Операционный (производственный) менеджмент


Среднегодовая производственная мощность



Pdf көрінісі
бет31/98
Дата01.03.2024
өлшемі5.93 Mb.
#493590
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   98
textbook

Среднегодовая производственная мощность определяется с уче-
том сроков ввода и выбытия мощностей в течение года и является 
основой для формирования производственной программы пред-
приятия.
Проектная мощность — максимальный объем выпуска продук-
ции, оказания услуг, переработки ресурса на входе, которого в 
принципе можно добиться.
Эффективная мощность  максимально возможный объем вы-
пуска с учетом видов продукции, рабочих графиков, эксплуатации 
оборудования, факторов качества и т.д.
Реальный или действительный объем выпуска продукции или 
оказания услуг не может превышать эффективную мощность. Час-
то он бывает ниже эффективной мощности из-за простоя обору-
дования вследствие поломок, дефицита входных ресурсов, брака 
и пр.
Эффективная мощность обычно бывает ниже проектной из-за 
изменений в структуре выпуска, планового ремонта оборудования, 
регламентированных перерывов и пр. 
Важным показателем, характеризующим производственную 
мощность, является коэффициент использования производственных 
мощностей, равный отношению используемой производственной 
мощности к ее плановому (проектному) объему. 
1
Управление организацией: Энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА-М, 
2001. — С. 524.


62
Коэффициент эффективности производственной мощности рас-
считывают как отношение планового (или фактического) объема 
выпуска продукции к величине среднегодовой производственной 
мощности. В некоторых случаях в знаменателе этого показателя 
можно использовать оценку эффективной производственной мощ-
ности.
2.3.4. Факторы, воздействующие
на развитие производственных мощностей
Производственная мощность — характеристика комплексная, 
определяемая не только при принятии управленческих решений. 
К наиболее важным факторам развития производственных мощ-
ностей относят
1
:
1. Машины и оборудование.
2. Продукцию или услуги.
3. Процессы.
4. Человеческий фактор.
5. Внешние факторы.
1) Машины и оборудование, используемые в процессе производ-
ства продукции или оказания услуг, являются организационно-
техническим фактором. Не только характеристики самого обору-
дования, которые учитывают при расчете производственных мощ-
ностей, но и порядок его размещения и использования влияют на 
использование мощности организации. Размещение оборудования 
влечет за собой определенные расходы на транспортировку вход-
ного ресурса и результата производства, определяет доступность 
трудовых ресурсов, источники энергии, возможности для расши-
рения бизнеса. Эффективность производственного процесса во 
многом зависит от освещенности, температуры, качества вентиля-
ции, удобства расположения рабочих мест и пр.
2) Продукция или услуги во многом определяют использование 
производственных мощностей организации. При узком спектре 
однородных, стандартизированных изделий и оказании небольшо-
го числа стандартных услуг имеется возможность более полного 
использования мощности, чем при выпуске разнообразной продук-
ции или оказании разнообразных услуг. Подробно этот вопрос рас-
смотрен в разделе, посвященном типам производства (см. п. 3.2.3).
3) Очевидно, что процессы производства продукции или оказания 
услуг определяют необходимые производственные мощности и по-
казатели их использования. Реализация процессов связана с необ-
1
Стивенсон В.Дж. Указ. соч. — С. 227–228.


63
ходимостью создания и поддержания запасов входных ресурсов, 
организацией поставок, контроля качества входного ресурса и самих 
процессов, что влияет на эффективную мощность производства.
4) Человеческий фактор проявляется в одном из составляющих 
элементов процесса производства или оказания услуг — в рабочей 
силе. Система мотивации персонала влияет на качество исполне-
ния производственного процесса и эффективное использование 
производственных мощностей. 
5) Внешние факторы, такие как нормы продолжительности ра-
бочего дня и рабочей недели, санитарные и экологические нормы, 
могут ограничивать возможности использования и расширения 
производственной мощности как подразделения, так и организа-
ции в целом.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   98




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет