Апарат верховної ради україни інформаційне управління відділ інформаційно-бібліотечного забезпечення


ВIКТОР ЛИСИЦЬКИЙ: "НАША ЕКОНОМIКА ВIДМОВИТИСЯ ВIД "ЗЕЛЕНОГО" ПРОСТО НЕ ЗМОЖЕ"



бет9/14
Дата18.07.2016
өлшемі441.5 Kb.
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

ВIКТОР ЛИСИЦЬКИЙ: "НАША ЕКОНОМIКА ВIДМОВИТИСЯ ВIД "ЗЕЛЕНОГО" ПРОСТО НЕ ЗМОЖЕ"

Євгенiя Романiв, «Експрес», 12.07.2010, Львівська обл.

ООН закликає свiт вiдмовитися вiд долара як основної глобальної резервної валюти.

Органiзацiя Об'єднаних Нацiй оприлюднила нову доповiдь "World Economic and Social Survey -- 2010", в якiй не дуже гречно вiдгукнулася про американську валюту: "Долар продемонстрував, що вiн не є стабiльним засобом збереження вартостi, а саме це є чи не найнеобхiднiшим елементом надiйностi резервної валюти".

Яку ж резервну систему ООН пропонує натомiсть? Чи дослухається свiт до її рекомендацiй? А що думають з цього приводу українськi фiнансисти? Варто вiдмовлятися вiд долара чи нi? Про це "Експрес" розмовляв з фiнансовим експертом Вiктором Лисицьким.

- Чим аргументують автори доповiдi своє розчарування американським доларом?

- Вони зазначають: фактично всi країни, що розвиваються, потерпiли вiд падiння вартостi долара. Чому? А тому, що акумулювали значнi доларовi резерви для того, аби застрахуватися вiд нестабiльностi товарних ринкiв i фiнансових потокiв. А долар узяв i впав.



- Щось незрозумiло. В Українi та й у багатьох iнших державах, особливо бiдних, падала вартiсть нацiональних валют, а долар зростав. У нас, як бачимо, вiн так i не повернувся до своєї попередньої значно дешевшої вартостi...

- Це на внутрiшньому ринку, де курс формує якщо не економiка, то Нацiональний банк. А на зовнiшньому, як ми це бачили протягом усього перiоду фiнансової кризи, долар постiйно втрачав свою вартiсть. I чимало країн, зокрема Китай, розглядали можливiсть вiдмовитися вiд долара як резервної одиницi. Деякi країни, наприклад, блок БРIК (Бразилiя, Росiя, Iндiя, Китай), хотiли навiть створити свою валюту для резервування коштiв, зовнiшньоекономiчних розрахункiв. Бо мали великi збитки через падiння курсу долара.



- Що пропонує ООН замiсть долара?

- Автори доповiдi пропонують замiнити долар спецiальними правами запозичення (СПР) МВФ, а також мiжнародним резервним активом, який складається з кошика валют. Це, на їхню думку, допоможе створити нову глобальну резервну систему, яка не буде заснована на доларi як єдинiй головнiй резервнiй валютi.

I ця система взагалi не повинна грунтуватись на однiй валютi або навiть кiлькох нацiональних, а може дозволяти емiсiю мiжнародної лiквiдностi (наприклад, СПР) для того, щоб створити стабiльнiшу глобальну фiнансову систему. Такi емiсiї мiжнародної лiквiдностi можуть також сприяти фiнансуванню iнвестицiй у довгостроковий стiйкий розвиток.

- Чи готовий свiт пiдтримати iдею ООН i вiдмовитися вiд долара?

- Чесно скажу, я не думаю, що вiн до цього готовий. Криза минула, долар оговтався й знову повертає свою колишню силу та славу. До того ж, якщо на iншому кiнцi свiту є альтернатива -- єна, юань, то на цьому що? Євро поводиться дуже нестабiльно, йому взагалi пророкують зникнення з кошика валют. Станеться це чи нi, не вiдомо, але ризик лишається. А у свiтi нема нiчого консервативнiшого за фiнансову систему, яка дуже не любить ризикувати. Нам, європейцям, наразi нiчим замiнити долар.

I це вплине навiть на пропозицiю ООН замiнити долар спецiальними правами запозичення, бо не всi розумiють, як це працюватиме, недостатньо досвiду. А ось кошик валют - це стара гарна iдея. I країни, якi тримали свої золотовалютнi резерви в кiлькох валютах, менше потерпiли вiд кризи.

- Який варiант найбiльше пiдходить Українi й буде нею адаптований?

