І кезеңде (2011-2013 ж.ж.): Меншік иелерінде азаматтық-құықтық сана деңгейін арттыру мақсатында тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық саласындағы қолданыстағы заңнаманы түсіндіру бойынша іс-шаралар өткізу, меншік иелерінің кондоминиум объектісіндегі жалпы үлестік мүлікке қатынасын сезіну және қайта бағалау үшін қажетті шаралар жасау.
Облыс қалаларында жылу энегиясын өндіретін көздерді, Тараз қаласындағы жылумен қамтамасыз ететін кәсіпорындардың жылу желілерін қайта жаңғыртуға ЖСҚ әзірлеу.
Жаңа объектілерді қайта жаңғырту және салу кезінде коммуналдық қызметтерді көрсету барысындағы пайдалану шығыстарын төмендетуге мүмкіндік беретін жаңа технологиялар, техникалық шешімдер және жабдықтар қолданылады.
2012 жылы тұрғын үй қоры және коммуналдық қызметтер инфрақұрылымы жағдайының тұрақты жаңартылып отыратын мәліметтер базасын қалыптастыру.
ІІ кезеңде (2014-2015 ж.ж.): Коммуналдық қызметтер көрсету кезінде пайдалану шығыстарын азайтуға мүмкіндік беретін жаңа технологиялар мен жабдықтарды қолдана отырып электр энергетикасы, жылумен қамту, газбен қамту жаңа объектілерін салуға және қайта жаңғыртуға бағытталған іс-шараларды жүзеге асыру.
Қолданыстағы қуаттарды, тарату электр және жылу желілерін жүйелі түрде күрделі және ағымды жөндеуден өткізу.
Тараз қаласының 4 тұрғын үй массивінде жаңа сумен қамтамасыз ету объектілерін салу және қайта жаңғырту.
Республикалық және жергілікті бюджеттерден қаржыландырылатын сумен қамтамасыз ету объектілерінің құрылысы бойынша инвестициялық жобаларды іске асырудың жүйелі мониторингін жүргізу.
Халықты тиісті сападағы коммуналдық қызметтермен қамтамасыз ету тиімділігін бағалау үшін қажетті ақпаратты жинау және талдау.
Көп қабатты тұрғын үйлердің кондоминиум объектілерінің техникалық жағдайына мониторингті жалғастыру.
Кондоминиум объектілерін тіркеу бойынша жүйелі мониторинг жүргізу.
Кондоминиумдарды басқару органдары қызметкерлері үшін семинарлар, біліктілігін жоғарылату курстарын ұйымдамстыру.
Тұрғындар мен ұйымдар арасында энергия үнемдеуді насихаттау.
Инвестициялық тарифтер және МЖК құруды ынталандыру.
Мақсат 4.3.4: Экономиканың электр энергиясына сұранысын қамтамасыз ету
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011 ж
|
2012 ж
|
2013 ж
|
2014 ж
|
2015 ж
|
Мақсатты индикаторлар:
Экономиканың сұранысын қанағаттандыратын өз көздерінен қуат өндіру 2015 жылы 60% құрайды
|
29
|
32
|
35
|
45
|
60
|
4.3.4.1 міндет. Электр өткізу және кіші станциялар желілерін модернизациялай отырып электр энергиясы өндірісін арттыру
|
1
|
Электрэнергиясын тұтыну млрд. кВтч
|
2,7
|
2,8
|
3
|
3,3
|
3,7
|
2
|
Электр энергиясын өндіру, млрд. кВтч
|
0,6
|
0,7
|
0,8
|
1,2
|
1,5
|
3
|
Энергия көздерінен қалпына келтірілетін энергия көлемі, млрд. кВтч/жыл
|
0,02
|
0,02
|
0,1
|
0,1
|
0,37
|
4
|
Электр тұтынудың жалпы көлеміндегі қалпына келтірілетін энергия көздерінің үлесі, %
|
0,7
|
0,8
|
3,3
|
3,0
|
8,6
|
Қол жеткізу үшін жауапты: Тараз қаласы әкімдігінің тұрғын-үй коммуналдық шаруашылық бөлімі, ЖК және АЖ
|
2010-2015 жылдарға арналған Тараз қаласы бойынша энергия өндіру балансы
Атауы
|
Өлшем бірлігі
|
2010
болжам
|
2011
болжам
|
2012 болжам
|
2013 болжам
|
2014 болжам
|
2015 болжам
|
«ЖГРЭС» АҚ
|
млрд.кВтч/жыл
|
1.07
|
2.81
|
2.37
|
3.47
|
3.90
|
4.2
|
«ТЭЦ» АҚ
|
млрд.кВтч/жыл
|
0.14
|
0.12
|
0.12
|
0.12
|
0.12
|
0.15
|
І және ІІ кезеңдерде (2011-2015 ж.ж.): Қаланың электр энергетикасы секторын одан әрі дамыту бір жағынан электр энергиясына шығыстарды азайтуға, екінші жағынан облыстың энергетикалық әлеуетін іске асыруға, атап айтқанда сектор жұмысының сапалы сипаттамаларын (экология, жұмыспен қамту) көтере отырып, баламалы электр энергетикасын дамытуға бағытталуы тиіс.
