Програма фар трансгранично сътрудничество България-Турция, Фонд за малки проекти съдържание резюме. 6 Въведени

• 
  Секторна (отраслова) структура. Брой на предприятията по сектори на стопанството;
  

Първичен сектор: 1 бр.; Вторичен: 29 бр.; Третичен: 88 бр.

• 
  Селско, ловно и горско стопанство - 1 бр.
  
• 
  Производство на хранителни продукти, напитки и тютюневи изд. - 1 бр.
  
• 
  Производство на текстил и изделия от текстил; - 25 бр.
  
• 
  Строителство - 3 бр.
  
• 
  Търговия, ремонт и техническо обслужване на автомобили и мот. - 60 бр.
  
• 
  Хотели и ресторанти - 16 бр.
  
• 
  Транспорт, складиране и съобщения - 6 бр.
  
• 
  Операции с недвижими имоти, наемодат. дейност и бизнес усл. - 2 бр.
  
• 
  Други дейности, обслужващи обществото и личността - 4 бр.
  

Вторичен: 1427бр. (17%); Третичен: 6634бр. (80%).

• 
  Структура в зависимост от размера на предприятията
  

Малки предприятия (от 11 до 50 заети) - 22 броя (19% относит. дял)

Средни предприятия (от 51 до100заети)- 1 брой (0.8% относит. дял)

• 
  Състояние и тенденции на развитие в отделните сектори.
  

Животновъдството се развива изключително в личните стопанства. Животинската продукция през последните години нараства.

Вторичният сектор на икономиката е много слабо застъпен (24% от всички предприятия). Представен е от шивашки и строителни фирми. Наблюдава се спад в относителния дял на фирмите.

Третичният сектор е най-развитият стопански сектор в общината (75% от фирмите). Неговото развитие е обусловено от туристическото значение на общината (балнеоложки, селски, еко). За периода 2001-2003г. се наблюдава нарастване на относителния дял на фирмите от сектора с 4%.

• 
  Наличие на местни или регионални „клъстери”, или други форми на неофициално и официално сътрудничество между производители;
  

• 
  Малки и средни предприятия – оценка на конкурентноспособността и степента на взаимодействие с търговски партньори от трансграничната област на Турция.
  

Нетните приходи от продажби на един жител на година са 1260 лв. (за 2003г.), което е близо 6 пъти по-малко в сравнение с този показател за област Хасково (7270 лв. на година) и за страната (10910 лв. за година).

ДМА на стопанските единици съставляват само 0.55% от ДМА на област Хасково, а относителният дял на стопанските единици е 1.42%.

44. 
    Бизнес среда
    

• 
  Наличие на организации за подкрепа на бизнеса;
  

45. 
    Техническа инфраструктура
    

• 
  Наличие и състояние на пътища и др. транспортни връзки до големите градове, пристанища, гранични пунктове, най-близките пазари (в случая и до ТГС региона - Турция).
  

Пътната мрежа е представена от два третокласни пътя и седем четвъртокласни пътя от републиканската пътна мрежа. Третокласните пътища съставляват 27,95км., а четвъртокласните - 45,3 км.

Пътищата са със силно амортизирана настилка и с липсващи елементи на пътна инфраструктура.

Населените места са с частично изградена улична мрежа.

• 
  Наличие на складова инфраструктура. Претоварни станции и терминали, хладилни складове и др.
  

• 
  Състояние на водопреносната и канализационна мрежа. Изграденост (% или метри);
  

Вътрешни водопроводи – 60%, външни 40%.

Канализационна мрежа е частично изградена в селата Сираково, Брястово, Сусам, Сърница, Боян Ботево и Минерлани бани. В останалите населени места се използват преди всичко септични ями и попивни кладенци.

• 
  Наличие на ПСОВ;
  

• 
  Замърсяване на въздуха. Основни замърсяващи производства и фирми;
  

• 
  Състояние на електропреносната мрежа;
  

Сравнително добра ел-мрежа – 20KV позволява в бъдеще да бъдат увеличени товарите и електропотреблението.

Има нужда от подновяване на трафопостове, трансформатори и електропроводи, както и изграждане на енергоспестяващо улично осветление.

• 
  Състояние на градската среда – състояние на сградния фонд, паркове, места за отдих, сметосъбиране и третиране на ТБО.
  

В общината има организирано сметосъбиране само в селата Минерални бани, Сусам и Брястово. Битовите отпадъци се събират в контейнери. Сметта се събира и извозва от фирмите ЕТД”Стройкомерс” Мин.бани и “Титан” АС гр.Хасково до база БКС с.Мин бани. В останалите населени места на общината няма организирано сметосъбиране и се ползуват нерегламентирани депа. В Националната програма за управление на отпадъците е определено отпадъците от общините Хасково, Минерални бани и Димитровград да се депонират на регионално депото за ТБО с. Гарваново.

46. 
    Образование
    

• 
  Брой и видове училища. Професионални гимназии;
  

1 професионална гимназия – Оздравително училище с направления „Финанси”, „Банки и застраховане” и „Счетоводсвто”;

4 детски градини.

• 
  Брой на преподавателите;
  

• 
  Материална обезпеченост;
  

• 
  Изследователски и образователни организации. /Филиали на ВУЗ, колежи/.
  

• 
  Центрове за преквалификация и обучение на възрастни. Регистрирани от НАПОО - брой;
  

47. 
    Здравеопазване и социални дейности
    

• 
  Достъп на населението до здравна помощ – равномерен ли е или не, проблеми
  

Специализираната медицинска и болнична помощ се осъществява от здравните заведения и МБАЛ в гр. Хасково.

• 
  МБАЛ
  

• 
  Медицински центрове и индивидуални лекарски практики
  

Общопрактикуващи лекари – 3

Стоматолози – 4

Фелдшери – 3

• 
  Центрове за бърза помощ
  

• 
  Аптеки
  

• 
  Социални заведения
  

48. 
    Историческо наследство, култура
    

• 
  Исторически и културни паметници;
  

Най-важните: тракийски култов център – с.Ангел войвода; крепостта Градището; антична и средновековна крепост – с.Мин.бани; винарски камъни (шарапаните) – с. Брястово.

• 
  Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.
  

49. 
    Национално и международно сътрудничество
    

• 
  Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;
  

50. 
    Местни ресурси за развитие
    

• 
  Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);
  

• 
  Привлечени средства
  

• 
  Гаранционни и кредитиращи фондове на общината или местни НПО.
  

• 
  Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.
  

• 
  Осигуреност с персонал с подходящо образование.
  

Всички длъжности се заемат от лица с подходящо образование.

• 
  Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.
  

• 
  Образователна структура на персонала.
  

• 
  Брой на персонала, владеещ чужди езици.
  

Английски език – 3 (начално ниво);

Немски език – 1 (напреднали);

Други езици – 6 (начално ниво)

• 
  Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.
  

• 
  Брой на работните места, които имат достъп до интернет;
  

• 
  Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.
  
• 
  Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.
  

1 експерт се занимава с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.

Общината не използува помощта на външни експерти и консултантски организации.
4 години.

Word, Excell, Internet.

Нужно е допълнително обучение по английски език.

• 
  Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.
  

Не са изградени електронни регистри и бази данни за обектите общинска собственост, фирмите в общината, образователните институции, входящата и изходяща кореспонденция.

Общината не притежава интернет страница.

Не се издават регулярно рекламно-информационни материали, промоциращи икономическия потенциал на общината (маркетингов профил).

• 
  Използувана правно-информационна система.
  

7 работни места са оборудвани с нея.

• 
  Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.