Таблица 1. СЭЗ в Казахстане
(по состоянию на май 2011 года)
Наименование СЭЗ
|
Отраслевая направленность
|
Дата указа о созданий СЭЗ
|
Местонахождение
|
Террито-рия, га.
|
«Астана – новый город»
|
Градостроительная
|
29.06.2001
|
г. Астана, левобережье
р. Ишим
|
5900
|
«Морпорт Актау»
|
Промышленность, транспорт и логистика
|
26.04.2002
|
Мангистауская область, г.Актау
|
2000
|
«Парк информационных технологий»
|
Информационные технологии
|
18.08.2003
|
г. Алматы, Медеуский район,
п. Алатау
|
343
|
«Онтустик»
|
Текстильная промышленность
|
Июль 2005
|
Южно-Казахстанская область, Сайрамский район
|
200
|
«Национальный индустриальный нефтехимический технопарк»
|
Нефтехимическое производство
|
19.12.2007
|
Атырауская область
|
1787,4
|
«Бурабай»
|
Туристическая инфраструктура
|
15.01.2008
|
Акмолинская область, Щучинский район
|
370
|
Таким образом, для развития специальной экономической зоны создается уполномоченный банк, который осуществляет расчетно-кассовое обслуживание зональных предприятий в национальной и иностранной валюте. При этом в некоторых из них функционирует собственное специальное регулирование финансовой и банковской деятельности, гарантирующих анонимность финансовых операций. Тем самым при создании зоны осуществляется делегирование ей ряда полномочий нормативно-правового характера, позволяющих сформировать свой специальный зональный режим. Параллельно на территории учреждаются инвестиционные фонды для гарантии привлечения отечественных и зарубежных кредитов и инвестиций хозяйствующими субъектами.
В результате малоэффективной государственной политики, могут возникнуть такие факторы, влияющие на утрату инвестиционной привлекательности как: неэффективностью управления СЭЗ, нестабильностью налогового законодательства для резидентов СЭЗ, бюрократизация, постоянные изменения структуры управления всеми СЭЗ, большое количество согласований между дирекциями СЭЗ и уполномоченными организациями, медленное выделение бюджетного финансирования. Для развития специальной экономической зоны обычно создается уполномоченный банк, который осуществляет расчетно-кассовое обслуживание зональных предприятий в национальной и иностранной валюте. При этом в некоторых из них функционирует собственное специальное регулирование финансовой и банковской деятельности, гарантирующих анонимность финансовых операций. Тем самым при создании зоны осуществляется делегирование ей ряда полномочий нормативно-правового характера, позволяющих сформировать свой специальный зональный режим. Параллельно на территории учреждаются инвестиционные фонды для гарантии привлечения отечественных и зарубежных кредитов и инвестиций хозяйствующими субъектами.
Если для всех СЭЗ традиционно характерно влияние приведенных на рисунке 1 факторов, то в Казахстане отмечается определенные особенности. В частности,
ЦЕЛИ
ВНЕШНИЕ
-
максимальное обеспечение экономической обстановки;
-
повышение конкурентоспособности предприятий на внешнем рынке;
-
активизация деятельности иностранных компаний на территории республики;
разностороннее развитие эко- номических связей с ведущими странами.
|
ВНУТРЕННИЕ
-
привлечение зарубежного капитала;
-
внедрение в производство новых технологий за счет освоения отечественного, и иностранных технологий;
-
насыщение внутреннего рынка высококачественными товарами;
-
ускорение формирования экономики в отдельных регионах;
-
рациональное использование
-
природных ресурсов регионов для использования и переработки, а также их экспорта в другие регионы;
-
эффективное использование внутренних средств для осуществления инвестиционных проектов;
-
диверсификация и расширение экспортного потенциала;
-
распространение и освоение современных знаний в области экономики менеджмента, маркетинга и т.д.;
-
развитие предпринимательства;
-
улучшение платежного баланса страны за счет поступлений инвалюты;
-
создание новых рабочих мест и решение проблем занятости.
|
Тем самым можно выделить следующие проблемы функционирования СЭЗ в Казахстане:
- низкий уровень инфраструктуры;
- недостаточная информатизация потенциальных инвесторов;
- нехватка квалифицированных кадров и слабая мотивации для сотрудников администрации СЭЗ, а также их низкая заработная плата;
- ошибки в законопроектах, регулирующих функционирование СЭЗ;
- отсутствие предоставляемых льгот для участников СЭЗ в период строительства объектов на территории СЭЗ.
Следует обратить особое внимание на то, что законодательная основа осуществления международных контактов и проведения экономической политики пока находится на этапе становления, действия экономических агентов зачастую отличаются от международных стандартов, приспособление к общим юридическим нормам проходит непросто. К тому же требуется немало времени для подтягивания инфраструктурной базы, что также негативно сказывается на международном сотрудничестве.
Для решения внешнеэкономических, и общехозяйственных задач страны. В промышленно-развитых странах в основном функционируют зоны внешнеторгового типа, осуществляющие погрузочно-разгрузочные операции с транзитными и поступающими на территорию страны товарами.
