А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
жүктеу/скачать 4.89 Mb. Pdf көрінісі
|
| , (5.20)
где Н – недовыполнение за сутки в соответствии с графиком; Н - сумма недовыполнения за все дни месяца; V ПЛ - план на месяц. Для оценки ритмичности производства в организациях рассчитывается также общее число аритмичности – как сумма положительных и отрица- тельных относительных отклонений фактического объема производства от плана (по модулю) за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает организация, тем выше аритмичность, а желательное значение об- щего числа аритмичности - ноль. Рассмотрим оценки ритмичности производства товаров для условного предприятия (Таблица 5.19). Таблица 5.19 Анализ ритмичности производства товаров Дека- ды План Факт По факту в преде- лах плана Коэф- фициент ритмич- ности Числа аритмичности сумма, тыс. руб. струк- тура, % сумма, тыс.руб. струк- тура, % абсолютное отклонение относительное отклонение, % + - + - 1 15600 31,51 13850 27,98 13850 0,888 - -1750 -24,5 2 16700 33,74 16380 33,09 16380 0,981 - -320 -1,9 3 17200 34,75 19270 38,93 17200 1,000 +2070 +12,0 Итого: 49500 100 49500 100 47430 0,958 +2070 -2070 +12,0 -26,4 Из данных таблицы 5.19 следует, что организация увеличивало произ- водство товаров подекадно, но если в первой декаде было недовыполнение плана на 24,5% (1750 тыс.руб.), то во второй - только на 1,9% (320 тыс.руб.), а затем произошло перевыполнение плана в третьей декаде на 12% (2070 тыс.руб.). По плановым и фактическим данным просматривается положи- тельная тенденция – увеличение выпуска товаров, однако очевидна аритмич- ность, которая может создать существенные проблемы со складированием и сбытом товаров, поскольку сверхплановое производство не было предусмот- рено. Наглядно аритмичность представлена в структуре производства това- ров. В плановых показателях обеспечивается большая равномерность по де- кадам (31,51%, 33,74%, 34,75%), чем в отчетных данных (27,98%, 33,09%, 38,93%). 199 В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы. Внутренние причины аритмичности – тяжелое финансовое состояние организации, низкий уровень организации, техноло- гии и материально-технического обеспечения производства, а также плани- рования и контроля, внешние – несвоевременная поставка сырья и материа- лов поставщиками, недостаток энергоресурсов и др. В процессе анализа не- обходимо подсчитать упущенные возможности по выпуску товаров в связи с неритмичной работой. жүктеу/скачать 4.89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|