Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе


Устраняем юридические проблемы



Pdf көрінісі
бет64/104
Дата12.09.2023
өлшемі1.41 Mb.
#477322
түріКнига
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   104
Быть, а не казаться

Устраняем юридические проблемы
Когда приходится платить последний грош, многие сталкиваются
с юридическими проблемами. Например, некоторые адвокаты
советуют своим клиентам сохранять позу оскорбленной невинности
и предостерегают от извинений в любой форме, потому что извинения
предполагают вину.
Многие руководители мыслят в унисон со своими юристами.
И хотя защита интересов компании в отдельных случаях дело
похвальное и полезное, но иногда подобное юридическое мышление
может лишь усугубить проблему. Как в брачном контракте: «В случае
развода имущество супругов делится таким-то образом». Подобные
контракты реалистичны, но не идеалистичны и на самом деле лишь
способствуют разрыву. Отбрасывая в сторону идеалы, мы отторгаем
нашу 
человеческую 
сущность 
– 
способность 
подняться
над 
инстинктом 
самосохранения 
и 
склонностью 
занимать
оборонительную позицию.
Развивая в себе мышление законника, мы рисуем худшие
сценарии, видим худшее в других и выискиваем подтверждение нашей
точки зрения. Думая так, мы превращаем себя в судей, а свою жизнь –
в состязание. Нам нужны адвокаты, способные подняться
над мышлением законника, адвокаты, которые понимают, когда и где
уместны их знания и навыки, но с более позитивным подходом
к жизни и людям.
Многие проблемы в бизнесе можно решить, лишь честно признав:
«Я был неправ». Однажды я беседовал с представителем высшего
руководства одной компании, который рассказал мне, что чуть ранее


сегодня он проводил встречу с лидерами профсоюза, и эти лидеры
демонстративно встречу прервали. «Почему?» – спросил я. И тогда он
признался, что компания не очень хорошо поступила с несколькими
членами профсоюза, «но в совершенно незначительном вопросе».
Я сказал: «Что ж, вы продемонстрировали профсоюзу, что его
миссия для вас – мелочь и чепуха. Вам следует извиниться. Если вы
поступили неправильно, вы должны это признать, и признать сразу,
а не через час. Позвоните им прямо сейчас, пока они еще с вами
разговаривают».
Он так и сделал. Профсоюзные лидеры приняли его искренние
извинения и вернулись к встрече. Простое извинение стало рычагом,
сблизившим людей.
Я убежден, что этот принцип замечательно решает проблемы,
устраняет 
противоречия, 
оздоровляет 
взаимоотношения,
предотвращает 
забастовки 
и 
способствует 
международному
сотрудничеству. Как только взаимоотношения выходят на личный
уровень, принцип последнего гроша срабатывает обязательно. Все,
что требуется сделать, это сказать: «Я был неправ. Приношу свои
извинения и хочу, чтобы вы меня простили».
Платить последний грош означает также и попытку лучше узнать
другого человека. У древних греков «враг» и «чужак» обозначались
одним словом – «ксенос». Как только мы ближе узнаем своих врагов,
они перестают быть для нас чужаками. Шаг за шагом выстраивая
культуру вежливости и служения, мы понимаем, что слабости есть
у каждого, но у всех нас достаточно смирения, искренности
и открытости, чтобы признать свои слабости и компенсировать их.
Шесть моментов
Применяя принцип последнего гроша к отношениям –
разорванным или напряженным, – я бы выделил шесть моментов.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   104




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет