Алматы, Атырауской, Западно-Казахстанской, Мангистауской, Северо-Казахстанской и Южно-Казахстанской областях.
Производство строительных материалов
Производство строительных материалов – важная стабильно растущая отрасль экономики Казахстана, обеспечивающая 8,6% объемов производства обрабатывающей промышленности. Приоритетность данного сектора определяется с одной стороны - внутренним спросом строительной индустрии, возможностями развития и реализации отечественной продукции на рынках стран макрорегиона, с другой стороны – наличием собственной сырьевой базы и потенциалом казахстанских предприятий.
Емкость внутреннего рынка строительных материалов составляет почти 800 млрд тенге. Импорт строительных материалов (из древесины, пластмассы, а также материалов, относящихся к прочей неметаллической минеральной продукции) составляет порядка 2 млрд долл. США9. Импортная емкость макрорегиона по приоритетным товарам составляет около 3 млрд долл. США.
В секторе действуют 1453 предприятия, на которых занято более 40 тыс. человек. Наиболее развитым является производство цемента, готового бетона, бетонных изделий, пластиковых труб, теплоизоляционных материалов.
Показатели развития сектора демонстрируют устойчивую тенденцию к росту. Объемы производства в номинальном выражении увеличились с 2008 по 2012 годы в 1,6 раз. Производительность труда – в 2,3 раза. Но в сравнении со средним значением данного показателя в странах ОЭСР производительность труда в Казахстане в данном секторе ниже на 47%.
Таблица 55. Данные по сектору за 2008-2013 годы
Показатели
|
2008 г.
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
Доля производства строительных материалов в обрабатывающей промышленности, млн тенге
|
7,9%
|
7,6%
|
6,8%
|
7,3%
|
7,7%
|
8,6%
|
Производство строительных материалов, млн тенге,
в том числе:
|
266 596
|
224 938
|
260 955
|
350 045
|
421 633
|
503 132
|
Производство прочей неметаллической минеральной продукции, млн енге
|
220 377
|
182 355
|
201 871
|
263 985
|
320 677
|
397 105
|
ИФО, в % к предыдущему году
|
79,9
|
91,3
|
111,5
|
116,5
|
110,7
|
111,8
|
Строительные материалов из древесины, млн тенге
|
214
|
280
|
659
|
756
|
1 192
|
1 069
|
Производство деревянных и пробковых изделий, кроме мебели; производство изделий из соломки и материалов для плетения, в % к пред. году
|
97,4
|
96,7
|
149,4
|
124,0
|
108,5
|
96,2
|
Строительные материалы из пластмасс, млн тенге
|
46 004
|
42 304
|
58 424
|
85 304
|
99 764
|
104 957
|
Производство резиновых и пластмассовых изделий, в % к пред. году
|
106,7
|
92,4
|
135,6
|
120,1
|
103,1
|
102,5
|
ВДС, млн тенге
|
125 781,5
|
110 110,8
|
172 569,1
|
216 535,4
|
257 217,2
|
211 586,6
|
Списочная численность наемных работников, человек
|
40 862
|
35 050
|
33 330
|
36 579
|
36 656
|
40 218
|
Производительность труда в РК, тыс. тенге
|
3 078,2
|
3 141,5
|
5 177,6
|
5 919,7
|
7 017,1
|
7 061,3
|
Производительность труда в РК, долл. США
|
25 528,3
|
21 298,5
|
35 123,7
|
40 024,8
|
46 649,8
|
45 840,7
|
Средняя производительность труда в странах ОЭСР, долл. США
|
82 865,4
|
76 792,7
|
83 650,7
|
88 003,8
|
88 005,4
|
-
|
Количество действующих предприятий, в том числе
|
|
1 366
|
1 397
|
1 489
|
1 355
|
1 453
|
крупных
|
|
55
|
50
|
45
|
47
|
47
|
средних
|
|
122
|
123
|
129
|
140
|
141
|
малых
|
|
1 189
|
1 224
|
1 315
|
1 186
|
1 265
|
Уровень загрузки мощностей, % по видам производств:
|
|
|
|
|
|
|
в производстве цемента,%
|
62,0
|
64,0
|
61,0
|
60,4
|
57,1
|
-
|
в производстве пластмассовых листов, камер для шин и профилей, %
|
41,6
|
49,4
|
58,1
|
48,7
|
35,9
|
-
|
в производстве кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины, %
|
16,7
|
12,2
|
27,7
|
16,8
|
18,8
|
-
|
Степень износа оборудования в % по видам производств:
|
|
|
|
|
|
|
в производстве цемента,%
|
38,2
|
39,4
|
30,7
|
19,8
|
27,5
|
-
|
в производстве пластмассовых листов, камер для шин и профилей,%
|
29,4
|
28,8
|
36,9
|
36,6
|
32,5
|
-
|
в производстве кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины,%
|
32,4
|
37,6
|
40,9
|
35,0
|
39,0
|
-
|
в производстве строительных изделий из бетона,%
|
35,3
|
37,1
|
39,6
|
44,5
|
44,1
|
-
|
Инвестиции в основной капитал, млн тенге
|
65 181
|
62 961
|
56 349
|
42 109
|
60 492
|
75 567
|
Коэффициент обновления основных средств в %
|
0,18
|
0,02
|
0,10
|
0,21
|
0,09
|
-
|
Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге
|
153 810,1
|
869 818,4
|
274 723,8
|
307 469,5
|
332 460,0
|
-
|
Экспорт, млн долл. США
|
70
|
47
|
70
|
88
|
115
|
118
|
Импорт, млн долл. США
|
1 600
|
1 208
|
1 511
|
1687
|
1 999
|
2 036
|
Источник: Агентство Республики Казахстан по статистике, Euromonitor
Создание производств строительных материалов с высокой добавленной стоимостью предполагает привлечение международных ТНК. Крупными компаниями, входящими в список Global 2000, уже работающими в Казахстане, являются: германская Heidelberg Cement (Бухтарминская цементная компания, Каспий Цемент, Байказ Бетон, Бектас Group), швейцарская Sika (добавки для бетонов, цементные смеси, материалы для промышленных полов, защитные материалы для бетона и стали, герметики и другие), компания Шеврон (Шеврон Мунайгаз Инк., Атырауский завод полиэтиленовых труб, Атырауский завод трубопроводной арматуры). Из числа крупных глобальных компаний, не входящих в список Global 2000, в Казахстане работают германская компания Knauf, производящая строительные материалы из гипса, а также французская цементная компания Vicat Group.
После запуска собственного производства полимеров в Казахстане, определенный интерес может представлять южнокорейская компания LG Hausys, специализирующаяся на производстве и продаже полимерных и композитных отделочных материалов. Из крупных российских компаний в Казахстане присутствует компания «Полипластик», представленная Степногорским трубным заводом «Арыстан».
Ключевые барьеры сектора:
-
недостаточное развитие современных технологий производства строительных материалов;
-
низкая доля строительных материалов с высокой добавленной стоимостью;
-
недостаточное выделение средств на развитие строительной науки и создание инновационных строительных материалов;
-
усиление конкуренции на внутреннем и внешнем рынках со стороны иностранных производителей строительных материалов в силу их технологического лидерства;
-
низкая производительность труда по сравнению с развитыми странами;
-
относительно высокий износ основных средств;
-
высокая энергоемкость производства строительных материалов;
-
отсутствие аккредитованных испытательных лабораторий для сертификации строительных материалов на соответствие нормам и стандартам Европейского союза, что связано с постепенным переходом строительных норм и правил на еврокоды с 2015 по 2020 годы;
-
рост тарифов на грузоперевозки и цен на сырье и энергоресурсы;
-
нехватка кадров соответствующей квалификации.
Цель: создание условий для производства в Казахстане строительных материалов с высокой добавленной стоимостью с учетом требований индустриального строительства.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 56):
1) валовой добавленной стоимости не менее чем в 1,4 раза в реальном выражении;
2) занятости на 7,7 тыс. человек;
3) производительности труда в 1,2 раза в реальном выражении;
4) стоимостного объема несырьевого (обработанного) экспорта не менее чем в 1,2 раза.
Таблица 56. Целевые индикаторы
№
п/п
|
Целевые показатели
|
Ед. изм.
|
2012 г. отчет
|
2013 г. ожидаемый
|
Прогноз
|
2019 г. к 2012 г., в разах
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
1
|
Валовая добавленная стоимость
|
%
|
100
|
111,6
|
123,0
|
134,4
|
143,2
|
144,1
|
144,3
|
144,4
|
в 1,4 раза
|
2
|
Численность занятых
|
тыс. чел.
|
36,7
|
40,2
|
45,1
|
46,3
|
46,2
|
45,6
|
45,0
|
44,4
|
на 7,7 тыс. ч.
|
3
|
Производи тельность труда по ВДС
|
%
|
100
|
101,7
|
100,1
|
106,5
|
113,7
|
115,9
|
116,2
|
116,2
|
в 1,2 раза
|
4
|
Стоимостной объем несырьевого (обработан ного) экспорта
|
%
|
100
|
102,8
|
105,4
|
107,9
|
110,5
|
113,1
|
115,6
|
118,0
|
в 1,2 раза
|
Задачи:
-
совершенствование нормативной базы и системы технического регулирования;
-
повышение объемов НИОКР в строительной сфере;
-
создание условий для внедрения технологий производства инновационных, энергоэфффективных, экологически безопасных и новых для Казахстана строительных материалов, в том числе технологий индустриального строительства;
-
обеспечение отрасли квалифицированными трудовыми ресурсами.
Приоритеты развития отрасли
Приоритетными видами деятельности производства строительных материалов определены: производство строительных материалов из древесины (раздел 16), производство пластмассовых строительных материалов (раздел 22) и производство прочей неметаллической минеральной продукции (раздел 23) (таблица 57)10. Приоритетным становится производство новых и усовершенствованных высокотехнологичных современных энергосберегающих материалов, безопасных для здоровья человека и экологии.
Таблица 57. Приоритетные виды деятельности
ОКЭД-2
|
ОКЭД-6
|
Наименование вида деятельности
|
16
|
1621
|
Производство шпона, фанеры, плит и панелей
|
22
|
2221
|
Производство пластмассовых листов, камер для шин и профилей
|
2223
|
Производство строительных пластиковых изделий
|
23
|
2311
|
Производство листового стекла
|
2312
|
Формирование и обработка листового стекла
|
2313
|
Производство полых стеклянных изделий
|
2314
|
Производство стекловолокна
|
2319
|
Производство и обработка прочих стеклянных изделий
|
2320
|
Производство огнеупорных изделий
|
2331
|
Производство керамических покрытий и плит
|
2332
|
Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины
|
2342
|
Производство керамического гигиенического сантехнического оборудования
|
2343
|
Производство керамических электроизоляторов и изолирующей арматуры
|
2349
|
Производство прочих керамических изделий
|
2351
|
Производство цемента, включая клинкеры
|
2352
|
Производство извести и строительного гипса
|
2361
|
Производство строительных изделий из бетона
|
2362
|
Производство изделий из гипса для строительных целей
|
2363
|
Производство бетона готового для использования
|
2364
|
Производство сухих бетонных смесей
|
2365
|
Производство изделий из асбестоцемента и волокнистого цемента
|
2369
|
Производство прочих изделий из бетона, строительного гипса и цемента
|
2370
|
Резка, обработка и отделка камня
|
2399
|
Производство прочей неметаллической минеральной продукции, не включенной в другие группировки
|
Приоритетные товарные группы
Для решения задачи по освоению выпуска новых видов конкурентоспособных строительных материалов с высокой добавленной стоимостью определен перечень приоритетных товаров (таблица 58). Применение новых и усовершенствованных строительных материалов с улучшенными техническими характеристиками повысит экономическую эффективность и качество строительства, обеспечит снижение затрат на энергообеспечение в ходе эксплуатации.
Таблица 58 Приоритетные товары
КПВЭД-4
|
Наименование товарной группы
|
Импорт РК
|
Импортная емкость макрорегиона
|
тыс. долл.
|
тонн
|
тыс. долл.
|
тонн
|
233110
|
Плитка керамическая
|
155 101
|
293 331
|
1 285 414
|
1 592 358
|
232012
|
Кирпичи огнеупорные
|
104 200
|
170 174
|
533 311
|
625 410
|
231 112
|
Стекло листовое
|
54 223
|
132 457
|
802 858
|
885 266
|
239 919
|
Теплоизоляционные материалы
|
37 155
|
33 780
|
275 146
|
245 156
|
237 011
|
Мрамор, травертин
|
28 523
|
13 787
|
168 236
|
161 376
|
239 912
|
Материалы кровель-битумные и гибкая черепица
|
32 939
|
50 863
|
228 060
|
318 047
|
234 210
|
Сантехкерамика
|
15 236
|
3 271
|
131 163
|
56 720
|
23 13 12
|
Стеклотара (посуда для питья из стекла)
|
10 894
|
9719
|
159 852
|
81 762
|
к таблице 58:
примечание: по ряду импортируемых материалов в Казахстане имеются перспективные возможности организации собственного производства. В Кызылординской области с участием АО «НУХ «Байтерек» будет создан завод по производству листового стекла примерной мощностью 197 тыс. т/год. В Южно-Казахстанской области планируется создать несколько производств травертина общей мощностью 20 тыс. тонн. В Жамбылской области будут расширяться два производства сухих строительных смесей.
В перечень приоритетных товаров включены строительные материалы, по которым отмечается высокий объем импорта как в Казахстан, так и в страны макрорегиона: листовое стекло, травертин, керамическая плитка, огнеупоры, сантехкерамика.
Для производства сантехкерамики, кафеля, керамогранита в настоящее время отсутствует важное звено в технологической цепочке - глинообогатительное производство по переработке и обогащению глин из имеющихся месторождений. Из-за этого недозагружены мощности предприятий по производству кафеля, керамогранита (Шымкент, Талдыкорган) и не может быть начато производство сантехкерамических изделий. Необходимо проработать вопрос привлечения инвестора в создание глинообогатительного производства.
Для производства листового стекла также возникнет необходимость создания производства по обогащению кварцевого песка.
Приоритетными товарами также должны стать ретроматериалы: керамзит, пеностекло, вспученный вермикулит, пемза, а также производство многокомпонентных вяжущих.
До создания собственных производств листового стекла и полимеров в качестве приоритетных направлений в производстве строительных материалов будет оставаться производство энергоэффективного и конструктивного стекла с использованием импортных материалов, а также материалов и изделий строительной химии: композитов, пластиков, герметиков, пластификаторов, стабилизаторов, модификаторов, пигментов, красителей и других.
Приоритетные проекты
В период с 2015 по 2019 годы государственная политика в развитии производства строительных материалов будет направлена на реализацию приоритетных направлений по производству листового стекла, созданию и модернизации производств цемента, сухих строительных смесей, натурального природного камня и других проектов.
Достарыңызбен бөлісу: |