- Наразi наша економiка дуже доларизована i тому вiдмовитися вiд "зеленого" просто не зможе. Але ми нiчого б не втратили, якби частину резервiв тримали i в кошику валют, а частину - у СПР. До речi, у наших резервах є часточка спецiальних прав запозичень. I Нацiональному банку, напевно, вiдомо, як вона працює, наскiльки вигiдна. Якщо справа варта уваги, то чому б не дослухатися до порад експертiв ООН? Треба комбiнувати, пробувати, шукати найбiльш оптимальнi варiанти, аби наступна фiнансова криза знову не застала нас зненацька.



http://www.expres.ua/main/2010/07/12/38574

МАШИНОСТРОЕНИЕ В ПРИМЕРАХ И АНТИРЕКОРДАХ

Эдуард Сумароков, «Главное», 12.07.2010, Харьковская обл.

Что было, что будет. Что сделали, что сулят.

Обычными приемами слабого, «некачественного» руководства всегда были нескончаемые попытки свалить все огрехи на предшественников. Какое-то время подобная тактика приносит новым руководителям успех. Но вдруг окружающие, устав ждать улучшений, начинают понимать, что их обвели вокруг пальца и что они имеют дело с пустопорожней болтовней чиновных «изобличителей», которым нечего предложить людям, кроме воздушных замков. Обманутый человек чувствует себя разочарованным, и это плохо. Однако еще хуже, когда обман касается не одного человека, а тысяч, миллионов людей. Когда обман касается не тебя и меня лично, а целых городов, сел, заводов, отраслей.

Анализ экономического состояния промышленных предприятий, а также обоснованность прогнозов их развития в 2010 году осуществлялись на основании показателей деятельности этих предприятий. Общее впечатление - при оценке деятельности заводов и перспектив вызывает сомнение корректность прогноза нынешней областной государственной администрации. Сплошь и рядом показатели не имеют экономической обоснованности и логики, а также нарушают все принципы экономических расчетов. К такому выводу приходит любой специалист, и доказать это утверждение несложно на примерах конкретных заводов.

Электромеханический

Отсутствие понимания руководством ОГА экономических процессов в промышленном комплексе уже привело к тому, что объемы производства данного предприятия за январь-май составили всего лишь 540 тыс. грн. При этом возросла кредиторская задолженность завода и в 2,5 раза увеличилась задолженность за энергоносители.

Специально для тех, кто любит валить вину на предшественников, стоит напомнить, что в 2009 году, в условиях жестокого кризиса, объем производства составлял 20 млн. грн, а в 2008 году - 64 млн. грн. Сравнение явно не в пользу новой власти. Что же касается обещаний, то на 2010 год ОГА и электромеханический завод планируют объем производства в 60 млн. грн, хотя портфель заказов на год сформирован едва ли на треть. Неясно, за счет чего произойдет трехкратный скачок производства!

Но если все же ожидать увеличения объемов производства по сравнению с 2009 годом на 267%, то можно полагать, что предприятие, во-первых, значительно улучшит расчеты с бюджетом, а во-вторых, погасит задолженность по зарплате и, возможно, ее повысит.

Но технико-экономические показатели говорят об ином. Долг перед бюджетом, наоборот, «планировщики» из ОГА хотят нарастить за год и довести до 36 млн. грн. Долг по зарплате они таки намереваются погасить. А что касается роста зарплаты, то он предусмотрен лишь на 40 грн, что выглядит более, чем странно при предполагаемом росте выпуска продукции на 267%. Согласитесь, «увеличение» заработной платы работников с 1655 грн до 1695 грн (+ 2,5%) при стремительном рывке производства выглядит насмешкой. Это свидетельствует о том, что планы ОГА в отношении электромеханического завода совершенно разбалансированы.

Очень опасным для дальнейшей судьбы предприятия является уменьшение доли экспорта в общем объеме реализации продукции предприятия. Если в 2007-2009 годах, которые так любит критиковать нынешняя власть, доля экспорта в среднем составляла 18%, то в 2010 году экспорт планируется на уровне 10%. Выводы очевидны.



Шевченко

Здесь тоже наблюдается сокращение производства по сравнению с 2008 и даже 2009 годом - разгаром мирового финансового кризиса. За 5 месяцев произведено продукции на 4,2 млн. грн (2009 г. - 20 млн. грн). Критическим для предприятия является уменьшение экспорта: если в 2009 году его доля составляла 56%, то деятельность нынешних органов госуправления повлечет уменьшение доли экспорта в 2010 году до 30%.

