Бюллетень содержит данные за период с 22 апреля 2011 по 29 апреля 2011 Информационные услуги для Вашего бизнеса

Приобретением "Атлантис-Пака" "АГРОКОМ" занимается уже почти 10 лет, рассказал "Эксперту ЮГ" основатель группы Иван Саввиди: "Вопрос об интеграции двух предприятий обсуждался ещё с Олегом Давиденко. Если бы не трагедия, которая с ним произошла, компании давно бы работали вместе". Олег Давиденко — один из основателей, гендиректор и явный лидер "Атлантис-Пака" — погиб в автокатастрофе в 2005 году. Его место занял другой отец-основатель "Атлантиса" Сергей Рызенко. Теперь Рызенко покинул этот пост, причём, по информации "Эксперта ЮГ", произошло это ещё в марте. Однако всё это время сайт "Атлантис-Пака" называл главой компании именно его. Сейчас единственная должность бывшего гендиректора "Атлантиса" — президент Союза работодателей Ростовской области.

На время прохождения сделки гендиректором предприятия стал Сергей Бородаев, кандидат химических наук, один из собственников предприятия. Неофициально рассказывают, что у Бородаева и Рызенко были разные взгляды на развитие компании — и, как выразился собеседник "Эксперта ЮГ", "в "Атлантисе" подумали, что смогут обойтись без Бородаева". Не исключено, что именно с продажи Сергеем Бородаевым своей доли в "Атлантис-Паке" и началось вхождение группы "АГРОКОМ" в этот бизнес. А особенность корпоративной культуры этого производителя оболочек — режим тотальной секретности, которая, по замыслу основателей, должна помочь в борьбе с промышленным шпионажем. Если вхождение "АГРОКОМа" действительно началось против воли руководства компании, значит, сделка могла оказаться в некотором смысле вынужденной: внутри компании появилась мощная самостоятельная сила. А это, в свою очередь, — фактор, влияющий на цену.

Как сейчас поясняют в "АГРОКОМе", "Атлантис-Пак" войдёт в структуру группы на тех же правах, что и другие предприятия. Всеми предприятиями группы руководит управляющая компания холдинга, отдельные предприятия возглавляют исполнительные директора. Не факт, что таким директором на "Атлантисе" останется Сергей Бородаев.

Смена гендиректора косвенно свидетельствует о переменах в управлении, на которые настроен "АГРОКОМ". "У предприятия есть потенциал увеличения эффективности, — заявляет Иван Саввиди. — Думаю, что через полгода после сделки можно будет говорить о тридцатипроцентном росте соответствующих показателей. Я посетил "Атлантис-Пак" с целью ознакомления. Я не разбираюсь в технологическом процессе, но, будучи в прошлом руководителем крупного промышленного предприятия, достаточно хорошо знаком с производственным организмом, поэтому отметил для себя некоторые моменты, над которыми было бы неплохо поработать. Ну вот представьте себе: хирург взял и случайно после аварии ногу пришил вместо руки, а руку — вместо ноги. Придётся исправлять".

Приобретение "Атлантис-Пака" добавит к выручке группы "АГРОКОМ" минимум 4 млрд рублей — такой была выручка купленного предприятия в 2009 году. Для сравнения, в том же году "Тавр" и "Донской табак" имели 6,3 и 6,2 млрд рублей оборота соответственно. Динамика развития "Тавра" и "Атлантис-Пака" в кризисный год была довольно низкой — 7–8%. Дополнительные возможности роста компаниям явно нужны.

Между тем "Атлантис-Пак" к продаже готовился, похоже, уже с 2009 года — в кризисный год прибыль компании выросла почти в четыре раза, в результате чего рентабельность предприятия составила 18% (для сравнения, для иностранцев отраслевая норма находится в диапазоне 5–12%). Результаты 2010 года компания пока не раскрывает, но можно допустить, что динамика развития чуть выше предыдущего года — около 10%. По оценкам финансистов, коэффициент, по которому оцениваются производители упаковки, составляет 0,7–1 от выручки. В таком случае, "Атлантис" можно оценить в 3-4,4 млрд рублей. Объёмов сделки стороны не раскрывают.

"Диверсификация и вертикальная интеграция "АГРОКОМа" заметно улучшатся после приобретения "Атлантиса", — считает Иван Шипилов, аналитик компании "Инвесткафе". — С таким активом в портфеле следующим шагом компании вполне может стать выход на IPO".

Мясной бизнес "АГРОКОМа" представлен несколькими предприятиями — это мясокомбинаты в Новороссийске, Морозовске, Зимовниках и Матвеевом Кургане, ростовский колбасный завод "Тавр" и свиноводческое хозяйство "Батайское". По объёмам переработки и продаж мясной продукции ГК "Тавр", по оценке Ивана Саввиди, находится где-то в первой семёрке из почти 3,5 тысяч российских предприятий отрасли.

"Сегодня перед мясным бизнес-комплексом в составе "АГРОКОМа" стоят задачи укрепления на федеральном уровне — в течение трёх лет нужно войти в пятёрку крупнейших игроков мясоперерабатывающей отрасли, в течение пяти лет — в тройку, — рассказал "Эксперту ЮГ" Иван Саввиди. — В рыночных условиях завоевание каждого процента доли рынка предполагает не только большой труд и огромные затраты, но и освоение новых правил конкурентной борьбы. Единый уровень цен, стандартизированное сырьё, использование одинаковых каналов товаропродвижения заставляют современные компании постоянно искать возможности для получения конкурентных преимуществ. В свое время существовала очень интересная форма сотрудничества ростовского колбасного завода и компании "Атлантис-Пак", являющейся эксклюзивным поставщиком оболочки для выпускаемой продукции. "Тавр" фактически выступал экспериментальной площадкой компании, выполняя все её "капризы"". В частности, специалисты "Тавра" рассказывали, чем они недовольны и что бы они хотели изменить — увеличить сроки хранения продукта, повысить прочность оболочки и так далее. А специалисты "Атлантиса" разрабатывали и внедряли полученные идеи на площадке ростовского колбасного завода, оценивая, насколько полноценно они могут быть реализованы на производстве.

"Я уверен, что в условиях жёсткой конкуренции установление контроля над предприятием по производству оболочки, без продукции которого мясопереработка в принципе существовать не может, станет важным преимуществом за счёт синергетического эффекта от внедрения инноваций, — говорит г-н Саввиди. — В то же время и "Атлантис-Пак" получит новый импульс к развитию. Когда-то компания была чуть ли не единственной в своей сфере на всей территории постсоветского пространства. Сегодня в России и на Украине вполне успешно работают предприятия-конкуренты. Более того, на российский рынок активно продвигаются транснациональные корпорации. Вариант один — попытаться сработать на опережение".

Компания "Атлантис-Пак" сегодня является одним из лидеров на рынке упаковки для мясных продуктов и сыров и входит в десятку крупнейших предприятий мира по производству пластиковой колбасной оболочки. Председатель совета директоров ГК "Останкино" Михаил Попов оценивает долю "Атлантис-Пака" на внутреннем рынке в 75%.

Для того, чтобы понять, как могут быть связаны разработки производителей оболочки с успехами мясопереработчиков, приведём отрывок из статьи в специализированном немецком журнале "Фляйшвиртшафт" (от 5 мая 2007 года) об оболочке "Фибросмок", произведённой "Атлантисом" и взятой на вооружение несколькими популярными немецкими производителями колбас: "Обычная натуральная и коллагеновая оболочки просто не могут дольше конкурировать с превосходными характеристиками "Фибросмока". Тот, кто использует преимущества этой оболочки, как производитель, располагает целой гаммой абсолютно новых технологических и маркетинговых возможностей. Особенностью этой новой искусственной оболочки является сочетание двух несочетаемых качеств: с одной стороны, материал пропускает дым, с другой стороны, абсолютно не пропускает влагу и жир. Это ведёт к тому, что в конечном продукте нет потерь сочности и жира — что является полной противоположностью (по этим пунктам) колбасным изделиям в натуральной или коллагеновой оболочке. Кроме того, "Фибросмок" имеет приятную шероховатую поверхность, а также очень натуральный внешний вид. На сегодняшний день ни один из известных производителей не предлагает продукт, который может сравниться с этой оболочкой".

Так что сделку по приобретению "Атлантис-Пака" в некотором смысле можно рассматривать как инвестиции в инновационную составляющую бизнеса группы "АГРОКОМ", как стратегическую ставку холдинга на пищевое направление.

Главный риск слияния компаний — конфликт интересов, который может возникнуть в "Атлантис-Паке": работать ли на рынок или на компанию собственника. "На этапе интеграции "Атлантиса" в группу "АГРОКОМ" очень важно не упустить интересы отрасли, сохранить клиентскую базу компании, предложить мясопереработке эксклюзивные инновационные решения в области колбасной оболочки, — говорит Иван Саввиди. — Убеждён, что у менеджмента "АГРОКОМа" хватит мудрости и понимания ситуации, чтобы не управлять "Атлантисом" как своим структурным подразделением и только в интересах "Тавра". А вот грамотное использование преимуществ промышленной экспериментальной площадки откроет новые возможности как для обеих компаний, так и для мясоперерабатывающей отрасли в целом". (Эксперт Юг 27.04.11)
"Пит-Продукт" кормит все быстрее. "Деловой Петербург". 25 апреля 2011

Петербургский производитель колбас и сосисок "Пит-Продукт" выходит на рынок полуфабрикатов. Он первым в городе начал производить охлажденные готовые блюда.

"Пит-Продукт", принадлежащий финскому концерну Atria, начал производство полуфабрикатов на своем новом заводе в Горелово Ленобласти.

Завод стоимостью 70 млн евро был запущен в апреле 2010 г., в ноябре на нем стали выпускать готовые блюда: котлеты, фрикадельки, кебабы. Стоимость запуска этого производства составила 2 млн евро, мощность -- 200т в месяц, рассказали в компании.

Пока готовые блюда "Пит-Продукта" продаются только в нескольких ключевых торговых сетях Петербурга и Ленобласти. "Пит-Продукт" планирует занять 10% рынка мясных полуфабрикатов в Петербурге. В следующем году в компании планируют выйти на рынок Москвы.

По данным AC Nielsen, более половины рынка замороженных мясных продуктов в России контролируют три компании (одна из них -- петербургская "Равиоли"). "Пит-Продукт" рассчитывает конкурировать за счет уникальности предложения. Пока только эта компания производит в Петербурге охлажденные блюда из говядины и свинины (срок хранения -- 21 день, у замороженных продуктов -- до 180 суток). Такое предложение позволяет, в частности, быстрее получать с торговых сетей плату за поставленные товары, отмечает генеральный директор "ПК "Петербурженка" Александр Вихорев.

2 млрд рублей -- объем рынка мясных полуфабрикатов в Петербурге в 2010 г., на 7% меньше, чем в 2009 г. (данные "Пит-Продукта" со ссылкой на "Бизнес-Аналитику"). (Деловой Петербург 25.04.11)

Крупнейший российский производитель и импортер свинины холдинг "Мираторг" в 2013 году собирается запустить производство свежезамороженных овощей. Компания рассчитывает создать собственную сырьевую базу на юге России, инвестировав в проект $80 млн. По оценкам экспертов, через два года этот рынок вырастет почти на 30%.

У "Мираторга" уже есть фасовочное производство овощей под маркой "Vитамин". О намерении запустить производство свежезамороженных овощей совладелец и президент компании Виктор Линник рассказал Reuters. По его словам, "Мираторг" хочет создать собственную сырьевую базу: "В Ростове — сам бог велел: много солнечных дней, хорошая земля и климат. Инвестиции планируем $80 млн, будем производить ориентировочно 30 тыс. тонн — морковь, свекла, кукуруза, горошек, помидоры и так далее. И дальше в замороженном виде продавать через свои товаропроводящие каналы".

Согласно данным Euromonitor, в 2010 году объем розничных продаж свежезамороженных овощей составил $442,6 млн. В этом году, по прогнозу исследователя, он увеличится до $479,9 млн, а в 2013-м — до $572,4 млн. В 2009 году лидерами продаж были марки Hortex (Hortex Holding SA) с рыночной долей 32,1% в стоимостном выражении, "4 сезона" (ЗАО БИТ) с 26,9% и Zgoda (Zgoda) с 9,6%.

Агропромышленный холдинг "Мираторг" основан в 1995 году. В холдинг входят: 2 зерновые компании, комбикормовый завод, 12 свинокомплексов, мясоперерабатывающий завод "Свинокомплекс "Короча"", транспортная компания, 3 распределительных центра, предприятие по производству полуфабрикатов, дистрибуторская компания. В 2010 году выручка по МСФО составила 34,4 млрд руб., чистая прибыль — 3,1 млрд руб. Компанией в равных долях владеют братья Виктор и Александр Линники.

"Мираторг" традиционно занимается проектами в области мясного производства, получая поддержку на самом высоком уровне. В прошлом месяце, например, Виктор Линник удостоился похвалы от вице-премьера Виктора Зубкова за проект по выпуску говядины в Брянской области. По мнению господина Зубкова, опыт "Мираторга" должен тиражироваться и в других регионах. Проекты "Мираторга" также получают поддержку от госбанков: в декабре 2010 года 21 млрд руб. предоставил ВЭБ на финансирование строительства животноводческого комплекса, Газпромбанк с апреля финансирует строительство птицеводческого комплекса на 13,9 млрд руб. Господин Линник принимает участие в заседаниях госсовета по развитию животноводства, профильных заседаниях правительства, а в июне 2009 года присутствовал при историческом визите Владимира Путина в магазин "Перекресток", когда премьер проводил ревизию розничных наценок на основные виды продуктов питания.

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа решило выставить на продажу птицефабрики "Боровская", "Челябинская", "Нижневартовская", перерабатывающий комплекс кормов "Бикор" и "Торговый дом "Боровский", находящиеся в собственности региона, одним лотом, сообщает пресс-служба губернатора ХМАО.

Рыночная стоимость выставляемых на продажу акций оценивается в 5 млрд 84 млн рублей. Предполагаемый шаг аукциона будет составлять 0,1% от начальной цены имущества, уточняется в сообщении.

"Во время оценки были учтены положение предприятий и перспективы развития отрасли. Они, на самом деле, достаточно радужные, так как продукция такого рода будет только дорожать. Предприятия производят не только яйцо, но и продукты глубокой переработки - такие, как яичный порошок, меланж. Мы считаем, что эти активы привлекательные", - отметил директор департамента по управлению госимуществом Максим Шевченко, слова которого приводятся в сообщении. (Интерфакс 22.04.11)

Объем отгруженных товаров собственного производства пищевых предприятий Псковской области увеличился в январе-марте 2011 г по сравнению с соответствующим периодом 2010 г на 38,9 проц до 4,255384 млрд руб, по данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Псковской области.

Индекс производства пищевых продуктов /включая напитки и табак/ составил в январе–марте 119,7 проц, в марте – 110,2 проц.

Производство колбасных изделий увеличилось в январе-марте на 17,2 проц до 19,729 тыс т, мяса и субпродуктов – на 69,9 проц до 12,495 тыс т, рыбы и продуктов рыбных переработанных и консервированных - на 53,3 проц до 2,593 тыс т, хлеба и хлебобулочных изделий - на 16 проц до 13,665 тыс т, сыров и продуктов сырных - на 18 проц до 2,286 тыс т, кондитерских изделий - на 49,5 проц до 919 т.

В то же время производство цельномолочной продукции /в пересчете на молоко/ уменьшилось на 2,6 проц до 21,236 тыс т, вод минеральных и газированных неподслащенных и неароматизированных – на 32,9 проц до 2,44 тыс полулитров.

Основными предприятиями отрасли являются ЗАО "Псковпищепром", ЗАО "Великолукский молочный комбинат", ОАО "Псковский хлебокомбинат", ООО "Интрафлекс", ОАО "Великолукский мясокомбинат", ОАО "Псковский мелькомбинат" и ОАО "Юнайтед Бейкерс-Псков". (Прайм-ТАСС СПб 26.04.11)

Пищевые предприятия Архангельской области и Ненецкого автономного округа /НАО/ увеличили в январе-марте 2011 г оборот по сравнению с соответствующим периодом 2010 г на 16,6 проц до 2,0963 млрд руб, по данным Архангельскстата.

Объем производства колбасных изделий увеличился в январе-марте на 6,9 проц до 4 тыс т, мяса и пищевых субпродуктов домашней птицы – на 60 проц до 5,1 тыс т, кондитерских изделий – на 7,9 проц до 700 т, цельномолочной продукции - на 4 проц до 15 тыс т, замороженных и подмороженных мясных полуфабрикатов – на 2,7 проц до 1,8 тыс т. В то же время объем производства хлеба и хлебобулочных изделий сократился на 5,1 проц до 14,2 тыс т, сливочного масла и масляных паст – на 4,2 проц до 302 т. (Прайм-ТАСС СПб 26.04.11)
Продукция алтайского животноводства стремительно обесценивается: ситуация напоминает "сценарий" 2008 года.

Низкие цены на сырье в этом году снова станут бичом для животноводства Алтайского края, причем как для мясного, так и для молочного. Как сообщил корреспонденту ИА "Амител" президент некоммерческой организации "Алтайсоюзмолоко", директор ОАО "Племрепродуктор "Чистюньский"" (Топчихинский район) Валерий Деккерт, ситуация напоминает 2008 год. Весна тогда началась с очень плохих новостей.

Напомним, что в 2008 году закупочная цена на молоко для сельхозтоваропроизводителей понизилась с 14 до 8 руб. за литр. В качестве причины называлось появление на российском рынке дешевого сыра из Белоруссии по оптовой цене 110 руб. за кг. В 2009 году ценовая конъюнктура тоже была не в пользу крестьян.

После двух кризисных лет отрасль смогла более или менее оправиться благодаря дефициту сырья, вызванного засухой-2010. С лета, несмотря на "высокий сезон" молока, закупочные цены стабильно росли. И зимой 2010-2011 средняя цена по краю достигла 15 руб.

Весной российские переработчики стали выступать с заявлениями о неконкурентноспособности их продукции в связи с высокими закупочными ценами и необходимости понижать закупочные цены. В частности, Алтайском крае была озвучена проблема невостребованности сыров местного производства: к концу февраля на складах предприятий скопилось более 7 тыс. тонн сыра. В итоге с конца марта закупочная цена стала стремительно падать.

По словам Валерия Деккерта, с 1 мая килограмм молока первого сорта с базовыми параметрами по содержанию жира и белка будет стоить уже 11 руб. без учета НДС. К сведению, зимой 2010 года средняя цена на молоко для сельхозтоваропроизводителей была 12,5 руб. и с 15 мая понизилась до 11 руб., а потом с июля пошла вверх.

Валерий Андреевич отмечает, что до кризисных лет, когда рынок не "ломался", цены традиционно понижались с 1 июня, а не с 1 мая. Это было закономерно, поскольку с этого времени скот выгоняется на летние пастбища, и затраты на его содержание снижаются.

"В настоящее время крестьяне еще несут "зимние" затраты по содержанию скота, они ни на копейку не уменьшились, а цена резко пошла вниз - сейчас она 13 руб. и с 1 мая будет 11 руб. Это просто убийственно для крестьян", - сетует собеседник. Кстати, сырье ОАО "Племрепродуктор "Чистюньский"" сдает ЗАО "Барнаульский молочный комбинат" (торговая марка "Молочная сказка").

Что касается мяса, то оно тоже обесценивается. "По говядине проблема — цена обвалилась. Она доходила до 165-170 руб за кг., сейчас мы ее сдаем по 136-138 руб. А свинина вообще никому не нужна, вообще! Как объясняют поставщики, в регион завезено дешевое блочное мясо из Белоруссии. И конкретно по моему предприятию я не знаю, куда сдавать свинину - стоит проблема сбыта", - рассказал крестьянин. Отметим, что свинина если и принимается, то по цене 65-66 за кг. живого веса, тогда как была 80 руб. Сдавая мясо по 65-66 за кг., животноводы работают "по нулям" или даже в убыток.

Ситуацию по молоку ИА "Амител" прокомментировала директор ООО "Алтайский маслосырзавод" (Алтайский район) Ольга Воронкова. Она рассказала, что реализация сыра на предприятии возобновилась с 15 апреля, а до этого на протяжении 1,5 месяцев "сыр не продавался ни по какой цене". "Была реализация только строго по ранее заключенным договорам, а свободных продаж не было", - уточнила Ольга Васильевна.

Кто составляет конкуренцию нашему сыру? По словам Воронковой, это дешевый сыр из Украины и Белоруссии по оптовой цене 120-130 руб. за кг. Она подчеркивает: по сей день предприятие продает свою продукцию по цене ниже себестоимости. Допустим, сыр "Швейцарский" идет по цене 175 руб. за кг., а его себестоимость находится на уровне 198 руб. за кг. Зато торговые сети предлагают этот же сыр за 287 руб.