Саладағы шығыстарды азайтудың екі бағытын атауға болады:
-
Жамбыл ГРЭС-інің өндірісін оңтайландыру және АЭС-тердің энергия жабдықтарын жаңарту есебінен электр энергиясының құнын төмендету;
-
Тұрғын үй-коммуналдық шүаруашылықтағы, қызметтер секторындағы, өнеркәсіптегі және ауыл шаруашылығындағы энергия тұтынудың, сондай-ақ халықтың тұрмыстық мұқтаждарға электр энергиясын тұтынуының үлес салмағын азайту.
Электр энергиясының құнын төмендету жөніндегі іс-шаралар республикалық деңгейде тиісті шешімдер, бағдарламалар, мемлекеттік реттеу және ынталандыру шаралары қабылданғаннан кейін нақтыланатын болады.
Қазіргі кезде Жамбыл ГРЭС-нің қуаттарын резервтік есебінде пайдалану варианты талқылануда, алайда шешім орта мерзімді перспективада тұтынудың нақтырақ болжамдарын және Қазақстанның солтүстігінен жеткеру көлемдері алынғаннан соң қабылданатын болады. АЭС энергия жабдықтарын жаңарту тарифтерді көтеруді немесе ерікті баға құрылымына көшуді талап етеді. Тарифті тұтынушылар энергия үнемдейтін технологиялар ендіргеннен және электр энергиясына жалпы шығыстар төмендегеннен кейін және осы үнемдеу есебінен инвестицияның өзін-өзі ақтауына қол жеткізуден соң көтеру мүмкіндігі талқылануда.
Тараз қаласындағы тұтынылатын электр энергиясы жалпы көлемінің 30% тұтынушылардың барлық топтарына, ал 70% өнеркәсіпке, ауыл шаруашылығына және тұрғын үй коммуналдық шаруашылығына жұмсалады. Сондықтан осы екі бағыт облыстағы ЖӨӨ электр сыйымдылығын төмендетуге елеулі әсер етеді.
ЖӨӨ электр сыйымдылығын азайту Қазақстанның ЖӨӨ электр сыйымдылығын жылына 10% азайту бойынша мемлекеттік мақсатқа сәйкес келеді. Жамбыл облысының өз электр энергиясына тапшылығын ескере отырып ЖӨӨ электр сыйымдылығын азайтудың қолданыстағы әлеуеті тапшылықты 2020 жылға қарай айтарлықтай қысқартуға мүмкіндік береді.
Электр сыйымдылығын азайту жөніндегі іс-шараларды жүзеге асыру 3 кезеңнен тұратын болады: бірінші кезеңде бастаманы іске асырудың қажетті алғышарттары жасалады, екінші кезеңде қызмет көрсету секторындағы және электр энергиясын тұрмыстық қолданудағы электр сыйымдылығын қысқартуға мүмкіндік беретін технологияларды ауқымды түрде ендіру басталады. Үшінші кезеңде өнеркәсіпте, ауыл шаруашылығында және ТКШ энергияны үнемдеу технологияларын ендіру жоспарланған. Бұл секторлардың әлеуеті жоғары, алайда бұл бағыттар іске асырылуы бойынша қызметтер көрсету секторымен салыстырғанда күрделі болып табылады және үлкен дайындықты қажет етеді.
Өнеркәсіптегі, ТКШ және тұрмыстық қолданудағы энергия үнемдеу әлеуеті 35-тен 40% құрайды. Яғни энергия үнемдеу әлеуеті Тараз қаласы (машина жасау, химия өнеркәсібі және халықтың 30%) болып табылады.
Электр энергиясын есептеудің автоматтандырылған жүйесін ендіру жұмыстары жүргізілуде. Бұл жүйені ендіру - энергия үнемдеудегі тағы бір маңызды қадам.
Бағдарламамен 220 мыңға жуық тұтынушыларды қамту жоспарлануда, бұл ретте қондырғыларды ауыстыру тегін жүргізіледі. 1.10.2010 жылға Тараз қаласының 14769 абоненттерінде ауыстыру жүргізілді. 2010 жылы перспективалық жоспар-кестеге сәйкес 30 мыңнан астам абонентті қамту көзделуде.
Облыстың ресурстық әлеуетін алдын ала зерттеулер нәтижелері облыста үлкен әлеуетке гидроэнергетика, сонан соң жел энергиясы, күн энергетикасы және биомассалар энергиясы ие екендігін көрсетті.
Алайда баламалы электр энергиясы әзірге дәстүрлі шикізат көздерінен алынатын электр энергиясымен бәсекеге түсе алмайды. Бұдан басқа, республикада өз шикізат базасының болуы бұл бағыттарды жеке инвесторлар үшін тартымсыз етеді. Осыған байланысты баламалы энергетиканы дамыту мемлекеттің қолдауынсыз мүмкін емес. «ҚЭК (қалпына келтірілетін электр көздері) пайдалануды қолдау туралы» ҚР Заңында баламалы электр энергиясын магистралдық желілерде 100% және тарату желілерінде 50% көлемде өткеруге кепілдік беретін механизм бекітілген.
Мақсат 4.3.5: Ақпараттық қоғамға және ақпараттық экономикаға көшу мақсатында инфокоммуникациялар саласын дамытудың жағдайларын және тетіктерін жасау.
Мақсатты индикаторлар:
-
Әлеуметтік-елеулі мемлекеттік қызметтердің кем дегенде 50% электрондық форматқа көшіруді қамтамасыз ету;
-
2015 жылға қарай ЖАО интернет ресурстарының қолжетімділігі және ашықтығы;
-
2015 жылға қарай ЖАО автоматтандырылған бизнес үрдістерінің үлесі -100%.
№
|
Нысаналы индикатор мен көрсеткіштер
|
Өлшем бірлігі
|
баға
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
4.3.5.1. міндет халыққа қызмет көрсету үрдістерін жетілдіру
|
|
Әлеуметтік елеулі мемлекеттік қызметтерді электрондық форматқа көшіру (%).
|
%
|
-
|
5
|
20
|
39
|
50
|
50
|
2
|
Көрсетілген қызметтердің жалпы санындағы электрондық форматта көрсетілген қызметтер пайызы
|
%
|
10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
100
|
3
|
ЖАО интернет ресурстарының қолжетімділігі және ашықтығы
|
%
|
10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
100
|
4
|
ЖАО автоматтандырылған бизнес үрдістерінің үлесі
|
%
|
7
|
12
|
25
|
40
|
55
|
100
|
4.3.5.2. міндет Жоғары органдардың нормативтік және деректі құжаттарын орындаудың жеделдігін арттыру
|
1
|
ЖАО бірыңғай электрондық құжатайналымы жүйесімен қамту (қалалық деңгей)
|
%
|
Қал.деңгей 100
|
Қал.деңгей
100
|
Қал.деңгей
100
|
Қал.деңгей
100
|
Қал.деңгей
100
|
Қал.деңгей
100
|
4.3.5.3. міндет Компьютерлік сауаттылық деңгейін арттыру
|
1
|
Мақсатты индикатор Халықтың компьютерлік сауаттылық деңгейі
|
%
|
15
|
20
|
25
|
30
|
40
|
50
|
4.3.5.4. міндет Әкімдіктің АҚ 100% деңгейге арттыру
|
1
|
ЖАО АҚ жүйесінің тиімділігін бағалау бойынша әдістемелік құжаттар әзірлеу
|
Бүкіл бағдарлама кезеңінде
|
2
|
Қолданбалы ПО, ЖАО жабдықтары мен серверлік жайларын сертификаттау және аттестациялау
|
%
|
-
|
20
|
30
|
40
|
50
|
100
|
3
|
АҚ қызметкерлерін оқыту
|
%
|
-
|
20
|
30
|
40
|
50
|
100
|
4.3.5.5. міндет Әкімдік бастамасын кеңінен таныту
|
|
Электрондық түрде мемлекеттік қызметтер алу мүмкіндіктерінен хабардар болу деңгейін жоғарылату үшін ЖАО бастамаларын кеңінен таныту мақсатында қала халқы арасында PR-компаниялар өткізу
|
саны
|
-
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
Қала тұрғындары үшін электрондық мемлекеттік қызметтердің мүмкіндіктерін көрсету
|
БАҚ арқылы бүкіл бағдарлама кезеңінде
|
Қол жеткізу үшін жауапты: қала әкімдігі
|
4.3.5.6. міндет Байланыс қызметтерін жетілдіру
|
|
2015 жылға қарай жергілікті телефон байланысын 100 пайыздық сандық деңгейге жеткізу
|
%
|
-
|
96
|
97
|
98
|
100
|
-
|
|
Телефон байланысы желілерінің тығыздығы
|
100 тұрғынға
|
-
|
19,8
|
21,2
|
24
|
26,4
|
27,4
|
|
2 қалалық пошта байланысы бөлімшелерін ашу
|
саны
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
0
|
|
Интернет желісіне кең жолақты қолжетімділікті пайдаланушылардың тығыздығы
|
100 тұрғынға
|
16
|
22
|
25,3
|
32,1
|
36,4
|
42,6
|
|
Интернетті пайдаланушылар тығыздығы
|
100 тұрғынға
|
24
|
35
|
41
|
43,2
|
48,5
|
49,6
|
Қол жеткізу үшін жауаптылар: «Казахтелеком» АҚ, ұялы байланыс операторлары, «Казпочта»АҚ
|
I және II кезеңдерде (2011-2015 жж.): Қойылған міндеттерді шешу үшін келесі іс-шаралар іске асырылады:
1. Жаңа ақпараттық жүйелерді, сондай-ақ қолданыстағы жүйелерді қолдауды жасау және ендіру.
«Ауылшаруашылығы» АЖ қала бойынша ауыл шаруашылығы жағдайының мәліметтер базасын қалыптастыруға, ауылшаруашылығын дамытуға бағытталған мемлекеттік бағдарламаларды жоспарлауға және орындалуын бақылауға арналған.
«Электрондық оқу жүйесі» АЖ 2011-2020 ж. арналған ҚР-да білім беруді дамытудың мемлекеттік бағдарламасының щеңберінде іске асыру жоспарланған. Жүйе білім беру құжат айналымы үрдісін, мектептік білім беру процестерін есепке алу және бақылау, сондай-ақ материалдық техникалық базамен, кадарлармен, оқушылар базасымен, кітапхана қорымен қамтамасыз етуді автоматтандыруға арналған.
«Тараз қаласының Электрондық картасы» АЖ модернизациялау қаланың электронды картасын және Жамбыл облысының мемлекеттік мекемелерінің, әлеуметтік объектілері мен кәсіпорындарының реестрін жүргізуге арналған. Осы бағдарлама шеңберінде картаны модернизациялау және мекен-жайы бойынша іздестіру, бағыт салу сияқты жаңа мүмкіндіктер енгізу жоспарланған.
Электрондық карта қала инфрақұрылымы объектілерінің бірнеше бөлігін көрсетуі тиіс.
«Ауыл әкімі» АЖ ауыл Әкімінің өндірістік үрдістерін автоматтандыруға арналған.
Бұл жүйе «корпоративтік, электрондық құжат айналымы,» «РН и ОН» АЖ мен, Еңбек және халықты әлеуметтік қорғау министрлігінің, Қорғаныс министрлігінің ақпараттық жүйелерімен бірігуі тиіс.
Корпоративтік сервистік шина АЖ ақпараттық ресурстарды, ақпараттық жүйелерді біріктіру үшін негіз болуы тиіс.
Шина Тараз қаласы әкімдігінің қолданыстағы өңірлік жүйелерін бір нүктеге біріктіріп, сервистерді жариялауды қамтамасыз етуі және «электронды үкімет» шлюзінің кіші жүйесі Өңірлік шлюз арқылы «Электронды үкіметтің» құрамындағы компоненттерімен өзара іс қимыл жасауы қажет.
ЖАО информациялық жүйелерін өңірлік шлюзбен біріктіру мыналарды қатамасыз етеді:
1. «Электронды үкімет» шлюзіне қосылған мемлекеттік органдардың ақпараттық жүйелерінен мәліметтер алу.
2. «Электронды үкімет» порталы арқылы электрондық қызметтер көрсету.
3. Мемлекеттік органдардағы ақпараттық жүйелерінен тапсырыстардың өту мәртебесін ХҚО маниторингінің кіші жүйесіне беру. ХҚО қабылданған халық өтінімдерін мемлекеттік қызмет көрсететін мемлекеттік органдардың ақпараттық жүйесіне беру.
Call – center
Жүйе жергілікті атқарушы органдардың қызмет көрсетулерін ақпараттық қызмет көрсетуге арналған.
Жүйе келесі міндеттерді шешуі тиіс:
Call – center жоғары жүктемелігі жағдайларында клиенттік жүгінімдерді жедел тіркеу;
диспетчерлер, орындаушылар және сыртқы ұйымдар арасындағы клиенттік жүгінімдердің берілуін қадағалау;
консультациялық көмек көрсетудің жалпы үрдісін үйлестіру;
әрбір клиенттік жүгінімге қызмет көрсету тарихын жүргізу;
жүгінімдердің статистикасын талдау және созылмалы поблемаларды анықтау.
Процессингктік орталық қызметі тұтынушылар, жергілікті атқарушы органдар, коммуналдық қызмет жеткерушілері және банктер арасындағы оңтайлы өзара іс- қимылды қамтамасыз етуге арналған.
Функциялары:
Қызметтерді тұтынушылардың біріңғай тұлғалық шотты жүргізуі;
Транзакциялар жүргізу.
2. Облыс әкімдігінің ақпараттық –талдау жүйесін дамыту.
