Операционный (производственный) менеджмент
Среднегодовая производственная мощность
жүктеу/скачать 5.93 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Проектная мощность
- Коэффициент эффективности производственной мощности
- 2.3.4. Факторы, воздействующие на развитие производственных мощностей
- Машины и оборудование
- Продукция или услуги
- Человеческий фактор
- Внешние факторы
| Среднегодовая производственная мощность определяется с уче-
том сроков ввода и выбытия мощностей в течение года и является основой для формирования производственной программы пред- приятия. Проектная мощность — максимальный объем выпуска продук- ции, оказания услуг, переработки ресурса на входе, которого в принципе можно добиться. Эффективная мощность — максимально возможный объем вы- пуска с учетом видов продукции, рабочих графиков, эксплуатации оборудования, факторов качества и т.д. Реальный или действительный объем выпуска продукции или оказания услуг не может превышать эффективную мощность. Час- то он бывает ниже эффективной мощности из-за простоя обору- дования вследствие поломок, дефицита входных ресурсов, брака и пр. Эффективная мощность обычно бывает ниже проектной из-за изменений в структуре выпуска, планового ремонта оборудования, регламентированных перерывов и пр. Важным показателем, характеризующим производственную мощность, является коэффициент использования производственных мощностей, равный отношению используемой производственной мощности к ее плановому (проектному) объему. 1 Управление организацией: Энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2001. — С. 524. 62 Коэффициент эффективности производственной мощности рас- считывают как отношение планового (или фактического) объема выпуска продукции к величине среднегодовой производственной мощности. В некоторых случаях в знаменателе этого показателя можно использовать оценку эффективной производственной мощ- ности. 2.3.4. Факторы, воздействующие на развитие производственных мощностей Производственная мощность — характеристика комплексная, определяемая не только при принятии управленческих решений. К наиболее важным факторам развития производственных мощ- ностей относят 1 : 1. Машины и оборудование. 2. Продукцию или услуги. 3. Процессы. 4. Человеческий фактор. 5. Внешние факторы. 1) Машины и оборудование, используемые в процессе производ- ства продукции или оказания услуг, являются организационно- техническим фактором. Не только характеристики самого обору- дования, которые учитывают при расчете производственных мощ- ностей, но и порядок его размещения и использования влияют на использование мощности организации. Размещение оборудования влечет за собой определенные расходы на транспортировку вход- ного ресурса и результата производства, определяет доступность трудовых ресурсов, источники энергии, возможности для расши- рения бизнеса. Эффективность производственного процесса во многом зависит от освещенности, температуры, качества вентиля- ции, удобства расположения рабочих мест и пр. 2) Продукция или услуги во многом определяют использование производственных мощностей организации. При узком спектре однородных, стандартизированных изделий и оказании небольшо- го числа стандартных услуг имеется возможность более полного использования мощности, чем при выпуске разнообразной продук- ции или оказании разнообразных услуг. Подробно этот вопрос рас- смотрен в разделе, посвященном типам производства (см. п. 3.2.3). 3) Очевидно, что процессы производства продукции или оказания услуг определяют необходимые производственные мощности и по- казатели их использования. Реализация процессов связана с необ- 1 Стивенсон В.Дж. Указ. соч. — С. 227–228. 63 ходимостью создания и поддержания запасов входных ресурсов, организацией поставок, контроля качества входного ресурса и самих процессов, что влияет на эффективную мощность производства. 4) Человеческий фактор проявляется в одном из составляющих элементов процесса производства или оказания услуг — в рабочей силе. Система мотивации персонала влияет на качество исполне- ния производственного процесса и эффективное использование производственных мощностей. 5) Внешние факторы, такие как нормы продолжительности ра- бочего дня и рабочей недели, санитарные и экологические нормы, могут ограничивать возможности использования и расширения производственной мощности как подразделения, так и организа- ции в целом. жүктеу/скачать 5.93 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|