"Смотрите, какой большой диспаритет. Так не должно быть", - продолжает директор завода. Впрочем, торговые наценки на сыр всегда были огромными и доходили до 70%.

Сейчас ООО "Алтайский маслосырзавод" принимает молоко у сельхозтоваропроизводителей по цене 14,5 руб. за литр, зимой цена поднималась до 17 руб. На этом предприятии тоже будут понижать цены с 1 мая, но пока не знают, до какого уровня — рынок покажет.

"Понижать цены однозначно нужно. У нас всегда зимой были убыточными три месяца, а с этого года убыточные уже 5 месяцев. Если мы еще и май сработает себе в убыток, то тогда зачем работать вообще?", - резюмирует Ольга Воронкова. (Амител ИА 27.04.11)

Предприятия обрабатывающих отраслей Ивановской области увеличили объем отгруженной продукции в январе-марте 2011 г по сравнению с январем-мартом 2010 г на 12 проц до 12 млрд руб. Индекс обрабатывающего производства составил 111,6 проц, по данным Ивановостата.

Объем отгруженной продукции металлургического производства и готовых металлических изделий увеличился в 1,65 раза до 1396,7млн руб /индекс – 116,7 проц/. Выпуск металлопроката возрос в 2,6 раза до 1тыс т.

Объем отгрузки электронного и электрооборудования повысился на 14 проц до 513 млн руб /индекс – 107,1 проц/.

Объем отгрузки химического производства увеличился в 1,7 раза до 532,5 млн руб /индекс – 228 проц/. Выпуск химвеществ и красителей сократился в 1,6 раза до 58 т, выпуск лакокрасочных материалов увеличился на 9,4 проц до 1,4 тыс т.

Отгрузка транспортных средств сократилась на 3,9 проц до 819,9 млн руб /индекс – 175,3 проц/.

Отгрузка деревообрабатывающей промышленности увеличилась на 18,5 проц до 604 млн руб /индекс – 103,9 проц/, текстильные и швейные предприятия снизили отгрузку на 2,7 проц 5,8 млрд руб /индекс – 92 проц/.

Отгрузка пищевых продуктов возросла на 22,2 проц до 2,8 млрд руб /индекс – 116,8 проц/.

Возросло производство цельномолочной продукции в 1,4 раза до 26,4 тыс т, комбикормов – в 2,2 раза до 66 тыс т, производство мяса и мясопродуктов на 33,6 проц до 3,7 тыс т, снизилось производство масла сливочного – на 40 проц до 1,4 тыс т, производство муки – на 16 проц до 10,8 тыс т. (Прайм-ТАСС 28.04.11)

Инвестиционные проекты
"Фабрика качества" намерена обзавестись животноводческим комплексом.

Производитель колбас и мясных изделий ООО "Фабрика качества" намерен создать собственную сырьевую базу, занявшись выращиванием крупного рогатого скота (КРС).

Группа компаний "Фабрика качества" на сегодняшний день является лидером самарского рынка мясопереработки. Владельцами в равных долях выступают Олег Кузичкин и Евгений Сидякин. Компания выпускает продукцию под брендами "Фабрика качества", "Гарибальди", "Мир колбас" и "Самарский мясокомбинат".

В настоящий момент "Фабрика качества" закупает мясо у сторонних контрагентов. Но, как рассказали в компании, этот механизм перестал удовлетворять предприятие. "Охлажденного российского мяса у нас в стране становится все меньше. Поэтому мы решили, что нам необходимо создать собственную сырьевую базу, рассчитанную на удовлетворение только наших нужд", - рассказал директор по маркетингу "Фабрики качества" Сергей Скрябин.

Реализовать проект предприятие намеривается на собственные средства. По словам Скрябина, определить объем вложений в проект сейчас невозможно.

Сейчас "Фабрика качества" разрабатывает варианты возможного строительства или приобретения животноводческого комплекса или фермы, на котором мясокомбинат планирует содержать до 100 тыс. голов КРС. В компании рассчитывают, что уже к следующему году смогут закупить 1 тыс. коров, и затем постепенно будут увеличивать их число за счет самостоятельного выращивания животных.

По информации управления сельского хозяйства Ставропольского района, недавно представители мясокомбината встречались с главой района Александром Пучковым и обсуждали возможность создания животноводческого комплекса на территории муниципалитета.