До марта 2010 года убытки предприятия составляли 3,1 млн. грн, а до конца года прогнозируется увеличение убытков более чем в 2 раза. Учитывая такие тенденции, по итогам 2010 года можно прогнозировать рост практически всех долгов:

- задолженность перед бюджетом по сравнению с 2009 годом увеличится на 60%;

- задолженность перед Пенсионом фондом за первое полугодие 2010 года по сравнению с началом года уже увеличилась на 40% и достигла 11 млн. грн, а до конца года увеличится на 70% по сравнению с началом года);

- задолженность по зарплате за первое полугодие увеличилась и достигла рекордного для предприятия уровня в 20 млн. грн;

- кредиторская задолженность увеличилась более чем на 9 млн. грн, а по итогам года снова увеличится и достигнет 70 млн. грн, что тоже печальный рекорд.

Плюс ко всему планируется сократить численность работников.



Малышева

В 2007-2009 гг. на предприятии обеспечивался рост производства и реализации продукции (до 252 млн. грн и 243 млн. грн соответственно за прошлый год). В кризисном 2009 г. руководству области и страны удалось резко уменьшились задолженность перед бюджетом (с 44 до 21 млн. грн), перед Пенсионным фондом (с 68 до 16 млн. грн), а также задолженность по заработной плате (с 14 до 6 млн. грн). Среднемесячная зарплата выросла с 881 грн за 2007 г. до 1662 грн за 2009 г.

Что касается прогноза на 2010 г., то предполагается резко увеличить объем производства (до 742 млн. грн) и особенно реализации (до 943 млн. грн). Если сопоставить эти данные со сведениями о формировании портфеля заказов, то выяснится, что за 2010 г. планируется «опустошить» больше половины его. А ведь контракты на поставку доминирующей спецпродукции и по дизельной продукции заключаются не на год, а на трехлетний срок, охватывая период 2010-2012 гг. Да и текущая динамика не дает оснований для оптимистичных прогнозов: за первые пять месяцев объем производства составил 113 млн. грн, а реализации - лишь 86 млн. грн.

Непонятен прогноз удельного веса экспорта в объеме реализации продукции. Этот показатель на 2010 г. прогнозируется на уровне 80,7%. Между тем, в портфеле заказов максимальный размер этого показателя составляет 31%. То есть, имеем дело с очевидным экономическим хаосом и сумятицей.

По итогам первого квартала 2010 года резко возросла задолженность по зарплате - она достигла величины в 17 млн грн. Прогнозируется огромный убыток в 23 млн грн по итогам года. Да и кредиторская задолженность возрастет до 385 млн грн! Возможно резкое увеличение дебиторской задолженности до 230 млн грн, что является антирекордом для предприятия за последние годы.

Как согласуется прогноз «бурного роста» производства при одновременном рекордном скачке задолженности, может объяснить только нынешняя ОГА.



Авиазавод. И резюме

На авиапредприятии в 2009 г. было обеспечено троекратное увеличение производства и реализации продукции: объем производства составил в 2009 г. - 297 млн. грн, в 2008 г. - 96 млн. грн, в 2007 г.- 85 млн. грн, реализация - 288, 95 и 86 млн. грн. Тридцатимиллионный долг по заработной плате к началу 2010 г. был полностью погашен, кредиторская задолженность и задолженность за потребленные энергоносители - резко снижены (в 3-6 раз). Зарплата на заводе возросла с 1149 грн в 2007 г. и 1979 грн за 2009 г. Такая похвальная динамика несомненно может быть поставлена в заслугу руководству предприятия, области и страны.

Теперь же, в соответствии со «смелым» прогнозом, объемы производства и реализации в 2010 г. планируется увеличить почти в два раза по сравнению с 2009 г., доведя их до 510 млн. грн. Однако динамика первых 5 месяцев этого года демонстрирует, что произведено продукции лишь 30% от плана. Долг по зарплате вновь появился и достиг угрожающей величины - 24 млн. грн. Наблюдается резкий рост задолженности перед бюджетом и Пенсионным фондом.

Анализ работы промышленных предприятий Харьковской области позволяет выявить определенные тенденции:

- резкое уменьшение производства;

- ухудшение финансово-экономического состояния предприятий и социальных условий работы;

- уменьшение доли экспорта, что противоречит мировым тенденциям и является критичным для отечественных промышленных предприятий;

- некорректность и экономическая некомпетентность представителей государственной власти области при расчетах технико-экономических показателей деятельности предприятий, что влечет за собой неверный путь развития и прямой обман населения, а в ряде случаев и руководства страны;

- при ожидаемом росте производства планируется ухудшение расчетов с бюджетом и, наоборот, не планируется адекватный рост заработной платы, что подтверждает недостоверность экономических расчетов или заведомый обман.

Все это позволяет сделать вывод об отсутствии у ОГА реального плана работы предприятий в 2010 году и конкретных действий по развитию заводов. В избытке имеются только пафосные заявления и перманентное ожидание помощи от центральных органов власти.



http://glavnoe.ua/articles/a3785




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14


©dereksiz.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет