|
Маңызды, негізгі белгілері айқындалған құбылыс, зат, мақсат, технологияның ойдан құрастырылған прототипі, жинақы ақпарат
|
Дата | 26.12.2023 | өлшемі | 50.19 Kb. | | #488096 |
| Колданбалы бизнес сессия
Идея –бұл
Маңызды, негізгі белгілері айқындалған құбылыс, зат, мақсат, технологияның ойдан құрастырылған прототипі, жинақы ақпарат
Теориялық жүйе негізіндегі түсінікті анықтайтын жаңа конструктивті ой
Барлығының бастамасы
Көп күттірген немесе «табуға» тырысқан негізгі ой-тұжырым
Ойдың жарық көруі
Бизнес-идея — бұл
Соңғы мақсаты адамдардың қандайда бір қажеттіліктерін қанағаттандыру арқылы пайда табу болатын белгілі бір үрдісті көрсететін ой
Коммерциялық мақсатта, яғни пайда табу мақсатында қолданыла алатын тұжырымдама
Адамдардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағытталған ой-тұжырымдама
Өз ісін ұйымдастырудағы дайын бизнес шешім
Жаңа компания (жеке кәсіпорын) құруға бағытталған әрекеттер алгоритмі, ниеттер, шаралар кешені
Бизнес үшін идеялар үйлесу әдістері:
Жеке ми шабуылы
Аналитикалық (талдау)
Математикалық
Графикалық
Үлгілеу
Бизнес-идеилардың үйлесу кезеңдері
Бизнес үшін идея іздестіру
Кәсіпорынды тіркеу
Резюме жазу
Ойлары отрақ команданы құру
Бизнес-идеилардың үйлесу әдістерін бағалау
Бизнес-идеяларды бағалау критерилері:
Ерекшелік
Сенімділік
Тартымдылық
Көлемділік
Ықтималды
Бизнес-идеилардың үйлесуі – бұл
Жаңа бизнес-идеяларды құру (қалыптастыру, өткізу, өңдеу, өндіру) үрдісі
Мидың атқаратын қызметі, ғаламдық ойлаудың ерекшелігі және ұжым қызметінің нәтижесіне деген адам жауапкершілігінің биік сезімі
Бизнестің қысқаша түсінігін құру
Бастапқы кезеңдегі кәсіпкердің жұмысы
Кәсіпкердің талдау қызметі
Ми шабуылының (ми шабуылы, м күресі, нгл. Brainstormin әдісі – бұл
Шығармашылық белсенділікті ынталандыру негізінде мәселелерді шешудің жедел әдісі, бұл әдіс барысында талқылауға қатысушылар шешімнің көр санды, тіпті фантастикалық нұсқаларын ұсынуына болады
Әртекті бизнес-идеяларды құру әдісі
Алға қойған мәселер шешімін іздеудегі шығармашылық, ұжымдық жұмыс нысаны
Нақты мәселенің шешімін табуға топтың ұмтылуы үшін кеңес өткізу техникасы
Шығармашылық тығырықтан шығудың және мәселені стандарттан тыс шешуге келу әдісі
Ми шабулын өткізудің негізгі ережелері
Ми шабуылы барысындағы пікірлерді сынауға тиым салынады, ойдың еркіндігі және «ессіз» идеяларды қолдау
Идеялар инкубациясы
Ми шабуылы барысындағы пікірлерді сынау қажеттілігі
«Ессіз»ойларға тиым салынады да, тек шынайы ойлар қолдау табады
Әрбір қатысушы ойдың белгілі санын білдіруі тиіс
Бизнес-идеялар банкісін құрудың таралған екі әдісі
Қарапайым қорап арқылы
Телефон арқылы
Кітапхана арқылы
серіктес арқылы
Бизнес бойынша серіктес арқылы
«Бастапқы талаптарды өзгерту» техникасына арналған әрекеттер жоспары:
Бастапқы талапты жазып алу және оны даулауға тырысу
Бастапқы талаптар ұғымын анықтау
Бастапқы ақпаратты талдау
Альтернативті талаптар түсінігін анықтау
Ойдың мүмкін көп санын білдіру, оларды міндетті тіркеу
Істей алу қабілеті мен қалау әдісінің мәні
Екі тізім құру және бірінші тізім мен екінші тізімдегі әрбір бөлімді сәйкестендіру
Істей алу қабілеті мен қалаудың үйлесуі
Істей алу қабілеті мен қалауды салыстыру
Істей алу қабілеті мен қалауды тізіп шығу
Қалау негізінде істей алу қабілетін қалыптастыру
«Далада жүрміз» әдісінің мәні
Сырттан ақыл сұрау
Көп сауал қою
Көп сұрақтар құрастыру
Сұрақтарға жауаптар іздеу
Қалыптасқан сұрақтардан көмек сұрау
Бизнес-идеилардың үйлестіру үшін келесілер қажет
жаңаша ойлауға машықтану керек
Жоғары білім
Әскерлік тәжірибе
Сенімділік
Интернет
Келесі жағдайда керемет идея бизнестің сәтті болуын қамтамасыз етпейді
Бизнесті жүзеге асыру мүмкіндіктері жоқ
Белгілі бір тәуекел бар
Ортақ ойы барлар жоқ
Жарнама жеткіліксіз
Маркетологтар жоқ
«SCAMPER» техникасы
Мәселені бөліп алып, нәтиже алған сайын сол бойынша сауал қою қажет Көп сауал қою
Эксперттерден кеңес алу
Мәселені талдау
Тұтасты жекелеген бөліктерген бөлу
Бизнесті мемлекеттік қолдаудың экономикалық әдістеріне жататындары:
қаржы-несиелік
институционалды
әкімшілік
тиым салынған
мәжбүрлі
Жеке кәсіпкерлікті мепмлекеттік қолдау бағыттарына жатқызылмайды:
қаржылық қызмет
шағын және орта кәсіпкерлік
агро өнеркәсіптік кешен
ауыл аймағындағы кәсіпкерлік қызметтің ауыл шаруашылықтық емес түрлері
индустриалды-инновациялық әрекет
Жеке кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау жеке кәсіпкерлікті мемлекетқолдаудың келесідей негізгі түрлерінен құралады:
инфрақұрылымдық қолдау
саналы қолдау
саяси қолдау
еңбектік қолдау
күш қолдауы
Мемлекеттік қаржылық қолдаудың тәртібі, нысаны, мемлекеттік қаржылық қолдауға жататын жеке кәсіпкерлік субъектісінің қызмет ету саласы, қаржылық қолдаудың көлемі және қаржылық қолдау жасау үшін қажетті өзге шарттар келесілермен бекітіледі:
ҚР Үкіметімен
халықаралық келісім-шартпен
БҰҰ-мен
ҚР Парламентінің депутаттарымен
ҚР Маслихаттарымен
Көптеген шағын оқшауланған кәсіпорындар бірыңғай өндірістік аумақта жұмыс істейті, және орналасқан шағын кәсіпкерлікті және отандық тауар өндірушілерді белсендеттіру үшін құрылған объект:
өнеркәсіптік аймақ
технопарк
бизнес-инкубатор
үкіметтік емес ұйым
кәсіпкерлер палатасы
ЖОО-ң ғылыми әлеуетін пайдалану және шағын инновациялық кәсіпорындарды құру және дамыту арқылы құрастырылған технологияларды коммерциализациялау мақсатында жоғары оқу орындарының базасында немесе ғылыми-зерттеу институттары негізінде құрылған құрылымдар
технопарктер
өнеркәсіптік аймақ
зауыттар мен фабрикалар
бизнес-инкубаторлар
үкіметтік емес ұйымдар
Бастамашыл кәсіпкерлерге қажетті кеңестер мен қолдау көрсететін бизнесті қолдау бағдарламалары. Олар ғимарат пен жабдықты бөлісіп қана қоймай, сондай-ақ барлық қызметтерге, соның ішінде бизнестің әртүрлі бағыттарында консультацияларға қол жеткізе алады:
бизнес-инкубаторлар
өнеркәсіптік аймақ
зауыттар мен фабрикалар
технопарктер
үкіметтік емес ұйымдар
««Атамекен» кәсіпкерлердің және Қазақстан жұмыс берушілерінің жалпы ұлттық одағы» ЗТБ-нің міндеттеріне жатпайды
кәсіпкерлерге қажетті кадрларды таңдау
отандық бизнес мәселелерін шешу бойынша мемлекеттік билік органдарымен өзара әрекет жүргізу
нормативті құжаттарды жетілдіру бойынша ұсыныстарды құрастыру және еңгізуді жүзеге асыру
кәсіпкерлікті дамыту мәселелері бойынша қазақстандық және халықаралық үкіметтік емес ұйымдармен байланыстарды орнату және дамыту
мемлекеттің әлеуметтік-экономикалық бағдарламаларын реттеу және жүзеге асыруда ықпалдасу
Кәсіпкерлікті дамытуды қолдау үшін арнайы құрылған мемлкеттік компанияларға жатпайды:
«Қазақстан Республикасының Халық банкі» АҚ
«Технологиялар инжирингі және трансферті орталығы» АҚ
«Ұлттық инновациялық қор» АҚ
«Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ
«Қазақстанның инвестициялық қоры» АҚ
Кәсіпкерлікті дамытуды қолдау үшін арнайы құрылған мемлкеттік компанияларға жатпайды:
«Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясы» АҚ
«Технологиялар инжирингі және трансферті орталығы» АҚ
"Kaznex" экспортты дамыту және жылжыту бойынша корпорация» АҚ
«Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ
«Қазақстанның даму банкі» АҚ
Кәсіпкерлікті дамытуды қолдау үшін арнайы құрылған мемлкеттік компанияларға жатпайды:
«Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясы» АҚ
«Технологиялар инжирингі және трансферті орталығы» АҚ
"Kaznex" экспортты дамыту және жылжыту бойынша корпорация» АҚ
«Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ
«Қазақстанның даму банкі» АҚ
Ақпараттық қолдау келесілер есебінен жүзеге асырылады:
алдыңғы қатарлы шетелдік технологиялар трансферіне ықпал ету
ақпараттық соғыстар мен шабуылдарды жүргізу
кәсіпкерлік туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
тауарлар туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
кәсіпкерлер компьютерлерінде мәліметтер ақпатарттық базасын реттеу
Ақпараттық қолдау келесілер есебінен жүзеге асырылады:
ақпараттық соғыстар мен шабуылдарды жүргізу
мемлекеттік ақпарат тасымалдаушылар мен жинақтаушыларды ұсыну
кәсіпкерлік туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
тауарлар туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
кәсіпкерлер компьютерлерінде мәліметтер ақпатарттық базасын реттеу
Ақпараттық қолдау келесі жолмен жүзеге асырылады:
жеке кәсіпкерлікті дамыту бойынша оқу семинар-тренигтерін, ғылыми-тәжірибелік конференциялар ұйымдастыру
ақпараттық жүйелер саласында қызме ететін мемлекеттік маманды ұсыну
кәсіпкерлік туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
тауарлар туралы ақпаратты БАҚ-ы арқылы тарату
кәсіпкерлер компьютерлерінде мәліметтер ақпатарттық базасын реттеу
Жеке кәсіпкерлікті қаржылық және мүліктік қолдау келесі жолмен жүзеге асырылады:
екінші деңгейлі банктер арқылы несиелеуді ұйымдастыру
орындалуы қиын жұмысты орындау
кәсіпкерлер қарызын өтеу
барлық салықтардан, алымдарда босатылу
зейнетақылық салымдардан босатылу
Жеке кәсіпкерлікті қаржылық және мүліктік қолдау келесі жолмен жүзеге асырылады:
екінші деңгейлі банктер арқылы несиелеуді ұйымдастыру
орындалуы қиын жұмысты орындау
кәсіпкерлер қарызын өтеу
барлық салықтардан, алымдарда босатылу
зейнетақылық салымдардан босатылу
Жеке кәсіпкерлікті қаржылық және мүліктік қолдау келесі жолмен жүзеге асырылады:
екінші деңгейлі банктер арқылы несиелеуді ұйымдастыру
орындалуы қиын жұмысты орындау
кәсіпкерлер қарызын өтеу
барлық салықтардан, алымдарда босатылу
зейнетақылық салымдардан босатылу
Жеке кәсіпкерлікті қаржылық және мүліктік қолдау келесі жолмен жүзеге асырылады:
кепілдендірілген тауарлар (жұмыстар, қызметтер) көлемін сатып алу
орындалуы қиын жұмысты орындау
кәсіпкерлер қарызын өтеу
барлық салықтардан, алымдарда босатылу
зейнетақылық салымдардан босатылу
Жеке кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау жеке кәсіпкерлікті мемлекет қолдаудың келесідей негізгі түрлерінен құралады:
ақпараттық қолдау
еңбектік қолдау
күш қолдауы
идеологиялық қолдау
саяси қолдау
Жеке кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау жеке кәсіпкерлікті мемлекет қолдаудың келесідей негізгі түрлерінен құралады:
ақпараттық қолдау
психологиялық қолдау
күш қолдауы
еңбектік қолдау
саяси қолдау
Кәсіпкердің қызметі:
ресурстық
басқарушылық
саяси
әлецметтік
фискалды
Коммерциялық қызмет –бұл
табыс және басқа да пайда алу мақсатымен мүлікті сатып алу-сату бойынша қызмет
қызметінің негізгі мақсаты ретінде табыс алу және алынған пайданы қатысушылар арасында бөлу болып табылмайтын ұйым
сатып алу-сату үшін арналмаған игіліктерді жасау мен қызметтерді көрсету бойынша адамның қызметі
нарықта жүзеге асырылатын игіліктерді жасау мен қызметтерді көрсету бойынша адамның қызметі
табыс алу мақсатын болып табылмайтын нарықтық қызмет, бірақ оның нәтижесі сатып алу-сатуға арналған
Өндірістік кәсіпорындардың коммерциялық қызмет саласы:
өндірістік-коммерциялық қызмет
табиғи ресурстарды басқару
ұлттық табыс көлемін анықтау
еңбек ресурстардың балансын құрастыру
қоғамдық өндірістің экономикалық тиімділігін анықтау
Белгілі бір кезеңде жасалған тауармен немесе басқа мүлікпен мәміле көлемі
Тауар айналымы
Сауда баланс
Амортизация
Инвестиция
Банктік қызмет
Болашақта пайдалы әсер күтілетін, компанияның шаруашылық операцияларына қатысатын экономикалық ресурстар
Активтер
Амортизация
Дайын өнім
Еңбек ресурстары
Пайда
Тауар өндірушінің жауапсыздығы нәтижесінде немесе тауардың сату бағасы және сатып алу бағасының жағымсыз қатынасынан пайда болатын ақша ресурстарын жоғалту тәуекелі