В развивающихся странах большинство зон расчитано на привлечение иностранного капитала, новых технологий, ноу-хау, там развит экспортно-промышленный характер ведения дел. Интенсивное развитие такие зоны получают в Китае, где имеется дешевая рабочая сила и выход к международным морским портам. Число зон в развивающихся странах растет. Одних только экспортно-производственных зон планируется создать еще 50. Общий объем экспорта товаров из экспортно-производственных зон составлял от 17 млрд.долл.в 2001г. до 25 млрд.долл. в 2006 г., а общее количество занятых возросло с 2 до 3 млн.человек. По прогнозам экспертов, через функционирующие специальные экономические зоны будут проходить от 10% до 20% всего международного товарооборота, что свидетельствует о существенном влиянии зон на внутреннее экономическое развитие.
Формирование таких зон должно соответствовать следующим принципам: вхождение в глобальную систему мирового рынка, целесообразность создания и размещения в регионе; оправданное вложение финансовых, производственных и трудовых ресурсов.
Обязательным условием формирования работоспособной зоны является наличие развитой производственной, и социальной инфраструктур. Выполнение этого условия должно осуществляться принимающей стороной, а не иностранными инвесторами, поэтому требуется усилия центрального правительства и местных властей. При этом мировой опыт показывает, что основной упор в финансовом обеспечении должен быть сделан на самофинансирование. Например, в Китае при создании СЭЗ Шеньчжень объемом капитальных вложений составили около 10,4 млрд.юаней. Иностранные инвестиции были незначительными и покрыли лишь 18,5%, в основном за счет отечественных инвесторов. Привлечение иностранных инвестиций в Китае рассматривается в качестве одного из важных, но не главных направления развития зон.
На современном этапе формирование специальных экономических зон приобретает стратегическое значение, становясь одним из главных способов преодоления экономического кризиса и снижение темпов производства.
По мере усложнения экономических механизмов зон, поставленных целей и задач, понятийный ряд этого феномена развивается, т.е. этот механизм совершенствуется. Так, по исследованиям, в мировой практике применяется более 30 терминов: свободные экономические зоны, свободный порт, свободные зоны, свободные зоны поощрения экспорта, свободные торговые зоны, свободные импортно-производственные зоны, зоны беспошлинного ввоза, экспортно-производственные зоны, свободные импорто-производственные зоны, экспортные перерабатывающие зоны, технологические зоны и т.д.
Однако необходимо признать, что наиболее правильно и точно отражает суть этого явления термин "специльные экономические зоны". Во-первых, данный термин указывает на то, что на территории зоны применяются экономические методы предпринимательской деятельности. Во-вторых, указывает на наличие специального режима деятельности. Специальный режим предусматривает предоставление льгот и преференций всем хозяйствующим субъектам. В третьих, отражает то, что зона является экономической, а не политической территорией. В-четвертых, показывает территориальность использования льготного режима.
В настоящее время в СЭЗ отсутствует механизм привлечения профессиональной управляющей компании, полномочия между дирекциями и управляющими компаниями по действующему закону не разграничены, а также отсутствует единый государственный орган управления (фактически у каждой СЭЗ собственный госорган управления).
В механизме функционирования заложены основы эффективного управления, способного направить хозяйственные процессы в необходимом направлении. Это:
- льготное налогообложение хозяйствующих субъектов, зарегистрированных на территории специальной экономической зоны, подоходный налог устанавливается значительно меньших размеров, чем на остальной территории республики;
- административный совет имеет право утверждать фонд экономического и социального развития, средства фонда направляются на создание и расширение мощностей по производству товаров народного потребления и оказание услуг населению;
- на территории действует режим свободной таможенной зоны, который создает значительные преимущества для товаропроизводителей. Оформление ввозимого оборудования, сырья, материалов, а также других товаров, необходимых для выполнения производственных операций, осуществляется без взимания пошлин, налогов и применения мер экономической политики;
- предусматримваются льготы при экспорте товаров, произведенных и переработанных на территории зоны.
Упомянутые казахстанские экономические зоны привлекали иностранный капитал, валютные поступления, создавали инфраструктуры с целью расширения внешних экономических связей, внедряли современные методы управления и хозяйствования и с этой целью передавали предприятия во внешнее управление отечественным и иностранным инвесторам, внедряли современные методы управления производством, основали международные стандарты делового сотрудничества.
Можно выделить 5 основных мотивов создания СЭЗ, взаимодействие этих мотивов рождает более 10 типов зон
Тенденции развития СЭЗ.
Тренды
|
Описание
| -
Рост числа частных УК
|
За последние годы доля частных УК все время растет. Более 70% создаваемых зон управляются частными компаниями.
| -
Разработка новых типов СЭЗ
|
Число возможных типов зон все время растет. Страны экспериментируют с зонами, пытаясь найти наиболее оптимальные.
| -
Рост числа и диверсификации услуг в СЭЗ
|
Растущая конкуренция между СЭЗ в разных странах и глобализация вынуждает все время увеличивать число оказываемых в СЭЗ услуг, их качество и разрабатывать новые виду услуг, которые могут быть интересны инвесторам, замещая традиционную концепцию упора на налоговые и таможенные преференции.
| -
Использование СЭЗ для тестирования реформ
|
Все больше стран следуют успешному примеру Китая и используют СЭЗ для тестирования новых моделей управления и регулирования, распространяя затем режим СЭЗ на всю территорию.
| -
Четкое позиционирование СЭЗ
|
Четкое позиционирование с точки зрения возможных клиентов, рынков сбыта, конкурентных преимуществ региона, привлекательности для участников – общемировой тренд новых СЭЗ.
|
Достарыңызбен бөлісу: |