Басқарманың ақпараттық талдау жүйесін дамытудың мақсаттары мыналар болып табылады:
Жамбыл облысы әкімі аппараты қызметкерлерінің еңбек өнімділігін және тиімділігін арттыруға мүмкіндік беретін берілген өлшемдер бойынша талдау ақпаратын өңдеу, жинақтау және беру процестерін барынша автоматтандыру.
Ахуалдық орталықты ашу. Өткізілу мақсаты ТИС жүйелерді, графикалық индикаторларды, кестелер мен диаграммаларды қолдана отырып қолайлы түрде есептер беру үшін мәліметтерді өңдеу механизмін жасау болып табылады.
ЭҚА дамыту – жоба екі құрамадас бөліктен тұрады, бұл облыс аппаратындағы ведомстволық құжат айналымның қолдыныстағы жүйесін қолдау және облыстың барлық жергілікті атқарушы органдары ішіндегі құжат айналымының ведомстволық деңгейін ендіру.
Аудандық және ауылдық деңгейіндегі Бірыңғай көлік желісі (БКЖ). Жамбыл облысы мемлекеттік мекемелерінің БКЖ құжатттарымен ақпарттық алмасуды, әкім аппартының және қала аумағында орналасқан облыстық басқармалардың ақпарат ресурстарына қолжетімділікті қамтамасыз ететін телекоммуникациялық инфрақұрлым болып табылады. Бүгінгі күні мемлекеттік органдарға келесі қызметтер тізбесін ұсынуға қабілетті тиімді және қажетті инфрақұрылым жасау үшін қорғалған байланыс каналдарын аудандық деңгейге дейін кеңейту қажеттігі туындады:
-
бірыңғай қорғаныс және қауіпсіздік саясаты:
-
мемлекеттік органдардың қолданыстағы ведомостволық ақпарттық жүйелерін интеграциялау.
-
Халықтың және бизнес-құрылымдардың жергілікті атқарушы органдардың ресурстарына қауіпсіз қолжетімділігін қамтамсыз ету.
-
Мемлекеттік мекемелердің Интернет ресурстарына қауіпсіз қолжетімділігін қамтамасыз ету;
-
Облыстың мемлекеттік мекемелері үшін ведомстволық байланыс жүйелерін салуға шығыстарды азайту;
-
Мәліметтерді беру қызметіне шығыстарды азайту.
Жұмылдыру үкіметі қызметтерін дамыту.
Жұмылдыру байланысы құралдарымен жұмыс істеу үшін қосымша жабдық сатып алуды, сондай-ақ қолданыстағы жүйелерді бейімдеуді және жаңаларын құруды көздейді.
Қоғамдық қолжетімділік пункттерін кеңейту қолданыстағы ҚҚП –не жүйелік-техникалық және ақпараттық қызмет көрсетуді, оларды жаңартуды, жөндеуді, қажет болған жағдайларда қосымша пункттер сатып алуды, сондай –ақ ҚҚП –не келу мониторингін көздейді.
2011- 2015 ж. арналған электрондық қызметтерді кеңінен насихаттаудың РR–стратегиясын әзірлеу осы стратегияны дайындаудан, жергілікті басылымдағы мақалалардан, теледидирада роликтер көрсетуден тұрады.
Жергілікті атқарушы органдар жүйелерін дамыту шеңберінде электрондық форматта мемлекеттік қызметтер көрсету үшін қосымша серверлік жабдық сатып алынады және қолданыстағысы жаңартылады.
Лицензиялық бағдарламалық қамсыздандыруды сатып алу. Қолданыстағы АЖ пайдалануға қосымша лицензиялар сатып алу, сондай-ақ жаңа құрылған жүйелер, вирусқа қарсы бағдарламалық қамсыздандыруға және қауіпсіздік жүйесіне қосымша лицензиялар сатып алу.
Жергілікті атқарушы органдардың ИБ бойынша құжаттар әзірлеу. Тиісті құжаттарды әзірлеу үшін мамандандырылған мемлекеттік органдарға тапсырыс беру, сарапшыларды тарту.
Қолданбалы БҚ, ЖАО жабдықтары мен серверлік жайларын сертификаттау және аттестациялау серверлік жайлардың қауіпсіздік жүйесі деңгейіне сәйкестігі үшін оларды қосымша жабдықпен жарақтандыру бойынша жұмысты және БҚ қауіпсіздігін бағалау және оны тиісінше өңдеу үшін сарапшылар тартуды көздейді.
ИБ қызметкерлерін оқыту. Қызметкерлерді оқыту үшін іссапарлық және басқа шығыстарды, сондай-ақ тиісті курстарды өткізуге және оқытушыларға шығыстарды көздейді.
ЖАО мемлекеттік қызметтерін автоматтандыруға бағытталған жүйелерге қауіпсіз қолжетімділікті қамтамасыз ету мақсатында мемлекеттік қызметкерлердің ҚР Ұлтттық куәландыру орталығының электрондық сандық қолдарын алуын ұйымдастыру.
Қызмет көрсетуді электрондық түрге көшіру тетігі. Міндетті автоматтандыруға жататын қызметтер тізбесі ҚР Үкіметінің 2010 жылғы 19 қазандағы «Мемлекеттік қызметттерді көрсетуді қамтамасыз ету мерзімдері туралы» №1080 қаулысымен анықталған.
ЖАО мемлекеттік қызметтерін автоматтандыру екі жол арқылы қамтамасыз етіледі:
-
Жамбыл облысы әкімдігі әзірлеген ақпараттық жүйелер есебінен;
-
Қызметттер көрсету процесіне қатысатын «электрондық үкімет» шлюзінің кіші жүйесі ретінде,«Өңірлік шлюз»АЖ кіші жүйесі ретінде ЖАО қызметкерінің автоматтандырылған жұмыс орны есебінен.
4.4 бағыт. Мемлекеттік жергілікті басқару және өзін - өзі басқару жүйесі.
4.4.1. стартегиялық бағыты: мемлекеттілікті және ұлтттың бірлігін одан әрі нығайту, ішкі саяси тұрақтылықты қамтамасыз ету.
Мақсаттары:
-
ұлттың бірлігін қаматмасыз ету және қазақстандық отансүйгіштікті нығайту;
-
мемлекеттің азаматтық қоғам институттарымен өзара іс –қимылын жетілдіру арқылы мемлекеттліікті нығайту;
Мақсатты индикаторлар:
-қоғамдық санада мемлекеттің даму Стратегиясын және мемлкеттік саясатты қолдау деңгейі 2009 жылы 65% құрады; 2015 жылға қарай 85% құрайды;
- азаматтық қоғам институттары мен мемлекеттің өзара қарым – қатынасын оңды бағалаған халық үлесі 2009 жылы – 65% құрады, 2015 жылға қарай 85% құрайды.
4.4.2. Стратегиялық бағыты: Тұрақты дамытудың қамтамасыз ету және өңірлік ақпарттық кеңістіктің бәсекеге қабілеттілігін арттыру.
Мақсаттары:
-
өңірдегі мемлекеттік ақпараттық саясаттты іске асыру тиімділігін арттыру;
-
мемлекеттік ақпарттық саясатты жетілдіру шеңберінде жамбылдықтардың әлеуметтік оптимизмін қалыптастыру.
Мақсатты индикаторлар:
-тұтынушылардың өңірлік ақпарттық өнімге сұраныс деңгейі 2009 жылы - 25% құрады, 2015 жылға қарай – 32% құрайды;
- тұрғындардың мемлекеттік тапсырысты орындайтын БАҚ арқылы ел дамуының негізгі басымдықтары және жүргізіліп отырған мемлекеттік саясат туралы ақпараттандырылу деңгейі 2009 жылы -80 % құрады, 2015 жылға қарай – 88 % құрайды.
4.4.3. стратегиялық бағыты. Жастарды дамыту, оларды қаланың әлеуметтік–экономикалық дамуына тарту үшін жағдайлар жасау.
Мақсаттары:
-мемлекеттік жастар саясатының тиімділігін арттыру;
-жастардың салауатты өмір салтын қолдау, оларды областың әлеуметтік –экономикалық дамуына тарту үшін жағдайлар жасау.
Мақсатты индикаторлар:
-
жастар ұйымдарының қызметіне қатысатын жастар үлесі 2009 жылы 16% -н 2015 жылы -21% ға дейін ұлғаяды;
-
мемлекеттік жастар саясатын іске асыруға қатысатын облыстық жастар ұйымдарының үлесі 2015 жылы -32% дейін ұлғаяды;
-
жастардың отансүйгіштік деңгейі (социологиялық сауалнамалар мәліметтері бойынша) 2009 жылғы 65% -дан 2015 жылы 67,5%- ға дейін ұлғаяды;
-
Жастардың жастар саясаты саласындағы бағдарламалық құжаттар мен мемлекеттік саясаттың негізгі бағыттары туралы ақпараттандырылуы 2009 жылғы 75% 2015 жылы 81% дейін ұлғаяды.
№
|
Көрсеткіштер атауы
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
4.4.1.Стратегиялық бағыт: Мемлекеттілікті және ұлт бірлігін одан әрі нығайту, ішкі саяси тұрақтылықты қамтамасыз ету
|
4.4.1. 1. міндет Этникааралық және конфессияаралық келісімді сақтау және нығайту
|
1
|
Ұлттық бірлік Доктринасын іске асыру шеңберінде өткізілетін төзмділік және этникааралық келісім құндылықтарын насихаттау іс-шараларымен қамтылған халық үлесі, % (2009ж.- 65%)
|
66
|
70
|
75
|
80
|
85
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
4.4.1.2. міндет Елдің даму Стратегиясын іске асыруға азаматтық қоғам институттарының қатысуын кеңейту
|
1
|
Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс шеңберіндегі әлеуметттік елеулі жобаларды іске асыруға қатысатын ҮЕҰ саны, бірлік (2009ж.-4 б.)
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
2
|
Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс шеңберінде ҮЕҰ қызметтерімен қамтылған халық үлесі, % (2009ж.-9%)
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
3
|
Тұрақты негізде жұмыс істейтін азаматтық қоғам институттарының қатысуымен диалогтік алаңқайлар саны, бірлік (2009ж-7б.)
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
4.4.2. стратегиялық бағыт: Өңірлік ақпараттық кеңістіктің тұрақты дамуын қамтамасыз ету және бәсекеге қабілеттілігін арттыру
|
|
Индикаторлар
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Өңірлік ақпараттық кеңістікті тұтынушылар қажеттілігінің деңгейін арттыру,%
|
30
|
30,5
|
31
|
31,5
|
32
|
2
|
Мемлекеттік тапсырысты орындайтын БАҚ арқылы халықтың ел дамуының негізгі басымдықтары және жүргізіліп отырған мемлекеттік саясат туралы ақпараттандырылу деңгейін арттыру, %
|
84
|
85
|
86
|
87
|
88
|
Жауапты орындаушы: Тарз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
4.4.1.4. міндет Өңірлік электрондық және баспа БАҚ арқылы мемлекеттік ақпараттық саясатты жүргізу
|
1
|
1.Мемлекеттік тапсырыс шеңберінде шығарылған жергілікті баспа БАҚ материалдарының (газет) көлемі
(2010 ж. – 240)
|
250
|
260
|
270
|
280
|
285
|
4.4.1.5. міндет Мемлекеттің даму Стратегиясын өңірлік БАҚ ақпараттық қолдау тиімділігінің өсімі
|
1
|
Мемлекеттік ақпараттық тапсырыстың негізгі тақырыптық бағыттары бойынша жағымды бағыттағы материалдар үлесі, %
(2009 ж. – 85%)
|
85,5
|
86
|
86,5
|
87
|
87,5
|
Жауапты орындаушы: Тарз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
4.4.3. стратегиялық бағыт: Жастарды дамыту, оларды облыстың әлеуметтік – экономикалық дамуына тарту үшін жағдайлар жасау
|
|
Индикаторлар
|
|
|
|
|
|
1
|
Жастар ұйымының қызметіне қатысатын жастар үлесі, %, 2009 ж. – 16%;
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
2
|
Мемлекеттік жастар саясатын іске асыруға қатысатын жастар ұйымдарының үлесі, %, 2009 ж. -23%
|
25
|
27
|
29
|
30
|
32
|
3
|
Жастардың отансүйгіштік деңгейі (социологиялық сауалнамалар мәліметтері бойынша), %;2009 ж. -65%
|
65,5
|
66
|
66,5
|
67
|
67,5
|
4
|
Жастардың жастар саясаты саласындағы бағдарламалық құжаттар және мемлекеттік саясаттың негізгі бағыттары туралы ақпараттандырылу деңгейі (социологиялық сауалнамалар мәліметтері бойынша), %, 2009ж. – 75%
|
77
|
78
|
79
|
80
|
81
|
4.4.3.1 міндет Жастарды мемлекеттік қолдауды қамтамасыз ету
|
1
|
Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс шеңберінде конкурстық негізде іске асырылатын әлеуметтік елеулі жобалар саны, бірлік
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
2
|
Жастар саясаты саласындағы және партиоттік тәрбиелеу жөніндегі іс-шараларды жүзеге асыруға белсене қатысатын жастар үлесі , %
|
18
|
20
|
20,5
|
21
|
21,5
|
3
|
Барлық деңгейде әрбір өкілетті органға өтуге тілек білдірген жастар үлесі,%
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
4.4.3.2. міндет Жастар ортасында салауатты өмір салты принциптерін, бағдарламалық ұстанымдарды насихаттау
|
1
|
Салауатты өмір салтын насихаттау іс-шараларымен қамтылған жастар үлесі, % (2009ж.-70,5%)
|
71,5
|
72
|
72,5
|
73
|
73,5
|
4.4.3.3.міндет Жастардың кәсіпкерлік және инновациялық әлеуетін дамыту
|
1
|
Жас кәсіпкерлерді қолдау деңгейі, бірлік (2009ж-0 ед.)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
2
|
Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс желісі бойынша іске асырылып отырған жастар инновациялық бизнес жобалардың үлесі, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің ішкі саясат бөлімі
|
І және ІІ кезеңдерде (2011-2015 ж.ж.): Қала халқының қоғамдық санасында мемлекеттің даму Стратегиясын және мемлекеттік саясатты қолдаудың жоғары деңгейі, өңірдегі ішкі саяси ахуалдың тұрақтылығы, мемлекеттік органдардың азаматтық қоғам институттарымен өзара іс-қимылының тиімділігі, өңірлік ақпараттық кеңестіктің жоғары бәсекеге қабілеттілігі жалпықазақстандық отансүйгіштікті, жағымды қоғамдық көңіл-күйді, белсенді азаматтық ұстанымды қалыптастыруға бағытталған қоғамдық-елеулі іс-шаралар кешенін іске асыру арқылы қамтамасыз етіледі.
Мақсат 4.5.1. Мемлекеттік тілді және халықтың лингвистикалық капиталын дамыту
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
Мемлекеттік тілді меңгерген облыс халқының үлесі
(2009 ж.-85,5%)
|
90
|
92
|
93
|
95
|
96
|
4.5.1.1. міндет Мемлекеттік тілдің әлеуметтік-коммуникативтік және біріктіргіш функцияларын кеңейту
|
1
|
Қоғамдық өмірдің негізгі салаларындағы мемлекеттік тілдің қажеттілік дәрежесі (2009 ж.-85,5%) 2013 - 94,0% , 2015 - 96 %
|
91
|
93
|
94
|
96
|
98
|
2
|
Мемлекеттік органдардағы жалпы құжат айналымындағы мемлекеттік тілдегі іс-жүргізудің үлес салмағы
(2009ж.-90,2%)
|
94,5
|
95
|
96
|
97
|
98
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
|
4.5.1.2. міндет Қазақстандықтардың лингвистикалық капиталын сақтау
|
1
|
Орыс тілін меңгерген халық үлесі (2009 .-80%)
|
81
|
82
|
82,5
|
83
|
83,5
|
2
|
Ағылшын тілін меңгерген халық үлесі (2009ж.-4,5%)
|
5
|
5,5
|
6
|
6,5
|
7
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласы әкімдігінің мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
|
І және ІІ кезеңдерде (2011-2015 ж.ж.): Қалада басқа ұлттар өкілдерін мемлекеттік тілге, мемлекеттік қызметшілерді, қаланың жасы үлкен халқын қазақ, орыс және ағылшын тілдеріне үйрету жөніндегі жұмыс жалғастырылады.
Мемлекеттік және басқа тілдерді қаланың этномәдени бірлестіктері жанындағы үйірмелер мен курстарда оқыту, халыққа тілдерді үйрететін мемлекеттік емес оқу, лингвистикалық орталықтармен өзара іс-қимыл қамтамасыз етіледі. Көрнекі ақпаратты және реквизиттерді рәсімдеу кезінде «Қазақстан Республикасындағы тілдер туралы» ҚР Заңының сақталуына бақылау жүзеге асырылады. Қала аумағындағы тілдік ахуалды зерделеу бойынша әртүрлі топтарда социологиялық зерттеулер жүргізіледі.
Қазақстанның лингвистикалық капиталын сақтау мақсатында мыналарды өткізу қамтамасыз етіледі:
Қазақстан халқының мемлекеттік тілін және басқа тілдерді дамыту мәселелері бойынша әлеуметтік тренингтер және талдау зерттеулерін өткізу;
Мемлекеттік тілді қоғамдық өмірдің әртүрлі салаларында қолдану, сондай-ақ басқа тілдерді дамыту бойынша жыл сайынғы семинар-кеңестер, ғылыми-практикалық конференциялар, фестивальдар, дөңгелек үстелдер өткізу;
Қазақстан хақы тілдерінің республикалық фестивальдары аясында тілдердің жыл сайынғы апталықтарын өткізу.
Мақсат 4.5.2.: Гендерлік тепе-теңдікті күшейту
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Мақсатты индикаторлар
Әйелдердің атқарушы және өкілетті билік органдардағы үлесі, % (2009ж.-55%)
|
56
|
57
|
58
|
59
|
60
|
2
|
2011-2015 жылдары әйелдердің орташа жалақысының ерлердің орташа жалақысынан кем дегенде 75% қатынасын қамтамасыз ету
|
75
|
75
|
75
|
75
|
75
|
4.5.2.1. міндет: Әйелдердің атқарушы және өкілетті билік органдарына қатысуы
|
1
|
Мемлекеттік мекемелердегі әйелдердің кадрлық резервіндегі басшы лауазымдарға жылжу резервіне енгізілген әйелдер санын ұлғайту (2009ж. – 36,4 %)
|
37
|
37,2
|
37,5
|
37,8
|
38
|
2
|
Мемлекеттік мекемелердегі әйелдердің кадрлық резервіндегі басшы лауазымдарға жылжу резервіне енгізілген әйелдер санын ұлғайту (2009ж. – 36,4%)
|
37
|
37,2
|
37,5
|
37,8
|
38
|
Жауапты орындаушы: Тараз қаласының әкімдігі
|
Достарыңызбен бөлісу: |