Коммерциялық тәуекел
Кәсіпкерлік тәуекел
Баға тәуекелі
Тауарлық тәуекел
Несиелік тәуекел
Фирмамен тұтынушыларындың төлемқабілетті сұранысының шектелген көлемі үшін нақты нарық сегметінде жүргізілетін күресі
бәсеке
нарық
сұраныс
ресурстар
өндіріс
Кәсіпкерлікте тәуекел функциялары
инновациялық функция
техникалық функция
инвестициялық функция
басқарушылық функция
өндірістік функция
Кәсіпкерліктің үлкен дәрежесінің белгілері
дербестік
тәуелділік
меншік қызметтерін бөлу
шектелген
күрделілік
Кәсіпкерлік үрдісіне келесі элменттер жатпайды
Мемлекеттік бюджетті бөлу
Бизнес-жоспарды құрастыру
Бизнесті бағалау
SWOT – талдау жүргізу
Бақылау жүйесін енгізу
Біріккен жүйе ретінде сыртқы кәсіпкерлік орта келесі қосалқы жүйелерді қосады:
аймақтағы, мемлекеттегі экономикалық жағдай
жеке капиталдың болуы
ұйымдастырушылық-құқықтық нысанды таңдау
серіктестерді таңдау
кадрларды таңдау
Ішкі кәсіпкерлік ортаның қосалқы жүйелері
жеке капиталдың болуы
құқықтық орта
табиғи өндірістік факторлардың болуы
аймақтағы, мемлекеттегі экономикалық жағдай
қоғамдық дамудық тұрақтылығымен сипатталатын саяси жағдай
Сыртқы кәсіпкерлік ортаның экономикалық факторлары:
Инфляцияның орта жылдық қарқындары
Халықаралық бәсеке
Ішкі орта факторлары
Халықтың көші-қоны
Инвестициялық климат
Кәсіпкерлік қызмет табыстылық деңгейі және дамуы қарқыны бойынша келесідей жіктеледі
дамудың баяу қарқындары
мемлекеттік
аймақтық
ұлттық
халықаралық
Сату-сатып алу нысаны ретінде валюталық құндылықтар, бағалы қағаздар (акциялар, облигациялар және т.б.)болатын коммерциялық кәсіпкерліктің ерекше нысаны
Қаржылық
Кеңес берушілік
Өндірістік
Инновациялық
Ғылыми-техникалық
Кәсіпкердік басты атрибуттарына жататыны:
коммерциялық сәттілікке және пайда алуға ұмтылу
инвестициялық саясатты өткізу
тұрғындардан алынатын салықты төмендету
ашкөздік
ғылыми-техникалық саясатты өткізу
Кәсіпкерлер психологиясы екі ғылымның синтезінен құралады:
психология және биология
психология және философия
психология және экономика
тек экономика
философия және экономика
Адам санасының қасиеттері
Жеке мінез
Ойын бір бағытта ұстауға қабілетсіздік
Экономикалық тиімділік
Жоспарлау
Мақсатқа лайықтану
Бұладам санасынан тыс немесе онымен бақыланбайтын психикалық процестер мен құбылыстар. Кезкелген психикалық құбылыстар: қабылдау, сезіну, есте сақтау, ойлау және т.б.
санадан тыс
адамның саналы бөлігі
ойлау үрдісі
рефлексия
жан дүниесі
Мамандық ретінде келесі қарастырылады:
Мамандық шеңберіндегі қызмет түрлері
Лауазымдық міндеттер шеңберіндегі қызмет түрлері
Басқарушының қызмет түрлері
Маманнның қызмет түрлері
Жұмысшының арнайы қабілеттерін талап етпейтін қызмет түрлері
Заңнама бойынша, кәсіпорын өзінің барлық қызметіне толық жауап береді:
Мемлекеттің мүдделерін және қызметкерлердің азаматтық құқықтарын сақтау
Кедендік реттеу
Қайырымдылық қызметі
Іргелі ғылыми зерттеулерді өткізу
Бәсекелік күресті күшейту
Жұмысшылардың тізімдік саны – бұл:
Жасалу мерзіміне тәуелсіз еңбек келісімі бойынша қабылданған тұлғалар саны
Мерзімдік жұмысты атқару үшін қабылданған жұмысщшылар саны
Азаматтық-құқықтық келісім бойынша қабылданған еңбек келісімі бойынша қабылданған тұлғалардың саны
Қосымша қызметке алынған тұлғалар саны
Есебі белгілі бір уақыт кезеңіне тәуелді емес, қызметкерлер саны
Әлеуметтік әріптестік объектісі:
Жұмыс берушілер
Қызметкерлер
Әлеуметтік инфрақұрылым жұмысшылары
Профсоюз
Жұмыс берушілер одағы
Еңбектің сыртқы ынталандырушысының түрі:
Әлеуметтік-прогрессивті
Ықтимал
Әкімшілік
Оң
Сала аралық
Ынталандыру:
Менеджменттің маңызды қызметі
Еңбек қызметінің тиімділігін жоғарылатудың басты бағыттары
Өз қабілеттерін жүзеге асыру мүмкіндіктері
Жұмысшының салымын бағалау
Жұмысшыға әкімшілік ықпал ету
Шартты-материалды емес еңбек ынтасы:
Жеңілдетілген несиелеу және өнімге жеңілдік
Жыл шарттары бойынша сыйақы беру
ақысыз демалыс беру
«Он үшінші» еңбек ақы
еңбек өтілімі үшін төлем
Еңбек ақының қызметі:
Ынталандырушы
Қолдаушы
Қамтамасыз етуші
Ұйымдық
Анықтаушы
Еңбекке қатысу коэффициентіне әсер ететіндер:
Алдыңғы қатарлы еңбек әдістерін қолдану, ақаулы өнімді шығарудың алдын алу
Экологиялық апат аймағында жұмыс істеу
Қалыпты жағдайдан ауытқитын шарттарда жұмыс істеу
Демалыс және мереке күндерінде жұмыс істеу
Жұмысшының тікелей қызметтік міндеттерін орындау
Кәсіпорынның ішкі ортасына жатпайды:
Тұтыну өнімдері
Өндіріс
Еңбек ресурстары
Еңбек құралдары
Ақша
Тиімділікке жету тұрғысынан кәсіпорынның мақсаты:
Пайданы максималдау және шығынды минималдау
Инновациялық технологияларды қолдану
Тірі еңбектің қысқаруы (автоматизация)
Айналық құралдарының айналу ұзақтығының қысқаруы
Тұтынушылар қажеттілктерін қанағаттандыру
Нарықтың теріс жақтары:
Қоршаған ортаны қорғау тетіктерінің жоқтығы
Кәсіпкерлер мен тұиынушылар таңдауы мен әрекетінің еркіндігі
Шектелге ақпарат жағдайындағы нарықтың сәтті қызмет ету мүмкіндігі
Белгілі бір мезетте өздігінен реттелетін шаруашылық жүйесі құрылады
Тұтынушылар қажеттілктерін қанағаттандыру
Стратегия түрлері (М. Портер бойынша):
Зейінді шоғырландыру стратегиясы
Қаржылық стратегия
Функционалды стратегия
Қорғану стратегиясы
«Қаймақ жинау» стратегиясы
Бәсеке келесіге ақпал етеді:
Өндіріс пен еңбекті ұйымдастырудың алдыңғы қатарлы әдістерін қолдану
Фирма аралық қарыздың өсуіне
Кәсіпкерлердің серіктестігін күшейту
Сыртқы сауданы кедендік реттеу
Бизнес-жоспарларды құрастыру
Табыс алуда ең тиімді шешімді табуға бағытталған бизнес-үрдістерді жобалау және жоспарлау құралы:
Бизнес-моделдеу
Бизнес-жоспарлау
Бизнес қоғамдастық
Бизнес-инкубатор
Бизнес-идея
Бизнес-серіктеспен емес, тұлғамен коммуникация жасау:
b2me
b2b
b2c
b2b2c
b2g
Кеңінен таралған Остервальдер бизнес-моделі ... компоненттен тұрады
9
12
11
15
7
Кеңінен таралған және ең әмбебап бизнес-модельдің авторы:
Александр Остервальдер
Эш Маурья
Джэвид Кэрим
Клейтон Кристенсен
Макс Левчин
Идеяны рәсімдеуден, бизнес-жоспарды құрудан бастап, нарыққа тауарлар мен қызметтерді бірінші шығаруға дейін стартап-жобаны жүзеге асыру кезеңі:
pre-startup
pre-seed
beta-startup
alfa-seed
seed
Ресурстарды минималды шығындау арқылы қажетті әсерді алуға көмектесетін жобаларды басқарудың әмбебап жүйесі:
scrum-технология
startup
canvas-технология
beta-технология
business-to-business технологиясы
Pre-startup жүзеге асыру кезеңі:
pre-seed
beta-startup
pre-start
alfa-seed
canvas
Стартап-жобалардың прототиптерін құру келесі кезеңдерден тұрады:
Өнімнің альфа- және бета нұсқаларын құру және өңдеу
Өсу кезеңі: өнім нарықта тұрақты орын алады
Кеңейту кезеңі: бизнес-жоспар игерілген, бизнестің кеңеюі жүруде
Шығу кезеңі: инвесторлар жобадан шығуда
Тауарды өндірудің техникалық (технологиялық) регламентін құрастыру
MIT институты (Массачусетс технологиялық институты) 2 өлшемі бар өз бизнес-моделінің әдіснамасын құрастырды (Business Models Archetypes). Бұл -
Y, Х осі
A осі
B осі
X+Y-Z осі
C осі
Бизнес-модельдегі интеграциялық өсу стратегиялары:
Кері тік интеграция
Көлденең интеграция
Кері көлденең интеграция
Орталықтандырылған диверсификация
Көлденең диверсификация
Жобаны құру үшін 4 кезеңді (ойлап табу, верификация, тарту және компанияның тууы) өтуді қажет ететін ең сәтті стартаперлер мен бизнес-модельдің авторлары:
Стив Бланк
Александр Остервальдер
Эш Маурья
Марк Джонсон
Клейтон Кристенсен
Адал емес бәсекелестер көшіріп ала алмайтын артықшылықтарды табуды басты етіп қоятын Остервальдердің шаблонын модификациялау арқылы қолданылатын бизнес-модель
Маурья моделі
Остервальдер моделі
"Табысты" бизнес-модель
Бланк-Дорф моделі
Джонсон моделі
Шағын бизнес бұл:
Жеке меншіктегі орта кәсіпорындардың қабылданған жиынтығы.
Бірқатар әлеуметтік атқарымдарды орындайды.
Әлеуметтік шиеленісті бәсеңдету.
Нарықтық қатынастарды демографиялау.
Меншік иелерінің бұзаралық жігін қалыптастыру.
Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың негізгі қағидалары:
Қазақстан Республикасындағы шағын бизнесті дамытудың басымдығы.
Шағын бизнесті қолдау орталықтарының желісін ұйымдастыру.
Қаржылық қолдау көрсету.
Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың шиеленісуі.
Шағын бизнесті қолдау мен дамыту саласындағы халықаралық ынтымақтастық.
Экономика құрылымындағы шағын бизнестің бөлігі, шағын және орта кәсіпкерліктің:
Субъектілері және объектілері.
Функция.
Басқару.
Менеджмент.
Болжау.
Кәсіпорындар меншік түрлеріне байланысты нешеге бөлінеді:
2.
3.
4.
5.
6.
ҚР МК "Шағын бизнес орталықтарын құру тәртібі туралы" №884 қаулы қабылданды:
1993ж 15 қыркүйек.
1993 ж 10 наурыз.
1995ж 30 тамыз.
1997ж 19 маусым.
1997ж 7 шілде.
ҚР МК «Жастар кәсіпкерлік республикалық қоры» туралы қаулы қабылданды:
1993 ж 10 наурыз.
1995ж 30 тамыз.
1993ж 15 қыркүйек.
1997ж 19 маусым.
1997ж 7 шілде.
Ұлттық тұтынушылар үшін шағын бизнес бағдарламасы құрылды:
1978.
1953.
1960.
1990.
1991.
Экономика құрылымында қандай бизнестер бар:
Шағын, орта және ірі бизнес.
Шағын және кіші бизнес.
Үлкен бизнес
Шағын бизнес.
Орта.
Шағын және орта бизнестің басты ерекшелігі:
Кірістерге қатысумен және жұмыспен қамтығандықты сақтап қалуға ынталы болумен шартталған.
Экономикалық және әлеуметтік функциялар.
Шағын және орта бизнесті дамыту.
Мемлекеттік міндеттер.
Экономиканы реформалаудың ажырамас бөлігі.
Шағын және орта бизнестің дамуынан келесі мәселе шешімін табады:
Қоғамдық қажеттіліктерді толық қанағаттандыратын бәсекелестік және нарықтық қатынастардың қалыптасуы.
Жергілікті жерде шаруашылықты жүргізу жағдайында тез бейімделу.
Шағын және орта бизнес субъекттерінің іс-әрекет жасауда тәуелсіздігі.
Шешімдер қабылдауда және аса іске асыруда бейімділік пен оперативтілік.
Салыстырмалы түрдегі аз шығындар, әсіресе басқаруға жұмсалатын.
Шағын кәсіпкерліктің артықшылығы:
Өндірушілердің аймақтық нарықтағы бағдарламасы.
Жұмсалған күрделі қаржының тез өтелуі.
Сұранымның өзгеруіне жедел шешімделу.
Жұмыспен қамтылудың өсуі.
Қорға деген аз сұраныс, өндірістік өзгерістерді тез енгізу.
Қызметтердің кең саласы, яғни тауарлардан өзгешеленетін өзінің ұсыныс және сұраныс ерекшеліктерімен байландырушы саласы:
Бизнестің маңызды облысы.
Шағын.
Орта.
Лизинг.
Басқару.
Бұл бизнестің және кәсіпкерліктің ұйымдастырылуы – құқықтық формалары:
Талаптар мен ерекшеліктер.
Субъект пен объект.
Шағын және үлкен.
Функция.
Орта.
Шағын бизнестің артықшылықтары:
Тауарлар мен қызметтердің қатал бағытталуы, икемділік сапаны жоғарлату.
Жарғылық капиталдың жетіспеушілігі.
Тәуекел дәрежесі жоғары.
Лизинг және франшиза жолымен шешудің тиімді жолдары.
Ресурстардың шектілігі.
Шағын бизнестің кемшіліктері:
Тәуекел дәрежесі жоғары, капиталды жинаудың төмен мүмкіндігі, ресурстардың шектілігі.
Қызметтердің кең саласы.
Дамуы мен қызмет етуін қолдау қажеттілігі.
Коммуналдық қаржының шешім қабылдауы.
Лизинг және франшиза жолымен шешудің тиімді жолдары.
Шағын бизнестің негізгі қиындықтары:
Күрделілігі жоғары білікті мамандарды тарту.
Жоғары басқарушылық шығыстар.
Жылдам әрекет мән-жайлар.
Көп сатылы ириархия болуы.
Күрделілік қайта бағдарлау және қайта бейімделу.
Басқару (менеджмент):
Қойылған мақсаттарға жету үшін кәсіпорында бар (жоқ) ресурстардың рационалды пайдалануына бағытталған басқарудың формалары мен принциптерінің жүйесі.
Тұрақсыз ортаның шарттарында шағын (орта)бизнес дамуы.
Тиімді басқарудың ұйымдастырушы – менеджері.
Даму үшін маңызды шарттар және факторлар.
Бұл ірі кәсіпорындардың шағын бизнесті қаржыландыру үшін қолданылады.
Шетелдік және отандық шағын бизнестің артықшылығы:
Капитал айналымының жоғары болуы.
Жалақының қайта құрудағы ықпалы.
Жеке қаражаттардың өндірісті дамытуға жұмсауы.
Еңбекке қоғамның кейбір жекелеген топтарын тарту.
Адамдардың шығармашылық мүмкіншіліктерін тиімды пайдалану.
Шағын және орта бизнес субъектісінің кемшілігі:
Алаяқтық.
Біліктіліктің төмен болуы.
Бизнеске салқын қарау.
Коммерцияда, қаржы мәселесін шешудегі тәжірибенің аздығы.
Тәжірибенің жоқтылығы.
Шағын бизнесті мемлекетпен қолдау аталған бағытпен бірге келісімі дамиды:
Мемлекеттік органдар және жергілікті атқарушы органдардың жанындағы сарапшылық орталықтарды ұйымдастыру.
Мемлекеттік органдар жанынан жеке кәсіпкерлік проблемаларын зерделеу және оны дамыту ұсыныстарын әзірлейтін ғылыми-зерттеу институттарын құру.
Жеке бизнесті мемлекеттік қолдау.
Оңтайлы салық режимін қолдау.
Шағын бизнеске несие берудің бағдарламаларын қабылдау.
Ғылыми – техникалық прогресте ұсақ кәсіпкерліктің бәсекеге қабілеттілігінің негізгі факторлары:
3.
5.
4.
8.
9.
Басқарудың ұйымдастырылуы – бұл келесі мәселелердің шешімі:
Кәсіпорынның құрылымын құру билікті үлестіру.
Ғылыми-техникалық прогресс.
Кәсіпкерлік басқару.
Менеджмент функциялары.
Тиімді басқару.
Ғылыми-техникалық прогресте ұсақ кәсіпкерліктің бәсеке қабілеттілігінің негізгі факторлары:
Ірі және ұсақ өндірістің техникалық деңгейі жақындаған кездегі мамандықтың дамуы.
Тәуекел дәрежесі жоғары, капиталды жинаудың төмен мүмкіндігі.
Меншік формасы, қызмет саласы, шығарылатын өнімнің ассортименті.
Кәсіпорынның ауданы, жұмыс істейтіндердің құрамы және саны.
Қойылған мақсаттарға жету.
Маманданған мекеменің өз клиенттеріне қарызгерлерден алашағын өндіріп, айып берумен айналысуы, ол:
Факторинг.
Франчайзинг.
Лизинг.
Инжиниринг.
Консалтинг.
Басқарушы басқару объектісіне қандай деңгейде әсер ететіндігіне орай, бірнеше түрге бөлінеді: басқарудың болашаққа лайықты оқиға дамуының ғылыми болжамын жасайтын, гипотезаны құратын экономикалық процетердің моделі және сценарийін жасайтын түрі:
Жоспар жасау
Болжау.
Экономикалық бағдарлама жасау.
Ұйымдастыру.
Есеп.
Ұйым басқару ретінде:
Басқарудың жаңа және жетілген түрін құру үшін адамдар тобына мақсатты түрде әсет ету.
Кәсіби талптары бойнша еңбек ететін адамдардың жұмыс орны.
Белгілі бір территорияда орналасқан мекемелер жиытығы.
Жоспарды дайындау және орныдау үрдісі.
Жұмыс істеп жатқан ұйымдық формаларды жетілдіру үшін адамадр тобына мақсатты түрде әсет ету.
Жоспарлау бұл:
Жұмысшылар мен ұжымдардың тапсырмаларын анықтау және орындау мерзімін, қажеттіліктерін, қанша еңбек жұмсалуын анықтау.
Адамдар ұжымына мақсатты бағыттаушылық әсер ету формасы.
Әдіс, құралдар және мақсат құру арқылы адамдар ұжымына мақсатты бағыттаушылық әсер ету формасы.
Жұмыстың орындау сапасын және өнім дайындау техникасымен қамтамасыз ету, материалдық техникалық жабдықтау жұмыстарының незігін анықтау.
Кім және қашан орындайтынын қарастыратын, басқару үдерісінің бастапқы кезеңі.
Тиімді басқару:
Бұл шара адмгершілік қатынастарды ұйымдағы жаңа жағымды макроэлементтерді қалыптастыру.
Қызметтердің кең саласы, тауарлардан өзгешеленген өзінің ұсыныс және сұраныс ерекшеліктерін байланыстырушы.
Бір-бірінің арасында тұрақты қатынастарда болатын дамуын тұтастық ретінде қамтамасыз етілген функция.
Бұл ресурстық барлау түрлерін рационалды қолдану кезінде бәсекеге қабілеттілікпен қамтамасыздандыру.
Қызметкерді орналастыру келесімшартпен қайта дайындық жүргізу.
Кәсіпорынның экономикалық әлеуетін арттыруға себепші болатын бағыттарға төмендегілердің қайсысы жатады:
Ғылыми-техникалық саясат.
Дағдарыс кезіндегі саясат.
Әлеуметтік саясат.
Демографиялық саясат.
Әлеуметтік және демографиялық саясат.
Ғылыми- теникалық саясат қандай мәселерді шешуге бағдарланған:
Инновациялық.
Кәсіпорын жұмысшыларының еңбек ақысын көтеру.
Қаржылық тұратылық.
Өнімдер бағасына қолданылатын шегерімдер.
Нарықтың өзгеру факторларына өндірістің тез бейімделуі.
Бәсеке қабілеттілікті анықтауда негізгі болып қандай элементтер саналады:
Сапа және баға.
Кәсіпорын беделі.
Өнімнің сыртқы бейнесі.
Қоршаған орта.
Ішкі орта.
Төмдегілердің қайсысы қаржыландырудың негізгі көздеріне жатпайды:
Жеке тұлға қаражаттары.
Акцияларды сатудан түскен қаражаттар.
Айыппұлдан түскен түсімдер.
Венчурлік капитал.
Дебиторлық қарыз.
Қаржыландырудың қосымша көзіне жатады:
Жабдықтаушы несие.
Дебиторлы қарыз.
Банктік сауда.
Лизинг.
Амортизация.
Франчайзинг сипаттамасына сәйкес нұсқа:
Технология мен тауар белгілеріне лицензия сату жүйесі.
Келесім негізінде негізгі қорлар құнына қосылады.
Қорларды игеруге мүмкіндік береді.
Шаруашылық субъектіге өз қаражатын айналымға тартпайды.
Жана өнімді шығаруға ынта білдіреді.
Бизнестің дамуына себеп болатын меншіктік көздер қатарына жатады:
Пайда және дебиторлық қарыз.
Қарыздар.
Борыштар.
Мемлекеттік бюджет.
Жеке мүлік.
Өндірістік кәсіпкерлікке жататындар:
Ғылыми-техникалық.
Банктік.
Сақтандырушы.
Делдалдық.
Сауда.
Коммерциялық кәсіпкерлікке жататындар:
Сауда.
Банктік.
Сақтандырушы.
Инновациялық.
Ғылыми-техникалық.
Төмендегілер бизнес-инкубаторлардың шығындарына тиесілі:
Демеушілердің қаржылары.
Пайдасы.
Өндірістік кооператив.
Табысы.
Түсімі.
Төмендегілердің қайсысы бизнес-инкубаторлардың көрсететін қызметтеріне жатады:
Қаржылық көмек көрсету бойынша кеңестер.
Басқару деңгейі.
Ұйымдық стратегия.
Пайдалы қызметтер.
Табысты қызметтер.
Кәсіпкерлік субъектілерін дамытуды ынталандыру мақсатында жасауға бағытталған шаралар кешені:
Экономикалық.
Комерциялық.
Азаматтық Кодекс жүйесі арқылы.
Бизнес шаралар кешені арқылы.
Ғылыми тұжырымдама арқылы.
Кәсіпкерлік – нарықтық экономиканың жеке формалары:
Жеке меншіктік.
Комерциялық.
Дәстүрлі.
Бизнестік.
Методологиялық.
Кәсіпкерлік:
Азаматтардың, оралмандардың және заңды тұлғалардың мүлікті пайдалану, тауарларды өндіру, сату, жұмыстарды орындау, қызметтер көрсету арқылы таза кіріс алуға бағытталған, жеке меншік құқығына (жеке кәсіпкерлікке) не шаруашылық жүргізу немесе мемлекеттік кәсіпорынды жедел басқару құқығына (мемлекеттік кәсіпкерлікке) негізделген дербес, бастамашыл қызметі.
|
|