Тема 1. Введение. Стратегия и маркетинг. Основные понятия и современные особенности

Прочитать статью Юданов А.Ю. Гении национального бизнеса/ А.Ю. Юданов// ( по ссылке http://yudanov.ru/conkur_3_7.html). Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Компании в отечественной практике бизнеса корректно называть «фирмами газелями»?

2.Какие факторы в прошлом десятилетии способствовали экспоненциальному росту российских компаний?

3.Смогут – ли российские компании – газели повторить свой успех прошлых лет в будущем?

4.Какие по – вашему факторы будут способствовать быстрому росту компаний в России в ближайшее десятилетие?

1.Какие факторы способствовали эрозии классической парадигмы менеджмента и привели к формированию концепции открытых инноваций?

2.Какие перспективы использования парадигмы открытых инноваций есть в России?

3.Какие дискуссионные и критические моменты этой концепции?

1.Определите какие способы дифференциации используют автопроизводители, компании fashion – индустрии, торговые центры в г. нижний Новгород?

2.На каком этапе развития рынка, по Вашему, компании необходимо дифференцировать продукты?

3.Какой аналитической методологический инструментарий целесообразно использовать при проведении маркетинговых исследований в области дифференциации брендов?

Прочитать книгу: Сэм Хилл, 60 трендов за 60 минут: Будущее маркетинга начинается здесь/ СиДиКом, М. – 2005 г. Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Какими качествами, по Вашему, должен обладать трендмастер?

2. Какие тренды, по Вашему, наиболее актуальны будут в России в ближайшее десятилетие?

3.Какием образом, и какие производители могут использовать идентифицированные Вами тренды в России?

Тема 5. Дифференциация и позиционирование товара. Марочная политика.

Объем самостоятельной работы: 14 часов

Прочитать книгу: Робертс Кевин. Lovemarks: Бренды будущего/ Пер. с англ. Ю.О.Анохиной. - М.: РИПОЛ классик, 2005. - 224с. Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Если Lovemarks в России?

2.Каким образом описанные в книге Lovemarks дифференцируются друг от друга?

Прочитать книгу: Kim and Mauborgne. Blue Ocean Strategy. Harvard Business School Press. 2005. Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Опишите, каким образом компании могут избегать прямой конкуренции и ценовых войн на рынке?

2.Приведите примеры Российских компаний, использующих стратегию голубых океанов?

3. Каким образом компании использующие эту стратегию могут давать потребителям большую ценность в продукте за меньшую стоимость?
Тема 7. Политика в области распределения

Объем самостоятельной работы: 10 часов
Прочитать статью: «Вход в магазин - платный. Как пристроить товар в торговые сети по ссылке»:

http://www.adme.ru/articles/vhod-v-magazin-platnyj-kak-pristroit-tovar-v-torgovye-seti- 6125/

Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Почему в отечественной практике бизнеса используется практика «плата за вход в торговые сети»?

2.Может ли сложившаяся ситуация с течением времени измениться?

3.Каким образом можно войти торговые сети без «входных бонусов и платы за полки»?

Подготовить ответы на следующие вопросы:

1.Каким образом можно построить «Фанки – бизнес»

2.Какие преимущества этот подход дает в управлении маркетинговой деятельность?

Заполните форму маркетингового бюджета приведенную в книге Ламбен Ж., Р.Чумпитас, И. Шулинг. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2011.-720с. В качестве объекта исследования использует компанию, которая описывается в вашей курсовой работе.

1. 
   Дисциплина: Стратегии в менеджменте: маркетинговые стратегии и развитие бизнеса
   

Уровень образования - магистр

Тип контроля:

текущий – Эссе

16. 
    Разработка маркетинговой стратегии, основанной на ценности
    
17. 
    Стратегия бренда основанная на «Lovemarks» - подходе.
    
18. 
    Маркетинговые стратегии «фирм - газелей».
    
19. 
    Анализ конкурентоспособности компании на основе бенчмаркинга.
    
20. 
    Разработка стратегического плана маркетинга для предприятия.
    
21. 
    Реализация маркетинговых стратегий в Интернете на основе social media marketing (SMM).
    
22. 
    Формирование конкурентной стратегии компании
    
23. 
    Реализация «партизанской» маркетинговой стратегии.
    
24. 
    Разработка маркетинговых стратегий инновационных продуктов.
    
25. 
    Разработка стратегии позиционирования товара на основе технологии Brand Mapping.
    
26. 
    Разработка стратегии дифференциации продукта
    
27. 
    Разработка маркетинговой стратегии для региональных ритейлеров в условиях консолидации рынка.
    
28. 
    Формирование товарной стратегии компании
    
29. 
    Разработка ценовой стратегии компании
    
30. 
    Разработка стратегии распределения, пути преодоления входных барьеров в торговые сети
    

2. 
   Дисциплина «Стратегии в менеджменте: маркетинговые стратегии и развитие бизнеса»
   

Уровень образования - магистр

Тип контроля:

текущий – Контрольная работа

Контрольная работа состоит из двух частей:

В первой части студентам предлагается проанализировать основные факторы внешней и внутренней среды организации. Для проведения анализа студенты должны самостоятельно выбрать аналитический инструментарий релевантный рыночной ситуации и маркетинговой проблеме.

Во второй части студенту предлагается разработать основные направления маркетинговой стратегии компании: определить конкурентную стратегию, целевые сегменты, выбрать способ дифференциации и позиционирования, а также предложить основные элементы функциональных маркетинговых стратегий. Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, за нее снижается оценка на 1 балл за каждую неделю просрочки.

При оценке данного задания преподаватель руководствуется следующими критериями:

• 
  объем проделанных работ;
  
• 
  глубина анализа и проработки выбранного вопроса;
  
• 
  отсутствие орфографических, пунктуационных, стилистических, а также фактических ошибок при оформлении работы;
  
• 
  Ответы на вопросы при публичной защите;
  
• 
  срок сдачи работы;